远卓—湖南有色控股矿业—内部访谈记录基建工程管理部访谈备忘录_第1页
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文档简介

1、1 / 3精品文档，值得拥有访谈备忘录致：远卓咨询项目小组自：刘阳日期：2007-4-6主题：了解基建工程管理部流程运做情况背景信息被访单位：湖南有色金属公司郴州黄沙平矿一一基建工程管理部被访人：钟声（基建工程管理部主任）地址：基建工程管理部楼 2 楼电话:传真:日期：2007-4-6采访人：刘阳访谈目的：* 了解基建工程管理部的基本情况 访谈概要：-钟主任详细的介绍的基建工程管理部的职能以及主要的工作流 程，并站在基建工程管理部主任的立场提出拉自己的几点看法主要发现：1.基建工程管理部实际上分为基建工程管理部和行政管理，行政 管理主要分管住房管理，福利管理，服务管理等*钟主任的想发是把行政管

2、理部门划归物业部门专业管理，象行政管理的食堂、中央空调等，但是对于住房管理这种带有政策性还是由基建工程管理部来管理2 / 3精品文档，值得拥有2. 基建工程项目计划流程是:建安公司是否是分公司（？）3.投标、议标流程: 由于长时间的运做，钟主任说虽然招投标机构比较庞大，但是实施起来还是比较 流畅企业管理部公司办公室招标小组工会办纪委%基建工程部*%其他部门牵头部门*访谈的时候，钟主任提起象其他的公司都是把基建工程部和建安公司连在一起的3 / 3*对于招投标中牵涉到的其他非长设部门是那些（？）精品文档，值得拥有4.改建工程的预算、 结算工作由于长时间的运做， 实施起来还是 比较流畅5.钟主任一再强调的一个方面是希望把设备的采购由现在的物质供应部改归机动能源部管 他的理由是其他公司都是这样做*已经向领导反映 2 年拉，但是都没有得到解决启示：看行政管理是否可划到物业管理部（资产管理部一一 物业管理部） 确定建安公司的归属， 如果是本公司的分公司， 看是否可与基建工程管 理部合并设备采购职责归属是否调整下一步： 了解物业公司的情况（资产管理部一一 物业管理部）*确认职能和部门调整是否可行（行政管理和物业管理合并）*建安公司是否是分公司（基建工程部），如果是看是否可与基

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