商战名家·《培训课程设计与开发(TTT中阶)》回执表·广州

1、TTT系列培训课程设计与开发（TTT中阶）主讲：原嘉里粮油（金龙鱼）全国培训经理 蓝旻日期：7月10-11日 地点：广州“工欲善其事，必先利其器”，培训课程就是培训师手中的利器，课程设计得好，培训就成功了一半。随着企业越来越重视培训，设计培训课程就渐渐成了企业内部讲师的常规性工作，怎样设计与开发培训课程，让课程既实用，又出彩，就成了企业讲师急需提高的技能。q 如何用系统思维来设计课程架构？q 如何根据培训需求用不同的模式与工具设计课程？q 如何用不同的讲授方法开发课程？q 如何进行课堂教学目标的评价和设计？由原嘉里粮油（金龙鱼）培训总监蓝旻主讲的培训课程设计与开发，带给您一套系统的课程设计实操

2、方法，让您设计出既实用、又出彩的优秀课程！本课程主要针对具有一定授课基础和经验的学员，为学员提供系统的课程开发与教材编写工具，指导学员一步步完成课程开发和教案编写，并将自己平时准备的素材和教学工具与课程完整地结合在一起，不断通过评估学员授课效果来修改和完善课程，最终设计与开发出成熟实用的课程。企业培训师、企业中高层经理、人力资源总监、经理、培训经理及其他内部培训师队伍注意：参训学员应经过TTT初阶培训才能参加本课程的学习，并且实际授课超过30小时，有自己主讲的课题和课件；学习时须带上自己的课程和电脑，在课程现场需要亲自完成课程的开发和设计。若不符合条件的学员参与上课，将难以确保学习效果。一、企

3、业内部讲师的能力模型和评价标准、规范1、企业培训成熟度评价模型2、企业内部培训讲师的能力素质模型和职责3、企业培训课程编写的四个标准：5D5E4、培训课程设计的两种基本模式：以课程内容为导向的课程设计和以问题为导向的培训课程设计5、不同课程设计模式对培训需求分析和课程设计的影响和重点6、区分不同课程设计模型的工具：培训课程开发需求策略表（1）练习：每个学员填写和完成需求策略表二、以问题为导向的课程设计1、课程结构设计示范案例：如何打广东麻将2、使用“脑图”软件设计课程结构的原则3、确定课程目的4、确定课程目标5、确定课程分解次目标和授课知识点6、课程设计者根据自己的假设设定课程的重点和关键点（

4、1）练习：每个学员设计自己的课程结构脑图三、培训需求分析和问卷设计1、学习需求分析-课程设计的目标设计（1）课程目标的设计：内容导向还是问题导向（2）短板分析法2、学习者分析-课程设计的方法设计（1）ABC分析法（2）菜单式培训需求分析表的设计3、教学内容分析-课程设计的结构设计（1）关键因子分析（2）干扰因子分析（3）前置和后置因素分析（4）教学重点、难点和关键点，编制学习地图（练习：练习设计培训需求调查分析表和学习地图）四、讲授的七种方法和素材整理1、图像表达法2、讲授七步法3、双线类比法4、找痛挖坑法5、问答教学法6、案例教学法7、活动示范法五、课堂教学目标的评价和设计1、课堂教学目标的

5、种类和层次2、概念性知识的教学目标评价和设计3、程序性知识的教学目标评价和设计4、综合应用能力的教学目标评价和设计5、练习：不同教学目标的设计练习蓝旻先生曾任职于新加坡嘉里集团、日本八佰伴集团、三九集团等大型集团公司，曾任嘉里粮油（中国）有限公司培训中心经理，全面负责嘉里粮油集团的培训管理工作，建立嘉里粮油培训中心。主要研究领域为企业培训管理和培训师培训，在多年的工作积累中，结合国内外先进的人力资源管理理念，研发出一套能帮助企业持续发展的培训发展体系。他独创的“1：1：1培训黄金法则”：授课、练习、辅导相结合，全面提高企业的培训质量；创建的以“用、选、育、评”四步建立完善的内部讲师体系已在多个

6、企业得到成功实施，培养出一大批优秀的企业内部讲师，为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。他的授课以专业务实、亲和生动的风格见长，融合了西方成熟的专业培训技巧和多年的授课经验，得到企业和学员的高度评价。曾服务的客户包括中国移动、中国银行、生力啤酒、圣象地板、TCL、中国电信 格力空调、安利等。主要课程：讲师的理性思考与感性表达、培训课程设计与开发、内部讲师培养与量化管理体系、培训体系构建与培训管理应用实操、企业年度培训计划制订与执行、如何讲授技术专业课程等。查看蓝旻老师详细个人简介，请浏览商战名家网“蓝旻”专家简介。蓝旻原嘉里粮油（金龙鱼）全国培训经理 q 邀请对象：企业培训师、企业中高层经理、人

7、力资源总监、经理、培训经理及其他内部培训师队伍；q 参会费用：2800元/人；5张套票/人；会员凭票参加，午餐自理；q 重要提示：自2009年5月1日起全面启动课程证书的发放，同时停止发放新的学习记录卡，课程证书的发放对象为两天精品小班、系统特训班的学员。已发放的学习记录卡在2009年12月31日之前继续有效，在有效期内，学习记录卡可以继续登记学分，益策（中国）学习管理机构继续向符合结业标准的学员颁发相应的结业证书；q 付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。广州用户请使用：单位名称：广州市益策咨询服务有限公司银行账号：202808393919 开户行：广州市商业银行天河南支行深圳用户请使用：单位名称：深圳益策企业管理顾问有限公司银行账号：1803014170009152 开户行：中国民生银行深圳上步支行上海用户请使用：单位名称：上海益之策企业管理咨询有限公司银行账号：1001262109206922675开户行：中国工商银行上海外滩支行q 附件17月课程表及价格体系；q 附件2“领导力评鉴与发展特训班、训练精英销售经理特训班、课程设计与开发特训班”简介。商战名家·培训课程设计与开发（TTT中阶）回执表·广州公 司