主任述职汇总七篇_4

1、主任述职汇总七篇 【精选】主任述职汇总七篇 主任述职 篇1 本人于xx年6月任检测中心主任助理兼任中心质量负责人、结构检测部部长（从xx年3月开始）、高级工程师以来，在建设局领导和中心主任的领导和关怀下，按照中心主任助理、质量负责人、结构检测部部长、高级工程师的工作岗位职责，做了自己应该做的工作。现在向各位领导作如下汇报：一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和计划工作安排，使中心各项工作得以顺利向前推进：（一）协助主任做好员工的思想教育工作，极大提高员工的工作热忱和积极性：检测中心在局的直接领导下，中心主任按照局的统一部署，从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风，开展机关服务年活动。我中

2、心结合本单位的实际，开展“四个提高”活动，即提高服务意识，提高服务质量，提高服务效率，提高服务水平等活动。通过组织广大员工认真学习有关文件资料和省、市、区、局领导的重要讲话，使大家增强思想信念和服务意识，并落实到各项检测工作中去，使中心的面貌焕然一新。一个讲文明礼貌，讲遵纪守法，讲勤政廉洁，讲服务质量、服务效率和服务水平的风气正在我中心形成。（二）协助中心主任做好管理和计划工作：积极参与中心的领导决策工作，做好主任的参谋和助手，例如中心的年度发展规划、中心的学习培训计划、中心的扩项计划以及规划计划的落实，迎接省建设厅、省技监局、xxx市建委每年的历行行业专项检查，抓好办公室的日常管理工作，发挥

3、其中枢神经作用。（三）组织质量手册的贯彻实施，负责维护质量手册的现行有效性，为实现质量方针、目标，对检测工作实施监督：质量管理体系文件是我中心检测工作的纲领性、指导性文件，是我中心管理体系运行的依据，为了充分保证本中心管理体系与实验室资料认定评审准则的要求相一致，以进一步保证检测工作的质量，确保为社会提供科学、公正、准确的数据。在中心主任的领导下，xx年9月我负责组织质量手册、程序文件的改版工作。于xx年11月完成第版的出版工作。xx年12月1日由黎主任签发实施。实施过程中，首先组织全体员工进行宣贯、学习、讨论，做到人人都明确中心的质量方针和质量目标。由于部分新规范、新规程的出台和中心扩项的需

4、要，今年7月份我负责组织对质量管理体系文件第版进行编制和修订。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任签发实施。（四）负责策划和领导质量监督工作，协调和解决各部门指出的问题，保证质量监督有效实施：检测质量监督是确保检测工作顺利完成的重点机制。我中心已建立全面的质量监督网。每个班组均设有监督员。要求每个监督员都按质量管理体系文件进行监督工作。他们负责对检测工作程序、检测方法、检测结果的正确性进行监督，对仪器设备、环境条件、样品的符合性进行日常监督。发现不符合现象，有权提出改正，必要时有权终止检测，勒令整改，每个班组均做好监督记录。由于质量监督工作做得及时、全面、卓有成效，保证了检测工作结果科

5、学、准确、规范。（五）按照实验室资质认定评审准则的要求。做好中心的管理评审和内部审核工作：为了确保管理体系持续适应性、充分性和有效性，并确保质量方针目标的实现，中心管理层根据预定的计划和程序，定期对中心的管理体系和检测活动进行评审，即管理评审。我负责协助中心主任做好管理评审的策划、组织工作，编写管理评审计划和报告。xx年5月，我协助中心主任进行了一次管理评审，评审结论是：中心质量方针、目标及质量体系符合实验室资质认定评审准则以及相关法律、法规、技术标准，具有充分性、适用性、有效性。实施效果显著，可以持续实施。对于存在的问题（4点），指出了解决问题的具体办法，并限期整改。内部质量审核是验证管理体

6、系的符合性、运行的有效性和适用性的重要手段，是促进管理体系自我完善的重要机制。我负责编制年度管理体系、内部审核计划，并落实实施。对审核中发现的问题进行总结，编写内部审核报告，将审核结果及时报告中心主任。按计划xx年3月进行一次内部审核，共发现存在的问题10个（其中办公室2个，桩基部3个，建材部1个）限期进行整改，并进行检查验收，同时把存在的问题及时报告中心主任；为了迎接省建设厅进行的检测机构资质审查；xx年5月我又组织了一次临时内部审核，共发现问题6个，限期进行了整改，并进行检查验收，同时及时报告中心主任；xx年6月按计划进行中心内部审核，共发现存在问题共计6个，限期整改，并进行检查验收，同时

7、把内审结果报告中心主任。（六）负责管理记录的有效维护与控制，监督管理体系文件的受控管理，确保管理体系文件现行有效性：对于各检测项目的监督记录进行审核，并妥善保管和及时归档。受控管理体系文件必须加盖受控章，登记在册。在新版体系文件发布前收回旧版文件。（七）妥善处理质量抱怨和不符合检测工作的分析处理：根据客户提出的申述和投诉，组织办公室主任、相关部门负责人、熟悉相关问题的资深技术人员等成立调查小组，对事件进行深入的细致的调查研究分析，以查清事实的真相，判定申述和投诉是否成立。xx年来自客户的申诉和投诉主要集中在前台和建材部，有被动错误和主动错误。对桩基部的抱怨较少。中心的客户满意度98%。今年的情

8、况较去年好，客户申诉和投诉较少。（八）负责检测仪器设备的校准标定及标准物质的溯源管理工作：督促办公室制订仪器设备的校准、标定及标准物质的溯源年度计划，并对该计划进行审核，对计划的执行情况进行监督检查。两年来，中心的所有在用仪器设备均按计划进行校准和标定，对标准物质进行溯源，保证仪器设备的有效性和合格率达到100%，对于不合格者均帖上停用标识，对暂停使用者均帖上暂停使用标识。仪器设备的使用状态均记录在册。（九）负责检测报告专用章的安全保管，并监督其正常使用：按照分工负责制的原则，报告专用章已落实办公室专人保管，正常使用时，按申请、审批程序进行，并记录在案，以便监督检查。两年来均未出现滥用检测报告

9、专用章的现象。（十）协助中心主任把好建材试验报告质量关。由于黎主任兼任职务较多，工作十分繁忙，经主任授权，由我代为签发建材试验报告，并对报告出现的主动和被动错误按照纠正措施对应程序进行纠正二、作为结构检测部部长，在中心主任支持和重视下，依靠大家的共同努力，顺利完成了从筹建到成立，从试验练兵到对外开展结构检测的过程，所做工作归纳如下：（一）督促中心办公室做好结构检测部办公场所（包括部长室、检测室和设备仪器室）的装修和办公用品的购置安装。现在正在进行芯样保管室和芯样加工室的装修工作。（二）据检测项目的需要，通过调研、优化比对，确定需购置的仪器设备数十台件，督促中心办公室向局提交购置申请报告。现已基

10、本购置齐备。（三）提出合理的人员架构。现有工作人员6人，其中正、副部长各1人，现场检测人员4人；计划本部工作人员为12人，其中现场检测人员8人，室内资料处理人员1人，芯样加工人员（杂工）1人，正、副部长各一人。（四）制订结构检测部廉正制度和工作纪律，组织本部人员反复学习讨论，每个人均应作出廉正表态。用廉正制度严格规范我们的对外行为，用工作纪律规范我们的日常工作行为。做到不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该说的不说，遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退，有事必须请假。不得擅自离开工作岗位，按中心提倡的“4个提高”要求自己。（五）制订本部各种岗位责任制。如部长职责、检测组长职责、检测员职责、质量管理员职责

11、，将职责落实到每个岗位上。（六）制定本部各种检测管理制度：如现场检测管理制度、取样管理制度、原始记录管理制度、报告管理制度、不合格检测结果（报告）管理制度、仪器设备管理制度等，通过组织学习，使大家工作起来有章法可寻，不得违背。（七）将结构检测部的软件和硬件纳入中心质量管理体系中，成为其中的一部分，做到全中心一盘棋，在中心主任的领导下步调一致，上下一条心。（八）建立和运行结构检测质量管理流程，在运行过程中不断完善。从检测立项到签订检测委托书现场准备工作现场检测工作现场质量监督和现场多方鉴证认可芯样加工（若有取芯项目）试件强度试验和各种检测数据的计算、分析、整理不合格项的评审、批准、通报编制检测报

12、告报告的校核、审核、批准报告的发放报告及原始资料归档客户的申诉和投诉，对申诉和投诉的调查、处理，对错误的纠正，纠正后的检查验收等。对检测项目进行统计，对项目的完成情况进行有效跟踪，对不合格项进行统计分析，做到报告的准确率99%以上，报告的及时率96%以上。（九）本部自今年3月份成立以来经历了从学习理论知识、学习规范、获取上岗资格证，到走出去向省监督总站和兄弟单位（如顺德站）学习取经，到自己动手实践，大家用较短的时间，掌握了混凝土钻芯法、回弹法、保护层厚度和钢筋间隔检测、楼板厚度检测和饰面砖粘结强度检测以及贯入法检测砌体砂浆强度等结构检测方法和技术。当然我们绝不能满足于现状，这只是刚入门，我们要

13、不断地总结成功经验和失败教训，不断学习和领会规范规程，使我们的检测技术不断提高、做到精益求精，更好地服务于xxx区基本建设。到目前为止，本部共完成回弹97组，饰面砖6组，混凝土钻芯597，钢筋扫描663组，楼板厚度1235点，完成产值约59万。检测出不合格工程项目2项。三、作为勘测高级工程师，我除了担任主任助理、质量负责人、结构检测部部长外，还兼任基桩动测一组组长，在完成中心管理工作的前提下，带领动测一组人员，奋战在建筑施工现场从事桩基质量检测。xx年在全组人员的共同努力下完成检测项目115项，其中高应变检测桩数1434根，低应变检测桩数16459根，完成产值约780万元，检测出不合格工程项目

14、12项，不合格桩数94根。今年以来，完成检测项目66项，其中高应变检测桩数1003根，低应变检测桩数9212根，完成产值约477万元。检测出不合格工程项目4项，检测出不合格桩数12根。为确保桩基质量和建筑物安全作出了应有的贡献。我任职一年零三个月以来，尽职尽责地做了一些应该做的工作，取得了一些成绩。这是在局领导和中心主任的领导和信任，全体中心员工的大力协助和本部门员工的共同努力和支持下取得的。我认为自己是称职的（xx年度被评为先进工作者）。今后，要全心全意依靠广大员工，不断总结经验和教训，牢固树立服务意识和廉正意识，不断提高工作质量和效能，积极、主动、努力工作，在建设局的领导和中心主任的带领下

15、，力争各项工作更上一层楼，取得更好的业绩。在xxx人民心目中树立一个良好的服务形象。 主任述职 篇2 本人自95年8月参加工作以来，在师德上严格要求自己，做一名优秀的人民教师！爱岗敬业，为人师表，热爱学生，尊重学生，争取让每个学生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的进步和发展。转眼间，一学年的教学工作即将结束，回顾我来大岭中心小学的这四年，有过支教一年的艰辛、有过教毕业班和学生朝夕相伴的欢笑、有过教一年级的泪水每次面对工作中的迷茫、挫折时，我都暗暗告诉自己：不要向困难认输，也决不向命运低头；擦干泪、昂起头、依然做最棒的自己！20xx年九月我由小岭中心小学调到大岭中心小学工作，同年响应中心校号

16、召去大岭最偏远的吉兴小学支教。在支教期间，始终以党员的标准严格要求自己，时刻告诫自己，做到按时上下班，上好每一节课，我深知我的一言一行都代表中心小学的形象，不能有丝毫懈怠。20xx年九月回到大岭中心小学工作，当时因王雪莲老师生病，学校安排我接毕业班，我深知教好毕业班责任重大，每天的上班时间都和学生们在一起，几乎不回办公室，因为我知道只有让孩子们亲其师，才能信其道，我时刻以身作则，要求孩子们做到的，我一定先做到。通过我和孩子们共同的努力，我们班的毕业考试成绩名列全乡前茅，全乡排名前十的学生当中，我们班占了六名。20xx年九月我担任的是一年级的班主任兼数学、语文老师，这届学生是学校有史以来最调皮的

17、一届，男女生比例失调。对我来说接这个班压力挺大的，也是一个巨大的挑战。(述职报告 )不管怎么样，既然接了就要做到最好！所以从接住这个班开始，我就暗下决心，一定要带好这个班，争创“文明先进班集体”。我在教学工作中兢兢业业，不敢有丝毫马虎，认真备好每一节课，上好每一堂课，批好每一份作业，教育好每一个学生，努力去做一个深受学生尊重和信赖的老师。课堂上我对学生要求非常严格，课下我们是无话不谈的好朋友。两年了，我和孩子们配合的很默契，学校的各项活动我们班的同学都积极参加，也取得了优异的成绩。我们班教室墙上贴的张张奖状就是最好的见证，全乡联考语文、数学成绩全乡第一。这些都是对我教学工作的肯定。我在班级管理

18、上也下了很大功夫。汲取我校马玉杰、边丽坤、孙淑杰等优秀班主任的工作经验，制定了符合我班班情的“班级制度”。从学生的“品质、安全、卫生、纪律、作业、行为习惯来着手，通过班会、晨会及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱学习等的思想教育。通过在思想上关心学生，感情上亲近学生，生活上关怀学生，师生关系特别融洽，极大地激发了学生的学习积极性，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，所带班级班风正、学风浓，班级在各项评比中，如：学校组织的讲故事比赛、经典诵读、书写比赛、作文比赛艺术节文艺汇演等都取得了优异的成绩，特别在经典诵读这方面，二年来学生背诵成语320条、弟子规130句，增广贤文xx0句，深受领导

19、和全校老师的好评。课下，我坚持写教育教学反思、工作随笔，积极承担市级科研课题，撰写科研论文。记忆中来大岭中心小学这几年，每一学期，每一年都在迎检、比赛中度过。作为一名骨干教师，每一次都能主动承担任务。迎接远程教育检查出课角的初步认识一节；迎全乡联检出课品三国论英雄读书交流会一节。迎区经典诵读展示会增广贤文诵读指导课。执教时间与古代计时工具获哈市综合实践课堂教学比赛一等奖，支教期间参加阿城区骨干教师说课比赛，获一等奖。作为中心小学团队的一员参加班主任沙龙比赛、语文素养大赛，均取得一等奖的好成绩。我深深地懂得：一名新世纪的人民教师、人类灵魂的工程师，肩负着重大的历史使命和对未来的历史责任感。为了不

20、辱使命，为了无愧自己的良心，我只能在教学这片热土上，做到更加勤恳。用自己的心血去拼、去搏“蜡炬成灰泪始干，春蚕到死丝方尽”。 主任述职 篇3 非常感谢公司领导及职工对我的信任，委任我担任xx公司经理。自我担任xx公司经理第一天起，我就知责任重大，在我的背后，是xx公司1700名职工的期待。两年来，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格要求,团结同志，以身作责。为了xx公司能够摆脱困境，我可以无愧自已的说：我尽力了。但是客观环境的残酷和自已能力水平的限制，邵阳公司各方面工作虽有点起色和进步，但仍未摆脱困境。我上任后，首先是理顺关系，寻找突破口。

21、一方面是理顺职xx公司和公司的内部经营秩序，改善了内部经营环境，要引凤得先筑巢。另一方面是改善了公司与市建设行政主管部门的关系，得到了他们的支持与理解。我们改善了内外部环境后，工作开始逐渐出现了转机，今年我们承接任务12500万元，完成产值9000万元，两个工程被评为省优质工程，优良率达850%。20xx年xx公司在公司的正确领导和支持下，我们xx公司领导和全体职工齐心协力，抓住了经营环境改善的好时机，坚持以效益为中心，以经营为重点，以管理为根本。尤其是xx公司机关全体同志，立足岗位做实事，发扬奉献精神，在资金短缺，55%的工资全年只发了八个月的情况下，大家毫无怨言，给予了我工作上的充分理解和

22、支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作风得到改进，工作环境有了改善，经营成绩稳步提升，质量水平有所提高。但由于外在环境和自身能力等因素，有许多工作还亟待解决：项目管理有待加强；安全生产问题屡教不改；劳务输出没找到实破口；历史遗留问题：农发行的综合楼和市检察院住宅楼还没有得到根本解决；下岗职工出中心；资金相当紧张，而职工医药费今年都未报；等等一系列问题影响着公司的稳定和发展。下面我将今年取得的一点成绩进行了简单的总结，也就是今年工作的体会。一、经营成绩稳步提升：要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，市场是变化的，所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年

23、到目前为止，我们已承接任务近xx万元，这是xx阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成绩做到了三点：1、优化了经营环境：公司改善了xx公司的经营环境，将建新公司合并以及将xx公司与路桥公司进行的经营范围的界定，减少了内部无谓的竞争，也就是说减少了经营资源的流失，我们抓住了这次机会，实现了经营成绩的实破。2、培养了经营队伍：我们突出了经营位置，充实了经营力量，加大了经营力度，培养了一套德才兼备的经营队伍。xx公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改进，为了充分调动了经营人员的积极性，我们明确了责权利，现任到人。这个承包协议得到了xx公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们

24、经营、预算科同志最辛苦的一年，几乎没有扎实的休息过几天，加班到晚上1-2点是常事，也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标办法后，部份标书将技术标实行暗标，压力更大，责任心更重，我们这些同志在工作上一丝不苟，具有很强的敬业精神，到目前为止，共投标32项，中标16项，中标率高达50%。3、我们结合实际，适应市场：xx公司领导和全体同志观念更新快，适应了市场的变化。随着建筑市场竞争的日益激励，建筑利润的越来越低，而对施工单位的管理越来越严，我们的生存空间是越来越狭窄。如果还抱着老观念依然守旧，那更是死路一条。我们在按照公司十九届四次职代会精神和#省第四工程公司项目管理办法的基础上灵活运用，但

25、是坚守一条原则：只要服我管，一切好商量。现在的招投标，机制更灵活，可操作性更大，可以说，绝大部份项目在开标之前就没有悬念，很难有意外的惊喜。正因为如此，这些老板们就掌握着主动权，开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标，谁的条件优惠、服务态度好，就放哪个单位，我们在管理费收取上比不上别的单位，有些单位负担少，几乎不收管理费，就只要劳保基金返回款，对我们收取管理费压力很大，我们只能在技术上、服务上比别的施工单位好。二、质量水平有所提高今年共完成产值9000万元，在建工程基本上为市文明工程，省级综合考评样板工程3个，房屋竣工面积80000平方米，已交工项目都将作为市优质工程申报。质量是企业生

26、命，安全是企业效益。我们始终把质量安全当作了关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。我们经常跑工地，特别是节假日，很少何过，对项目做到心中有底，掌握工程的具体情况，关注项目的质量安全情况。三、管理有所加强1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理，树立公司形象，我们今年在资金极度紧张的情况下，挤出了4万多元将新办公楼内外进行了简洁的装修，优化了办公环境，改善了办公条件。好环境出好产品，到新办公楼后，我们领导轮流值班，值日检查，机关工作作风得到了很大的改进，人气更旺，大家的服务意识加强了。2、财务管理：加强了资金管理，严格会计制度，完善了财务管理制度，实行了财务一支笔制度。力求少花钱多办

27、事，办实事。特别是对项目的资金管理，吸取了以前经验教训，基本上做到了专款专用和宏观控制。四、稳定工作从来不放松：稳定才能发展，对于占了公司近三分之一下岗职工的公司来说，尤其重要。我们采取一方面多承接施工任务，尽量多的安排职工上岗；另一方面多了解职工生活工作情况，与职工拉近距离，多交流，互相沟通理解，职工来找我是相信我，信任我；从不带厌烦情绪。特别是一些特困户，主动上门拜访，给予单位的温暖。“人贵有自知之明”，我都清醒地认识到，我的能力和水平十分有限，距离大家的要求有很大的差距。这两年的切身体会，要干好工作是相当吃力的。既要向前看，抢抓机遇、开拓进取；又要回头看，努力消化历史遗留的矛盾和问题。但

28、我相信，勤能补拙，付出总有汇报。只要我在这位置上呆一天我将义无反顾，竭尽所能，在公司领导的支持和监督下，同全体职工共同奋斗，为xx公司早日摆脱困境而努力。 主任述职 篇4 一、招商引资和项目建设工作年初以来，认真贯彻落实街道党工委关于招商引资和项目建设的有关精神，结合我街实际，以抓生产加工型超千万元大项目为重点，积极推行四个利用，运用走出去招商、请进来招商、网上招商等手段，大力开展招商引资和项目建设工作，截至十月末实施落地项目八个，其中实施四千万元生产加工型项目二个。洽谈签约项目四个。一年来主要做了一下几项工作。1、认真贯彻落实舒兰市“乡镇企业三年腾飞竞赛活动”的精神。为快速推进民营经济发展和

29、项目建设发挥了积极的作用。2、充分利用互联网开展招商引资。将招商信息在网上发布进行广泛的宣传。3、认真掌握项目有关信息。在掌握了吉舒辖区内各种矿产资源等自然资源的基础上，对吉舒辖区内闲置资产进行详实的了调查摸底。准确掌握了闲置资产的底数。为利用闲置产招商打下良好的基础。4、努力学习项目相关知识搞好项目包装策划。结合吉舒街的资源、闲置资产等独特优势为投资客商包装了玉米烘干等项目，有的项目保证达到可行性研究报告和初步可行性研究报告标准，不但为企业立项解决了问题，而且还为单位走出去，请进来招商提供可靠依据。5、全心全意为投资商服务。年初以来和徐主任共同或自己先后帮助种鸡繁育等项目办理立项、企业核名、

30、注册登记和领取执照等相关手续，协调用电、土地等部门关系。为新项目顺利开工提供了良好的条件。5、紧紧盯住大项目，跟踪服务大项目。一年来，对投资超千万元的天绿营养食品厂豆奶粉技改扩建项目，肉种鸡孵化项目，春光小区的商住楼建设项目进行服务，帮助写立项申请和起草协议书等工作。6、充分挖掘亲缘、地缘关系，积极扩大招商联络范围，广泛进行招商推介活动。全年共搜集有效招商信息17条，为单位和舒兰市开展广泛招商引资提供了可靠的、有价值的联络通道。二、民营经济工作今年对民营经济工作贯彻增加总量、提高质量、盘活存量的原则。同时积极参与全市开展的“促进全市民营经济三年腾飞”和舒兰市乡镇企业“创业杯”竞赛活动，通过活动

31、促进民营经济工作的全面开展。一年来，紧紧依托吉舒街的实际认真搞好五个结合：一是，把发展个体私营企业与招商引资结合；二是，把发展个体私营企业与国有企业改制结合。抓住矿务局破产改制机会，做到国退民进发展私营企业；三是，把发展个体私营企业与开发利用本地资源结合；四是，把发展个体私营企业与农业产业化结合；五是，把发展个体私营企业与城区建设结合。通过行之有效的工作取得了丰硕的成果，今年向舒兰市推荐了宁德仁创业促就业的典型，其事迹材料在全市经济工作会议上进行介绍，得到了与会者的好评。宁德仁的宝仁养殖有限责任公司被舒兰市经济局推广到省列为创业促就业先进单位。三、其它工作除了本职工作外，还能够积极出色的完成街

32、道领导交给的临时性工作任务，如：为市直相关部门完成招商项目4个。以上成绩的取得，主要是街道党工委制定了一系列关于项目建设的优惠政策，建立有效的发展机制，创造了良好的软环境。主要领导，亲自挂帅；主管领导靠前指挥积极投入起到了决定性的作用。本人作了点滴具体工作。虽然取得的成绩是可喜的，但是还存在着很多问题和不足。比如：今年的大项目质量还不理想，走出去招商的积极性还不高，成果不明显。民营企业的经济效益较低，企业规模普遍较小，名牌产品很少，市场竞争力还很低。今后要积极努力克服缺点，进一步解放思想，开拓创新，争取招商引资和民营经济工作更好的成绩！ 主任述职 篇5 尊敬的各位院领导、各位科室主任及职工代表

33、：大家下午好！首先感谢各位科室医护人员对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断成长，下面我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：一、 在思想政治、医德医风方面全科医护人员响应院领导号召，积极参与各项政治学习，院内核心制度，医德医风学习，并作好学习记录，要求我科医护人员对照学习，切实改进工作作风，及时自查自纠。利用晨会时间及时传达每次院周会和各类会议精神以及医院动态，用正面信息引导大家，积极为医院的快速发展努力工作。在“创三级医院”知识竞赛中与外科同事合作获得第三名，在“最优服务精兵”演讲比赛中我科获得第三名。二、 在医疗质量与患者安全方面在我院创建“三级乙等中医院”的

34、大环境下，我科也把麻醉安全和手术护理安全工作提在了第一位，麻醉为外科手术提供一个安全舒适的条件，但是，麻醉本身的目的不是治疗疾病，并有可能对患者机体造成损害，另外，麻醉过程中很难做到十全十美，即使一台出色的麻醉，患者及其家属一般也看不到或意识不到，但麻醉方面一旦出现问题，则很难得到患者及其家属的理解，因此，充分保证麻醉手术安全是我们全科人员每天必须面对的重要课题。我科从以下几个方面着手：1、建立了手术分级管理制度，将各类手术分级，根据各级手术医生不同专业技术职务结合工作能力确定其能开展对应级别的手术，各科室根据规定确定具体手术级别及手术人员名单，我科负责监督执行。2、严格执行查对制度，提高医护

35、人员对患者身份识别的准确性，严格执行在特殊情况下医护人员之间有效沟通的程序，做到正确执行医嘱，严格执行手术安全核查制度，防止手术患者、手术部位及手术方式发生错误。3、麻x药品和精x药品管理，自我院实行麻x药品及第一类精x药品三级管理制度后，根据医疗机构麻x药品、第一类精x药品管理规定及处方管理办法，我科麻x药品及第一类精x药品管理实行专人负责、专柜加锁、专用处方、专册登记、专用帐册，以保证药品合理、合法、安全使用，防止流入非法渠道。4、全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，严格执行有关规章制度和技术操作规范，严格按要求清洗、消毒或者灭菌，并进行效果监测，严格执行手卫生规范，落实医院

36、感染控制的基本要求。5、提高麻醉质量，加强术前探视患者工作，通过对手术患者术前探视，可以对患者整体情况有一个基本了解，依据麻醉ASA分级，根据手术目的、手术部位及特殊要求，选择合适的麻醉方式，并做好相应的术前准备，要求麻醉医生根据手术通知单，认真查看每一位患者，认真谈话签字，不能流于形式。在麻醉中实施标准监护，麻醉全过程始终坚守岗位，术中严密监测病情变化，不谈论与手术麻醉无关的话题，一旦发现病情异常应予以果断而正确的处理，使之转危为安。上级医生加强手术间的巡视，及时发现问题，把险情消除在萌芽之中。加强术后访视患者的力度，发现麻醉后并发症及时处理。6、重视人文关怀，在多年的临床工作中发现人文关怀

37、是提前化解医患矛盾的最好方法。患者是患病的“人”，更有情感需求，麻醉医生不仅要有精湛的技术，还要给患者以足够的尊重和同情，善于与患者沟通，富于爱心，人性丰满，寻求与患者情感上的共鸣，尽可能满足患者及其家属的需要。三、 在医疗业务与继续教育方面20xx年我科完成总麻醉例数例，其中住院麻醉例数为 例，门诊麻醉例数为例，业务收入为 万元，全科人员每月一次业务学习，完成继续教育任务合格率100%，麻醉科外出学习3天，手术室外出学习1周，外出培训专科护士1名，为麻醉科及手术室引进新理念、新规范。四、 工作中存在的问题和困难麻醉科手术室自20xx年5月成立以来，至今1年零7个月，我科起步晚，底子薄，执业人

38、员数量不能满足工作计划的顺利开展，虽然我科工作量不算很大，但上班拉据时间较长，容易出现疲劳麻醉，存在一定的潜在风险，且外出学习时间太少，知识理念更新慢，现代麻醉技术有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、镇痛治疗方面，有待引进专业设备，为向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。下一步，还有很多工作要做，我科将继续引进开展新技术，（有创动脉、静脉血压监测等）；拓展麻醉科服务领域，（与肿瘤科骨科沟通合作，为患者提供镇痛服务）；适时开展分娩镇痛服务，以解除正常分娩产妇的痛苦；优化服务流程，为患者和临床科室搭建最佳手术平台，为外科手术新技术新业务发展保驾护航；发挥麻醉科专业优势，普及提高我院急

39、救危重患者监测治疗水平；努力减轻患者负担，合理用药，麻醉技能精益求精，提高临床麻醉满意率，以患者零投诉为目标。展望未来，任重而道远，我将以饱满的工作热情和高度的责任感、使命感投身到科室和医院的发展建设当中，为麻醉科手术室和医院的发展做出自己的贡献，也希望各位领导与同事们一如既往地关心我、支持我。谢谢大家！ 主任述职 篇6 尊敬的各位领导、老师们：大家好！我于20xx年1月担任实验室主任工作至今。在过去的四年多时间里，在学院领导的关心、支持下以及老师们的协助下，圆满完成了实验室各项工作和领导交办的各项任务，为学院的工作做出了一定的贡献。虽然自己的教学工作任务繁重，作为兼职实验室主任，我仍能在工作

40、中尽心尽职，兢兢业业，任劳任怨。思想上，始终坚决拥护中国共产党的领导，热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀，明辨是非，坚持真理，用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。同时，加强理论素养和业务知识学习，不断提高自身综合素质。下面，我向大家汇报我这几年的主要工作：1常规工作。每学期均要申报我院本、专科学生实验授课用机计划，同时编制本、专科学生实验授课安排表，并随时做好迎接实验教学检查评估相关准备工作。2学院网站的维护工作。因为有实验室为学院网站的正常运行保驾护航，所以数学与信息学院的教职工足不出户就能了解学院的通知和

41、各种信息。3实验室两次大搬迁。第一次搬迁为：20xx年8月，原华凤园餐厅二楼建模机房搬迁至一期教学楼8楼，并按学校的部署于20xx年12月将学院的计算机移交实验中心。第二次搬迁为：20xx年4月老区研究生机房搬迁。实验室搬迁的工作复杂而艰巨，费时费力，在学院领导和师生的大力支持下，搬迁工作圆满完成。4一年一度的实验室教学数据报盘工作。5学院教职工校园网入网信息登记工作。6制定学院设备购置计划，参与拟定学院综合财务预算工作。7参与财政部实验专项资金的申报工作。以上汇报如有不足之处，敬请各位领导和老师们批评指正。在今后的工作中，本人将更加努力学习，努力工作，克服缺点，发扬优点。并向大家学习，取长补短，为全面建设和谐社会、和谐校园目标作出自己应有的贡献。最后祝愿数学与信息学院的明天更加美好！ 主任述职 篇7 在过去的一年中,我履行了一个教导主任的职责。我分管初中部的工作和全校的教学、教研工作，在自己的岗位上尽力做好工作、带头执行政策，带头遵纪守法,注意自己的言行在教