安全生产责任制考核表

1、内容为网络收集 仅供参考安全生广责任制考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理1未能认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企安全生产规章制度在项目上贯彻落实，扣10分。102未能负责组织制定项目安全管理目标和考核制度，按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，保证其有效运行，扣5分。未能贯彻执行公司制定的安全生产管理目标，确保项目安全生产文明施工达标，扣5分。103未按照国家和总公司规定，从质量和数量上保证专（兼）职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员，扣5分。54未能严格安全管

2、理，认真组织落实施工组织设计或专项施工方案中的施工安全技术措施，在编制施工计划时必须将安全防护设备、设施安全技术措施费用等同时纳入计划，扣5分。55未组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程，扣10分。106未能负责安全技术措施费用的及时投入，保证本项目安全生产所必须的资金，扣10分。107进行爆破、吊装等危险作业时，未能安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实，扣10分。108未能定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人

3、员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，验收合格后方可继续组织施工，扣5分。未能保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态，扣10分。159未能对项目上应当配备必要的应急救援器材、设备，进行经常性维护、保养，保证正常运转，适时组织演练，并做好记录，扣10分。1010项目上发生生产安全事故后，项目经理未能立即向本单位负责人报告，并迅速采取有效措施，紧急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理，扣15分。15合计100考核负责人受考核人考核时间考核结果内容为网络收集仅供参考安全生广责任制考核表岗位

4、序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未能协助项目经理对项目安全生产负直接领导责任，认真抓好施工现场的各项安全生产管理工作，扣20分。202未能认真落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度，定期检查落实情况，扣5分。53未能确保本项目安全生产所必须的资金投入，扣5分。5项目生产经理4未能组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作，扣10分。105未能组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题组织整改，扣10分。106未能加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识，扣10分。107未能适时组织应急救

5、援预案演练，并做好记录，扣20分。208发生伤亡事故时未能组织抢救人员、保护现场，并立即上报，扣20分。20合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目技术负责人1在施工生产过程中，未能认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范，扣10分。102未能组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，扣10分。103未能组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续，扣5分。未能参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作，扣10分。154未能对施工方案中安全技术措施的变更或米用新材料

6、、新技术、新工艺等要及时上报，经公司（局区域性公司）总工程师或技术负责人审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作，扣10分。105未能参加安全检查工作，发现问题及时米取措施进行纠正，扣20分。206未能参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，经公司（区域性公司）总工程师或技术负责人审批后组织实施，扣35分。35合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目安全总监1未能协助项目经理建立本项目安全生产监督保证体系，并组织落实，扣5分。未能配合主管安全生产的副经理专职负责项目安全生产监督管

7、理工作，扣5分。102未能负责分公司全生产监督管理工作的总体策划与部署，并督促实施，扣5分。53未能具体组织实施安全工作计划，督促落实安全生产责任制；并督促项目部职工工伤保险和意外伤害保险办理，扣10分。104未能直接领导项目部安全生产管理部门开展工作，研究安全生产情况，协调项目部各部门完成有关安全工作，扣10分。105未能组织参加项目部安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题，扣15分。156未能参与制定项目部安全技术措施经费的使用计划，保证项目部安全生产投入的有效实施，扣5分。57未能健全项目安全奖惩办法，参与安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有

8、考核、有奖罚，扣15分。158未能组织实施项目的生产安全事故应急救援预案，扣15分。159项目部发生一般及以上事故，未能亲临事故现场，参加伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作，并督促实施，扣15分。15合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于 90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。内容为网络收集 仅供参考安全生广责任制考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分

9、数实得分数安全部负责人1未能认真贯彻执行安全生产法和国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度，扣5分。52未能具体负责组织开展本项目安全生产监督管理业务工作，组织建立健全安全生产监督管理体系，负责编制安全生产规章制度，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况，扣10分。103未能组织制定本项目各项安全生产目标、指标，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产，扣5分。54未能督促安全技术操作规程在项目的实施，检查安全技术措施或方案的执行情况，扣5分。55未能参加项目安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，

10、监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护，扣5分。56未具体负责组织实施项目定期安全生产检查，并根据企业的生产经营特点，组织对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要“定人员、定时间、定措施”进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对逾期不处理的要追究有关部门和相关人员的责任，并及时向分管领导报告，纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情，扣10分。107未对项目部安全管理人员进行安全生产培训教育考核工作，扣5分。58未能负责编制项目安全技术措施经费的使用计划，督促安全生产投入的有效实施，扣5分

11、。5安全部负责人9未能健全和完善项目部安全奖惩办法，负责安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚，扣5分。未能总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法，扣5分。1010未能负责编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施，扣15分。1511未能定期召开安全生产管理工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，扣15分。1512项目发生生产安全事故后，未能立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关

12、部门进行事故调查和处理，扣10分。10合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。内容为网络收集 仅供参考安全生广责任制考核表应扣实岗序号考核内容扣分标准得扣分原因减得位分分分数数数1未能认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度，扣5分。5未能负责本项目安全牛产眸督管理业务工作.负责或参与制项目专职安塞管理眼贫全

13、管理人员29未能健全和完善项目部安今定项百上侣天女全生产管理工作保证安全生产工作了技术管理规程，监督检查-有考核上有1%期j扣5分规范、标准随执行情况，击fe上c-UA一一八口人，r.-nr-口=I奖曲3制度、成划女全生。木就11小法,参加安全奖惩的考核安全技术措施计划和安全有目标、有检查、后落实、产各项规青制度和女生技术源结交流安全生产先进经验，0芬。>r.xtt.t.I.1、.-j/te八、f>>>>AAtA-*-i-rrt-110103枳极推厂科研成味未能编制本项目各项安全4法，扣5分。相应管理对错.并通讨讨也:、尢比仅小从优也女三'吕埋刀:产目标、

14、指标并进行考核，制定!捽制实现安全生产.扣10小。1040栩鳍触吊i或料51执行情况，（IIF口然那械瑞；并具卷霜然技术措5分。5ii5案能参靠顼自塞全覆酒询瘦果缄鹿h檄嫌雌攫»安及用畲可糠掾稗糙班噩搞饰安塞装备蠲翻撇模翁菊喜趣堂神工修督捌动卿轴品的采购、供应和产品质量、防护性能1010穆赞发噩雷箱毒畲害楂粮人员得融邮腓®霄有机目负责0分。并126果漂僦漉称矍座巡U券暖角<握和置箍事现推大行勇和奥覆诚刎t项租则假条生产偏押假好哪耦懒酬甑用先经营摩好雄纲将晏全1g撮理渝赤解足携箍寿枚倜骑拗肺荷题要“殖级员、定时间、定措施”进行处理，督促落实重大生产安全1010合计事故隐

15、患的整改，对逾期不处理的要及时向领导报告，并纠100考核1贡责人正违章行为，遇重大4伺!版费;故,患或险情时，有权令其受考:玄A停止作业，及时排除事1攻隐患或E考核FH同金情,扣10分。全核结里+公匕2+口2>口丁石口A口佑+人/<-M-*dz/r-srf-E7/日匕乂“组"、及<117UJ乂上屁、队、乂乂，'以月T/丁|久J作，督促检查班组、岗位二级安全教育，扣10分。108未能具体负责编制项目安全技术措施经费的使用计划，督促安全生产投入的有效实施，扣5分。5岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数安全生广责任制考核表内容为网络收集仅供参考

16、未能遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、岗位1法现，坚持女全弟.、坟协力土公司的各项安全生产规章制度，扣削力计，队具双仃上级10分。10应得戈5彳序号2考核内容扣分标准未能认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位，扣15分。分15数扣分原因娄15娄项目11谶蓼3制临目卿糙监管即d25项目质检员3常安全管理工作，扣15分。154未能认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，量的同时，兼管安全工作，扣20分。在抓好质205未能严格按国家有关安全规程、规范要求把关，发现材料和施工工2上的问题有权制止，参与安全物资进场验收工作，扣20分。206参加安全会议，未能提

17、出安全合理化建议，扣参加各项安全生产检查，扣10分。10分C未能20合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。材料料的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范备管理人馔的要求,扣25分。应扣实密号未能负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，扣10分。考核内容扣分标准未能严格执行发放和使用制度，扣10分。得20分扣分原因减分得分未能按

18、计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料，扣数数数项目31未能负责对本公司所拥有的机电、起重、锅炉、受压容器（气20胞卜）等施工生产设备进行管理，保证设备安全运行，扣20154未能负责各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，扣20分。未能做好保管和发放工作，扣15分。35合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。安全生产责任制考核

19、表内容为网络收集仅供参考机械动力管理人员15分。2未能负责编制上述施工生产设备的安全操作规程，扣10分103未能负责对上述施工生产设备的操作运行人员，进行定期培训、考核并签发作业合格证，扣10分。104未能对严重危及职工安全的机械设备应会向技术部门提出技术改进措施，并付诸实施，扣10分。105未能负责组织对现场机械设备的检查验收工作，扣10分。106未能负责对施工生产设备的事故进行调查分析，提出处理意见，扣5分。未能参加由于施工生产设备造成的重大人身伤亡事故的调查，笄针对事故原因提出措施，扣10分。157未能负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用证或者

20、安全标志后投入使用，扣10分。108未能负责组织对安全设备进行经常性检查、维护、保养、修理，并定期检测，保证设备正常运转；检查、维护、保养、修理、检测应当作好记录，并由有关人员签字，扣20分。20合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中

21、实得分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于 90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目工区长1未能认真执行有关安全生产的规章制度扣5分，未以身作则抓好安全生产和劳动保护工作，扣5分。102未能经常检查施工现场的设备、工具、工作场所和工人的安全防护，制止违章行为，对事故隐患及时进行处理，扣10分。103未能组织开展安全标准化工地建设，保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求，及时发放劳保用品并监督正常使用，不断改善职工作业条件，扣10分。104未能经常

22、向职工及工人进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教育，认真抓好安全月（周）活动的开展，检查“三级”教育和技术培训情况，对不合格者，不准上岗操作，扣10分。105未能主持召开安全生产专题会议，组织班组安全检查评比，树立典型，带动一般，督促后进，扣5分。56未能组织有关人员制定新、难、重点项目、特殊项目、不良气候条件及危险性较大的工程项目的安全技术措施，并报项目经理部审批后付诸实施，扣15分。157未能组织工班正确使用易燃、易爆、有毒物品，随时检查其领发、运送使用和退库情况，扣15分。158未能若发生安全事故时，要及时组织抢救，并按规定及时上报；参加安全事故的调查与分析，督促有关人员写出事故

23、报告，并负责提出预防改进措施，扣15分。159未能支持安监（检）人员的工作，确保他们有职有权履行职责，扣10分。10合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果安全生广责任制考核表S冈位序号序号考核内容扣分标准考核内容扣分标准M应父分数数扣分原因扣分原因*减减今数数为实父分数数项目施工员1（1JH人T.1Jiu/L）/,）曰T口匕，LLUJZC生产负直接领导责任，扣10分。102未能认真执行安全技术措施及安全操作规程，扣10分。未能针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业，扣5分。15

24、3未能经常检查所管辖班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决，对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行，扣15分。154未能定期或不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育，扣10分。未能接受安全监督部门人员的安全监督检查，对不存在的不安全因素和事故隐患及时安排整改，扣10分。205未能对项目米用新材料、新技术、新工艺时应严格执行申报、审批制度，应用中发现问题应立即停止，并报项目经理和项目技术负责人确认，扣20分。206未能发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即上报，扣20分。20合计100考核负责人考核成员受考核人考核

25、时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。安全生广责任制考核表内容为网络收集仅供参考1未能负责食堂食品安全管理，按照食品安全法的要求严格执行消毒度.严防食品中毒.扣10分10岗位2序号未能负责生活区、办公区、现场的文明施工管理工作，扣秸即等扣分标准取殖分扣分原因扣减分头.得分未能做好项目环境保护和文明卫生的宣传、监督工作，拟定数数数项目后勤管理人员3夏季防暑降温、冬季防冻保暖工

26、作计划、措施安排，并参与落实，扣15分。154未能及时传递和贯彻有关安全生产、环境保护、工业卫生方面的文件精神和文件资料，扣20分。205未能认真贯彻执行各级政府以及公司颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本项目部制定的各项规章制度，扣20分。206未能主动配合施工现场专职安全员，开展好群众性安全生产活动，狠抓事故苗头，重点做好防火、防爆、防毒工作，扣20分。20合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于

27、90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。1未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣10分落窗/、及时的扣5分10岗位2序号专项方案和安全措施未参加审查扣5分架即刚釉®5分；未贯彻落实扣5分取13分扣分原因扣减分头得分3未进行安全技术交底的每项扣5分未落实安全技术措施数15数数工程部1前编制揖、西周瑞切姗盥控的每领搭；花保障安全与生产20未能糙堀责菽范用嵬的雷朱皮的事故和重0烟亡事故扣少目技术员420%。，轻伤事故负伤率未能控制在3%。以内扣15分安全技术交底（记录）每少一次扣5分；交底不及时每次扣3分。205未做好对现场地质、地下管线等原始资

28、料的核实扣15分。156未能及时整改安检部门提出问题的扣10分施，不在受控状态的扣10分小支持安全员工作的扣5分207发现事故不及时报告扣10分不参加责任范围内的事故处理扣10分10合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。安全生产责任制考核表内容为网络收集仅供参考长2未改善劳动条件，未对劳动条件提出合理化建议的扣5分；未施工牛产需提供安

29、全防护设施设备的工作项目.未作为正15冈位式工序，纳入生产计划优先安排的扣10分。应4日扣实序号3右弱娜联输墉！计划实施情况的扣10分；未检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工，并检查施工现场管理是否符合又明安全工地标准的扣10分。彳寸分10数扣分原因分数彳寸分数头验14未严格遵寸各项女生禁与和规teH'J扣5勿未自冗遵寸女生未在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，生产规章制度，切实履行施工现场的安全责任的扣10分。在俾讦/今前堪下行1即片产的扣1015105未认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程的扣10分；未保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施的扣5分。15

30、6在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，未在每个环节都贯穿安全技术措施的扣10分；对确定的施工方案，未检查实施过程的扣5分；遇有方案变更，未及时组织修订的扣10分。157未进行安全技术交底的每项扣5分未落实安全技术措施的每项扣5分未落实实施监控的每项扣5分。15合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果员2未能提高安全生产意识，严肃认真地做好工作岗位的安全管10岗位理L午"10勿'。应扣实序号3未认真做好安全技术交底工作扣5分；未监督、检查施工作考核内容扣分标准业人员进行全面落实，纠正违规作业，杜绝违章指挥扣10分；得分20扣分原因减分数得分数资料1耒负藁接顿上级

31、睛嬲都解冬临全盛;送的搭簧阕氟患涸除在萌筹除籍的弗登5僵册，妥善保管扣10分。104未正确使用试验器材、设施和防护器具，保持工作环境整洁，文明办公的扣5分；妥善保管好危险物品，建立危险物品管理台账的扣10分。155未积极参加各种安全活动的扣5分；未对他人的违章指挥、违章作业行为加以劝阻和制止的扣5分。106未对在本岗位实习的实习人员进行安全教育的扣5分；未对实习人员所从事的危险性应给予告知加强安全监控，落实防护措施，为他们提供安全的实习环境的扣10分。157工作中如遇紧急情况或发生事故时，未及时、如实向上级领导报告的扣5分；未积极参加应急救援工作，保护好事故现场的扣10分。15合计100考核负

32、责人考核成员受考核人考核时间考核结果安全生广责任制考核表内容为网络收集仅供参考员2未负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理舂记手续扣10分。10岗位3序号未规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合嘲殊g端1穗目方面文件资料的收发，保管制度扣10分。取裨八扣分原因扣减4头.得八4未对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印每项扣2分。力薮刀数刀数财务负-H-i=i=PZItiAar.>/_uz-l-r.>/_u-p_Lpt-rvrr-P-pRTFnA15末贝彻洛头玄三工厂法律法规2末按规7E要求及小提取玄三未负责管理好有关工程技术资和的归档保存和借阅管理，

33、并费用或专款专用的不得分。按有关工程腔咨料的重要件讲行分类.及时清理作废咨料510不被误用，扣10分。6未做到发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一存档，扣10分。107未负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。108未负责视具体情况定期清理资料室档案扣10分。109相关部门借阅图纸及工程资料，未报工程主管工程师同意扣5分；未登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认的扣5分。1010若因公须借阅公司规定的机密资料，未报总经理同意并填写有关借阅手续的扣10分。10合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果责人2安全

34、费用未按规定要求提取或专款专用的不得分；妗现有非安全费用列支安全费用的每处扣2分.协作队伍安20冈位全费用未纳入项目部统一管理的发现一处扣2分。应4日扣实*号熊肺惊H保险费每少1人扣1分。彳寸10扣分原因分彳寸分落实业务保安职责：数数数项目副4去绢树制馀装脩睡会黄蒯门峥金翅强懒痛得为分所制订曲带鹿简曲城则蜚5伸合相关规定要求，每个扣3分；253、发生同以上的道路交通事故扣3分5科室负责人每少参加一次安全会议扣5分（事前请假的扣3分206科室负责人每少参加一次安全生产大检查扣5分（事前请假的扣3分）207社会综合治理：1、发生越级上访、请愿的扣3分2、发生违法犯罪的扣4分3、发生违纪案件的扣3分

35、10合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。经理监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，未履行扣10分.眸督枪杳力度不够.扣5分：对失职和讳章行冈位为未随时纠正扣5分。应4日扣实序号2右蒯璃幽热1制施工组织设计，扣10分；编制审查施工方案时，要审查安全技术措施，缺可行性与针对性，一项扣3分；检查、监督、落实根据现场检查不及时不到

36、位，发现彳寸分毅扣分原因分数彳寸分数质检工1隹需卷冲工和生产过程中，未贯彻执行国家和上级有关101y用au湍以燥杳扣及儡口5分,未按3三定措施落实整改，每次扣2分，未落实复查，一次扣3分。204未按计划组织开展各项安全生产竞赛活动，少一次扣2分，活动流于形式，每次扣2分。155组织上报事故的处理，未及时向上级主管部门报告一次扣5分。156部门安全例会缺一次扣2分，例会不分析安全生产动态，及时解决存在问题，流于形式，每次扣2分。10合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到

37、90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。安全生产责任制考核表内容为网络收集 仅供参考2未协助相关部门编制安全技术操作规程及管理制度扣8分；未对职工进行安全操作技术知识培训扣4分。123未参加定期和不定期的安全自查扣5分；未对查出的隐患提出整改意见扣5分。104未参加新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收扣5分；未参加施工方案的审查，使之符合安全技术要求扣3分。85发生与生产相关事故，未及时向安全技术部门报告扣5分；未参加事故调查与分析扣3分。86未加强技术管理，积极米用安全先进技术和安全防护设备扣5

38、分；未协同研究落实重大女全隐患整改方案扣5分。107在新设备、新装置以及技术改造项目的设计、施工时，未做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工扣10分。108未审查企业安全技术操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行扣10分。109木负责组织制定生产药位尘毒等有害物质的治理方案、规戈IJ,使之达到国家卫生标准扣10分。1010未参加上报事故的调查，组织技术力量对事故进行原因分析、鉴定扣7分；未提出技术上的改进措施扣5分。12合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得

39、分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数安全生广责任制考核表内容为网络收集仅供参考1未负责本工程所有的材料控制工作，搞好工程材料和成品的质量捽制扣10分：未道路（桥梁）工程师紧密配合.协调20冈位工作，在工作上对总工程师负责，扣10分。应4日扣实序号2枫麟窘秘敏、技术规范、设计图纸和试验规程扣10分；未监督工地试验室，解释各类试验的规程、记录等，督促工地试验室按照合同的要求控制材料和工地试验扣10分。彳寸分20数扣分原因分数彳寸分数试验

40、检测工程师3未监督试验室按照规范要求的频率进行试验，以及按要求进行试验检测扣10分。104未监督相关各部门定期检查工地试验设备扣5分；未检查各类设备的调校与运转情况扣5分。105未审查和评价试验结果扣5分；未根据技术规范认可或否定材料的质量扣7分。126未负责本工程试验资料的管理工作和试验台账扣8分。87原则每次巡查所有施工现场的原材料情况，月底提交月度试验报告，少巡查一次扣3分；未按时交报告扣3分。158未按时签署试验报告和试验汇总表扣5分。5合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，

41、其中实得分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。1未按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单扣10分：未将配合比做框、制表桂干混凝十、砂浆搅拌机旁15冈位边扣5分。应扣实序号2福渝招糕比的正确使用扣10分。1寸亚扣分原因分1寸分未监督试验室按照规范要求的频率进行试验扣10£,未按数数数，试验员3要求进行试3检测扣10分。204未认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告，每项扣2分。155未收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单扣4分。12

42、6未按规定认真做好混凝土、砂浆试块。扣8分。87未管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格扣10分；未做好混凝土、砂浆过磅U里d帐扣5分。158未配合好项目经理及项目部的工作扣5分。5合计100考核负责人考核成员受考核人考核时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。安全生产责任制考核表内容为网络收集 仅供参考测量工程师1未认真贯彻学习合同文件，技

43、术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质，扣10分。102未熟悉领会标书文件、核对设计图纸及数据、绘制项目的有关样图及施工辅助图、填写项目测量原始资料、为工程施工提供准确的测量资料，每项扣3分。153未编制有关测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案，未安排好每天测量组的工作内容和计划，没有具体工作时未有计划的安排测量小组成员进行学习和培训，每项扣4分。124做好施工控制测量工作，制定测量线路，加密导线点及水准点，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。在规定的时间内及时完成复测和加密上报工作，不影响工程的进一步开展，未做好每项扣2分。145熟悉监测点位置、监测频率、

44、确定监测警戒值，认真填写监测报告和监测图，为施工提供数据支持。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时增添修复，未做好每项扣2分。86未做好施工放样工作，未准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误扣6分。67未分类整理各种施工放样资料并存档扣5分；未按时递交报监资料，跟踪资料申报情况并随时向领导汇报情况扣5分。108未和测量专监、驻地监理工程师及业主测量队保持联系，随时沟通信息，确保测量工作符合业主及监理的各项指标要求扣5分。59未严格要求测量小组其他成员，经常组织业务学习和考核，不断提高自身专业素质和文化修养扣5分。510未编制测量仪器使用制度扣5分；未严格要求测量小组成员能遵守执行，定期

45、对仪器进行自检，认真填写仪器使用和维修台帐扣5分。1011未及时完成领导临时交办的测量任务。5合计100声声A书椅甫吕应扣实，景考）冈亥人考核时间考核结果得减得位序号考核内谷扣分标准分数扣分原因分数分数注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到90分以上（包括90分），评为“称职”；实得分数小于90分且大于或等于70分，评定为“较称职”，实得分数在70分以下，评定为“不称职”。安全生广责任制考核表内容为网络收集仅供参考1未认真学习掌握业主有关工程计量规定和要求扣10分；未准确详细讲行计量扣5分：未整理齐备的宥关计量各项资料20冈位声按时进行5里扣5分。应4日扣实力，哥考核腓疝殍弟萨确的各分项工程数量帐目，以便于与施工队伍结算，账目不全不详每项扣3分。彳寸势扣分原因分彳寸分未认真搞好各类数据统计分析.作出统计报表及时上报和存数数数计量负责人3档扣10分。104未向项目经理及时提供工程进度情况扣5分；没有为施工进度计划提供数据，对调整计划提出意见扣5分。105未负责所有资料汇总分类保管工作扣10分。106未参加各