农村公路改造工程施工组织设计

1、XX市小店区农村公路（村外环路）改造工程施工组织设计编制单位：XX市天地同路桥有限公司编制日期：20年 月目录第一章、总体概述 5一、前言5二、编制依据5三、编制原则5四、编制内容6五、工程概况6（一）、工程位置、现场条件 6（二）、设计概况 6六、施工范围及主要实物工程量 8第二章施工部署 9一、总体部署方案 9二、项目部的组成及组织机构框架图 9三、管理目标11四、施工工序总体安排 11四、施工前期准备 12第三章施工进度计划及各阶段的保证措施 14一、施工进度计划 14二、各阶段进度保证措施 14第四章 机械、劳动力和材料投入计划及保证措施.17一、施工机械设备投入计划及保证措施 17二

2、、劳动力安排及其保证措施 18三、主要工程材料的投入、管理及其保证措施 20第五章、临时设施、总平面布置 23一、布置原则23二、施工现场临时设施布置 23第六章、主要施工方法及技术措施 25一、测量放线25二、路基工程施工 27三、路面工程施工 31A. 沙砾垫层施工 31B. 水稳碎石基层施工 32C. 透层、粘层施工 34D. 沥青砼面层施工 35E. 路缘石施工36四、涵洞工程施工 36五、安全设施施工 38第七章工期保证体系及保证措施 441、工期保证体系 442、工期保证措施442.1采用新工艺、新设备、提高施工效率 442.2施工组织不断优化、实行网络管理 442.3加强施工管理

3、、实行责任承包制 442.4重点、难点工程的工期保证 452.5工期保证体系框图 46第八章 安全、文明施工措施 471、安全保证体系 472、安全管理系统473、安全生产责任制 474、安全保证措施 485、文明施工措施 496、文物保护措施507、减少扰民降低环境污染和噪音的措施50第九章质量保证措施 521、具体质量目标522、质量保证体系 523、质量控制的“三检制”标准 524、质量控制机构和创优规划 525、确保工程质量保证措施 536、施工工序控制措施 547、技术资料保证措施 54第十章冬、雨季施工措施 561、雨季施工措施562、注意事项57附表一：施工总体计划表 58附表二

4、：施工总平面图 59附表二：拟投入本标段的主要施工机械设备表 60附表三：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 61第一章、总体概述一、前言本工程施工组织设计是规划和指导整个工程从施工准备到施工过程以及竣工交给 全过程的一个综合性技术经济文件，是沟通设计和施工之间的桥梁，它既要充分体现本 工程的设计和使用要求，又要符合本工程施工的客观规律，对施工的全过程起到战略部 署和战术安排的作用，本工程施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，又是做好 施工准备的主要依据和重要保证。本工程施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预结算和指导施工的主要依据，是本工程施工企业进行经济技术管理的

5、重要组成部分，因此，编 制好本工程施工组织设计，按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展 各项施工作业，对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各项资源的正常供应， 对于协调各施工队、组之间，各工种之间、各种资源之间以及空间与时间的相互关系， 对于保证施工顺利进行，按期按质按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等，都 将起到重要的、积极的作用。二、编制依据1、XX市小店区农村公路（村外环路）改造工程招标文件；2、XX市小店区农村公路（村外环路）改造工程设计图纸、答疑会会议精神、答疑 会会议纪要；3、XX市小店区农村公路（村外环路）改造工程施工现场实际情况；4、该地区有关法律、法

6、规及标准；5、国家现行技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程；6、我司承建类似工程的施工经验、施工技术技能等。三、编制原则1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策；2、合理安排施工程序和顺序；3、尽量采用国内外先进施工技术、科学合理地确定施工方案；4、采用流水施工和网络计划技术安排进度计划；5、合理安排（布置）施工场地；6、充分利用机械设备、检验设备；7、注意降低工程成本、提高经济效益；8坚持质量第一、重视施工安全；9、以实际可行的措施确保工期目标的实现。四、编制内容本施工组织设计编制时针对工程的概况及特点，施工准备，施工工期控制、施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施

7、工及质量控制等诸多因素，尽 可能地作了充分的、综合的考虑，突出其科学性、适用性和针对性。本投标书施工技术 方案部分将作为施工的依据，指导本工程的全过程施工。五、工程概况（一）、工程位置、现场条件：1、工程位置本项目位于山西省XX市小店区，属于农村公路村外环路。项目共 13条路，路线全 长15.8公里，分别位于小店区北格镇、刘家堡乡、西温庄乡农村公路（村外环路）工 程规划范围内，区域内地形平坦、开阔，属平原区。2、施工条件施工可以利用已有公路直接进入施工现场，施工现场在开工前达到场地平整。所用材料可在当地采购。施工用水、电由施工现场附近接入。（二）、设计概况1、工程范围及规模本项目位于小店区路线

8、全长15.8公里，采用四级公路标准进行改建。2、主要设计内容本工程设计内容为全线道路的平、纵、横及路面结构设计。改建后道路的平面线型、纵向坡度和原有道路一致，并对交叉口和改建道路连接处进行 局部处理。3、路基、路面（1）本项目路段位于XX盆地南端小店区，区域内地形平坦、开阔，属平原区。此次编制范围为小店区北格镇、刘家堡乡、西温庄乡农村公路（村外环路）改造工 程。 横断面布置路基宽度采用5.0/5.5/6.0/11米，路面宽采用4.5/5.0/5.5/9.0米，土路肩宽2*0.25米 路拱坡度行车道采用2.0%横坡 路面结构类型及主要工程数量根据交通量及对路面的使用要求并结合村内居民房屋分布情况

9、及沿线筑路材料的分布情况，全线路面结构类型，其结构组合见下表1。施工中各村街道结构层类型可根据各新农村建设的发展方向以及沿线材料供给条件可相互替换。表5-1路面结构类型序号结构层次类型(一)类型(二)1面层上面层6 cm中粒式沥青砼面层(AC-16)3.5 cm细粒式沥青砼面层(AC-13)下面层4 cm中粒式沥青砼面层(AC-16)2甘日基7层20 cm水泥碎石稳定十20 cm水泥碎石稳定十3垫层15cm砂砾4总厚度41cm27.5cm(2)路基压实标准如下表:路基压实标准填挖类型深度范围(cm)最低压实度(%)填方0809680 15094> 15093挖方030(1)表中最低压实度

10、数字为重击型标准的压实度，以标准击实试验法求得的 最大干密度为100%。(2)表列深度均由路床顶面算起。(3)填方高度小于 80cm及不填不挖路段原地面以下030cm范围内，土的压实度应不低于表 列挖方的要求。(3) 路基填方材料CBRfi要求路基填方材料要求参数表路面底面以下深度填料最小强度（CBR） %填料最大粒径（cm）填方路上路床（030cm）6.010下路床（3 08 0cm）4.010上路堤(8 01 5 0cm)3.015下路堤(>1 5 0cm)2.015零填及挖方路基（03 0cm）6.010零填及挖方路基（3080cm）6.010（4）各层顶面施工控制压实度、结构层

11、标准 、路基砂砾垫层水泥稳定碎石基层中粒式沥青砼压实度（%> 93> 94> 96> 984、涵洞工程结合实际地形、自然排水情况，本项目合理设置盖板涵和圆管涵。六、施工范围及主要实物工程量15cm砂砾垫层91464.48m2, 20cm5%水泥稳定碎石75916.6m2, 6cm中粒式沥青混 凝土 74692.6 m2，3.5cm细粒式沥青混凝土 3672m2 4cm中粒式沥青混凝土 3672 m2, 人行道面包砖2491.95 m2。第二章施工部署一、总体部署方案1我司将把本工程列为公司的重点工程，派遣精兵强将，依靠本公司的管理、技 术和装备的优势，以及以往承建此类似

12、工程的施工经验，建立完善的组织管理体系，强 化管理、密切协调、精诚团结，确保工程优质、高效、按期完成。2、根据招标文件要求和施工图纸的内容，通过现场勘察，综合考虑本工程的特点 和难点，结合本公司的具体条件和各种优势。我司拟采取“分项管理、突出重点；纵横 穿插、交叉作业；精诚合作、保质保期”的方案。并从组织管理和实际施工等阶段作出 以下施工总体构思。（1）分项管理、突出重点根据工程特点和系统工程原理，将本工程的几个重点、难点单独列项，作为工程整 个控制体系的关键。（2）纵横穿插、交叉作业整个施工过程中不仅在空间上；而且在时间上进行穿插、交叉作业。（3）精诚合作、保质保期本着精诚合作的精神，服从甲

13、方及监理的指导，精心组 织施工，制定详细的措施来保证工程总目标的实现。在施工过程中，施工部位较多，交 叉作业多，相互之间干扰较大，如何进行全面的协调，抓好平面管理和资源平衡，工程 项目经理部，直接负责施工过程中的协调、配合工作，调节冲突、平衡资源分配，以此 来妥善解决好施工过程中的相互干扰问题。（4）施工组织管理在施工组织管理方面根据工期紧的实际情况，主要根据工程的实际情况及特点，加 大各种资源的投入；并进行合理组织，安排好施工流水段划分和立体交叉的施工作业， 特别是要组织好均衡施工，避免因工作面不连续造成窝工等情况的出现。二、项目部的组成及组织机构框架图1组织机构为了确保该工程的顺利进行，经

14、公司领导研究决定，组建一支年富力强，工作作风 过硬的项目工程施工队伍，由工作责任心强，组织能力高，经验丰富的同志担任该工程 项目部经理，将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方 面，广泛综合地运用现代科学技术和手段，对施工的全过程进行有效的控制和管理。并 配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的 多名同志，组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子。本工程项目经理部下设一 室五组、五队。2、项目经理部各室、组及施工队职责（1）综合办公室：负责收发公文，召集会议，编写规章制度和相关后勤接待工作。 做好工地治安管理，施工现场环境的各种宣传

15、工作。（2）工程技术组：熟悉图纸，设计交底，施工规范，质量验收标准，操作规程， 勘测放样，技术交底，技术复核，劳动力安排和组合，现场指导施工，开展劳动竞赛， 签证、收文，填写施工日志，气象记录，月、旬施工进度计划编制，月工程进度的统计， 计价等，以及新技术、新工艺的推广应用。（3）质量安全组：负责质量标准、目标的制定，施工过程中的质量环节控制程序， 措施等编制工作。检测、测试各工序，部位工程的质量验收评定，填写各种相关验收表 格，及时对所购进的原材料进行检测、测试、抽查工作，并应对关键部位进行旁站质量 监督，以确保工程质量在施工操作过程中的具体落实。经常向职工进行安全思想教育， 制订施工安全操

16、作规程，布置安全标牌和警示牌，对施工中的危险工段支撑加固，要时 时检查，对有安全隐患的水、电、支撑、人员交通导流等及时提出警告，并与相关部门 及时拿出切实可行的整改措施。（4）材料设备组：按工程进度，材料计划要求，比质比价，择优采购工程所需的 各种原材料、半成品，并应确保优质材料供应，满足施工要求，对米购入场的材料，按 品种、类型、分类堆放，入库放置整齐，对所有采供材料，出入库手续管理健全，减少 材料浪费、损耗。对不合格的劣质材料应拒以门外，严禁入场。（5）经营计划组：负责该项目工程的所有财务管理工作，并应严格遵循国家有关 法规、政策，对不合理的开支、票据，资金往来，应坚决予以阻止杜绝；并应按

17、质检组 验收合格、工程组收方计量的工程量，按劳动定额，给各单位进行结算。（6）各施工队职能分工：第一施工队为路基土石方工程施工：负责现场内原有建筑物的拆除，路基土方处理、 路基填土方等工程的施工。第二施工队为排水管道工程施工：负责该工程的排水管道、沟渠、进口雨水井、检 查井等施工。第三施工队为路面基层及面层工程施工：负责级配碎石、水泥砼、沥青砼面层等路 面工程施工。第四施工队为路缘石施工：负责该工程的路缘石安装，3、项目部组织机构图三、管理目标1、工期目标本工程的施工总工期为120日历天。暂定开工日期为 2014 年 7月_05_日2、质量目标本招标工程的招标质量要求为合格。3、安全施工目标杜

18、绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在相关规范及规程范围之内。4、文明施工目标严防治安事件的发生，杜绝火灾事故；现场文明施工管理考评得分达90分以上，争创文明施工现场。5、服务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。四、施工工序总体安排1、施工指导方针根据本公司“恪守合同，精心施工、保证质量、优良服务”的宗旨，全力为业主的建 设做出贡献。并以此为指导方针结合实际情况作好该工程的施工方案及具体的施工操作 工作。2、施工段的划分本工程场地较大，需开挖较多。工程主要内容有路基土方开挖、路基土方回填、涵 洞管道工程、路面基层、路面

19、面层及人行道、路缘石等附属工程，规模较大，工期短， 必须合理安排，精心施工，保证施工连续和紧凑，才能在预定的工期内完成施工任务， 拟安排分五个施工层面流水作业组织施工，具体为：第一施工层面为路基土方工程施工；第二施工层面为排水管道、涵洞工程施工；第三施工层面为路面垫层及路面基层工程施工；第四施工层面为路面面层工程施工；第五施工层面为路缘石工程施工；第一施工层可按多个工作面同时展开施工，如路基施工区的各施工段内的场地清 理、不良土方先行施工，排水管道及路基挖运土方、弃土等工作面陆续安排。即施工层 面完成某一个工序后，立即到下一进行该工序施工，同时在已完成的地段上进行下一工 序的施工。3、道路交通

20、组织本标段施工按路基工程施工阶段半封闭， 路面工程施工阶段全封闭施工考虑施工方 案项目。4、总体施工根据本标段工期紧、任务重的特点，按照“科学布局、周密安排、先地下、后地上, 以排水为先导，主攻路面面层，争抢土方；着重垫层与基层、带动全段、紧跟附属”的 施工原则组织施工。并注意作业工序之间衔接时间，确保施工流畅，减少间歇时间。五、施工前期准备1、施工机具准备根据施工组织设计、组织编制机械设备进场计划，做好其正常运转的保养工作，按 计划进场就位。2、劳动力准备根据劳动力需要量计划筹集劳动力，组织好各专业队伍进场，办理各方面有关手续, 同时按照培训计划组织培训（包括规章制度、安全生产、操作技术和精

21、神文明教育等各 方面）。3、生活设施准备在现场范围内修通相关道路，按施工组织设计平面布置图安装施工用水用电线路。作好后勤工作安排，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，解决工人食、住、工 作等问题。充分调动职工的生产积极性。4、施工技术准备组织有关人员（公司生产技术部门协助）编制施工组织设计，在投标方案的基础上 编制和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性 措施。（1）、明确各主要分部分项工程的施工方法。（2）、组织人员抽工抽料，及时订货加工。（3）、制定各项管理制度，根据本工程特点有针对性的编制各工序作业指导书。（4）、制定技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经

22、营财务、设备机具、材料、 现场文明、政治思想工作、生活福利、后勤服务等一系列的管理制度。进行分层次的技 术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。（5） 、按施工组织设计的施工进度计划和施工预算的工料分析， 编制材料用量计划, 作好材料的备料、供料，按计划进场并做好保管工作。（6）、根据施工组织设计中的施工程序和施工进度计划要求，确定各阶段劳动力的 需要量，并从公司的劳务中心选择高素质的施工班组：对工人进行技术、安全、思想和 法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。（7）、本工程按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场的机械设备做好进场准 备工作。为保证施工机械能正常运转，应

23、进行相应的保养和调试运转。第三章施工进度计划及各阶段的保证措施一、施工进度计划按照招标文件的要求，本工程为120天。施工期间需保证周边居民单位的正常通行； 因此，必须合理地安排施工顺序，才能确保工期。总体安排如下：第一阶段：施工准备阶段重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施 工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做 好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：路基土石方及路床施工，排水工程施工也相续进行：由于工程刚开工， 此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，并做好现场的排水工作。第三阶段：道路垫层及基层施工阶段，此阶段为工程施工的高峰

24、期。第四阶段：道路面层施工、附属工程施工阶段，交通工程在路面施工完成后进入施 工，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做 好各方的协调工作。第五阶段：清理竣工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段。二、各阶段进度保证措施本工程应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络图为依 据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施 为保证手段，进行施工全过程的动态控制。1、进度控制的方法（1）、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心为控制点，在不同施工阶段确定 控制对象，制定施工细则。达到保证控

25、制节点的实现。（2）、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络图为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任, 以分头实现各自的分部目标来确定总目标的实现。（3）、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合， 确定相互交际的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。（4）、按总进度网络图计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬 期进度计划。2、施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和

26、情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与 计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的 影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。3、保证工期的管理措施（1）、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、 工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技 术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。（2）、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。（3）、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，

27、对工期有重大 影响的工序实行重奖重罚。（4）、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作 安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和 调整计划。（5）、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程负责人参加，听 取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。（6）、对于影响工期的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有 关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。4、保证工期的技术措施。在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、 人力、水电供应、气候、组织协调

28、等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预 防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其从技术措施入手是最直接有效的途径之一。（1）、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能 引起大量变更施工工作量，以及设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱 施工流水节奏，致使施工减速，延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解 与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。(2) 、保证资源配置： 、劳动力配置；在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的 配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节

29、和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。 、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现 场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、 供应部门。 、机械配置：为保证本工程的按期完成，公司将配备足够的中小型施工机械，不 仅满足正常使用，还要保证有效备用。为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我 们计划在工地配备两台柴油发电机备用。 另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修， 保证施工机械处于良好的状态。 、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并 将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方

30、面，使施工能顺利进行。 、后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题， 工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。第四章 机械、劳动力和材料投入计划及其保证措施一、施工机械设备投入计划及其保证措施1、主要施工机械根据本工程的施工要求及特殊性，在施工前期准备及施工全过程中，将充分考虑本 工程的难度及业主对本工程工期及施工要求，保证充足、齐全、先进的机械机具设备， 以满足不同施工要求过程中的需要，同时在本工程中采取的建筑机械、手持电动机械机 具等设备及时进行的保养及维修，确保使用正常。（1）、本工程进度紧，因此大中型施工机械设备的准备，如反

31、铲挖土机、压路机、 推土机、摊铺机等，需要根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟 定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。（2）、对于小型施工机械设备，如抽水机等设备则根据工程各施工阶段施工进度实 际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。（3）、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备规划房间集中储 存备用。（4）、拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态，随时可以进行调配，而且 根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械，我公司承诺将确保本工程所需的 机械设备。（5）、及时对机械设备操作手进行培训，使机械设备操作手熟悉本

32、机的构造、性能 及保养规程，做到“三懂四会”，即懂原理，懂性能，懂用途，会操作，会保养，会检 查，会排除常见故障。同时建立机械设备操作手的岗位责任制。（6）、主要施工机械需要量详见附表一。2、检测设备（1）、建设工地实验室，配备工地实验室需具备的本工程相关的实验设备。（2）、主要的材料试验、测量、质检仪器设备详见附表二。3、施工机械设备投入保证措施（1）、强化机械配置，选调企业性能良好的设备到本工程使用，在施工中加强设备 维修和保养，减少故障发生。（2）、在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电需要。（3）、组织好机械进场，在需要的时候，将所需的机械从我司在本工程附近的工地调配到现场，保证机

33、械的投入。(4) 、现场设置常驻的机械维护检修人员和齐全的检修设备，定期检修和保养施工 机械，搞好机械设备的后勤，保证施工机械的出勤率。(5) 、项目部设置专人负责机械设备的零件采购，调拨专款用于机械设备零配件的 米购。二、劳动力安排及其保证措施1、劳动力安排原则：(1) 、指导思想和原则：优化职工结构，增强职工劳动保护和安全生产意识，充分 发挥机械作用，降低劳动强度，保障施工要求，降低劳动成本。(2) 、劳动力按进度计划提前2天进场(提前15天准备)，以在本公司从业职工为 主(要求占70%以上)，民工为辅。(3) 、项目部选择素质优良的职工组成本项目施工队伍，并以合同形式予以约束， 可根据施

34、工需要聘用或辞退。(4) 、向社会招聘民工队伍，遵守劳动分承包管理程序，预先考察队伍素质及工作 经历，择优招聘，并签订劳务分包合同。(5) 、技术工种基本上采用素质良好的职工，普工则一般采用民工，并保持施工队 伍的相对稳定性。(6) 、施工力量的选择根据本工程的质量和进度要求，结合施工队伍的技术装备情 况、技术熟悉程度和施工能力来确定施工队伍。根据预算算出全波工程用工工日数、平 均日出工人数、施工高峰期日出工数以及技术工种、机械操作工种、普通工种等用工人 数。(7) 、施工队伍的培训，对于专业技术人员(技术、合同、预算、测量、试验、物资、设备、财务等)主要学习相关技术规范、FIDIC条款和合同

35、条款；熟悉掌握专业技能，弄通、弄懂并熟悉掌握专业规定的条款、规范；对和本专业相关的条款、规范也做 到基本了解，以提高管理水平，适应 FIDIC条款。(8) 、对于技术工人，主要是提高施工操作水平。要通过学习技术规范的有关规定， 使操作人员懂得本工种技术操作、安全操作规程等。要特别注意及早培训缺少或数量不 足的技术工种和难以掌握的工种。公路工程施工机械化程度比较高，抓好大型机械操作 人员的培训是技术培训工作的一个重要方面。一定要先培训，使之熟练掌握本机的安全操作、使用性能、机构原理，并做到会操作、保养、检查、排除故障，而后才能上机。2、劳动力投入计划（1）、为确保业主要求的工期，合理制定施工进度

36、计划，工期紧张的各个施工阶段 中，严格进行施工管理，不折不扣的完成施工计划要求，项目经理部由管理、技术人员 计20人组成。（2）、根据本工程总体部署及工程进度安排，本工程所投入的劳动力高峰期为30人, 详见劳动力投入计划表劳动力投入计划表单位：人工种按施工阶段投入劳动力情况施工准备路基工程路面工程桥梁涵洞工程安保工程其他工程施工管理人员333654后勤人员255533安全员255554质量员255523实验员233223资料员244423测量员666624电工222222水泥工1010151055机械工5151515810普工501001005050553、劳动力计划保证措施（1）、本工程所用

37、劳动力，以在我公司多年从业的劳务队伍为主，以便掌握各工序 施工主动权，从劳动力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合格的 民工队伍，不用零期劳动力，不分包工程。（2）、在抢工期间，我司将综合协调我司在本工程附近工地的施工人员配制。第一 时间保证本工程的劳动力投入。（3）、我司对民工工资的结帐采取当月结帐的办法，保证民工工资的到位。确保劳 动力数量的投入。（4）、现场安排足够的工人宿舍和建设生活设备齐全的生活区，主要管理人员要求 驻场，确保施工人员的到位。三、主要工程材料的投入、管理及其保证措施1主要材料投入计划主要材料用量计划：详见主材用量表2、材料投入保证及管理措施（1）项目经

38、理部由总工负责，编制严密的材料使用计划。项目物资组根据技术组 提出的物资采购计划，选择多家合格供应方，并通过对其材料、规格、性能、服务及价 格等多方面考察或试验后，报业主和监理审批择优选择。（2）除特殊注明外，本工程所用材料、材质，规格、施工及验收均按照国家批准 的现行规范、规程办理。（3）材料进场：对设计图纸进行详细核算，提出年、月、旬材料计划，根据施工 情况，提前五天通知进场数量、品种，由公司材料处组织进场，确保材料供应及时。周 转材料根据施工需要有计划地组织进场存放，以备使用。（4）物资的采购 所用采购的材料、半成品、工程设备必须符合规范标准及合同规定的质量要求。 采购计划由工程部根据进

39、度计划提出， 所有材料计划必须经过项目总工程师批准 后方能采购。 物资部统一管理采购委托、并编制供料计划。 业主指定的配属队伍，采购文件由其自行编制。 项目内部配属队伍采购物资，必须在单位提供的合格供应方处采购。 物资采购文件由合同商务组负责管理、存档。（5）物资验证 项目自行采购的物资进场后由物资部根据采购计划进行验证并记录。 甲方指定分包队伍采购的物资由项目物资部及质量经理共同进行验证，由甲方指定分包队伍验证记录，项目物资部抽查、认可备案。 业主选择的物资，由项目经理部质量经理与监理进行验证，必要时会同业主、监 理共同进行现场实地考察，对质量有争议的物资要左复试检验。 现场验证不合格的物资

40、设专区堆放，按不合格品控制程序的规定处置。业主 提供的物资在现场验证和检查中发现的问题，由项目物资部报告业主解决。 对于我方采购的物资，业主的验证不能代替我方对采购物资的质量责任，而业主 采购的物资，我方的验证不能取代业主对其物资的质量责任。（6）物资标识 项目物资管理部根据场地情况设置标牌、 进行物资及状态标识，标识应注明名称、 规格、产地、使用部位、检验状态、标识人、标识时间等内容。 不合格物资的标识：项目物资部对进入现场的部合格物资单独堆放， 并进行标识, 标识应醒目且容易识别，标牌上应有“不合格待处理”字样。其处置程序执行不合格品 控制程序。 现场施工和搬运及使用过程应保证标识完好。

41、对有特殊要求的物资及有追溯性要求的物资、产品标识，要采取措施加以重点保 管。 对业主提供的产品物资设专区堆放，单独标识，并做好保管工作。（7）物资搬运、保管、贮存 物资及半成品的搬运应按合同责任运输管理， 由项目部物资部下达搬运作业指导 书，并具体指导执行。对易碎、易散落及有防震、防压、防爆要求的物资，在二次场地运输中应提供运输保护，并在作业指导书中明确。 现场二次搬运及半成品就位搬运工作，根据技术方案的规定，由专业工程师下达 搬运指导书，并指导其进行。 搬运应米取相应措施与适当的保护措施，避免损坏、丢失和保存标识完好，具体 内容列入搬运指导书。 现场贮存由项目物资部统一管理，并保证贮存质量。

42、 贮存应根据物资保管的技术要求，设立适合的场所和采取相应的防护措施。 现场贮存的物资至少每周检查一次，记录并对发现的问题向项目经理提出报告, 及时解决。 贮存过程中的物料收发应有记录，保持标识完好，并进行现场验证。 完工后的余料，由物资部负责收回处理并记录。第五章 临时设施、总平面布置、布置原则1根据本工程的特点，结合现场实际情况进行平面布置。避免多个工种在同一场 地、同一区域内进行施工而相互牵制、相互干扰，尽量降低运输费用，减少二次搬运； 有利生产、方便生活，工人在工地上往返时间要短，符合劳动保护、技术安全和防火等 要求。2、按农村工程建设的基本规律，结合相关法律、法规要求，制定相应可行的交

43、通 组织措施，以确保行人及公交、社会车辆有序通行。二、施工现场临时设施布置1施工现场布置（1）、生产生活区 、施工监理办公室、业主办公室、项目经理部办公室、工人宿舍等用房均设在工 程项目所在地附近村庄。现场临时用地材料堆放场、机械停放场就设在该工程项目所在 道路附近。 、施工现场必须有“五牌一图”：工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消 防保卫（防火责任）牌；安全生产牌；文明施工牌；施工总平面图。标牌规格统一、位 置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场主要进出口处。 、施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要道 口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。 、

44、道路与场地：临时用地进行平整、压实，清除表土，换填30cm砂砾。大堆材料堆放：砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。周转设备：施工设施设备集中堆放 整齐。施工场地出入口设置洗车槽，车辆驶出施工场地必须进行清洗，保证施工车辆不污染场外道路。（2）、施工用水施工现场用水由业主协助提供水源，根据现况给水位置，并铺设1条DN50 （塑料管）临时给水管线，以满足材料堆场、搅拌站施工用水的使用要求。道路施工用水配置 2台12吨洒水车。根据业主提供的水接驳点，我公司负责安装水表，并每月按时交水费。 施工场地和临时设施内的水网由我公司负责安装、架设。横跨施工便道的水管埋深80cm。（3）、施工用电在该工程项目

45、空地处架设专用150KVI变压器作为布置材料堆场、水泥稳定级配碎 石搅拌，临时供电电源施工沿线用电配置 2台（30kw）柴油发电机，做为临时排水时的 用电源。（4）、现场排水排水沟在管线和道路施工时需做处理，应做导流管，施工期间应并派专人对其进行 维护、清理，以保证排水畅通，减少对环境的破坏和对施工带来的不便。根据总体工期 安排和现场情况，本工程的部分施工内容需在雨季进行，为解决施工排水及雨季防汛， 在雨季到来前应根据现场实际情况并以现况已建雨水管线为总体排水出路，制定相应的雨季施工技术措施和做好防汛设备、物资的储备工作。第六章、主要施工方法及技术措施一、测量放线A、测量说明本标段纵断面高差变

46、化不大，但平面弯道、线路中线、边线、道牙等曲率变化大， 测量精度要求极高。测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在 工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将 成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我司计划派遣两名优秀测量工程师， 配备一台多功能全站仪，两台水准仪(1台备用)，全程监控跟踪测量，另外在机械综合 施工队要求配备一名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施 工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师(如立前视、标识控制点等)跟进测量工 作。B、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准

47、点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接f测点复测f建立施工导线网， 布水准控制点f测定排水管线桩f局部放 样1、施工方法(1) 在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、 网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测, 测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。(2) 根据已有的高程控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工 控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有 的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。(3) 做好各施工控制点的保护工作，

48、竖立明显的标志牌，以防止损坏。(4) 根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。(5) 路基施工采用线路中线桩控制，并根据线路曲线的特点，加密至5m 一点作控 制，以确保曲线段线形流畅。2、保证测量准确度和精度的措施（1）施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中桩较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至路床范围之外。（2）施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。（3）具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度， 复核人员可用不同的方法进行检查。C、放线方法1

49、、距离测量：仪器采用全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值（导 线测量时须反方向测量作为校核），二次读数较差不大于10m m。小范围距离测量采用 普通钢尺测距，主要技术要求须满足工程测量规范的规定。（1）采用坐标、全站仪测量法，测速快、准确和操作简便：能在超远距离内和不 同标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而加快速度，缩短施工工期， 保证精度。在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控 制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网，结合各施工段走向及需要，加密布置施工 控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有 的测量

50、记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。（2）采用全站仪的后方交会专项功能，通过对两个已知点的观测，得出仪器点的 坐标；采用全站仪的测量距离专项功能，在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一 个角度，即测站点放在待定点上，在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角， 这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高等级，平 面控制网按一级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点的保 护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏。根据施工控制网测放出排水沟中心线的位置， 并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极度坐标测量的方法进行测放，测量精 密度满足招标文件

51、的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认后方可使 用。2、高程测量：高差不大时采用B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差w 10 L，L为往返测量水准线路长度（KM ）。高差较大时标市制测量采用全站仪三角高程测量， 主要技术要求须满足工程测量规范的规定，计算垂直角度的取值应精确到0.1,高程取值应精确到1mm。3、内业计算：导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差坐标的反算角度和边长作为成果。计算中数字取值精度应满足工程测量规范中要求。4、基层施工测量：土路基最后一层填土要严格控制顶面高程，平整度在规范要求 范围内，并经监理认可，即进行基层放线。根据路面结构基础的宽

52、度，放出边线做土路 肩，然后铺筑基层混合料，上路床碾压层之前，在每侧边线外0.2m处，每隔10m设置高程桩一排，指导推土机推平。二、路基工程A、施工前准备a. 测量放线：根据已经复测闭合的导线点及水准点，禾U用全站仪恢复线路中心控制 点，按每20m测设出中心桩位，实测路基各断面地面标高，计算出各桩号左右两侧的路 基填筑宽度，放出路基边线点，人工将白灰沿边线点撒成两条白色的边线作为标志；对 原定水准点、控制桩，根据施工需要增设标桩；复核设计图纸与实际纵横断面的符合程 度，尤其是地形变化较大的路段。b. 清理场地：当接到监理工程师下达开工后首先要清理施工现场内的所有垃圾和 障碍物；清除树木、杂草及

53、表皮腐植土；排除现场积水，发现文物古迹者，及时报告文 物部门迁移；对路基范围内的电力设施、坟墓、房屋、水渠及其它建筑物，协助有关部 门进行拆迁或改造，并认真做好记录，报监理核实。B、拆除工程一、施工准备：1、施工人员对现场进行实际勘察，确定拆除措施、采用需要机械及劳动力，围挡 范围，拉警禁线。2、拆除前需配合街道办公人员与居民做好调协工作，保证拆除时暂停营业及人员 出入，保证施工安全。3、拆除时需配专职人员对拆除范围的人员流动进行疏导。4、编制专项施工方案上报监理审批，审批合格后，对具体操作人员进行技术交底， 编排施工计划。二、拆除1、原人行道路面凿除以风镐为主，人工配合为辅。将原有人行道路缘

54、石及混凝土 预制块的垫层拆除，人工挖除表土 20cm，及时将废渣、余土运走并倒置指定的弃土场, 保证施工现场清洁，拆除时用施工围栏将施工区与道路进行隔离，拆除过程中，事前与 相关部门联系地下管线交底事宜，注意保护地下电气管线，严防损伤。2、施工时根据所需要的工作面拉禁止范围及设置警示牌，禁止人员及车辆通行。3、对地下的各类管线，施工单位应在地面上设置明显标识。对水、电、气的检查 井、污水井应采取相应的保护措施。4、旧路面凿除宜分小段进行，以免妨碍交通。5、 用镐开挖旧路面时，应并排前进，左右间距应不少于2m，不得面对面使镐。6、利用机械破碎旧路面时，应有专人统一指挥，操作范围内不得有人，铲刀切

55、入 地面不宜过深，推刀速度应缓慢。C、路基挖方a. 施工准备：熟悉图纸，进行施工放线，明确标示挖方地段，计算调运挖方数量， 在路堑开挖前作好截水沟，临时排水设施与永久性排水设施相结合，流水不得排入农田、 耕地，污染自然水源，也不得引起淤积和冲刷。调配施工机械。b. 开挖要求：土方开挖不论工程量和开挖深度大小，均应自上而下进行，不得乱挖 超挖，挖方路基标高应考虑因压实的下沉量，严禁掏洞取土。对开挖的适于种草的表土 储存于指定地点，对于挖出的适用材料，根据就近的原则用于路基填筑，对于弃方应拉 至指定的地点，不能乱弃。D路基填筑选择土场：根据技术规范和监理工程师的要求，在公路沿线选择符合要求的土场， 以保证土质符合要求和路基稳定。填筑路基采用水平分层法填筑，具体施工方案如下：a. 路基开工前，组织有关人员全面熟悉设计文件、图纸，进行技术交底，对现场进 行核对和施工调查，根据施工的数量，难易程度，调配人员、机械、材料，设立必要的 安全