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文档简介
1、中介业务销售步骤及技巧(客户) 第一节销售八步骤(一)了解:知已知彼百战不殆1内容:承租方,房型地段预算起租日租期配备发票;购买方:房型地段预算付款方式面积毛坯/装修二手/手;2处理WALK-IN客:A1)保持笑容及礼貌,表现诚恳2)保 持冷静B3)询问客户的要求4)询问有否看过楼5)介绍适合的楼 盘,报出价钱6)建议先看楼,如合适再商议价钱7)签 看房确认 书C8)进一步询问,是否楼换楼,或第一次置业? 9)是用来投资或自住(自用)?10)如果是楼换楼,是否先岀售自已的单位?11)用户人数12)做何职业? 13) 了解客户对物 业的印14)为什么会选择此物业? 15) 了解客人是否有看其它的
2、屋苑?16)几时开始看楼(二)约看带看1 怎么约看:1)迅速第一时间带看2)主动定时间地点2带看流程:1)填定看房确认书2)确定带看 路线 由远及近3)确定主力案源,每次不少于三至四个盘4)先 到现场5)带看要广泛,增加熟盘3带看技巧:1)要表现的精神.活跃健谈2)有层次的介绍屋内的情况:格间装修方向窗外的景色3) 保持与买卖双方谈话的时间4)适当时诱导买家屋内的特色地方5)适当时要求买方给于意见6)若观察买方有兴趣时,要求买方出价,即场商议价钱7)询问业主买楼的原因8)回程时 给与买家综 合意见,提高买家对单位的印象9)要求还价1 针对性地促销:针对客户的口味,突出物业的优点,正好 是客户最
3、注重的方面2促销必须具体:描述具体客户及进展情 况,如 在带看时促销,最好在带看前有促销铺垫(这套房子有人马上复看 或付定金等)3怎么促销:1)用手机作为工具(同事冒充客户打电 话给你,有意向定此套物业)2)塑造另一组客户(有人马上要 定)3)团队促销:1 同事客户已约好几点来付意向金2同事客户马上要复看4)安排二组客户同时看一套房子(四)议价 逼价与出价:推测客户的诚意度1即场(分开买家和业主)2电话3价钱控制4团队5消息6危机感7. YET, BUT8代客决定9留意对方说话10.客面前11 业主卖楼原 因12 谁先出价谁先死(五)坚持1 比较行情,已很便宜2卡价:有客户谈过某价,房东也不卖
4、3盘有其他地产倾价4业主最后底线5本身业主换楼,看屮其它单位所以先有这个价钱6业主过了今日会加价7千金难 买心头好(六)吊价吊价原则:1 买方不加我不降2买方有加我少降吊价技巧:1 辛苦度:深度晚上汇报一日多报2交换筹码:要此价,租赁合同签两年(七)谈判的要点1弄清你需要什2弄清别人需要什么3交流4准备5让步6争执7威吓&影响力提议与反提议10.打破僵局11 对待谈判的态度12 假设(A)收意向1额度:1)租赁,0.5 1个月的租金2)买卖,总房价款的1 %2%2,目的:1)先收先谈(保留金及游戏规则)2)给房东一个诚意度,对谈价格比较有利(买卖中较多)3)明确条件,把要谈的条件书面化
5、4) OK即转定金,可以制业主,NO全额退还,无风险5)少收后补,不用付术多意向金(九)结案(成交)第二节操作技巧(一)洽谈案子技巧1 信心布局辛苦度2了解一铺垫一让对方喜欢(包装)一促销一一定要逼真一坚持位置的互换3逆向思维能力没有绝对 好与 不好关键在于说服力4不同的情景不同的话术试探诚意度谈细(二)议价要素没有卖/租不掉的房子,只有卖/租不掉的价1可信度2寻找议价点(找出房子缺点)3制造竞争对手(另有同样一套房子,价格比你低)4布局5塑造双方良好感 觉(客户 觉的你很好,虽然另一套比你好但决定还是要你这套)6卡时间点(客户明天要走,今天一定要定好一套)7不要自我设限,议价无底&辛苦度多回报深夜洽谈(三)议价规则1. 1/2法则:报价格1000,谈900,议8002.理性分析(专业程度)3坚持不出价4一定要有筹码交换(四)为何要付意向金1 这房子还有人争着看,付意向金可取得洽谈先机(先付先谈)(保留)2与业主谈条件(大家有个书面依据)3体现个 人服 务态度,强调公司信誉,取得客户信任;收意向是我们的操作;配合(对大家都好)4谈成后避免业主又反悔(变定金了)(举例说明)5表示真正的诚意6业主要求(因他没空也不愿 跟那 么多人口头谈)7谈不
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