中层管理者的十堂转型课—测试答案_第1页
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文档简介

1、页眉.中层管理者的十堂转型课课后测试测试成绩： 60.0 分。 恭喜您顺利通过考试！多选题?1、做好制度管理，需要从哪些方面着手？（10 分）A 制度设计B 制度执行C 奖惩机制D 制度颁布正确答案 :A B?2、中层管理者打造标杆要避免哪些误区？（10 分）A 全能标杆B 业绩标杆C 垄断标杆D 印象标杆正确答案 :A C D?3、中层管理者该如何打造标杆？（10 分）A 以身作则做引领B 发现榜样讲故事C 激励团队成风气D 身先士卒好兄弟正确答案 :A B D?4、中层管理者提升团队协作水平的方法有哪些？（10 分）A 目标达成共识，一起定目标B 项目协同，分工做协作C 价值协同，统一企业

2、文化D 协作奖励，考核重协作正确答案 :A B D?5、中层管理在时间管理上的问题表现在哪些方面？（10 分）A 没事，无所事事B 没空，忙得要死C 没用，忙而无功D 麻木，忙成常态正确答案 :B C D1 / 3页眉.?6、中层管理者的要事有哪些？（10 分）A 战略实施B 团队发展C 文化打造D 制度建设正确答案:ABCD?7、中层管理者经常出现的绩效管理问题有哪些？（10 分）A 绩效考核失灵B 绩效辅导无效C 绩效目标失真D 绩效目标达不成正确答案 :A B C?8、绩效管理的方法有哪些？（10 分）A 做好目标的分解与沟通B 设定可完成的绩效目标C 做好过程的反馈与辅导D 做好考核评估与改进正确答案 :A C D?9、中层管理者做好绩效改进的4P 法则包括哪些步骤（ 10 分）A 绩效目标分解B 绩效的沟通反馈C 绩效的检查与辅导D 绩效的考核与改进正确答案:ABCD?10 、团队执行力差的原因有哪些？（10 分）A 重目标，轻落实B 重人情，轻制度C 重道德，轻契约D 重苦劳，轻功劳正确答案 :B C D（注：范文素材和资料部分来自网络，供参考。只是收

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