品质管理程序汇编42

1、1. 目的通过对工程施工操纵，确保工程施工的顺利进行，保证工程建设的进度和质量目标的顺利实现。2. 范围本程序适用于公司对工程建设项目的施工操纵。3. 职责3.1工程部负责组织各项目部开展工程施工操纵工作，协调处理 有关的重要事项。3.2项目部是工程部的派出机构，代表工程部实施对工程施工的 操纵，负责对项目的施工进行综合协调。4. 操纵程序4.1工程施工预备时期的工作项目部依据工程监理操纵程序的规定，审查监理单位 的监理大纲、监理规划及监理实施细则。项目部在确认施工单位的施工组织方案通过其法定代表人 签署后，组织监理单位进行审查，填写“施工组织方案审查记录” 审查的要紧内容包括：4.121施工

2、打算安排是否符合要求;4.122施工部署、施工方法是否切实可行；4.123 施工平面布置的合理性；质量治理组织措施是否能够保证质量目标的实现；冬雨季施工措施是否能够保证工程的顺利进行；对工程安全方面的薄弱环节所采取的措施是否能够满足施工安全目标的实现；工程成品爱护措施是否满足验收要求。由项目部组织进行图纸会审和技术交底，执行Q/TZH-WI-023图纸会审制度。由项目部组织进行施工现场的有关预备工作，向施工单位 提供施工场地的地下、地上管网线路资料，并将水准点与坐标操纵点以书面形式交施工单位，并现场交验。工程部组织监理单位、施工单位召开开工会议。会议对开工前的各项预备工作进行检查，确定施工联络

3、方式，制造良好的施工环境。4.2工程施工进度操纵项目部与监理单位审核施工单位的工程总进度打算、分项工程工期安排是否符合总工期操纵目标、施工总平面图是否存在 阻碍工程进度和现场文明、 安全施工的因素，对审核中发觉的问 题由项目部督促施工单位进行整改。422组织监理单位审核施工单位的材料设备的采购打算与施工进度打算的同步性，对不能满足要求的打算进行修正。组织监理单位对施工单位的劳动力进场情况、施工机械配 置情况、周转性工具材料的进场情况进行监督检查，确保满足施工进度打算的需要。项目部组织监理单位、施工单位每周召开工程例会，听取 施工单位对上周工作的汇报，布置下周工作任务，项目部对阻碍工程进度的问题

4、进行协调。 会后由监理作出会议纪要并发放与会 单位。项目部依据Q/TZH-WI-025打算统计治理制度的规定， 做好工程建设的统计打算治理工作。4.3工程施工质量操纵项目部组织监理单位监督检查施工单位严格按设计图纸施 工，并符合国家规范、标准；对重要分项工程要督促施工单位制 订切实可行的施工方案，并监督实施。项目部依据Q/TZH- WI-015材料设备治理制度的规定， 组织监理和施工单位对进场材料设备的质量进行检查验收。项目部督促监理单位做好施工中的质量检查，并与监理单位一起检查施工单位对质量问题的处理情况。发生质量事故时， 由工程部组织进行调查处理，执行Q/TZH- WI-024工程质量事故

5、处理规定。项目部组织施工治理人员进行现场巡视，及时处理施工中 存在的质量问题，并做好记录。在每周的工程例会上，由监理单位对工程施工质量情况进 行总结，提出存在的问题，研究制订措施，并监督实施。项目部对工程施工过程中的设计变更，执行Q/TZH-WI-019设计变更实施方法。项目部督促施工、监理单位及时报送有关工程建设的各种 文件资料，依据Q/TZH- WI-028工程建设档案治理规定的要 求，由项目部资料员做好档案文件的收集、整理、移交等工作。对关键的设备安装和施工工序，由项目部进行重点操纵， 加强监督检查的力度，采取有效的措施，对各个环节实施连续的 监控。4.4工程施工投资操纵按Q/TZH-W

6、I-020资金运作治理方法的规定，项目部审 查施工单位编制的工程项目各时期资金需用申请打算，核实实际工程量，经项目部经理和工程部经理签字后，上报财务与资产经 营部。442对工程预决算执行Q/TZH-WI-026工程概预算治理制度和Q/TZH-WI-027工程决算治理制度。依照现场工程量的核实情况及预算结果，进行工程签证，由监理工程师和项目经理签字认可后生效。依照施工合同规定的工程价款结算方式，由施工单位按工 程进度填写工程价款申请单， 经项目部工程预算人员和工程治理 人员、监理工程师、项目部经理核实签字后，报公司审核后进行 支付。4.5工程施工安全操纵项目部监督监理单位检查施工单位是否建立、健

7、全与现场 安全文明施工有关的规章制度。监理单位组织施工单位每周进行一次工地安全检查。记录 检查中发觉的问题，并以监理通知的形式下发施工单位，责令限期整改。项目部组织对发生的安全事故，依据Q/TZH- WI-017安全治理系统文件汇编中的“事故调查、处理、报告治理方法” 的规定进行调查处理。4.6工程验收操纵的规461项目部依据Q/TZH-WI-022工程质量验收治理制度 定，监督监理单位、施工单位进行分项、分部、单位工程及竣工 验收工作，未经验收，施工单位不得进入下一道工序施工。项目部组织设计、监理、施工单位及时到质检部门办理时 期性验收和工程竣工验收。5. 质量记录5.1 QR11 -01施工组织方案审查记录6.1 Q/TZ H-WI-0156.2 Q/TZ H-WI-0176.3 Q/TZ H-WI-0196.4 Q/TZ H-WI-0206.5 Q/TZ H-WI-0226.6 Q/TZ H-WI-0236.7 Q/TZ H-WI-0246.8 Q/TZ H-WI-0256.9 Q/TZ H-WI-0266.10 Q/TZ H-WI-0276.