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文档简介

1、护理管理培训心得体会我非常荣幸地参加了护理管理人员培训班。经验丰富、德高望重的护理前辈们 讲授的一堂堂精彩课程,像暗夜里的灯塔照亮了我,使我对护理管理有了新的认识,更 新了观念、拓宽了思路,进一步明确了今后工作的方向。.通过这次培训,我懂得了,身为一名护士长,不但要有较强的业务能力和奉献精神 还要有综合能力,有竞争意识、服务意识和安全意识。只有通过不断的学习,拓宽眼 界和思路,不断完善自己,超越自己,才能更好的适应不断发展的现代护理工作需要。护士长必须具备较强的沟通协调能力,运用自身的人格魅力来团结并影响科室 成员,使我们的团队成员工作起来,心往一处用,劲往一处使。发挥科室成员的主人翁 意识,

2、并按照各人所长进行科学分工,做到人人参与管理。.社会在发展,患者的要求也在不断提高,要提高患者对我们的满意度,就必须以病 人为中心,以人为本,从细处入手,开展护理工作。同样,精细化管理势在必行。细节决 定护理质量;细节确保护理安全;细节融洽护患关系;细节增进医护友谊;细节决定成 败!.“无危为安,无损为全。 ”安全管理是护理管理工作的重中之重。没有安全意识,医疗纠纷就会不断出现。护士长作为科室的领头人,应该组织全科人员认真学习相 关法律法规,加强护士责任心,提高安全意识,严防差错事故的发生。护士长应做好护 理质量控制,特别是现场质量控制。每天对急救药品及器材、消毒隔离、手卫生、 护理措施的实施、查对制度的落实等项目进行检查,发现隐患和问题,及时讨论分析,查找原因,持续改进、追踪检查,不断提高护理质量。.对科内护士进行分层次培训,并进行理论及操作考核,协助护士做好职业规划,树立其敬业奉献的精神。接受培训的这些日子,我看到了护理前辈们对护理事业的专注、投入、执着及 无私奉献。我感动的同时,也感受到肩负的责任和使命。我要和我的团队伙

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