湖南XX建筑工程有限公司联营项目程管理培训

1、湖南万和建筑工程有限公司湖南万和建筑工程有限公司联营项目工程管理培训联营项目工程管理培训目 录 前言驻外人员委派、管理经营管理责任合同及财务管理制度一、 为保证湖南万和建筑有限公司(以下简称公司)驻外人员认真履行职责，发挥驻外人员的桥梁纽带作用，使驻外人员更好地服务于企业，并结合公司的发展战略、企业文化、管理理念，充分调动驻外人员的主动性和能动性，又能正确评价驻外人员的德、能、勤、绩、廉等各方面，建立有效的激励和约束机制，不断提升公司的管理水平，实现公司资源的有效利用，规范公司对联合经营承包项目的管理，特制定本次培训。一、前 言 1、驻外人员委派：、驻外人员委派：指由公司委派（或推荐）至公司联

2、合经营承包项目担任项目经理、技术负责人、安全职务及其他岗位的工作人员；根据公司任命约定完成指定任务，辅助项目部（或承包人）按照公司规章制度要求开展生产、技术、质量、安全日常工作；完成生产经营规划，监督生产，以实现企业各项预定目标；其工作期限原则上委派出之日起至工程结束（竣工验收合格、证件撤离项目部为止）或改派至其他项目部或调回至公司之日起；由湖南万和工程部、经营部、及综合管理部共同负责。二、驻外人员委派、职责及管理基本条件爱岗敬业，忠于公司，责任心强，职业素质高，熟悉公司规章制度坚持四项基本原则，遵守国家法律、法规、廉洁奉公团结协作、谦虚友爱、顾大体、识大局，积极进取，责任心强自觉维护公司利益

3、和声誉，保守公司秘密，遵守公司规章制度身体健康，吃苦耐劳，服从公司安排和工作需要2、驻外人员条件专业条件二、驻外人员委派、职责及管理专业条件熟悉并掌握国家行业相关法律法规以及规章制度具备建筑施工的专业知识和管理能力，必需的执业资格证件、专业职称、岗位证书及相关技能、专业技术较强的项目领导、管理、组织、协调和沟通能力较强的综合分析、判断和决策能力熟悉施工环节和流程，丰富的工作和社会实践经验基本条件2、驻外人员条件二、驻外人员委派、职责及管理3、驻外人员职责遵守国家法律法规、公司规章制度及项目部要求，树立良好的公司形象认真执行驻外岗位职责，和岗位内容做好工程 施工进度、施工工期、施工成本以及现场安

4、全质量管理工作编制项目年度和月度经营计划以及监督检查计划实施参加驻地项目月度经营调度会周例会及项目部管理会议，确保完成公司下达的计划忠于职守，恪守职业道德，自觉维护公司利益服从并坚决执行公司的决定、决策，保守公司秘密。管理项目部印章，建立健全用印文件登记台账，做到章随人走，又要服务及时及时向公司领导报告项目发生重大生产安全质量事故，积极配合项目部参与事故救援、调查和处理协助配合项目部做好农民工工资管理和发放协助项目部办理与公司相关所有需要解决以及审批的事项做好分部分项工程质量验收、阶段性安全性评定及相关资料的收集整理工作二、驻外人员委派、职责及管理4、驻外人员管理定期向公司做（月度、季度、年度

5、）考核、述职报告熟悉项目部各工作开展情况及规章制度，并提交驻外期间工作安排及计划报公司工程部每月25日前向公司工程部报告工程完成情况及下月工作计划不得擅自变更岗位或者脱离岗位驻外项目经理工作上属经营部直接管理及项目部间接领导，业务上手工程部指导，技术负责人、安全员等由工程部直接领导认真贯彻执行公司相关规章制度及驻外人员管理办法，维护公司权利与利益自觉履行驻在单位岗位职责，以及其他相应职责加强与各部门的联系与沟通，督促、配合落实公司相关规定或文件，并及时将情况及各部门下发的重要文函报告公司二、驻外人员委派、职责及管理5、驻外人员项目进度管理1、湖南万和建筑工程有限公司年度计划编制2、湖南万和建筑

6、工程有限公司月度计划编制3、湖南万和建筑工程有限公司周计划编制湖南万和建筑工程有限公司月进度计划.xlsx湖南万和建筑工程有限公司周计划.xls二、驻外人员委派、职责及管理1、质量管理目标：一次性达到验收质量合格为标准。2、参与审核施工方案的可行性，做到方案先行。3、确保原材料使用质量合格。4、检查、验收工序样板施工质量，监督每道工序开工前的技术交底、推行样板先行。5、落实工程施工质量检查、验收责任制。二、驻外人员委派、职责及管理6、驻外人员项目质量管理1、安全文明管理目标：严格执行公司建筑施工安全文明标准，确保全年无发生任何重大安全事故。2、执行公司建筑施工安全文明标准，重要示范图例如下：3

7、、参与审核施工方案的可行性，做到方案先行。4、落实现场安全安全文明施工技术交底，并做好进场工人的安全技术交底及教育。5、落实现场安全文明施工质量检查、验收责任制。7、驻外人员项目安全文明施工管理工地大门.jpg工地围墙.jpg安全通道、配电箱.jpg 塔吊、标牌.jpg办公区门牌.jpg外架、楼层临边防护.jpg洞口及临边防护.jpg洞口及临边防护2.jpg钢筋加工防护棚.jpg临电.jpg企业标志.jpg二、驻外人员委派、职责及管理1、监督工程款专项专用的使用情况，如有承包方挪用工程款需及时汇报给公司。2、做好农民工进出场的台帐，监督农民工工资发放的实际情况并做好台帐。3、做好现场签证及签证管理台帐。二、驻外人员委派、职责及管理8、驻外人员项目工程款管理固定工资+浮动补助金（工资总额30%）五险一金工程部岗位培训驻外人员待遇二、驻外人员委派、职责及管理（1）坚持结果与过程管理相统一的原则。（2）坚持公开公正公平、以人为本、实事求是的原则。（3）坚持以岗位职责为主要依据，上下结合，左右结合的原则。（4）坚持以所在联营项目的盈利效益及安全、质量情况相结合的原则。（5）参考日常履职的监督检查和每月统一组织的考核测评及客户回访。（6）工作不称职、失职或不接受公司监督管理的人员，