技术部管理制度及职责

1、技术部管理制度及职责1 目的： 规定技术部的工作范围、职责、制度和考核，为公司生产、经营提供 技术保证。2 范围： 公司技术岗位的从业人员。3 职责：负责公司产品开发的策划与实施，APQF计划的制定； 负责提供产品图纸，保证产品图纸的完整性、准确性和有效性。 负责编制产品工艺文件、检验文件和控制计划。 负责技术改造、工艺改善、工艺验证工作。 负责与客户进行产品技术问题的沟通与协商。负责对不合格品产生的原因进行调查、 分析；为解决产品质量问题提 供技术方案。负责提供产品清单，进行原材料成本核算。 负责产品新技术、新工艺、新材料的应用。 参与合同评审和对合格供方的评价。 负责数据分析管理工作及纠正

2、、预防措施的评审工作。 负责技术方面的培训工作。负责技术文件的管理、存档、借阅、发放工作。4 制度：技术部任职人员应遵守法律、法规和公司各项规章制度。 技术部任职人员应工作认真、态度严谨，保证工作的准确性。 技术部任职人员应反应迅速、态度积极，及时为生产提供技术支持。 技术部任职人员应忠于企业、 保守秘密， 不得向与公司行为无关的单 位或者个人透露公司技术信息、技术文件。 技术部任职人员应积极学习，不断进步，不断提高自己的技术水平。 所有技术文件应妥善保存，计算机内的文件应及时备份、存档。未经 允许不准将技术文件转借他人或私自带出公司。5 考核公司对技术部采取项目绩效考核的方法， 以激励技术人

3、员工作积极性。 技术部对绩效考核奖金实行内部分配的办法， 参与项目的人员分配办 法另行规定。技术人员所设计的产品图纸应认真审核， 做到正确无误， 凡是因设计 错误给公司造成经济损失的应当接受处罚。处罚金额如下：a. 损失金额在 50万元（含 50万元）以上的，扣除当月工资的 50%和 自发生时直到年底的月度奖金、季度奖金、年度奖金；b. 损失金额在20万元（含20万元）以上，50万元以下的，扣除当 月工资的 50%和自发生时当月的月度奖金和季度奖金；c. 损失金额在 5 万元（含 5 万元）以上， 20万元以下的，扣除当月工资的 50%和自发生时当月的月度奖金；d. 损失金额在 1万元（含 1

4、万元）以上， 5 万元以下的，扣除当月 工资的 50%；200罚款以上的的，元） 5000（含元 5000万元以下 1 损失金额在 e.元；f. 损失金额在 5000 元以下的，罚损失金额的 1%。严禁向与公司没有合作关系的单位和个人泄露公司技术信息， 私自外传公司技术资料，一经发现按照如下办法处理：a. 向同行业泄露公司技术资料的，立即开除；b. 向非同行业泄露公司技术资料的， 每次罚款 500元，出现三次予以开除。编写：审核：批准：江铃华岳公司技术部技术文件管理制度1目的对与技术有关的文件及资料进行管理， 确保在使用处可获得适用文件的有效版本。2 范围 适用于公司内部技术文件的管理。3 职

5、责技术部负责技术文件的编写、发放、更改的控制和管理。程序 4技术部负责技术文件的编写。技术文件必须经过审核、 经总经理批准后方可发放给各单位使用。 各 使用单位应保管好自己的文件，保证文件的完整性。当因特殊合同或生产过程出现变动需编写临时性文件时， 应经过审核、 批准后方可发放使用，并注明该临时文件的有效期限。文件的发放4.4.1 经批准的技术文件的发放由技术部填写技术文件发放、回收 记录，并加盖“受控”标识后方可发放。4.4.2 各单位收到文件后要检查份数， 确定无误后在技术文件发放、 回收记录上规定位置签收。4.4.3 当技术文件破损严重，影响使用时，使用者填写技术文件领 用审批单经技术部长批准予以更换，但必须交回旧文件。4.4.4 技术文件一律不外借、外赠。4.4.5 外来产品图样、技术文件必须转换为本公司文件格式后签发使 用，外来图样、技术文件不得直接用于生产和检验。4.4.6 对外交流的技术资料及文件，必须经过总经理同意。 技术标准、外部信息收集整理4.5.1 技术部要编写技术文件目录，并标明修改状态，保证所发放文 件的最新有效版本。4.5.2 技术部要参加上级情报网的相关会议和标准宣贯会议等，以获得最新行业信息或标准 各部门参加会议、 活动获得的有关标准、 技术