奥太乐售后服务管理手册

1、 奥太乐厨卫售后服务管理手册售后服务管理手册- 1 -第一章 总 则一、 为做好奥太乐售后服务工作，提升服务形象，规范管理程序，使售后服务工作制度化、规范化、标准化，制定本实施细则。二、 本细则的适用范围为：奥太乐客户服务中心及经销商服务网售后工作的管理及实施。三、 本细则所指质量保修是指由于产品设计、制造、装配以及材料质量等原因引起的产品缺陷，奥太乐依据国家有关法律、法规及质量保修的有关规定为消费者提供的维修服务。四、 本细则所指质量保修是指产品购买使用的时间在国家有关质量保修规定的时间范围之内，超出规定时间不再享受质量保修待遇。第二章 售后服务职责一 客户服务中心工作职责：（1） 负责按照

2、国家有关政策、法规、公司规定制定售后服务政策、制度标准及考核办法。（2） 负责组织实施服务网络二级管理，推进服务网络开展售后业务，对网络运行情况进行业务指导和监督。（3） 负责公司售后服务网络的技术培训，提供各种技术支持。全力配合售后服务网点人员做好客户服务工作。（4） 负责产品质量信息收集反馈，及时跟进处理用户投诉。（5） 负责退换货的审批、结算工作。（6） 负责经销商服务费用、售后配件的发放，对符合条件的退货、保修更换返回旧件即时进行更换或冲账处理。（7） 对用户来人、来函、来电热情接待处理。（8） 负责服务网所需紧缺配件的组织、协调和发运工作。（9） 负责对全年服务费用进行监控管理，保证

3、各项服务活动的正常开展。（10） 负责对服务网络服务费的审核、把关。（11） 配合营销中心加强公司服务品牌的宣传与推广，结合实际开展行之有效的各项服务活动。（12） 负责对公司服务网络工作情况进行年度检查考核，评选年度先进服务网点和个人，并给予物质和精神奖励。二 各级服务网点职责1 维护奥太乐品牌的信誉、严格按奥太乐公司相关服务标准开展工作。2 服从奥太乐客户服务中心的管理。3 按规定要求及时上报各种质量信息。4 感知市场变化和用户需求，快速反应，提出有利于品牌发展的建议或意见。5 认真履行与奥太乐签订的服务条款，坚持24小时值班。第三章 质量保修管理规定一、 质量保修受理程序及鉴定：（一）

4、购买奥太乐系列产品，由经销单位按要求出据正式购买发票，并加盖公章，交用户保存，作为产品保修期内的保修依据；（二） 用户在使用过程中，发生故障，凭购买发票到就近的奥太乐服务网点办理产品保修业务；（三） 服务网点必须热情接待用户。（四） 产品保修鉴定：1 用户出示有效的保修依据后，服务点应立即对用户反映的故障情况进行鉴定，属于保修范围的要积极予以保修，不得拖延。2 经鉴定不属保修范围内的故障，要耐心向用户解释清楚，实行有偿服务，尽快予以修复。3 处理完用户产品保修故障后，将保修更换旧件帖上标签，返回客户服务中心冲账。4 即时填写产品维修记录单，每月按要求填写质量信息统计表提交客户服务中心。重大问题

5、要专题反馈。第四章 投诉处理一、 投诉处理原则1 本着“用户至上、信誉第一”的服务宗旨，用心处理好每一件客户投诉。2 客户服务中心和服务网点收到用户函电投诉时，必须在24小时内给予答复。3 各服务网点收到客户服务中心的通知后，要及时了解情况，并反馈调查结果。4 凡重大、批量事故各服务网点必须立即向有关领导和客户服务中心反馈，并严格按上级指令运作。5 妥善处理用户反映的问题，认真做好函电处理登记。6 用户到公司投诉要热情耐心接待，核实用户反映的情况，作好详细处理记录二、 客户服务中心投诉处理办法： （一）用户投诉 客户服务中心在接到用户投诉后即时记入值班台帐记录，并对投诉内容分类处理：1.产品质

6、量投诉；2.服务质量投诉；3.产品外观投诉；4.收费投诉；5.产品结构投诉；6.事故处理投诉。1产品质量投诉：指产品常规质量投诉，经简单维修或更换配件即可修复。通知所在区域售后服务网点进行跟进处理。2服务质量投诉：包括工作人员服务态度、业务技能、不负责任或配件原因造成维修时间过长等引起的用户投诉。由客户服务中心负责及时了解情况，查找原因，及时处理。若因人为原因延误时间，引起矛盾激化，经核实后，将对相关责任单位或个人进行严格考核，追究有关责任。3产品外观投诉：指新产品开箱时即发现表面脏、刮花、生锈、颜色异常、破损、缺少配件等现象。由客户服务中心负责调查取证，给出处理意见。同时追究相关部门责任。书

7、面回复预防措施及整改办法。4收费投诉：包括上门费、远程费、配件费、服务费等引起的投诉。对符合收费标准的收费客户服务中心会认真向用户解释；若经核实在服务中有乱收费现象，将处以十倍的处罚，并取消年终评选先进的资格。5产品结构投诉：指因产品结构造成影响产品正常使用的故障较难修复或不可修复的问题引起的投诉。由客户服务中心将信息反馈到工程部门进行整改。同时给出应急处理意见（特殊修复或退换货等）。6事故投诉：指因产品、人为或环境等原因导致的事故造成用户损失引起的投诉。由客户服务中心负责调查取证，分析事故原因。上报相关领导。通过协商或司法途径解决。（二）经销商或售后服务网点投诉客户服务中心在接到经销商或售后

8、服务网点投诉后即时记入值班台帐记录表，并对投诉内容分类处理：1.产品质量投诉；2.配件投诉；3.服务质量投诉；4.产品外观投诉；5.产品结构投诉；1产品质量投诉：指产品批量性出现同类故障或某一配件故障率高等投诉。由客户服务中心收集相关数据和产品提交给相关部门进行分析处理。同时给出解决方案及改善措施。2配件投诉：指因配件发放不及时、错发、漏发配件的投诉。及时跟进处理，调查取证，找出原因。追究相关责任。3服务质量投诉：指因工作人员态度或业务水平差，配合不到位导致经销商售后服务工作难以开展的投诉。及时跟进处理，调查取证，找出原因。追究相关责任。4产品外观投诉：指新产品开箱时即发现表面脏、刮花、生锈、

9、颜色异常、破损、缺少配件等现象。由客户服务中心负责调查取证，给出处理意见。同时追究相关部门责任。书面回复预防措施及整改办法。5产品结构投诉：指因产品结构造成影响产品正常使用的故障较难修复或不可修复的问题引起的投诉。由客户服务中心将信息反馈到工程部门进行整改。同时给出应急处理意见（特殊修复或退换货等）。第五章 产品安装与维修一、 售后服务承诺1对公司服务网点承诺a. 一般问题请示：当时明确答复处理意见b. 重大问题请示：24小时内明确答复处理意见c. 信函处理：24小时内回函或明确答复处理意见d. 维修服务紧缺配件：24小时内组织协调并给予回复。2售后服务承诺a.24小时服务值班热线电话b.用户

10、报修市区24小时内上门服务，郊县三天内提供上门服务。c.用户函电24小时内即时处理和反馈d.保修期内享受免费保修e.保修期外终身维修。3产品保修期承诺a. 整机：自购买之日起，保修一年b. 更换配件：自更换之日起保修三个月二、产品安装规定1、 凡购买奥太乐燃气热水器、消毒柜、燃气灶具、吸油烟机的用户，奥太乐将提供免费上门安装服务（特价机除外）。2、 服务网点接到用户安装信息后，应立即为用户提供上门安装，市区24小时上门安装，市郊3天内上门安装。3、 远距离（20公里以上）上门安装，其上门路费由用户承担。4、 产品安装所需的材料费用由用户承担。（如：水管、气管、阀体、三通管.等）5、 因用户原因

11、导致产品重复安装，涉及安装费用应与用户协商，酌情收取安装费用。第六章 配件管理一、配件相关政策1客户服务中心提供经销商提货总金额的0.3%的配件作为售后服务的保修周转配件。此部分配件只挂账，不收费。所有权属本公司。只可作保修更换，不可作保外或其它用途。2若超出额度领用配件，除特殊质量事故外，申请单位需以现金形式购买。3保修更换的旧配件应妥善保管，分类包装，张贴标签，定期返回公司冲减挂账金额，以便领用新的配件。4配件正常往来运输费用由收货方支付。5客服中心每月初与各服务网点进行上月配件往来账目核对，经书面确认后方可继续供应配件。二、配件计划管理：1、客户服务中心建立服务配件安全库和服务配件账务，

12、组织储备各种产品紧缺件，负责向全国服务网络提供服务所需各型产品配件，确保服务配件供应。2、为保证服务配件的有序、均衡供应，服务网点所需配件必须提前一周拟定配件需求计划，填写配件申请表传真到服务中心。服务中心将按需求编制服务配件计划报各事业部组织配件，以保证配件的正常供应。3、对维修急需的紧缺配件，需求单位在投递配件申请表后，可致电说明情况，客户服务中心将视情况优先安排，并在24小时内以快递方式发出。4、配件的申请方式只能以传真、QQ或电子邮件方式投递，恕不接受电话口述、信息或转达等投递方式。5、配件的申请限每单位每周两批次（特殊情况除外），超出批次将下周再受理。请各服务网点妥善安排。6、配件申

13、请表必须清楚完整填写申请单位、配件名称（以奥太乐产品配件单价表为准）、使用气种、数量等详细信息。特殊情况可在备注栏加以说明。三、配件发放程序 1服务网点根据实际配件需求拟定配件计划，填写配件申请表投递到客服中心。 2客服中心接到配件申请后及时审核，确定挂账或购买。若需购买，及时与申请单位沟通，落实款项。 3系统入账并打印配件领料单到各仓库领取配件，打包后交由物流部发运。收单。 4本程序的周期为一周内完成。如遇配件缺货则可能个别延迟。 5申请单位收货后应及时核对清单与配件，若有疑问需在一周内提出。四、配件退货 （一）配件退货条件： 1保修期内产品出现质量故障更换的配件 2客服中心工作失误发错的新

14、配件 3其它原因客服中心同意退回的配件 （二）退配件处理程序： 1退货单位详细填写配件退货申请表，传真到客服中心，经核准审批后方可退货。 2退货单位按照公司批准的处理意见，列出详细退货清单同退货申请，随退货配件一并发回客服中心。 3客服中心收到退货后对照退货清单逐一清点。若有有疑问及时与退货单位沟通确认。 4清点无误后将配件分类交由质检部门检测，分析故障原因。 5根据配件检测判定结果区分责任承担损失。属质量问题部分由公司承担损失，其余部分由退货单位承担损失。 6客服中心出具退配件信息反馈表作为退配件的最终处理结果。 7质量问题保修配件由公司全额冲账；不能退部分经退货单位同意可选择原件退回或报废

15、处理。 8保修配件退回一般以冲减挂账金额方式结算。退货单位亦可申请以旧换新处理。 9本程序的周期为收到退货后一周内完成。 （三）不能退配件情况：退回的配件如属下列情形之一，则配件不能退换，损失由退货单位承担：A. 经确认配件不是奥太乐公司的产品配件B. 配件经人为损坏，外观不全C. 因运输原因导致的损坏、变形D. 当地气源变化造成烧坏配件E. 经确认配件为保修期外F. 经检测配件无质量问题G. 非公司原因退回的新配件H. 烧坏的配件，已无法分辨事故原因I. 特殊订制的配件，发货时己明确不回收 （四）不需退回配件情况： 凡属下列情形之一的，配件可在当地报废，只需列入退配件清单，待客服中心回访核实

16、后可冲账处理：A配件单价表上列明单价低于5元的保修配件，且数量在5件以内 B易损件。如塑料油杯，灯板、灯管、包装物品等无回收价值的 C玻璃面板、陶瓷面板等易碎配件，经客服中心认定属质量原因损坏 第七章 产品退货管理一、 退货条件：1、 因设计、制造缺陷导致的质量问题影响正常销售，公司同意退回的各型产品。2、 用户在保修期内因质量问题多次修复无效的服务换机。3、 因制造原因造成批质量问题，当地无法修复，经技术人员现场鉴定属实，报客服中心批准同意退回的产品。4、 因特殊事件造成用户退货，经客服中心批准同意退回的产品5、 经销商因技术原因委托公司维修，经客服中心批准同意退回的产品二、 退货处理程序：

17、1、 退货单位填写产品退货申请表，必须有辖区区域经理审核签署意见。2、 退货单位将有区域经理签署意见的退货申请表，传真至客户服务中心，经核准审批后，回传退货单位执行。3、 退货单位按照公司批准的处理意见，将退货申请随退货产品一并发回客服中心。退货单位退回产品若无产品退货申请表客服中心将不予受理。4、 客服中心收到退货后将按产品退货申请表明细逐一清点核对，记录产品是否有损坏、变形、缺件等情况。退货的缺件、损坏、变形等配件均由退货单位承担损失。5、 交由质检部鉴定是否属产品质量问题。分析故障原因。6、 根据退货检验报告区分责任承担损失，属质量问题部分由公司承担损失，其余部分由退货单位承担损失。7、

18、 非质量问题退货部分经退货单位同意可选择返修归还、返新归还、打折回收、原件退还等处理方式；质量问题部分可选择返新归还或全额结算，但需扣除缺损配件费。8、 客服中心出具产品退货信息反馈表作为退货的最终处理结果。退货单位若有疑问须在三日内提出，逾期则视为已确认无误。9、 本程序的周期为收到退货后两周内完成。三、 退货结算的规定：1、 因批质量问题，公司同意退货的产品予以全额结算。2、 使用中有质量问题的产品退货按服务换机处理办法执行。3、 质量问题退货产品出现零件损坏、丢失、结算时按配件价格计算总金额，在退货金额中扣除。4、 经销商委托公司帮助维修的产品，保修期内更换质量问题配件，公司免费提供，其

19、它相关配件及包装材料，若需更换，由退货单位承担费用；保修期外的产品维修收材料成本费和少量维修费，维修检查标准按公司出厂产品标准执行，以保证经销商的二次销售。5、 质量问题退货运输费由公司承担，非质量问题退货所造成的损失及运输费用由退货方承担。6、 打折回收的主要折价依据为退货产品实际现存价值。由双方共同评估确定。四、 退货处理流程图：退货单位申请区域经理审核客服中心批准整理产品及文件，执行退货客服中心验收，记录退货状况两周内完成检测判定产品故障原因非质量问题质量问题返修归还、返新归还、打折处理等全额结算，扣除缺损件产品退货信息反馈表退货单位确认，存档第八章 质量信息管理一、质量信息的反馈要求1

20、、 各服务网点对发现的质量信息要及时反馈，重要信息以专题报告的形式反馈到客户服务中心。2、 各区域代理商须每月25日前提交一份质量信息统计表，整理当月辖区内发现的各类质量信息及意见建议等，由区域经理统一收集交回客户服务中心。3、 客户服务中心对收集到的产品质量信息要及时归纳整理，从中发现典型、批量、共性的质量问题，及时向质检部、责任单位反馈。4、 反馈的质量信息要及时、准确、有效，并且对提供的信息要有可追溯性。二、主要质量信息来源1、 月度质量信息统计表2、 质量信息反馈专题报告3、 24小时值班台帐记录4、 售后配件收发情况5、 与服务网点日常沟通了解三、信息类型及处理（一）一般质量信息及处

21、理一般质量信息是指各服务网点在受理质量保修工作中所发现的批量、典型质量问题，发现此类问题后要及时向所属辖区区域经理及客户服务中心反馈，客户服务中心在收集整理后，向质检部反馈。（二） 重大质量信息的处理重大质量信息是指服务网点在质量保修工作中所发现的错、漏装及关键部件严重质量故障，各服务网点发现此类问题，要及时进行反馈，客户服务中心收集后，经分类分析整理及时向总经理、质检部、技术中心反馈。（三）事故信息的处理凡涉及恶性问题（主要指危及人身及财产安全等），服务网点要赴现场做详细调查了解，拍照存档。并即时向客户服务中心作出口头及书面报告，客户服务中心即刻向总经理和营销中心反馈。服务网点应依照客服务中

22、心的回复作进一步处理。 对存在争议的重大问题应保护好现场，以便作更进一步的调查。 第九章 服务网络的规范管理一、对外服务制度1、 对外服务人员必须牢固树立“快速反应，用户满意”的服务思想，自觉维护公司信誉和产品声誉，向用户提供即时、周到的服务。2、 对外服务人员必须持上岗证，主动、热情、文明、礼貌、耐心、诚恳地接待用户。虚心听取并征求用户对产品质量意见，耐心解答用户的问题，热情介绍公司产品的特点和使用维护保养方法，以用户满意为最终目的。3、 上门服务要信守约期，如有变化不能按约期上门服务，须提前与用户取得联系，征得用户同意。上门时用户若不在家，要给用户电话联系，重新预约上门时间。4、 认真执行

23、国家三包规定：奥太乐产品自购买日起整机保修一年。5、 严格执行收费标准，所有的维修项目和更换零件均按公司规定标准收费，在维修场所及上门时应出示收费标准。6、 保证维修质量，维修好的产品必须当场试机，让用户验收并签字。7、 服务人员要树立吃苦耐劳、廉洁、务实的工作作风，不收小费及礼品，严禁索取小费及收受礼品，杜绝“吃拿卡要”现象发生。一、 电话语言规范（一）维修电话语言规范：1、 您好，奥太乐 * * 服务部，请问需要什么帮助？2、 请您介绍一下故障情况好吗？3、 请留下您的地址和电话，我们即刻安排后再同您联系，谢谢！（二） 咨询电话语言规范：1、您好，奥太乐* * 服务部，请问需要什么帮助？2

24、、请您介绍一下使用情况好吗？3、如果您还有什么不明白的地方，欢迎来电话咨询，谢谢您使用奥太乐产品，再见！（三）使用回访电话语言规范：1、您好，我是 * * 服务部回访员，主要想了解您购买的奥太乐 * *产品使用情况如何？有什么需要帮助的，请讲。2、您反映的问题，我们将向公司相关部门反馈，谢谢您使用奥太乐产品。再见！二、 维修行为规范1、 敲门： 轻轻敲击外门三次（或按门铃）；2、 问候： * 先生（小姐）上午（中午、晚上）好！3、 介绍： 我是奥太乐 * 服务部服务员，上门为您服务，这是我的服务工作证；4、 维修： 遵循一问、二看、三操作、四讲解步骤。5、 清理： 打扫场地，清理污物。6、 离

25、开： 用户验收，签写意见，告别用户离开。三、 安装施工条例：1、 施工前，先确定机器安装位置、管道走向，请用户确认后再施工。因安装位置、管道走向不符合要求或用户提出合理要求，需要返工的材料和人工费用等，由安装单位自行承担。2、 施工前，由安装单位提供材料或安装强排风烟道管时，如材料不够应由施工人员自行解决，不可让用户去购买。3、 施工中若要钻墙洞时，应询问用户墙内是否有其它管路，如电线、电话线和闭路电视线等，经用户确认后再施工。否则由此引起的一切后果由安装单位自负。4、 安装自然排气烟道式热水器时，烟道管道通向室外或走道回风较大处，在烟道管的出口处必须要安装防风帽。防止因回风导致废气倒灌。5、

26、 施工完毕后，安装人员必须检测燃气管道无漏气现象，冷、热水管必须保压后无漏水现象（必须请用户确认为准）。否则产生的一切后果由安装单位负责。6、 确保安装质量后，应调试每个热水龙头的工作状况，并指导用户正确使用方法和常规处理知识。7、 必须按要求认真填写产品安装单和产品保修卡等所有内容。四、安装质量标准：1、 燃气用具必须按“使用说明书”中的安装要求施工。2、 热水器应安装在坚固耐燃的墙面上，挂钩靠墙牢固、垂直，不得歪斜。3、 热水器不得安装在吊橱内或壁橱内，用户坚持要安装的，要向用户仔细宣传安装在壁橱内的危害性。4、 管道安装横平竖直、贴墙美观。5、 燃气管道应按规定装明管，管道的孔径必须符合

27、燃气供应量的要求。6、 施工完毕后应检测燃气和冷、热水管道，冷、热水管道必须保压2分钟以上，确保无渗漏现象。7、 凡拆、装过的管道必须重新检测，保证安装或改装后无漏气、漏水等现象。8、 若用户原安装的管道不符合燃气用具的有关要求时，必须向用户指出正确安装的安全性和重要性，并告知用户正确的安装方法或提供正确的安装服务。9、 烟道式热水器严禁安装在浴室内，必须安装排气烟管，烟道的总长度要小于3米，烟道的出口处要安装防风帽。10、 在保质保量施工后，应将热水器进水过滤网和各水龙头的出水过滤网拆下清洗干净后再装上，并向用户解释如何正确使用燃气用具及保养方面的知识。11、 经上述检验无误后，认真填写好产

28、品安装单和产品保修卡并请用户确认、签字，同时请用户在“用户意见”栏内对安装人员的工作作一个简短评价。五、维修操作条例：1、 维修人员上门为用户检修机器时，对产品产生的故障要有准确的判断，对于常见故障要找出解决的方法，不能随意乱拆、乱换零配件给用户留下不良影响。2、 对经常受用户对维修技能方面投诉的服务网点，应重点加强培训或取消服务资格。3、 产品检修后，必须当场调试，特别是气源部分经修理或调换配件后，必须检测有无漏气现象。调试后必须经用户确认，并向用户介绍正确使用方法和常见故障的处理知识。六、维修质量标准：为了对用户负责，体现奥太乐服务品牌形象，奥太乐售后服务人员上门服务时，对维修后的燃气用具

29、必须符合下列要求：1、 维修后的各类产品应正常工作，必须开、关三次以上确认完全正常，无勉强能使用的现象存在。2、 凡拆装过的气路系统，必须用肥皂水或明火检查气路系统和进气球阀处，确保密封完好无损，无漏气现象。3、 凡拆装过的水路系统，要在通水后，放去管路中的空气，关闭出水龙头，保压2分钟，确保无渗漏现象。4、 凡气源改装的，必须根据气源成份，使用相适技术参数的配件置换，改装完毕后，必须确认燃烧正常，无黄焰、离焰和回火等不正常燃烧现象。5、 若用户安装的燃气用具不符合安装要求，必须向用户指出正确安装的安全性和重要性，并告诉用户正确安装的方法，或提供正确安装服务。6、 因使用不当而造成的故障，修复

30、后，应指导用户正确使用方法。经上述检验无误后，认真填写好产品维修记录单，并请用户确认、签字，同时请用户在：“用户意见”栏内对维修人员的工作作一个简短的评价。21 第十章 培训管理一、 培训的重要性培训是增强业务水平、提升服务形象最有效最直接的渠道之一。奥太乐品牌售后服务上岗人员都必须具备相应的业务技能。客户服务中心将定期组织各类业务技能培训，为奥太乐整体售后服务质量打下坚实的基础。各服务网点必须积极主动接受公司安排的各项培训。培训内容为：1、安装维修培训；2、服务规范管理培训；二、 培训的实施1 安排专人负责对各服务网点进行逐个培训2 召集各区域相关岗位人员到公司统一安排培训3 发放培训手册或

31、电子文件，各服务网点自行参考学三、 培训效果培训结束后，以培训效果评估试卷进行测试，合格者颁发培训合格证书。第十一章 服务换机处理办法一、 服务换机分类：产品保修期内售后服务换机，按其使用时间长短和整机使用情况分为三种服务换机：1、 有修复销售价值：使用时间很短（一个月内），外观无明显损坏，换件修复后能实现第二次销售的整机，一般为：商场换机。2、 有修复使用价值：使用时间较长（二个月以上），外观损坏较严重，更换相关配件修复后，能使用，但无法按原价实现第二次销售的服务换机。3、 无修复价值：使用时间长，外观严重损坏，换件修复已无价值的换机。二、 服务换机的处理：1、 对有修复销售价值的服务换机，

32、各维修点更换相关配件修复，用于第二次销售。2、 对有修复使用价值的服务换机，由各维修点换件修复后可作折价销售，折价销售的产品不得与同型号新产品价格发生冲突。3、 无修复价值的服务换机，各维修点按品种型号分类清理造册上报营销中心用户服务中心，批准同意后退回公司，退回公司的服务换机必须提供详细的用户档案资料，以便营销中心用户服务中心回访抽查。4、 对无修复价值的服务换机，公司将予以报废解体。三、 服务换机的费用结算：1、 对有修复价值能实现第二次销售服务换机，修复所需的配件由公司负责提供。2、 对无修复价值的服务换机，经公司用户服务中心鉴定属实，可予以全额结算或更换同型号新机。对修复后能实现第二次销售的产品，若退回公司经鉴定确认后，全部按五折结算费用。第十二章 常用表格管理一、 表格的种类及填写表格是掌握各种信息的重要依据来源，各服务网点必须按照客户服务中心要求，统一表格格式，如实、认真、详细填写与上报。售后服务常用表格种类如下：1、产品维