南昌市地王大厦基坑支护锚杆施工方案

1、南昌市地王大厦基坑支护工程预应力锚索专项施工方案施工单位（盖章）：江苏盛嘉地基工程有限公司编制日期：2013 年05 月 10 日施工组织设计（方案）报审表工程名称：地王大厦基坑支护预应力锚索工程GD2202002 致：（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了地王大厦基坑支护工程预应力锚索工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）：承包单位（章）江苏盛嘉地基工程有限公司 项目经理周顺明日 期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期：总监理工程师审核意见：项目监理机构：总监理工程师：日 期： 地王大厦基坑支护桩基工程预应力锚

2、索专项施工方案编制： 周顺明审核： 陈德平审批： 施金照江苏盛嘉地基工程有限公司二O三年五月十日目录第一章 编制说明及编制依据 5第二章 工程概况 6第三章 施工部署 7第一节 施工目标 1第二节 施工准备 2一、施工现场项目经理部组织管理机构 2二、施工劳动力投入计划 4三、施工主要材料投入计划 4四、施工主要机械设备投入计划 5第三节 施工现场总平面布置与管理 5一、施工现场布置 5二、施工现场总平面布置 5三、施工现场管理和协调措施 6第四节 施工进度计划 7第四章 主要分项工程施工方法及技术措施 7第一节 测量施工 7第二节 预应力锚索施工 8第三节 锚索腰梁施工 错 误 !未定义书签

3、。第四节工程施工技术管理资料制度 12第五章 质量保证措施 13第一节质量方针和目标 13第二节质量管理体系 13第三节质量控制程序和措施 15第六章 安全保证措施 17第一节安全管理体系 17第二节安全生产组织措施 21第三节施工安全技术措施 21第四节施工用电安全措施 22第五节施工现场防火安全防范措施 23第七章 文明施工措施 24第一节现场文明施工措施 24第二节环境保护措施 25第一章 编制说明及编制依据一、编制说明本次施工方案编制目的是： 通过图纸及设计变更提供的技术资料及实验锚索修订后 的参数进行施工，本工程预应力锚索主要分为： ZH-1 断面为二道锚索，一桩一锚分布， 第一道为

4、34根，桩长23m,设计拉力为285KN。第二道34根，桩长18m,设计拉力为 235KN。ZH-2断面为二道锚索，一桩一锚分布，第一道为210根，桩长28m,设计拉力为515KN。第二道为210根，桩长22m，设计拉力为440KN。具体设计施工要求：ZH-1 断面：第一排位置距基坑顶面-5.00m处，用锚杆钻机套管成孔，直径 200mm,采用25mm精轧螺纹钢做杆体 1500mm, L=23m，其中自由端5.5m。灌浆采用M30水泥浆 液，水灰比不得低于设计值0.45,设计预加拉力285KN，桩数34根，第一排累计长度 34 X 23=782m.第二排位置距基坑顶面-7.00m处，用锚杆钻机

5、套管成孔，直径200mm,采用22mm精轧 螺纹钢做杆体1500mm, L=18m，其中自由端5m。灌浆采用M30水泥浆液，水灰比 不得低于设计值0.45,设计预加拉力235KN，桩数34根，第二排累计长度34 X 18=612m. ZH-2 断面：第一排位置距桩顶-4.4m处，用锚杆钻机套管成孔，直径 200mm,采用4束15.24钢绞线1500mm, L=28m，其中自由端5.5m,灌浆采用M30水泥浆液，水灰比不得低于设计值0.45,设计预加拉力515KN，桩数210根，第一排累计长度210X 28=5880m.第二排位置距桩顶-6.4m处，用锚杆钻机套管成孔，直径 200mm,采用4束

6、 15.24钢绞线1500mm, L=22m，其中自由端5m,灌浆采用M30水泥浆液，水灰比不得 低于设计值0.45,设计预加拉力440KN，桩数210根，第二排累计长度210X 22=4620m.、编制依据本施工组织设计的编制依据有：南昌市地王大厦岩土工程勘察报告 ，鹰潭工程勘察院提供的建筑总图 、地下室剖 面图及裙房桩基平面图等，江西金赣置业有限公司 2012年 10 月提供；南昌市地王大厦基坑支护工程施工图第一版专家评审意见 ； 建筑地基基础设计规范 ( GB500072002)； 江西省建筑深基坑支护技术规范 SJG05-96； 建筑基坑支护技术规范 ( JGJ120-99)； 建筑基

7、坑支护工程技术规程 ( DBJ/T152097)； 锚杆喷射混凝土支护技术规范 GB 86-85； 建筑地基基础工程施工质量验收规范 ( GBJ50202-2002)； 混凝土结构工程施工质量验收标准 ( GBJ50204-2002)； 建筑基坑工程监测技术规范 ( GBJ50202-2002)； 混凝土结构设计规范 ( GBJ50204-2002)； 江西省的有关建筑施工文件及规定； 国家现行其它有关施工规范及标准；第二章 工程概况一、工程简介 拟建工程位于南昌市红谷滩新区世贸路以南， 。北与江西省防凤凰中大道西侧，场 地地面平均标高约 20 米，本基坑大部分开挖深度为 14.0 米，安全等

8、级为一级，使用时 间不得超过 18 个月。二、设计概况1 )锚杆钻孔要求：a, 孔径 200mm自由端 5000mm锚固端 130022000mm.b, 轴偏角每米v 0.5度，终孔时v 2度。C, 钻孔完毕洗孔，直至清水流出为止。2）灌浆要求：a, 灌浆采用M30水泥浆液，水灰比比得小于1:0.75.b, 注浆7天养护期后达到设计值每米fc > =10KN 10天后达到极限值每米fc >=15KN.C,注浆管应与锚杆一同送入孔底，管口距孔底150mm以利出浆。采用2次注浆，一次注浆 0.30.4Mpa, 二次注浆 0.60.7Mpa.三、场地工程地质和水文条件1 、场地工程地质条

9、件1 ）地形地貌拟建场地地处赣抚冲积平原区，地貌单元为赣江U级阶地，场地原主要为水稻田，。2）地层划分及描述 根据江西省鹰潭勘察设计院提供的南昌地王大厦岩土工程勘察报告 ，场地上部 为第四系人工填土层，及第四系更新统冲积层，下伏基岩为第三系新余群泥质粉砂岩， 按其特性自上而下依次为：第层：填土 杂色，松散，土质不均，主要含粘性土，上部多为建筑垃圾。场区普遍分布，厚度0.00 4.30m,第层：粉质粘土褐黄、浅黄色，无摇振反应，平均埋深 2.307.20m,。第层：淤泥质粉质粘土分布于西侧，埋深 0.007.60m第层：粉砂 黄、灰黄色，埋深 3.59.3m。第层：细沙层底埋深 3.509.30

10、m。第层：中砂层面埋深 10.9013.50m。第层：粗砂黄色，饱和，中密状态，中等压缩性，局部夹细砂团块，埋深13.4014.00m 。第层：砾沙黄色，浅黄色，砾石含量 40%左右，粒径0.23cm.。层面埋深13.3016m.第层：强风化泥质砂岩层面埋深 28.3029.70m第层：中分化泥质粉砂岩层面埋深 28.3029.70m2，水文地质概括 根据勘查及调查结果，场地地下水类型为孔隙潜水，赋存于场地 第层砾沙层 中，水量较丰富，属强透水层，为潜水。勘查期间平均实测初见水位高程14.8016.90m,平均稳定水位为高程14.3015.50m。地下水位年变化幅度为1.52.5m左右。第3章

11、基坑工程设计方案设计计算根据建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99)计算公式，结合专家论证及 经验公式，采用上海同济启明星软件进行计算、北京理正深基坑设计软件辅助验算。支 护结构设计是在地下水降至帽梁下 1.0米情况下进行计算，详见设计计算书。设计时综合考虑的因素：第三章施工部署第一节施工目标我们通过充分领会设计图纸及有关投标、施工要求，结合工程特点和我公司在边坡 工程方面的施工经验，发挥公司人才优势和科学管理手段、设备优势，科学地组织锚索、 喷砼面层等的施工和各工种的交叉作业，统筹安排，精心组织，严格履行合同，通过科 学的管理和全体员工的共同努力，确保实现如下目标：一、质量目标保证达到“合

12、格”工程等级，顾客满意度达到 90%以上。二、工期目标根据招标文件与设计图纸的实际工作量， 在充分发挥设备、人力资源优势的前提下， 经研究决定，保证施工总工期不超过业主要求的合理工期。三、安全施工目标采取有效措施，杜绝死亡事故和重伤事故，杜绝设备事故和主观交通事故，一般事 故频率控制在2%o以下。四、文明施工目标确保文明施工，达到“文明工地”标准。五、过程控制目标运用网络技术进行施工组织管理和工程质量、进度控制，确保一次成功。六、服务目标信守合同、认真协调与各有关方面关系，接受建设单位和质检单位、监理单位等有 关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。处理好与周边居民的关系，力求将

13、工程施工对周围的影响降至于最低第二节施工准备一、施工现场项目经理部组织管理机构本工程施工实行“施工项目管理法管理”。这种管理方式是目前国际、国内建筑施 工管理中一种科学的、较为先进的管量方法，是以项目为目标，用系统工程的观念、理 论和方法进行管理，它的管理是以进度控制、质量控制、费用控制、安全管理、合同管 理、信息管理和组织协调的“三控制、三管理、一协调”为内容的管理方式。它的机构 设置是项目经理部为组织形式。这种项目经理部是目的性明确、精干高效、指挥灵便、 运转自如、高效率的指挥机构。这种管理模式我们经过了较长时间的实践和摸索，积累 了较为丰富的经验，建立有较为完善的组织机构和管量制度，培养

14、有思想好、业务精、 应变能力强，高素质的项目经理和项目管理人员。我们一旦中标，将全力以赴，派出最 好的项目经理和高素质的管理人员组成项目经理部，以高度的热诚和高度的责任感保质 保量按期完成施工任务。1、项目经理部的成立本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，为了 合格工程目标的实现，有目标、 有秩序、优质高效完成本工程，我们将配备选配具有开拓精神，施工经验丰富，服务态 度良好的工程技术和管理干部组成，负责本工地的施工及领导事宜。对工程施工进行组 织、指挥、管理、协调和控制，全面履行合同。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，技术负责人一名，下设工程技术部, 质量安全部，现场施工部，材料设备

15、部，财务部，后勤部组成项目管理层，项目经理对 工程质量、安全、进度负全面责任，并确保公司质量体系在项目经理部的有效运行。如果我公司中标，项目经理、副经理、技术负责人将直接进行工程管理的前期工作， 第一时间安排合同预算人员、测量人员、材料采购、电工等人员进场。（一）质量策划1、公司总工室、工程技术、安全科针对本工程具体特点进行质量、安全总策划。2、公司为本工程施工组建项目经理部。3、 项目经理部设计本工程施工所需资源（人员、机械设备、资金等）。()技术准备1、认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，做到施工时心中有数。2、编写技术质量安全交底资料，施工前做好书面交底。3、组织学习施工规范及验收标

16、准，为认真贯彻执行规范及标准做好准备。4、准备齐全技术资料的各种表格。5、编制施工预算：为材料进场、劳动、月、周、进度表编制提供依据。(三)技术交底开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术安全交底，内容有图纸交底，设计施 工图纸交底，设计变更，安全措施交底等。技术交底采用三级制即：设计人员一项目工 程师施工员班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，并结合具 体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真 反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证按要 求完成施工任务。本工程拟组建的施工管理机构及职能如下：项目经理部组织机

17、构框图、施工劳动力投入计划在施工组织上，根据施工项目、工序、工种和施工进度安排相应的队伍和劳动力。 整个工程共分2个主要施工组，每组分若干施工班，分工合作，流水作业，保证旺盛的 施工战斗力。并在实际施工中根据施工进展情况在施工区域内进行调整，灵活安排，保 证施工进度。试锚劳动力计划见下表。具体见附表二。劳动力计划表班组名称班 长根据工程量计算的工人数量锚杆施工班曾旭东锚杆组：8人，配备1台锚杆钻机，负责锚杆制安及钻孔注浆施工， 计划1月28日进场对ZH-2断面进行试锚施工（3根）。施工管理袁旭敏2人，负责测量放线、监测质量控制等工作。电工、机修组袁旭敏1人，负责水电线路铺设、驳接和机械设备维护。杂工班陈恒财3人，负责场内清理等工作。注：1、实际开工根据现场实际情况进行；2、全部管理人员服务于本工程的整个工期，施工工人按照工序的需要分批进场。3、 按现场施工进度要求，调增设备，原则上不少于2台设备。三、施工主要材料