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文档简介
1、坚持诚信服务,团结奋斗,以评促建,顺利通过专业评估年度建筑与艺术学院总结术职报告各位领导、同志们: 我代表建筑与艺术学院行政领导班子,向大会述职,请审议。我院行政领导班子,成员为三 人,我抓总,并具体抓学科学位建设及研究生教育工作;苏继会副院长分管科研及实验室建设;冯四清副院长分管本科教学工作。党的工作由许秀华同志担任党总支书记;徐殿英同志担任副书记(兼副院长、分管学生管理工作)。我院领导班子分工明确,党政团结,互助合 作,努力奋斗,一年任期目标基本实现。年以来我院在校党政的正确领导下,在校各有关部、处、院的支持和帮助下,我院 领导班子成员首先垂范,以身作则,团结一致带领全院教职工共同努力奋斗
2、,顺利通过了建 筑学专业教育评估(第三次),取得一定的成绩。为总结经验,不断进步,特总结如下:一、诚信服务,团结奋斗在校党政的正确领导下,我院新一届领导班子于年月换届,人员基本未变,院班 子坚持管理就是服务的思想,以身作则,诚信为本,克己奉公,把目标责任落实到位。大家 一致认为“管理就是诚信服务,管理到位就是服务到位”,在努力与广大教师一齐努力奋斗 向目标前进的过程中,身先士卒,坚持诚信服务思想,为教职工排忧解难,解决实际问题, 想群众之所想,急群众之所急。例如,我院的教师队伍结构特点是青年教师比例较大,学 历层 次相对其它兄弟院较低。我们在对青年教师培养上,一方面在工作中给他们挑重担,积极引
3、 导;另一方面又在学习与生活上对他们关心,在学历及业务上培养提高,解决他们的后顾之 忧。在工作上加强指导,领导经常听课,带领青年教师参加科研,设计实践,在生活上的问 题积极帮助排忧解难,主动关心青年教师的切身利益问题,遇有教职工生病,领导班子主动 探 望。职工家庭遇到困难时院领导主动关心帮助解决,使广大教职工感到集体的温暖及组织有 关 心,诚信服务的管理使教职工有一个温暖宽松的工作环境,使全院同志在一起能够团结奋斗 ,愉快地工作与学习。实行民主集中制的集体领导制度,院长负责、党总支监督,保证班子同志团结一致,分工合 作, 实行院务公开,经济开支定期公布账目,按学校部署半年开一次民主生活会,开展
4、批评与自 我批评,接受群众监督与测评。班子成员不仅是学科、教学科研的带头人,也是讲学习、讲 政治、讲正气,精神文明的带头人。二、解放思想,开拓进取为实现学校统一规划,及年本科评估优秀的目标,我院相应制定了自年月到 年月的三年任期目标责任制,一年来,我们坚持解放思想,开拓进取的精神,真抓 实干,实事求是,脚踏实地的结合本院实际情况,不断扩大办学规模,提高办学层次,加强 学科学位建设,在教学中坚持改革,加强内涵建设,加强对学生进行全面素质的培养,与校 长签定本科评建工作责任书,并做为学校试点单位正在进行中。不断提高科研水平,进一步 发挥专业优势,争先、进位、快发展,使我院又上一个新台阶。、本科教学
5、工作本科教学是我院教学的根本,三年来招生规模逐年扩大。年为人, 年为人,年增至人。平均年增幅为以上,生源质量较高,毕业 生分配抢手(除准备考研外),年就业率又连年为。在教学中大力推进学科结构和内涵的建设,新增城市规划专业,新增建筑学专业及艺术设计的辅修班,在建筑学专业教育评估中暴露的问题在近二年中得以较大改善,进一步完善教学 计划,在满足评估基本要求的前提下突出特色,我院于年月向部申请建筑学专业教育评估,月份完成自评报告,年月自评报告通过,月初经全国评估视察组视察验收, 现已顺利通过(第三次)国家建筑学专业教育评估。在评估过程中以评促改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设,收到良好的效果。
6、在艺术设计专业中突出与建筑学结合的环境艺术特色。同时又增加视觉传达及电脑美术的方 向的内涵,在全国同类专业中树立自己的特色。城市规划专业是新增专业。在调查学习兄弟院校教学实践的基础上,结合本院的实际,制定 了切实可行的教学计划,编制完善教学大纲等教学文件,现已有三届学生,逐步形成我校的专业特色。各专业初步形成一整套系统的面向世纪的教学课程体系,初步构建起符合时代的新型人 才的培养体系,重新制定了符合完全学分制的各类教学大纲、实验大纲及各类教学环节的基本要求。在课程建设上,建筑学专业已列为省级重点学科。面向全校的公共选修课达10门。各专业 选修课开出率达到教学计划要求的最低学分倍以上。新编教材及
7、参考书部,已公开出版本。积极推进教学改革,在研教改科研项目项,其 中二项为省级,结合教学实践均已取得可喜的成果。鼓励教师采用多媒体授课,在讲课的课程中多媒体使用率已达以上。英语的国家外语四级通过率,本科毕业前达到以上(艺术设计专业除外)。积极组织 各类全国大学生竞赛、建筑学全国大学生设计竞赛和优秀课程设计竞赛均获优秀奖(不分奖 次)。艺术设计专业在全国高校大学生平面设计大赛中获金奖(最高奖),在中国广告设计 大赛中获银奖。为学校争得了荣誉,同时也说明我校的本科教育的质量水平。、科研、实验室建筑把建筑学及艺术设计两专业建设成具有鲜明特色的学科,我们将两个专业互相渗透,优势互 补,克服单位的不足。
8、结合专业建设学科发展,我们进行科研、设计研究及创作竞赛展览等,科研经费逐年提高。年度达万元。其中:市政府科研课题:马鞍山路景观 规划研究获安徽省科技进步奖(四等),是我院科技进步奖零的突破;并获全国优秀规划二 等奖等,创作油画等代表中国 参加德国举办的国际大展。院教师美术作品展于年元旦在市亚明艺术馆举行, 年度,计获各类奖项。年度,教师发表各类论文余篇,参展全国各类美术创作展作品余件。达到 教师人均篇。教师参加国际、全国性学术研讨会,并发表论文报告等达余人次。出版 我校教师建筑设计作品集壹部。成立以院为单位的“建筑与艺术实验中心”,下设个实验室,加强岗位责任管理,确保实 验开出率。年采用学校捆
9、绑经费及日元贷款等,新投入实验室仪器设备万元。图书资料投资万元。建立古建测绘、风景写生学生基地,皖南二处,建立了建筑设计施工图实践基地三处,基本 满足学生野外实习及设备院实习的需求。、学科学位建设进一步加强学科、学位建设,依托现有专业发展内涵,提高办学层次,适应科学发展、市场 需求,使学科、学位建设又上一个新台阶。“建筑学”专业获省重点学科,积极申报“建筑 设计及理论”博士点及建筑历史与理论、建筑技术科学、城市规划及理论等硕士点。、研究生教育积极发展研究生教育,研究生招生规模逐年扩大,年招生名,年已达 到名。增幅达,在校研究生人数达人。开辟研究生新研究方向,扩大内 涵教育。加强研究生教育过程管
10、理,研究生在读期间每人公开发表论文一篇以上。第一作者论文年篇,研究生论文获优秀硕士生论文三等奖名,实行研究生论 文一次不通过制度,确保研究生质量。、学生管理工作在管理工作中突出思想政治教育领先的做法,培养学生优良的政治思想素质,推行全面素质 培养的做法,积极开展各类有益于学生身心健康及素质提高的活动。积极提倡学生自主开展 活动,例如:建筑风及学生刊物“筑雅”等,及自我约束管理服务的能力,建立与学生交流 的制度与机制,积极探索以学生为主体的教育管理的新思路、新方法。、加强领导班子作风建设,及对教职工的思想政治岗位责任的管理工作。以党的十六大精神为指针,在校党政的正确领导下,党政团结,院班子成员团
11、结一致,加强 自身作风建设,加强政治学习,深入调查研究。切实做好廉政建设,坚持院务公开,关心群 众的工作及学习、生活的要求,及时解决群众关心的问题。对教职工的岗位严格管理,服务 到位,使院里工作既踏踏实实又心情舒畅的局面。三、务实创新,不断进步总结我们的工作是勤奋而又平凡实在的,我们的班子是团结进取的。但我们心里总不是那么 踏实。因为我们前进的路上,还有很大的忧患!我们学院人少势弱,和兄弟院相比还有较大 的差距,与国内高校同专业学科相比,虽然我们排名还较靠前,但我们自检、自思,差距还 很大,主要表现在以下二个方面:、在师资力量方面,虽然近几年有较大发展,但我们的学术梯队,年青人比例较大,中老
12、年的学术带头骨干较少,而中青年中博士学历及海外学成归来高学历的师资暂缺。我们在引 进上,虽尽了一番努力,但收效甚微,其主要原因是我们专业的特点以及我校的所处地域、 地位和环境待遇等问 题的困扰。现在我们在培养上下功夫,已有位在读博士、位在读硕士、今年已引进 位 博士,位硕士,又拟引进名国外有博士学位的教授。可望师资矛盾年内可以有所缓解 ,但距离先进院校师资差距仍然较大。、在用房、实验、图书资料等方面,由于欠账较大,又加上扩招等,学校近二年虽给予较 大力度的投入,得到很大的改善,但与国内兄弟院系的横向比较差距愈来愈大,老校不断发 展,新校势头也很猛,我们从评估过程和申报博士点中的这种危机感是很深
13、的。我们认为这二方面的困难和忧患是有共性和个性的。我们有信心、有决心在校党政的坚强正 确的领导下,总结经验,秣马厉兵,克服困难,开拓进取,紧擂战鼓,乘胜前进,和兄弟院 系一齐勇往直前,为我校争先进位快发展做出应有的贡献! 建筑与艺术学院院长 潘国泰于年月日 建筑与艺术学院党总支2003-2004学年工作总结各位评委、同志们:我代表建筑与艺术学院党总支进行述职,请予评议。过去的一年多,在校党委和行政的正确领导下,通过全院教职工的共同努力,各项工作都取得了一定成绩,并顺利通过了全国建筑学专业第三次评估。现总结如下:一、认真学习贯彻“三个代表”重要思想,充分发挥党总支的政治核心作用1、紧紧围绕学校学
14、院的建设与发展,坚持“理论学习中心组”的学习制度,积极参加校“学习党的十六大精神研讨班”,并认真写出学习心得体会。组织全院师生深入学习“三个代表”重要思想,坚持双周三政治理论学习制度,实行严格考勤,确保学习时间,积极改进学习方法,努力在取得实效上下功夫。在校大学生学习“三个代表”重要思想成果表彰汇报会上,获得论文二等奖一篇、优秀奖一篇、优秀事迹奖二人。院党政班子在防止“非典”工作中,认真做好预案准备,坚持值班和零报告制度,耐心做好需要进行隔离和在外地不能返校的学生和教工的思想工作。由于认识到位,措施得力,防止“非典”工作取得了显著成效。2、进一步加强院领导班子自身建设,坚持民主集中制的原则,重
15、大问题由党政班子集体研究决定。重视和加强党风廉政建设,认真坚持了院务公开制度,如:经费收支使用情况、新专业和学位授权点的申报情况、岗位聘任、职称评定、评奖评优、岗位津贴评定、发展党员等都进行了公示。加大工作的透明度,学院的各项工作得到了教职工的理解、支持和信任,院务公开的自查工作得到了好评。坚持定期召开班子民主生活会,广泛征求群众意见,开展批评与自我批评,统一认识,达到共识。全面增强服务意识,提高办事效率和工作水平,整体效能得到了较好的发挥,增强班子的凝聚力和战斗力,发挥了党总支政治核心和监督保证作用。认真做好党总支的工作计划和总结,及时上报有关部门。全年共完成了50多人次各类职称评审、教师岗
16、前培训、教师资格认证、各类先进人物的评选推荐等工作,同时,还圆满完成了学校有关部门交办的各项任务。2003年院党总支被评为校先进党总支,获得各类个人奖20余项。3、认真学习贯彻公民道德建设实施纲要,积极推进师德建设,采取多种形式和措施,了解教职工的思想动态,有针对性地做好思想教育和引导工作。教职工的全员德育意识不断增强,不少教师主动要求担任学生班级的班导师、班主任、组织员工作,积极协助学生专职政工干部开展学生教育工作,在学校改革、建设、发展、稳定等各项工作发挥了重要作用。2003年有3名教师获得校教书育人先进个人,2名党员教师分别获得校优秀党员和优秀党务工作者称号。二、以邓小平理论和“三个代表
17、”的重要思想为指导,切实加强和改进思想政治工作1、认真贯彻校第六次党代会精神,积极落实党委关于加强和改进思想政治工作的若干意见的精神,全面推进素质教育,坚持把德育教育放在首位。除了经常性的开展学生思想政治教育和日常管理工作以外,结合我院专业特点,每年举办大型“建筑风”系列活动,“建筑设计作品展”、 “毕业设计作品展”、“美术作品展”、“摄影作品展”等活动,为培养大学生的艺术素质创造了良好的氛围,提升了校园文化的品位,取得了良好的效果。组织学生参加“全国大学生建筑设计竞赛”、“全国广告作品大赛”等获得了多个奖项。学生活动获得了校“一二、九”文艺汇 演、大学生广播体操比赛、女子篮球赛、新生军训等十
18、几个奖项。2、努力探索学生教育管理工作的新模式,加强对学生兼职辅导员、班导师、班主任、组织员的培训、指导和管理,构建专兼职辅导员、教师、学生“三位一体”的学生思想教育工作模式,建立了学生工作网站,加强心理健康教育与思想政治教育的有机结合,提高了大学生的心理素质。积极引导大学生进行自我教育,全面促进大学生综合素质的提高。我院大学生英语四级通过率几年来一直名列前茅,考研录取率在30%以上,重视和改进毕业生就业指导工作,一次性就业率达到97%以上。三、重视和加强党的组织建设,不断提高党组织的凝聚力和战斗力1、根据学院建设和发展需要,对党支部进行了重新设置,及时进行了换届选举工作,并进一步规范了党支部
19、的工作,严格组织生活,加强对党支部工作的检查和指导,认真坚持“三会一课”制度,努力提高党员的党性观念和党员意识,结合“七、一”建党纪念日,开展党员教育系列活动,组织党员和教师参加“十六大”知识竞赛,获得“优秀组织奖”。组织党员和积极分子参观血染的丰碑上饶集中营革命斗争事迹爱国主义教育巡回展等,都取得了比较好的效果。党员普遍反映收获不小,很受教育和启发,激发了党员的工作热情和干劲,取得了可喜的成绩。重视统战、档案和保密工作,取得了好的成绩。2003年获得保密工作先进集体和个人奖励2人次。2、结合迎接建筑学专业第三次评估,把开展民主评议党员工作落到实处。认做到工作有计划、时间有保证,学习有内容,评
20、议有效果。全体党员同志以实际行动在各自的工作岗位上,勤奋工作,努力创新,充分了发挥党员的模范带头作用,为顺利通过建筑学评估做出了积极的贡献。3、注意加大在中青年骨干教师和大学生中发展党员的工作力度,及时将符合党员条件的优秀分子吸收到党内来。共发展党员40余人(其中教师1人),党员转正26人,建立培养发展对象70余人(其中教师2人)。四、加强和完善制度建设,强化激励机制,实行目标管理1、积极支持和完成了学校第二轮人事制度改革工作,实行管理人员竞聘上岗和教学科研人员考核聘任工作,努力做到公开、公平、公正。积极争取学校对实验室改建和维修经费的支持力度,实验室的面积增加了两千多平米,实验条件得到了较大的改善,为顺利通过建筑学专业教育评估提供了有力的保障。科研、设计经费达到100余万,发表论文60多篇。2、加强制度建设,明确岗位职责,强化激励机制,实行目标管理。经过反复讨论和修改,结合评估专家组提出的意见和建议,制定了“学院党政领导班子三年任期目标”,进一步修改和完善了学院的有关规章制度。坚持在全院实行考勤
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