年中会议策划方案

1、年中会议策划方案一、会议目的及意义 :1、对公司、各部门 xxxx 年中经营管理工作及存在问题 进行分析、总结，明确公司、各部门下半年工作计划、工作 重点。2、加强团队沟通，增强团队凝聚力和执行力，增强团 队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性， 鼓励大家在工作中都有出色的表现 ;4、让员工充分的展现自我，在年中会的过程中认知自 我及对公司大家庭的认同感。5、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共 同交流、联欢，传递正能量。二、会议筹备组织 :为开好本次会议，成立会务组 : 组长 : 陈勇 ;副组长 : 宋鹏、刘媛、孙军科、崔俊凯、陈升啸 ;

2、主要工 作任务为 :1、明确会议组织分工 ;2 、收集汇总会议筹备相关材 料;3 、会务组织工作。三、年中会筹办任务备注:1、大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公 司人事任命决定书。2、大会进行第 ?项，公司 ?领导宣读 xxxx 年度优秀员工 获得者名单 ; 优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金 ; 优秀员工与总经理合影留念 ; 优秀员工代表发表获奖感言3、大会章节中穿插党支部事宜具体的人员安排如下 :车辆调度。具体的分配如下 :四、参会人员共 : 人（ 准备会议签到表 ）滨江总部 : 人（ 人员清单 ）工厂 人（人员清 单） 驻外办事处 人（人员清单 ）工程项目部

3、人（人员 清单）五、会议主题 : 传递正能量 - 暨杭州元创公司 xxxx 年中 会议六、会议日期 :（ 附. 会议时间、内容详细流程表 ）xxxx 年 10 月 7 日、共 1 天。其中 6 日下午会场负责人 到场作会前各项工作检查，会前选择半天时间热身 - 团队拓 展破冰。七、会议主持人 : 孙军科 （附. 主持人会议流程各节点台词）八、会议地点 : 中央国际九、会议日程一、会议主题 :“分享经验相互激励团结进取”二、会议时间xxxx 年 8月 31日，9月 1日三、会议地点会会议目的及意义1、随着 xxxx 年过半，为了更好地把我们这半年来的各 项工作进行全面系统、详实准确地总结，共同分

4、享我们的成 长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司决定 组织召开 xxxx 年半年度工作总结活动。2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年， 我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我 们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢!四、会议参会人员公司全体员工五、会议流程与安排本次年会的流程与安排如下 :xxxx 年 8 月 31 日 （ 周五 ）8:30 全体参会员工到达会议指定地点， 按指定排座就位 并签到，行政人员清点到场人数，准备会议开始 ;9:00-9:10 大会进行第一项，由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会 开始，放国歌，齐唱国歌

5、。 9:10-9:20 大会进行第二项，在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源9:20-10:20 大会进行第三项，市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享，并由总经理颁发个人荣誉奖。 （每人 10 分 钟）10:20-10:40 大会进行第四项，公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。（ 每人 10 分钟 ）10:40-12:00 大会进行第五项技术服务中心术中心 XXx代表公司目前审核技术主题进行发言 （20 分钟 ）然后每位员工就 xxxx 年上半年个人工作进行全面总结， 并结合 xxxx 年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对 比，明确提出自身存在的差

6、距和问题并制定相应的解决办法 顺序为 :行政服务部 xxx 的总结和规划 （每人 20 分钟）财务服务部 xxx 的总结和规划 （20 分钟 ） 12:00-14:00 午餐项目发展中心 xxxxxx 的总结和规划 （ 每人 20 分钟 ） 技术中心 xxxxxxxxx 的总结和规划 （ 每人 20 分钟 ） xxxx 年 9 月 1 日（ 周六 ）9:00-10:30 会议进行第七项各部门主管就部门 xxxx 年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备 ; 顺序为项目开发部 xxx 经理就部门 xxxx 年上半年整体情况和 经验教训进行详细全面的总结， 进行述职报告准备 （45 分钟 ）技术服务中心 xxx 主任就部门 xxxx 年上半年整体情况 和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备 （45 分 钟）10:30-11:00 会议进行第八项， 公司领导就公司 xxxx 年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备11:00 主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。六、会议准备及相关注意事项会议的通知与宣传 : 公司行政服务部