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文档简介
1、这些施工交底你要是都会了, 项目总工就是你了施工技 术交底是使施工人 员对工程特点、技 术质 量要求、施工方法与措施和安全等方面有 较详细 了解的必要措施,以便于科学地 组织 施工,安全文明生 产,只要混工地的都要知道 这些内容。技术交底有几种形式?(1)书面交底:通 过书面交底内容向下 级 人员交底,双方在交底 书上签字,逐 级落实, 责任到人,有据可 查,效果 较好,是最常用的的交底方式。(2)会议交底:召开会 议传达交底内容,可通 过多工种的 讨论、协商对技术交底内容进 行补充完善,提前 规避技术问题 。(3)样板/模型交底: 实行样板引路,制作 满足各项要求的 样板予以参考,常用于要求
2、 较 高的项目;或制作模型以加深 实际操作人 员的理解。(4)挂牌交底:在 标牌上写明交底相关要求,挂在施工 场所,适用于内容及人 员固定的 分项工程。技术交底原则(1)突出指 导性、 针对性、可行性及可操作性,提出具体的足够细 化的操作及控制要求。(2)与相 应的施工技 术方案保持一致, 满足质量验收规范与技 术标 准。(3)使用 标准化的技 术用语和专业术语 ,使用国 际制计量单位,并使用 统一的 计量单位, 不能混用;确保 语言通俗易懂,必要 时辅 助插 图或模型等措施。(4)确保与某分部分 项工程的全部有关人 员都接受交底,形成相 应记录 。(5)技 术交底记录应 妥善保存,一份交作
3、业队组 ,一份交底人自存,一份交由 资料员, 作为竣工技 术文件的一部分。(6)以施工 图纸 、施工技 术方案、施工 组织设计 、相关 规范和技 术标 准、施工技 术操作 规程、安全法 规及相关 标 准。三级交底制度(1)第一 级为项目施工技 术总体交底, 由项目总工对工程总体情况向各部 门负责 人、分 项工程负责人及全体管理人 员进行全面技 术交底。(2)第二级技术交底为总工程师或工程部 长在分部工程施工前,向各分 项工程为单元向 分项工程技术负责 人和技术人员进行交底。(3)第三 级技术交底是分 项工程技术负责 人或现场工程师/技术负责人向技 术员、工长或 操作人 员进 行技 术 交底。以
4、上三 级交底中,如涉及到采用新材料、新工 艺、新技 术的内容,或是易出 现质量通病的 工程,以及整体 项目中的重大工程、重要分 项工程, 应由总工程师亲自交底。一级交底必 备内容(1)工程概况、工期要求。(2)施工 现场调查 情况。(3)实施性施工 组织设计 ,施工 顺序,关 键线路、主要 节点进度, 阶段性控制目 标。(4)施工方案及施工方法,技 术标 准及 质 量安全要求;重要工程及采用新技 术新材料等 的分部分 项工程。(5)工序交叉配合要求、各部 门 的配合要求。(6)主要材料、 设备 、劳动 力安排及 资金需求。(7)项 目 质量计划、成本目 标。(8)设计变 更内容。二级交底必 备
5、内容(1)施工 详图和构件加工 图,材料 试验参数及配合比。(2)现场测 量控制网、 监控量测方法和要求。(3)重大施工方案措施、关 键 工序、特殊工序施工方案及具体要求。(4)施工 进度要求和相关施工工序配合要求。(5)重大危 险源应 急救援措施。(6)不利季 节施工应采取的技 术措施;正常情况下的半成品及成品保 护措施。(7)本工程所采用的技 术标准、规范、规程的名称,施工 质量标准和实现创优 目标的具 体措施, 质量检查项 目及其要求。(8)主要材料 规格性能、 试验要求;施工机械 设备及劳动力的配 备。(9)安全文明施工及 环境保 护要求。三级交底必 备内容(1)施工 图纸细 部讲解,
6、采用的施工工 艺、操作方法及注意事 项。(2)分项工程质量标准、交接程序及 验收方式,成品保 护注意事 项。(3)易出 现质 量通病的工序及相 应技术措施、 预防办法。(4)工期要求及保 证措施。(5)设计变 更情况。(6)降低成本措施。(7)现场 安全文明施工要求。(8)现场应 急救援措施、 紧急逃生措施等。各级交底记录 管理(1)项目各级技术交底均 应按要求做好 记录 ,检查交底人与被交底人的相关手 续是否齐 全,并保留 详细 的交底文件。(2)由工程部保存工程部技 术交底记录文件及 项目部工程 总体交底 记录文件,并建立技 术交底台 帐。(3)项目其他部 门的交底文件和 记录由各 专业部门自行保存,根据存档要求定期交
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