纷享销客使用规定3.0(精)

1、关于纷享逍客的使用规定3.0一、日志（每日工作计划1、总部:总部人员每日下班前应填写工作日志，填写内容为当日的主要工作内 容及完成情况、第二天的工作计划内容，发送时间不得迟于当天24:00,逾期发送乐 捐人民币20元/次。2、 营销部:各项目经理应于当天将工作总结及次日工作计划发送至企信项目 组”逾期发送乐捐人民币20元/次。二、周计划1、填写人员:各项目经理2、填写时间:每周日下班前填写完毕，发送时间不得迟于当天24:00,逾期发送乐 捐人民币50元/次。3、 填写格式:填写本周主要工作内容及完成情况及下周的工作计划内容，工作 内容要求客观详实，条理清楚。周表报统计时间为周一至周日，原销售周

2、报表”及销 控表”以附件形式添加并发送。4、抄送范围：余总、林总、营销总监、项目策划、行政点评人：营销总监三、月计划1、填写人员:各项目经理2、填写时间：每月初填写完毕，发送时间不得迟于5日24:00逾期发送乐捐人民 币50元/次。3、 填写格式:填写本月主要工作内容及完成情况及下月的工作计划内容，工作 内容要求客观详实，条理清楚。月表报统计时间为1-31日,原销售月报表” 绩效 考核”及销控表”以附件形式添加并发送。4、抄送范围：余总、林总、营销总监、项目策划、行政点评人：营销总监四、案场会议记录1、各项目经理应组织销售人员召开早会/晚会，并将早会视频发送至微信 阳光 项目管理群”及晚会会议

3、记录拍照发送至 纷享逍客企信的营销经理群”经理休息或 开会需交待其他人员主持早会，未完成视为经理监督不到位。2、发送时间:早会视频在9:30前发送，全体上班成员均应参加，特殊情况未参加 且未报备说明原因的个人及经理各乐捐 50元/次，晚会记录应在当天24:00前发送，逾 期发送经理乐捐50元/次。五、请假审批1、所有人员请假需按照格式填写请假的起止时间及请假事由。2、总部人员请假：抄送范围为总部，第一审批人为其直属上级，超过天数者第一 审批人审批后应再次提交上一级审批人。3、销售人员请假：抄送范围为 行政部” +所在项目",请假时间1天内审批人为 项目经理”超过1天者，由项目经理审批

4、后需再次提交 营销总监”审批；4、项目经理请假：抄送范围为 行政部” +所在项目"，审批人为 营销总监”并由 营销总监视具体情况决定是否需要提交上级审批。5、请假必须提前1天填写请假条，获得批准后方可休假。未经批准视为无 效请假，擅自休假的视为旷工。6填报方式：工作f审批f请假f请假事项（事假/病假/婚假/丧假六、调休审批1、所有人员调休需按照格式填写调休的起止时间，并在审批内容中注明调休情2、总部人员调休：抄送范围为总部，审批人为其直属上级；3、销售人员调休：抄送范围为 行政部” +所在项目"，审批人为 项目经理”；4、项目经理调休：抄送范围为 行政部” +所在项目&qu

5、ot;，审批人为 营销总监”；5、 填报方式:工作f审批f请假f请假事项f调休七、加班审批1、 所有人员在法定节假日、本休日因工作需要必须加班的，需填写【加班申 请】并说明加班事由，未经审批的加班视为无效加班；2、总部人员加班：抄送范围为总部，审批人为其直属上级；3、销售人员加班：抄送范围为 行政部”审批人为 项目经理” + 营销总监”；4、项目经理加班：抄送范围为 行政部”审批人为 营销总监”；5、审批内容:填写具体加班事由；6填报方式:工作f+f审批f加班申请八、外勤打卡1、营销部各项目所有人员一律使用 外勤打卡”+照上传进行日常考勤，外勤 抄送范围选择 行政部” + 所在项目"

6、,因工作外出使用 外勤打卡”时需填写外勤事由 上下班打卡间隔时间不得小于1小时。2、总部外勤打卡主要是针对由于客观或工作原因上下班未能在打卡机打卡的 补充。平时的正常外出报备，总部人员只需在企信的总部群报备，项目经理在经理群 报备即可。3、外勤打卡应同步拍照上传，总部人员外勤所拍照片必须能体现所处位置并有 明确的标志性事物，营销部外勤所拍照片必须是项目的沙盘或背景墙，未按规定拍照 视为无效打卡;总部人员外勤打卡及营销部人员非案场打卡均应填写外勤事由。4、外勤打卡严禁弄虚作假，如发现借他人设备代打卡/未出勤在异地作弊签到 的，给予违纪双方罚款100元/人。项目经理应负责监督管理本项目考勤工作并承担 监管责任，如有发现本项目人员考勤作弊的给予项目负责人罚款 200元/次。九、各项目相关事宜的审批有关各项目策划、设计、销售的相关事宜（文案、方案、版面等的讨论及审批 由项目策划发送至纷享逍客企信的对应项目组中进行探讨 ，策划需将重要事项添至 看板，并提醒相关人员查看。十、新项目拓展信息反馈市场部需及时将新项目的洽谈进展及结果，创建主题#新项目拓展反馈#并以分 享的形式发送至总经办。卜