可持续发展下的战略型企业社会责任管理研究_基于我国中小型制造业企业视角

1、 可持续发展下的战略型企业社会责任管理研究基于我国中小型制造业企业视角邵兴东1, 2 孟宪忠1（1上海交通大学 安泰经济与管理学院，上海 200052；2上海应用技术学院 经济与管理学院，上海 201418）摘要：在经济全球化的背景下，伴随企业社会责任运动也在全球范围内的展开，企业社会责任成为我国中小型制造业企业进入国际市场和实现企业可持续发展所无法回避的问题。文章在简要论述了企业社会责任与企业可持续发展的关系，并简要分析我国中小型制造业企业社会责任状况的基础上，探讨我国中小型制造业企业应该如何进行战略型企业社会责任管理。文章认为我国中小型制造业企业应该通过创新以及战略性地承担企业社会责任，以

2、实现企业的可持续发展。关键词：中小型制造业企业；企业社会责任；战略管理；创新；可持续发展文献引用：邵兴东，孟宪忠. 可持续发展下的战略型企业社会责任管理研究基于我国中小型制造业企业视角J. 生态经济，2011（4）：144148，153. 中图分类号：F270 文献标识码：AThe Research on Strategic CSR Management under the Strategy of Sustainable Development: Perspective on China's Small and Medium Manufacturing Enterprises inSH

3、AO Xingdong1.2, MENG Xianzhong1(1. Antai College of Economics and Management, Shanghai Jiaotong University, Shanghai 200052, China;2. School of Economics and Management, Shanghai Institute of Technology, Shanghai 201418, ChinaAbstract: In the context of economic globalization, accompanied by corpora

4、te social responsibility movement has also started on a global scale, CSR can not be avoided to Chinese small and medium manufacturing enterprises who want to be access to international markets and to achieve sustainable development of enterprises. On one hand, there is a brief discussion on the rel

5、ationship between CSR and sustainable development of business in this paper. On the other hand, there is a brief analysis of Chinese small and medium manufacturing enterprises in the state on the basis of social responsibility, then it also explore the way on Chinese small and medium manufacturing e

6、nterprises' strategic CSR management. It argues that small and medium manufacturing enterprises in China should adopt the innovation, and strategic corporate social responsibility management in order to achieve sustainable development of enterprises.Key words: small and medium manufacturing ente

7、rprises; corporate social responsibility; strategic management; innovation; sustainable development在经济全球化的背景下，我国中小型制造业企业积极参与全球产业分工与合作，成为全球供应链体系的重要组成部分。当前，企业社会责任正作为新的国际准则与全球协定的一个重要组成部分，与国际贸易、国际投资与国际采购等问题紧密联系起来，成为新的国际贸易壁垒，是我国中小型制造业企业进入国际市场无法回避的问题。另一方面，中小型制造业企业若想可持续发展，亦必须转换思维与观念，视战略性承担社会责任为企业发展的机会和提升企业

8、竞争力实现可持续发展的重要途径。最早由英国学者谢尔顿（Oliver Sheldon）于1924年在考察美国企业之后提出1。之后企业与学术界围绕什么是企业社会责任，企业是否要承担社会责任展开了多年的争论。虽然迄今为止CSR 的正式定义尚未形成，但普遍认可的CSR 概念是：企业在创造利润、对股东负责的同时，还要承担对员工、社会和环境的责任，包括遵守商业道德、安全生产、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等方面的责任。学术界在经历半个多世纪的争论之后，普遍接受企业应该承担社会责任的观点。但是，企业尤其是中小型制造业企业应该如何承担社会责任呢？1 企业社会责任与企业可持续发展的关系企业社会责任（c

9、orporate social responsibility，CSR ），基金项目：2010年教育部人文社会科学项目“基于D-S 证据理论我国企业迁移区位选择决策模型研究”（10YJC630419）阶段性成果作者简介：邵兴东（1973），男，吉林通化人，博士生，讲师，主要研究方向为企业战略管理；孟宪忠（1953），男，吉林长春人，教授，博士生导师，主要研究方向为企业战略管理、区域经济。 战略管理大师迈克尔·波特认为，只有通过战略性地承担社会责任，企业才能对社会施以最大的积极影响，同时收获最丰厚的商业利益。企业社会责任最重要的任务，就是要在运营活动和竞争环境的社会因素两者之间找到共享价

10、值，从而不仅促进经济和社会发展，也改变企业和社会对彼此的偏见2。笔者认为，对于我国中小型制造业企业而言，战略型社会责任管理是将企业社会责任理念作为企业的基本价值观融入企业使命和企业文化，与企业发展战略和企业日常经营管理相结合，在与利益相关者互动的过程中，提升企业竞争力，实现可持续发展的方法、途径和选择。企业社会责任从其思想渊源角度而言其实是一种企业与社会和谐发展的思想。因此，企业社会责任理念中蕴涵有可持续发展的思想。企业社会责任与企业可持续发展在理念上是一致的，都要求企业保护环境并寻找包括人力资源在内的各种资源的合理开发与利用。企业的发展离不开社会的支持，企业要实现可持续发展就必须承担社会责任

11、。企业社会责任就是企业通过解决其在发展过程中的外部性问题来推动企业的可持续发展。企业履行社会责任，使企业与社会之间形成良性互动，从而为企业的可持续发展创造良好的外部环境。企业要实现可持续发展的目标，就必须保持长期的竞争优势，必须与企业所在的社会环境相适应，从而也就必须承担相应的社会责任，保持企业与环境、社会的协调一致。企业通过承担社会责任，一方面，可以通过自己的文化理念和价值取向，体现企业存在社会之中的价值；另一方面，企业可以得到社会的认同与支持并提升企业的声誉，为企业的发展创造有利的外部环境，以实现企业的可持续发展战略目标。企业承担社会责任的成本是企业实施可持续发展战略的客观要求，这种成本提

12、供了企业可持续发展所必须的物质基础、智力保障和外部环境支持。也就是说，企业社会责任与企业可持续发展之间是一种互动和相辅相成的关系。与利益相关者关系，如何承担社会责任，怎样战略性实施社会责任管理以实现经济、社会、环境的可持续发展认识不清。2.1 我国中小型制造业企业在承担社会责任中存在的问题（1） 企业环境保护意识不强，措施不利，资源利用效率低下。据国家环保总局和国家统计局于2005年11月的调查，在我国中小企业中，80%以上的工业生产存在严重的污染问题，占我国污染源的60%4。许多企业环保意识不强，企业的环保设备简陋，环保技术水平低下，缺乏相应的环保专门人才，有的企业甚至无力购买相应的检测设备

13、和污染处理设备，任凭工业生产的废水、废气、废料排放。企业能源利用率为33%，工业用水重复使用率为55%，矿产资源总回收率为30%。平均单位资源产出水平只相当于德国的1/6，美国的1/10，日本的1/20，与世界先进水平相比，吨钢综合能耗高出21%，发电厂供电煤耗高出22.5%，水泥综合能耗高出45%5。企业不仅耗费大量资源，而且因为不处理或者低效率处理产生的废水、废气、废料多造成的环境污染严重，个别地区导致生态失衡。（2）企业诚信缺失，产品和服务质量亟待提高。中小制造业企业中存在着生产假冒恶劣产品、合同履行率低、欺诈客户和消费者等现象。2008年发生的河北石家庄“三鹿奶粉”事件，是中小企业社会

14、责任缺失的典型代表，不仅给消费者及国家造成巨大损失，也严重影响或破坏了正常的市场秩序。（3）员工权益保障效果差。许多中小制造业企业将员工权益的损害作为企业低成本发展的基础。企业中劳动合同签订率低，签订集体合同的情况更加少；企业工作环境差，有的存在安全隐患；员工工作时间长、工资低且拖欠现象严重；社会保险覆盖率低，许多企业严重违反劳动法等法律规定要求。2.2 中小型制造业企业履行社会责任的优势分析虽然中小型制造业企业中存在上述企业社会责任流失现象，但是中小企业本身所具有的一系列优势却有助于企业通过战略性社会责任管理提升企业竞争力，实现企业可持续发展。（1）中小型制造业企业的社会责任理念容易树立，企

15、业家及企业员工思想容易转变。中小制造业企业大多为民营企业，企业产权相对清晰。企业家一旦认识并树立社会责任理念，很容易贯彻到企业实践中去。中小型制造业企业由于规模不大，组织结构及组织关系相对简单，企业内部人际关系亦相对简单，员工思想观念转变相对容易。企业进行战略型社会责任管理效果体现比较快，员工对企业的忠诚度和向心力亦相对容易实现。2 我国中小型制造业企业的社会责任状况据统计，我国中小型制造业企业总数约在800万家左右，约占企业总数的95%。在全国工业总产值和出口总额中的比例约为60%，所实现的利税占全国总数的40%左右，提供了大约75%的城镇就业岗位3。虽然有一批中小型制造业企业遵纪守法、注重

16、公益并以税收以及缴费的形式承担部分社会责任，但是企业社会责任理念在中小型制造企业中还存在意识淡薄现象，企业往往追求股东利益最大化和经济利润最大化。对于什么是企业社会责任，如何处理 （2）中小型制造业企业对其所在社区环境的天然依赖感强，容易与社区产生互动发展。战略型社会责任管理的一个重要思想就是企业与所在社区实现互利双赢。中小制造业企业与其所在社区的天然联系，使得企业在其经营决策中必须考虑社区及居民等利益相关者的反应，从而使得企业必须将对社区承担社会责任作为企业存在和发展的前提条件。（3）基于供应链管理的战略联盟思想深入企业。中小型制造业企业在与大企业竞争中处于劣势地位。所以，中小制造业企业对于

17、其所在的供应链管理比较重视，明白对供应链上、下游企业与客户承担社会责任是企业生存与发展的前提与条件。企业在发展过程中也往往会和供应链企业建立战略合作和战略联盟，与竞争对手建立竞合寻求共赢的状态。这样有利于企业提升生产效率，提升企业的整体竞争力，有利于企业的可持续发展。部性，并可以实现原材料等资源与废弃物的循环再利用。绿色技术创新是指将环境保护的新成果新知识与绿色技术运用于企业的生产经营中去，以创造和实现新的经济效益与环境价值的活动7。绿色技术创新分为两类，一类是指绿色产品创新，即开发节能减排降耗且易于回收与再生利用的环保型产品。另一类是指绿色工艺创新，即运用清洁工艺技术创新来减少企业生产过程污

18、染的产生以及运用末端处理技术创新减少已经产生的污染物排放。中小型制造业企业在研发设计阶段就应该以社会责任理念为指导，开发出对自然、环境以及人的生活影响最小，材料能源与消耗最少，废弃物产生最少并且可以回收再生利用的产品，同时将社会责任向上游供应商和下游客户延伸以实现产品生命周期全过程的社会责任。绿色生产制造是指运用绿色技术的创新成果，综合考虑环境影响和资源效率，以循环经济的方式生产出符合市场需求的环保型产品。循环经济是物质闭环流动型经济的简称，以“资源产品再生资源”的经济发展模式来实现低开采、高利用和低排放，在实现系统资源利用最大化的同时把企业对环境污染的程度降低至最小化，在“减量化、再利用、再

19、循环”的原则指导下，达到经济、社会和环境发展的“三赢”，实现可持续发展。基于绿色理念的循环经济对于单个企业而言就是指清洁生产。清洁生产的主要内容是指通过利用清洁的能源和原材料，以清洁的生产过程生产出清洁的产品。对于我国中小制造业企业而言，可以通过调整产业结构，改良生产工艺流程，改造生产设备，开发先进的清洁技术来实现清洁生产。通过清洁生产，不仅可以减少企业对环境的污染，变废为宝，而且降低成本，优化社区关系，提升企业经济效益。清洁技术本身对于企业而言就意味着以专业知识、特有的资源、能力和专长在解决社会问题的同时实现企业的商业利益。中小型制造业企业间也可以通过相互利用对方废弃物与副产品的形式组建生态

20、工业园，以发挥产业集群效应，实现资源利用最大化以及废弃物的“零排放”。中小型制造业企业可以通过积极倡导绿色消费意识，实施绿色营销组合策略，并以公共关系的方式将绿色产品或服务的信息传递给大众的方式实现绿色营销。运用企业独特的资源和能力，通过绿色技术创新，提高资源及能源利用效率，减轻环境污染，改善环境质量，解决因企业价值链所导致的社会问题，为包括消费者和所在社区在内的利益相关者创造价值，不仅可以提升企业声誉，赢得政府投资者等利益相关者的支持，而且企业也可以因为绿色产品和绿色技术巩固与提高企业的市场份额，获取绿色竞争优势，实现企业的可持续发展。（2）市场创新，运用企业独特的资源和能力开发“金2.3

21、中小型制造业企业应寻求企业可持续发展内外部压力将促使中小制造业企业以战略性社会责任管理为手段，改变或改善生产经营模式，转换企业竞争手段，寻求企业可持续发展。我国中小型制造业企业传统的“低成本、低价格”的竞争方式是难以持久的，以牺牲环境、牺牲员工利益为代价的粗放式生产方式是不可持续的。2004年以来在沿海地区频频出现的“民工荒”，本质上是对上述生产经营方式的否定。许多中小型制造业企业因为招不到工人而无法接订单生产。我国“以人为本”科学发展观指导下的法律法规对劳工权益的保护要求，以及以SA8000社会责任认证为代表的“劳工标准”在国际贸易中日益突兀的地位要求，使得我国中小型制造业企业必须摒弃将低廉

22、劳动力作为企业竞争优势的传统竞争手段，转换生产经营模式，寻求新的竞争优势以实现企业可持续发展。事实上，中小型制造业企业进行战略型社会责任管理是对企业形象的投资、商誉的投资以及企业品牌的投资。企业社会责任意识正成为企业市场制胜的新型竞争资源。3 我国中小型制造业企业的发展方向应将战略型企业社会责任管理活动与企业独特的资源与能力相结合，在解决企业价值链主导的社会问题同时，提升企业的竞争力，实现企业可持续发展。（1）以绿色技术创新为手段，推进中小型制造业企业绿色研发、绿色生产制造以及绿色营销，在履行社会责任的同时，实现可持续发展。绿色技术是指减少企业环境污染，减少原材料、自然资源和能源消耗的方法、工

23、艺和产品的总称6。通过运用绿色技术，可以减少企业价值链过程中所造成的环境问题的外 字塔底层”（bottom of the pyramid，BOP ）市场，在承担社会责任的同时发现新的商机，获取商业利益，实现可持续发展。普拉哈拉德（Prahalad ）最早提出“金字塔底层”市场概念，认为可以把人口按照财富和收入能力用经济金字塔形态加以划分。全球有40多亿的人口处于金字塔底层，他们收入非常少，但对于企业而言却是一个尚未开发的具有商业价值的市场8。中小制造业企业可以运用所谓“破坏性技术”开发新产品，满足低收入市场的需求。“破坏性技术”是指提供那些功能更简单、使用更方便同时价格更低廉的非主流客户需求的

24、产品与服务，让BOP 市场上的消费者买得起、买得到、买得方便。发现BOP 市场消费者的需求，改善他们的生活质量，无疑是企业战略性承担社会责任的具体体现。当年张瑞敏去四川出差，当地农民向他反映海尔洗衣机在洗地瓜时经常堵出水口。张瑞敏于是让海尔研发人员专门为农民开发出可以洗地瓜的“大地瓜洗衣机”，满足农民的特殊需求。接下来，海尔又开发出供渔民使用的洗海鲜的洗衣机，供牧民使用的打酥油的洗衣机等等，在满足底层消费者需求的同时，也为企业创造出一个企业专享的市场，在承担社会责任的同时也收获了丰厚的商业利益。中小型制造业企业运用企业独特的资源和能力，解决底层消费者的需求，提升其生活品质，是我国建设和谐社会对

25、企业承担社会责任的要求，也是企业战略性承担社会责任实现社会利益与商业利益“双赢”的一个方向。成员企业以绿色环保标准实行严格的准入管理制度并实施统一的操作规范与技术标准，对供应链成员企业进行实时监控与动态跟踪。创维集团对于欧盟市场禁止某些种类有害物质在电子元器件中使用的“ROHS ”环保指令，专门设立了绿色环保供应链管理小组，专题研究如何构建禁用物质的管理体系。欧盟“ROHS ”环保指令只管制铅、铬等6种有害物质，创维超前地将禁用物质扩大到33种，并将这一标准扩大到，上游供应商管理中，构建了彩电行业内领先的绿色环保供应链，从而顺利进入欧盟市场。对供应链进行绿色环保封闭式管理，可以维护企业所处的市

26、场秩序，保障企业与消费者权益，提升企业竞争优势，是企业供应链社会责任管理的一种具体体现形式。4.2 超越审核以新型供应社会责任管理模式提升企业竞争力笔者认为，我国中小型制造业企业面对国际品牌采购商以审核为主要手段的供应链社会责任管理，应该从被动应付型转变为主动地战略型供应链社会责任管理模式。主要的途径有四条：作为供应商，我国中小型制造业企业应努力掌握供应链社会责任管理的主动权；企业的社会责任管理部门应当与国际品牌客户的采购部门在社会责任目标方面进行主动地积极地协调与沟通；争取国际品牌客户的政策支持及相关公共政策支持；主动地战略性地进行企业员工能力建设。我国中小型制造业企业应该从以往被动地应付国

27、际品牌客户“验厂”、企业社会责任审核等防御型社会责任管理模式转变为积极主动地将企业社会责任融入到企业发展战略中，形成企业社会责任战略管理体系并与企业经营战略相结合，掌握企业社会责任管理的主动权，提升企业在供应链社会责任管理中的话语权和管控力。中小型制造业企业的社会责任管理部门和人员应当积极主动地同国际品牌客户的采购部门就社会责任管理目标进行协调，以企业的社会责任实践促进国际品牌客户所主导的供应链的内部整合，使企业的良好的社会责任表现成为企业争取更多订单的条件与保证，努力争取到基于社会责任的公平价格，减少因供应链管理中的信息不对称和逆向选择所导致的成本损失。中小型制造业企业在供应链社会责任管理过

28、程中，应当与关键的利益相关者建立有效的沟通机制，以企业良好的社会责任表现获取更多的公共政策支持，改善企业竞争环境，提升企业在供应链社会责任管理中的地位。劳工标准是供应链社会责任管理中的重要环节。中小制造业企业应将对员工的能力建设作为企业社会责任管理的重要方面以主导供应链企业社会责任实践。企业可以通过加强社会责任管理的透明度、构建员工权益保障机制及4 构建超越审核的新型供应链社会责任管理模式构建超越审核的新型供应链社会责任管理模式，提升中小型制造业企业竞争力，实现可持续发展。伴随经济全球化的发展，我国中小制造业企业日益融入全球供应链体系中。世界500强企业中已经有450多家企业在我国设立工厂或采

29、购中心。越来越多的跨国公司在其供应链体系中推行企业社会责任管理，特别关注其合作企业的环保及劳工标准的社会责任状况的履行以保证供应链体系的稳定与可持续发展。跨国公司对于我国中小型制造业企业的社会责任状况监督的形式主要有两种：验厂及SA8000认证。笔者认为，我国中小型制造业企业应对策略可以从以下两个方面进行。4.1 构建绿色封闭式生态型供应链体系中小型制造业企业应将循环经济的思想和环保的理念纳入供应链社会责任管理范畴，并以封闭式的供应链管理方法，构建绿色封闭式生态型供应链，以闭环的链条形式，使资源在供应链体系中得以循环利用。同时对于供应链的 工作技能培训机制、不断完善企业管理层与员工的社会责任沟

30、通机制及员工申诉机制，实现企业社会责任管理过程中型企业与员工之间的良性互动，以战略型社会责任管理超越传统的供应链社会责任审核而实现企业可持续发展。工沟通平台，落实企业社会责任管理项目，提升企业管理水平，实现了企业与员工的共同发展。当然，NPO 也可以通过直接参与企业的运营来改变企业在产品、服务以及工艺过程，来共同实现企业与NPO 共同的社会责任目标。中小型制造业企业应该把与NPO 合作作为企业战略型社会责任管理的一个重要组成部分，在企业内有专门的计划、预算和专门的机构负责执行。并且在尊重员工个人价值取向及意愿的基础上，发挥员工个人技能专长，支持鼓励员工参与NPO 工作、从事公益事业或企业组 织

31、的公民活动。中小型制造业企业与NPO 合作，应该注意并克服两者之间在价值观、社会责任目标以及承诺与效果之间的差异，正视两者在管理风格和运营效率上的差异，寻求有效合作的方法与途径。企业可以通过选择最佳的NPO 执行者，向其他中小企业宣传社会责任项目以及改善执行者绩效等方法提升企业与NPO 合作的社会责任项目的成效。5 将企业社会责任管理与企业竞争环境的改善相结合将企业社会责任管理与企业竞争环境的改善相结合，提升企业竞争优势，实现企业可持续发展。5.1 中小型制造业企业与非盈利组织合作进行社会责任管理，改善企业竞争环境中小型制造业企业通过与非盈利组织（以下简称NPO ）可以以创造性的方式来解决企业

32、所面临的来自社会和环境问题上的压力，实现企业社会利益与商业利益的“双赢”。与NPO 合作，可以改善企业公民身份，提升企业公众形象与公众意识，有助于企业有效选择目标客户群及道德实践，并可以提高企业市场份额，降低社会责任项目进入风险和运营风险。中小制造业企业在与NPO 合作过程中所形成的特殊的社会关系网络有助于企业获得良好的社会资本，并且企业在与NPO 的互动过程中，使企业通过向NPO 学习而使企业获得发展的稳定性，以及支持性的竞争优势。丹尼斯提出企业与NPO 在竞争环境上的三种合作战略模式。（1）交易式合作战略模式。这种模式中，企业与NPO 交互程度低，具体的合作形式有企业的慈善捐献、企业与NP

33、O 在营销上的合作、企业支持员工参与或参加志愿者活动，等等。以农夫山泉的“阳光工程”为例，农夫山泉号召“买一瓶水，捐一分钱”，通过与希望工程合作，支持贫困山区的体育教育事业。2002年4月至9月，农夫山泉通过预提销售额向24个省39个市、县的397所学校捐赠了价值501万元的体育器材。（2）交互式合作战略模式。这是一种企业与NPO 中等程度的合作关系模式。具体的合作形式有企业与NPO 共同从事环境教育方面的合作，比如企业与一所或多所NPO 合作通过发放产品和宣传材料、广告或捐赠等手段来解决某个社会问题。企业与高校、科研机构在环保研究与教育方面的合作；企业通过NPO 的活动来支持企业的活动，企业

34、以自己的发展支持NPO 项目，等等。（3）管理合作战略模式。这种模式下企业与NPO 合作程度较深。采取这种战略模式的企业往往以正式的合作形式来解决企业内部环境管理问题。比如企业与社会责任国际（SAI ）合作推进企业社会责任项目。广东开平市挤达制衣厂在SAI 以及深圳当代社会观察研究所的指导下建立员95.2 积极寻求中小型企业间合作，以获取企业社会责任活动的集体行动效应中小型制造业企业就每个单体而言，企业的资源和能力有限，不可能在社会问题与环境问题上面面俱到。企业间可以联合合作，以集体效应放大企业社会责任效果。这方面最典型的是中国光彩事业项目。中国光彩事业于1994年主要由民营企业家联合倡议发起

35、的一项开放式扶贫社会责任事业。在“自觉自愿、量力而行、互惠互利、义利兼顾”的原则指导下，中国光彩事业主要面向“老、少、边、穷”地区及中西部地区，以项目投资为中心，通过开发当地资源，创办相关企业、发展贸易、培训人才，捐赠等多种形式促进贫困地区的经济发展以及教育、卫生、文化等社会事业的发展和进步。迄今为止，已经聚集18 000余名企业家投资16 700多个项目，投资到位资金达1 200亿人民币，以集体的力量为和谐社会的发展做出贡献。同时，企业也因战略性承担社会责任所实现竞争环境的改善而获得商业利益。6 结语履行企业社会责任是企业可持续发展的前提，可以使企业在获取商业利益的同时树立良好的企业社会形象

36、，提升企业声誉并为企业的发展创造新的商机。中小型制造业企业通过战略型社会责任管理，将企业社会责任理念作为企业的核心价值观的重要组成部分，使企业的商业模式围绕社会责任而建立，以创新为手段，运用企业独特的资源与能力，将企业关注的问题与社会、环境问题一起解决，在提升企业声誉，降低企业长期运营成本，改善企业竞争环境，提升企业竞争优势的同时，实现企业的可持续发展。（下转153页）生态经济 2011年 第4期 总第237期 ECOLOGICAL ECONOMY 境教育体系就在我国构建成功了。从家庭教育开始，使儿 童从小接受节约资源、保护环境和绿色消费的理念，在幼 儿园教育过程中通过各种方式把节约资源、保护

37、环境和绿 色消费观念深入学龄前儿童心灵之中。学校课堂是开展和 推进节约资源、保护环境和绿色消费教育活动的主渠道， 充分利用各学科教材的特点，强化、挖掘绿色教育因素。 社会教育是以其对被教育者施加有形的或无形的公共影响 力而实现教育功能的，它是以社会公益广告、主题宣传活 动等把节约资源、 保护环境和绿色消费的意识普遍宣传 11 传统的价值高的废旧物资，对于回收价值不明显的废旧物 资拒绝接收，导致大量难以回收的有用资源被当作垃圾随 意丢弃或者填埋，也就使像电池、塑料包装袋等废弃物得 不到有效回收，形成了严重的环境污染 8。回收利用包装 废弃物是一个庞大的系统工程，为了实现可持续发展，必 须积极鼓励

38、废弃物回收利用产业的发展，我国必须建立废 旧物资回收的庞大系统，首先建立废旧物资的分类体系， 教育和鼓励消费者对废旧物资自主分类，然后根据废旧物 资的分类情况，再分别送往指定分类的处理体系，进入图 3 所示循环经济的系统之中。而回收利用包装废弃物的关键又 是建设包装废弃物回收利用网络，发展包装后期产业，需要 利用信息化平台，借助一切可能的技术手段，在政府的引导 下建立完善的包装废弃物回收利用网络，积极培育回收利 用一体化、系统化、信息化、现代化的龙头企业。 参考文献： 1吴季松. 新循环经济学中国的经济学M. 北京：清华大学出 版社，2005：221240. 2刘会齐. 科学发展观指导循环经济

39、建设J. 生态经济，2008 （10）：7679. 3 解振华. 中国循环经济年鉴2009M. 北京：中国财经出版社，2009. 4张利丽. 和谐社会构建思想下的绿色包装实现J. 包装工程，2009 （9）：209211. 5徐滨士. 再制造与循环经济M. 北京：科学出版社，2007： 3644. 6中国物流与采购联合会中国物流年鉴2009M. 北京：中国物资 出版社，2009：188. 7戴宏民，戴佩华. 绿色包装技术：渐行渐近，春意正浓J. 中国包 装，2009（2）：1216. 8刘伯超. 基于绿色物流的绿色包装研究J. 交通企业管理，2010 （7）：6264. 9姬静，刘海燕，王晓华. 论绿色包装与物流的可持续发展J. 硅 谷，2009（7）：132. 10盛忠谊. 绿色包装探究J. 包装世界，2009（4）：1213. 11刘会齐. 环境利益论从政治经济学视角分析D. 上海：复旦 大学，2009：117118. (2004-09-02. 6Brawn E, Wield D. Regulations as a means of the social control of technology J. Technology Analysis and Strategic Management, 1994, 6(3: 24-28. 7李翠锦. 企业绿色技术创新机制优化研