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文档简介
1、?安利饰品有限公司文件安利(安)字2009第20号安全生产事故报告及处理制度为了及时地了解和分析事故原因,掌握事故规律,吸取事故教训,以便采取有效措施防止事故的重复发生,明确事故管理程序及职责,特制定本制度。三、事故处理程序事故处理不论大小均应坚持四不放过”原则,即事故原因不查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取、职工群众未受到教育不放过。1、事故紧急处理事故发生时,当事人和现场工作人员应认真做好报告、抢救和保护现场等事项。(1) 一旦发生事故,当事人及现场工作人员要立即向事故发生部门、安全管理部门或有关领导报告(发生火灾,应先报火警);同时立即设法控制事故
2、蔓延和抢救伤员。(2) 现场保护:事故发生后,要立即封锁保护现场,除抢救需要外,禁止无关人员入内,防止人为或自然因素破坏现场。因抢救急防止事故扩大,必须移动现场物品的,要做出标记,绘制现场简图并写出书面记录或进行现场录像拍照。未经安全管理部门或事故调查组现场勘查同意,不得以任何借口、理由擅自清理现场。(3)有关领导及部门接到事故报告后,要立即组织抢救,重大事故要迅速组成临时抢救领导小组,统一指挥。2、事故报告( 1) 当事人或现场人员应向事故单位报告,单位应向安全管理部门报告,重大事故可直接报告给公司领导。( 2) 一般事故应在发生事故后当日内报告到有关部门,重、特大事故应立即报告。( 3)
3、需要向地方政府部门报告的,按国家有关规定,由公司管理部门负责报告( 4) 禁谎报、瞒报事故。3、事故调查( 1) 设备事故由技术部门负责调查,人员伤亡及其他事故由安全管理部门负责组织。( 2) 一般及较大事故由事故单位组织调查安全管理部门可派人参加调查;重大事故由安全管理部门组织调查;特大事故案国家有关规定进行。( 3) 事故调查组及调查人员在事故调查中,有权向事故发生单位有关部门、人员了解相关情况和索取有关资料,各部门不得以任何理由拒绝。( 4) 调查组职责:负责搜集有关资料,证明材料,查明事故发生的过程、性质、原因、人员伤亡及经济损失情况,分析事故责任,确定主要责任者,提出事故处理意见和防
4、范措施,编写事故调查报告。(5)事故调查报告的内容:事故经过,基本事实,原因分析,怎人分析,结论,处理意见,改进措施及其他相关附件。(6)调查报告须经全体调查组人员签名,并提交事故单位、上级主管部门和主管领导。者违反公用具及个4、责任追究下列情况造成的事故,首先追究直接负责人责任。( 1) 该部门发布的决定、命令、制度,违反相关的法律法规、规程或标准,或司的相关规定。( 2) 制度不健全,缺乏安全操作规程,管理混乱。( 3) 未经考试合格上岗操作,因员工缺乏安全知识发生的事故。( 4) 设备有缺陷,不安规定检修,带病运行的。( 5) 作业环境不安全,安全保护装置不齐全有不采取保护措施。信号、标
5、识、体防护用品缺乏或有缺陷。( 6) 施工中违反设计规定,消减安全设施。( 7) 发生事故后为汲取教训,致使同类事故重复发生的。F列情况造成事故,追究当事者责任。1) 违章指挥、违章作业、冒险作业、违章驾驶2) 玩忽职守、违反操作规程及有关安全制度、违反劳动纪律。3) 发现事故隐患、险情不立即报告、不采取有效措施。4) 不按规定配备和使用劳动保护用品用具(5) 擅自更改、拆卸、毁坏、挪用安全装置和设施。(6) 其他违反安全管理规定的行为。事故统计分析1、安全管理部建立专门事故台帐,事故登记要在接报当天进行。登记基本内容包括:事故部辞退等处罚。安利饰品有限公司2009 年 3 月 12 日门、时间、地点、大致情况、报告人、报告时登记人等。2、安全管理部每年进行一次事故分析,写出事故分析报告。五、事故档案事故档案包括:1、 事故登记表。2、 现场调查纪录,图纸照片,物证、人证及事故责任者自述材料。3、 技术鉴定和试验报告,医疗部门对伤亡人员的诊断书。4、 发生事故时的工艺条件、操作情况及设计资料。5、 直接和间接经济损失材料。6、 参加调查组的人员名单、职务、单位资
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