煤矿班组建设工作总结最新煤矿班组建设内容(三)

1、煤矿班组建设工作总结最新煤矿班组建设内容班组是煤矿安全生产最基层的组织中国文库-教育资源网为 大家整理的相关的煤矿班组建设工作总结最新供大家参考 选择。煤矿班组建设工作总结最新盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人； 转眼间20学习年很快就过去了，回首这一年，在部门领导 的指示下，我始终坚持以科学指导，落实科学发展观，以想 干事、会干事、干成事为目标，认真履行职责，完成各项工 作任务。为了今后更好地做好工作，总结经验，提髙工作方 法和效率，克服不足。一：抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心, 以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与 安全生产密切相关

2、的要求：1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去 嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲， 人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡检工作，对生产设备的运转情况， 对生产设备各系统进行巡检，以便及时发现异常情况，釆取 措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面 将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止 因交接班不清楚而危机生产安全。二：注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作 能力提髙自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是 学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴 露出了一些问题，有了这些欠缺的经

3、验，现在的我工作起来 明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每 天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微不足道的细节， 天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置，不断提髙管理水平和理论 水平。时刻做到自重、自省、自质不断提髙，更好地适应工 作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以 科学发展观思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项 工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己, 保证工作任务和思想与公司保持髙度一致，坚定不移，树立 全心全意为生产服务的思想，牢记知识就是生产力。出国留 学网通过不断的学习来吸取髙质量的管理模式、髙效率的

4、工 作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时 也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方 针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经 验，在工作中不断进步。牢固树立以企业为核心，服从组织 管理的正确思想意识。三：爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以髙度的责任感、 使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉部门各 生产工作流程。经常组织班内人员参加车间的各项培训。在 不断提髙自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的 完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行 不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝

5、不苟为工作 宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信 任，不愧对同事的支持尊重。俗话说火车跑的快，全靠车头带。在生产时，经常在车 间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设 备出现故障时，我并极时抢修处理，做什么事我都身先士卒， 积极参加，与员工同甘共苦。四：强化管理，加强思想教育不断提高员工思想素质。员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关 系到工作效率和工作的完成情况。本班不定期组织员工进行 学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧 密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结 合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力 学习进步

6、才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情, 促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作, 我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不 断关心他们。五：强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以 诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小 事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处 理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于 奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提髙职业水平。经过一 年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工 作汲取经验的同时，细心 学习他人长处，改掉自己不足， 并虚心向领导、同事请教，在不断

7、学习和探索中使自身在班 长管理水平上有所提高。六：严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、 默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、 细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、 纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊 重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见， 不断改进工作方式方法。七：强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。班里人 员不稳定，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里， 不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都 能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望

8、把工作圆满 完成。八：工作中的不足1. 情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严 格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没 有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没 有采取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作 是重中之重；如前段时间发生的事情一位卷绕工用抹布擦洗 卷绕机机台内部卫生把抹布缠在机台里造成拨叉损坏几片 差点把手缠在里面皆是因违章操作引起。因此在今后的工作 中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。2. 立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦 遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公 司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优

9、越，公 司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优 势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。3. 传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考 虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未 能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观 念认识水平。煤矿班组建设工作总结最新班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班 组建设的核心资料。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和 力，坚持以人为本，发扬团队精神，是一项复杂的系统工程， 需要有意识、有计划、有组织地提炼和强化。我们始终把班 组文化建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一 项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，

10、相互促进，以推 动企业稳步快速发展。今年以来我们认真落实威宁县威宁 县煤矿班组建设实施方案相关精神，结合中心实际，具体 开展了以下工作：1. 深入调查研究，结合实际探索思路。我们从接触企业、 班组文化理论到主动开展企业、班组文化建设，经历了一个 由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。 开始我们组织有关人员，认真分析企业现状和形势，进行调 查研究，分析干部和职工队伍的素质状况，深入剖析各级领 导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等, 以求明确企业特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点 和工作重点，提出了适应本企业特点的班组文化建设的具体 资料。2. 加强职工培训，提髙

11、认识。带头学习，同时组织管理 干部和基层班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设 的有关知识。经过学习培训，使企业领导和管理人员、基层 班组明确开展班组文化的功能，明确开展班组文化的意义, 明确了经过班组文化的引导、激励和约束作用，来增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职工 的进取性、创造性得到最大限度的发挥，以促进企业目标的 整合与实现。3. 制定制度措施，班组建设工作总结，在调查研究的基 础上，提出了班组建设工作思路，从班组安全文化建设到企 业班组建设再到企业班组建设，我们紧紧围绕精益求精，追 求卓越的企业精神，提出了努力学习，超越自我的学习理念、 关注安全，关爱生命、生命至上，安全为天

12、的安全理念、精 益求精，勇争一流的质量理念，明确了零事故、危险预知和 全员参与的安全工作原则，进一步提升职工队伍素质，规范 班组基础管理，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化 牢牢建立在班组文化建设之上。4. 组织实施各项活动，注重实效。制度引导、领导重视、 各部门班组具体实施，构成了的良好组织局面，围绕班组文 化建设的总体目标和目标任务，以白国周班组管理办法为重 点，结合改善提案，安全生产月主题活动，我们牢牢抓住切 入点，渗透到生产工作中去，并把一些相关工作结合起来, 进行细化，构成一个工作网络，共同营造良好的文化氛围, 使班组文化建设逐步深入。一是抓结合，找准班组建设的载体。班组建设工作

13、总结 班组文化建设活动必须依附于各项日常工作中。我们首先找 准切入点，从四方面入手，将班组思想文化建设与精神礼貌 建设、坚持对员工先进性教育活动和思想政治工作、理论学 习与工作相结合，不断丰富和深化；将安全文化建设与安全 性评价实施相结合，建立大安全机制；不断提髙广大职工的 理论知识和专业技术水平；把制度文化建设与公司开展的精益生产相结合，对照标准，查找不足，不断提升广大职 工的执行力，规范班组建设。煤矿班组建设工作总结最新班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班 组建设的核心资料。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和 力，坚持以人为本，发扬团队精神，是一项复杂的系统工程， 需要有意识、

14、有计划、有组织地提炼及强化。我们始终把班 组文化建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一 项重要工作来抓，同时与精益生产相结合，相互促进，以推 动企业稳步快速发展o20XX年，我们认真落实公司相关精神, 结合中心实际，从三基工作入手，具体开展了以下工作：一、营造班组文化氛围，狠抓团队建设。凝聚生产力量，团结创造奇迹这是我们修井班组一向以 来的口号，班组文化是一个班组的灵魂也是班组的血液，在 我们班组建设的推动中起到了至关重要的作用。从一开始就从根本上排除大家对班组建设的误区，进取、 认真的分析、思考、教育和引导员工，在提高认识的基础上， 转变对班组建设的态度，变消极为进取，充分调动和发挥

15、每 位职工的进取性和创造性。开展一系列团队建设的活动和培 训，从而提高班组的凝聚力和向心力，从而未为班组建设的 开展，打下一个好的起点。二、加强班组培训，提升人员素质。随着公司的发展，我们班组每年都会有新鲜血液融入到 我们这个大家庭。人员技能及综合素质参差不齐，给我们的 工作带来诸多的阻力。可是我们并没有因为这个问题而头疼 和烦恼，大家都明白这只是个短暂的过程同时也是班组建设 的一部分。我们修井班组就是一个大熔炉，传帮带已经成为 我们的一种习惯，时刻发扬比、学、赶、帮、超的学习精神。 师带徒，一对一，很快大家都融入到其中。除此之外，班组 还针对整体人员的知识和技能水平，制定全年的培训计划, 从

16、业务水平、专业技能、项目管理等多方面入手，以精细的 管理和精准的服务为目标，在实际工作中不断学习和前进。三、制定制度措施，完善班组基础管理。俗话说：没有规矩，不成方圆。制度的建全在班组建设 中具有举足轻重的作用。我们首先修编并表决经过了修井班 班组管理规定，对于修完井资料收集、工具耗材使用、资料 共享平台、文宣及培训等方面工作进行了明确的规定，以制 度来约束、规范、细化、量化班组各项工作，使班组建设工 作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班 组建设工作健康、持续发展，使班组建设迈上新的台阶。与 此同时，我们将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员 身上，使班组建设事事有人管、人人

17、有事做，有效调动组员 参与的进取性，提高班组建设的整体水平。四、质量、安全首当其冲。我们班组是属于生产服务类班组，自然服务质量和作业 安全也是我们工作中的的重中之重。安全生产也是企业永恒 的主题，在全年的生产工作中，我们始终坚持安全生产为主。 开展多样的安全活动，群策群力，共同努力，努力营造一种 人人重视安全、人人保证安全的良好氛围，以情感人，以言 服人，以行化人，把安全理念贯穿到具体的工作当中，把安 全意识渗透到每一位成员的心中，使得我们安全工作到达一 个新的突破，全年截止10月31日，人均出海高达204天, 无一齐可记录安全事故。在现场主要将安全划分为行为安全和状态安全来执行 和实施，经过五想五不干行为安全观察卡每班一讲，实行流 动安全员制，每一天每班安排一名流动安全员，对当班的不 安全行为进行观察、指正和总结。人人参与安全，使这种管 理落实到实处，而不是流于形式和表面；另外是隐患排查制 度。每一次接到作业任务，抵达作业现场，作业领队都会成 立隐患排查小组，进行对作业现场安全隐患（物的不安全状 态）进行一一排查，从根本上降低现场作业风险，确保我们 作业的安全进行。五、存在的问题及采取的措施1）由于作业性