电力集体企业安全检查工作报告

1、集体企业安全检查工作报告为落实2016年XXX公司关于组织开展集体企业安全 检查的通知文件要求，结合“安全生产隐患排查治理工 作”，XX公司安质部对 XX开发公司所属的集体企业进行了 为期四天（4月26日至29日）的安全大检查。5月23至24日，由运城安质部主任张建学带队一行五人专家组对临 汾集体企业进行了为期两天的交叉互查，检查组通过查阅 资料、现场交流询问、实地查看等形式，发现各单位能够 认真落实各项安全管理制度，有符合自身实际的工作亮点，但工作中也存在一些问题和薄弱环节，有待进一步改进与 加强。现将此次安全检查总结报告如下：一、本单位自查工作开展情况（一）自查工作情况XX公司安质部主要从

2、“安全管理重点工作组织落实情 况”、“安全基础管理”“安全日常管理”、“现场安全管理”等四个方面对临汾集体企业进行了检查。检查组先后对汾能公司安监部、汾能运检分公司、古 县分公司、送变电公司、吉县分公司、襄汾分公司、侯马 分公司和尧都分公司等8个单位进行了检查，对通过自查发现的问题要求各单位认真进行整改。（二）主要工作特点及取得成效1、工作特点公司发展是第一要务，但前提是安全，XX电力开发公司围绕“七不发生”，始终把安全生产放在第一位，集体企业经营业务涉及基建施工、运行维护、检修试验等安全 方面，特别是公司代维的有煤矿、化工和焦化等高危用户，要求从思想上要引起高度重视，切实认识到安全生产的重

3、要性。公司始终重视生产现场，突出领导抓、抓领导，认真抓、抓认真，重点抓、抓重点，现场抓、抓现场。一是抓好“现场安全生产写实报告”，确保各级人员到岗到位，落实责任考核，确保安全工作有序开展；二是全面梳理各项 管理制度、安全规程和工作标准、流程，重新归类整理、 查漏补缺，做到凡事有章可循，有章必循，执章必严，违 章必究，以有效应对安全生产管理难点，实现体系制度上 的突破。为全面加强安全管理和执行力建设，建立安全有 序地安全生产秩序奠定了坚实基础；三是为进一步强化现 场安全管理，公司结合实际制定了工作现场安全管理规 定，重点抓现场规范化管理， 制定了 28条安全管理措施， 逐步形成一套行之有效的工作

4、方法。使安全生产各项要求 成为员工自觉行为，形成安全生产长效机制。根据公司组成结构和总体要求，安监部确立了安全管 理思路：即强化直属公司安全管理、监督管理附属公司、 指导管理各县市分（子）公司。在加强安全工作中，坚持事前防控，源头管理，牢固树立“任何风险都可以控制”的理念，以控制人身事故和人员责任事故为主要目标，重点突出安全风险管理，先后完善、制定了“安全例会制度”、“日常工作上报”、“安全生产检查制度和流程”、“安全生产教育和培训制度”、“安全工器具管理规定”、“录音笔使用管理制度”、“应急管理 规定”、“隐患排查实施细则”、“安全管理台帐制度”、“现 场写实管理”、“应急预案”等十多种制度

5、和措施，并形成 了公司完整的“安全管理体系”，逐步建立了各级领导、 职 能部门、安全员、工作负责人、作业人员在生产过程中对 安全生产层层负责的制度。明确各级人员的安全生产职责 及义务，从而实现安全生产人人有责，保证公司生产经营 活动持续、快速、健康、发展。2、取得成效（1）层层签订各类安全责任书，全面落实责任制在分析总结2015年安全管理工作的基础上，修订和完善“ 2016年安全责任书”和安全生产考核细则，层层签订 各类安全责任书，有效落实安全生产责任制。（2）进一步规范现场安全管控，加强安全监督力度公司始终把安全管理重心放在施工现场上，重点落实 风险管控措施，推进作业现场的规范化管理，实现生

6、产作 业的全过程风险管控；同时不断强化安全监督检查力度， 通过严格执行领导干部到岗到位制度和安全生产分片包干 监察制度，不断加强现场监督检查，严把现场安全关，强化 安全生产责任制落实。就2016年来说，截止4月底，按照作业周计划， 共检 查现场20个，发现并处理违章 10处，有效杜绝施工现场 事故发生，确保公司安全生产的稳定局面。（3）加强安全教育培训，提高安全防范意识一是加强安全意识教育和技术培训。每年认真组织“三种人”进行分层、分级、分专业有针对性的培训，提高各 级人员安全防范意识和安全操作技能水平。公司还坚持每 年一次的“安全知识竞赛”，不断提高基层人员的安全素质。 二是大力开展安全警示

7、教育，对公司安全管理方针以及安 全管理思路、全年安全重点工作进行宣传、教育，班组在 安全活动日组织学习反违章内容，营造良好的安全学习氛 围。（4）积极开展反违章和隐患排查工作公司坚持“边检查、边整改”的原则，认真查找安全 生产上存在的隐患和问题，不走过场、不留死角。将检查 发现的问题认真做好记录和处理，制定整改计划和防范措 施，明确责任，落实到人，限期整改。（5）严格安全生产考核将安全目标融入公司绩效考核，对直属专业化各公司 实施安全生产风险抵押金管理办法及团队薪酬绩效 安全责任考核办法，同时要求各区域化县分（子）公司从 团队薪酬中提出 10%进行安全绩效考核，通过安全考核机 制增强各级领导及

8、员工的安全责任意识。（三）存在问题及整改建议1. 各单位不同程度存在轻安全管理重经营效益的思想，影响到安全工作的有效落实。整改建议：要把安全生产责任制落到实处。首先要克服麻痹思想和侥幸心理，尤其是单位领导必须从思想上意 识到安全就是效益的理念，同时必须对安全指标进行细化、 量化，坚持与生产经营工作同布置、同检查、同考核，使 安全工作变成真正的“硬指标”。2. 安全投入不全面、不具体。整改建议：加大企业年度安全（费用）投入计划，合 理制定安全（费用）投入计划，满足企业安全生产经营需 要。3. 在施工过程中存在习惯性违章行为，如从高处抛扔 工器具、高处作业时接打电话、工作中不佩戴安全帽、生 活用品

9、与施工器具混放等违章行为，反映出部分施工人员 业安全生产知识不足，反违章意识淡薄。整改建议：组织安全规程学习，提高现场作业人员的 安全防范意识，加强安全过程管理和现场监督管控。4. 工程施工三措未能按照现场实际情况编写、“两票”填写不规范，反映出“三种人”业务水平不高，对相关的规章制度不能深入理解，未能很好的履行职责。整改建议：针对“三种人”业务水平不高的问题，展 开技术、安全培训考试，逐步提高“三种人”的技术水平 和专业素质。严格“安规、两票”执行，充分发挥工作票 签发人、工作负责人、工作许可人、班组长等关键岗位人 员作用，施工中严格监督落实各项安全防护措施，确保不 发生安全生产事故。5.

10、外来人员培训记录不完善。整改建议：结合本地实际情况建立健全外来务工人员 人员和厂家人员的培训记录，进出变电站和施工现场应配 戴培训合格证件及姓名，并记录在册。6. 个别县市公司安全奖惩制度、安全考核落实不到位，不能真正提高员工安全生产工作的积极性。整改建议：将安全考核制度、安全措施与项规章制度 相结合，加大安全生产重奖重罚考核力度，形成环环相扣、闭环规范的安全生产管理体系。7. 应急机构队伍设置上只有组织框架，没有具体的人 员分工。整改建议：应急机构队伍设置应有具体的责任人，明 确责任人的职责。8. 现场安全监督检查记录、安全隐患整改通知单、安 全及隐患整改回执单这三个重点检查内容没有。整改建

11、议；现场检查有记录有问题要有整改通知安全 隐患应罗列记录在册。9. 车辆管理资料台账不完善；整改建议：完善车辆管理资料台账，完善派车单、规 章制度、安全例会记录等；10. 代维变电站无节假日特巡记录；无节假日交接班记录；运行规程未及时修订。整改建议：代维变电站节假日应有专人值班、特巡应 有记录；应制定交接班制度；运行规程应及时修订。二、交叉互查工作开展情况（一）互查开作情况5月23-24日，运城检查组一行 5人对XX分公司浮 山南村220kV新建变电站施工现场及汾能运检分公司进行 了检查。各位专工对检查出的问题提出了合理的整改建议， 张建学组长提出集体企业要在讲安全生产的前提下，再讲 经济效益

12、。（二）主要工作特点及取得成效1. XX集体企业认真落实安全责任制，积极贯彻国网 临汾供电公司“关于加强集体企业安全管理工作的意见”（临供电安201549号），结合“提升现场安全管控”活 动，细化工作组织安排，全面落实各级人员的安全责任， 施工现场负责人切实履行职责，确保人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。2. 各集体企业安全生产各类制度完善，XXX开发公司将各类安全活动和规章制度融入日常工作，突出抓好安全制度、安全风险管控、 班组安全建设、人员安全行为短板消除。实行分类、分级、分层、分专业的“四分管控” 原则，有效落实人身风险、环境风险的管控措施。各专业 要将作业现场管理规定和安全管理流

13、程的风险控制措施层层分解到班组和个人，明确工作流程。深入分析 作业过程的风险，提高工作人员对危害因素的辨识与分析 能力，有针对性地制定和落实防控措施。一严格执行安全 生产禁令、“两票”、作业指导书等制度规范，防止发生高 空坠落和触电人身伤亡事故。二要加强工作监护， 做好高、低压作业中防误碰带电设备的安全措施，加强接地线的管 理，严格执行感应电防护措施，正确使用个人保安接地线 和工作接地线，正确选择有效的接地线装设位置并确保安 装牢固、可靠。3. XXX公司在安全培训及活动中，结合单位实际，每 年组织“主题”安全知识竞赛，在增进职工安全知识的同 时，着力培育职工热爱企业，关心集体，唤起职工对企业 的归属感和使命感，从而可形成热情共鸣、任务共保、荣 辱与共的命运共同体，使每一个职工都认识到“安全责任 重于泰山”、“安全就是生产力”，认识到“安全就是自己和 企业最大的效益”