金融事业部年终工作总结

1、金融事业部XX年工作总结数字说话，成果导向1、租金贷业务 ：共收集客户申请 70 户，董事长签批优惠49 户，银行实际放款 30 户，不通过银行贷款自主支付享受租金优 惠的 3 户，总计提前回收租金 3460万元。此项业务一方面深受客 户欢迎，密切了租户与华丰的关系；另一方面归集一笔资金供集 团统筹使用。目前，该业务因可能的负面影响而停止叙作。2、融资担保业务 ：银行批复客户 16 户，实际提款客户 14 户，合计放款金额 7850万元，待放款金额 950 万元，总计创收： 197 万元。华丰收取客户保证金合计 590 万，银行扣收华丰保证金 375万元，差额 215 万元，此部分资金供集团统

2、一使用。同时，另有“业丰兴” 、“月饼企业联保圈”等多单业务共计 5000 万正在银行审批，多笔业务营销跟进中。3、共同基金业务 ：此项业务是本年度的重点工程， 自开年 立项，历经六个月时间，现已上报资料 70户，成功获批 37 户，3 户审批中，提款 33 户，合计放款金额 4805 万元，累计创收 96.1 万，其间于 4月 18日，联手平安银行在大中华喜来登举行了大型 新闻发布会，对集团进行了正面而积极的宣传。4、直接放贷业务 ：截止年底， 归口金融事业部管理放贷业 务金额 8000万元，剔除资金成本，月均创收近 100 万元。5、银行合作额度 ：新增平安银行共同基金额 1 亿元，而且

3、额满即增；新增包商银行批量担保额度 2 亿元；新增农商行额度 1亿元，该额度项下利率让利 1.2%。二、合理定位，创造价值 ：1、前三项业务合计帮客户融资超过 1.5 亿，放贷业务 0.8亿，累计创收近 400 万元；2、前三项业务合计增加集团可用资金： 3675 万元；3、累计为 80 余家园区租户提供了金融服务， 增加了客户对于华 丰的认可度和粘度；4、通过开展金融业务，激发了经营部干部员工的工作激情，一 定意义上促进了集团主业的发展。三、总结经验，发现问题1、审贷会制度不健全， 审批时效长，反应速度慢， 授权不充分。2、金融事业部缺少管理工具，很难形成市场化危机管理，无法建立“收入能高能

4、低，员工能进能出”的机制；3、贷后管理流于形式，风险预警及贷后档案需要逐步完善；4、直接放贷业务开始启动，但业务过于集中，且尚停留在“粗 放放贷”阶段，没有集中风控评审，没有贷后。四、坚定方向，计划先行 华丰所搭建的平台，是民间金融的沃土。金融事业的发展，既能 促进华丰主业的发展， 提升华丰的品牌和影响力， 而且还能获得很好 的投资回报。坚定地走金融之路，是华丰应该坚持的发展方向之一。2014 年，金融事业部总体规划：1、以自主放贷为核心，提高盈利能力。同时积极申领小贷 牌照，为运作正规小贷公司铺陈张目。2、大力发展共同基金等中间业务， 适度发展融资担保业务。3、筹建“华丰票据中心”，以票据业务为载体， 打造华丰金 融的又一张“名片”。4、进一步健全事业部架构，完善金融业务制度流程，努力 将华丰金融事业部建成一家标准的“民间金融企业” 。如果说XX年是金融事业部的 “起步年”，那么2014年将是金融 事业部的“