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文档简介

1、采购及行政费用控制制度【最新资料,Word版,可自由编辑!】采购与行政费用控制制度1.0 采购与行政费用控制管理1.1 费用管理制度1.2 办公费用及各项费用的支出, 要本着高效节俭的原则, 公司职员要树立不铺 张浪费的思想,实行经理负责制的审批制度。1.3 旅费:严格执行公司岗位旅费标准及其它规定,超规定支出一律不予核销, 最大限度地压缩差旅费支出。1.4 小车费:严格控制出车审批手续,凡需出车必经部门经理及行政部批准。严 格控制小车修理费支出。小车需要修理要采取先审批后发生的原则。2.0 办公用品办公设备采购原则2.1 行政/ 采购人员应根据办公用品、办公设备等的库存余量及消耗情况做出相

2、应的采购计划,并按采购计划要求的质量、数量、品种进行采购,做到既 保证办公需要又不积压过多的资金。2.2 采购时,原则上应遵循物美价廉的原则,尽量节减公司费用的支出。行政 / 采购人员在采购工作中,要认真执行国家的政策法令,遵守公司的财务制 度,做到单据、账目、手续清楚,坚决杜绝吃回扣现象。2.3 行政/ 采购人员在采购办公用品、 办公设备等的过程中, 应按照员工工作的 需要,合理选择各类办公用品、办公设备等,使之达到标准、合理、经济 的水准。3.0财产采购流程流程名称财产米购流程流程概要办公设备米购流程'、部门逻辑顺序需求部门经办人行政部总经理说明申请部门填写申购单提交人力资源部经办人按报告三家报价价(申请)设备名称注:以上采购工作 按公司制度价格审核 规定金额人民币5000元以上的通过合同会 签,4百元以下的零星 采购、修理可以免核 价。盈通标识:根据需要进行设备简单的使用培训行政部请款执行专人验收文件编号:共1页第1页批签发批准日期0012007年7月制订4.0财产保管流程

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