造价工程师考试《案例分析》练习题及答案(8)

1、某项目建设期为 2年,生产期拟定为 15年。项目建设投资 10000万元,其中 固定资产费用 8900万元 (含可抵扣的固定资产进项税 910万元 , 无形资产费用 800万元,其他资产费用 300万元。建设投资在建设期第 1年和第 2年分别按 40%和 60%的比例均匀投入。生产期第 1年需要流动资金 600万元,达产年份 需要 850万元,流动资金在各年年初投入。建设期各年建设投资的 35%由资本 金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利率为 7%,每年计息一次。 建设期内不支付利息,自投产后 4年内采取等额还本,利息照付方式偿还贷款。 流动资金的 30%来自资本金 ;70%来自银行

2、贷款,贷款年利率 6%,每年计息一 次,生产期不偿还流动资金借款。本项目固定资产折旧年限为 15年,按年限平均法计提折旧,残值为 0。无 形资产在 10年内平均摊销,其他资产在 5年内平均摊销。项目投产第 1年达到设计生产能力的 70%,第 2年起各年均达到设计生产 能力。达产年销售收入为 15000万元,经营成本为 4500万元,其中 3600万 元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。上述收入、成本数据均为含税价格。本项目适用的增值税率为 17%,营业 税金及附加按增值税的 12%计算,企业所得税税率为 25%,建设期利息计入固 定资产。【问题】1. 计算项目的建设期利息。2. 计算项目

3、的总投资 (含全部流动资金 。3. 计算项目第 5年的偿债备付率,并据此来判断项目当年的偿债能力。(计算结果保留两位小数 正确答案 :问题 1:建设期第 1年银行贷款 =10000×40%×(1-35%=2600(万元 建设期第 1年利息:2600×0.5×7%=91(万元 建设期第 2年银行贷款 =10000×60%×(1-35%=3900(万元 建设期第 2年利息 =(2600+91+3900×0.5 ×7%=324.87(万元 因此,建设期利息 =91+324.87=415.87(万元 问题 2:项目的总投资

4、 =10000+415.87+850=11265.87(万元 问题 3:固定资产原值 =8900+415.87-910=8405.87(万元 年折旧额 =8405.87/15=560.39(万元 无形资产摊销 =800/10=80.00(万元 其他资产摊销 =300/5=60.00(万元 计算期第 5年的不含税销售收入 =15000/(1+17%=12820.51(万元 计算期第 5年的不含税经营成本=(4500-3600+3600/(1+17%=3976.92(万元 计算期第 3年应纳增值税 =(12820.51×70%×17%-(3600×70%×1

5、7%/(1+17%-910=249.49(万元 计算期第 5年应纳增值税 =(12820.51×17%-(3600×17%/(1+17%=1656.41(万元 计算期第 5年应纳营业税金及附加 =1656.41×12%=198.77(万元 计算期第 5年息税前利润=12820.51-3976.92-560.39-80-60-198.77=7944.43(万元 计算期第 5年调整所得税 =7944.43×25%=1986.11(万元 计算期第 5年应还的建设投资本金 =10000×(1-35%+415.87/4=1728.97(万元 计算期第 5

6、年应还的建设投资利息 =10000×(1-35%+415.87×2/4×7%=242.06(万元 计算期第 5年应还的流动资金利息 =850×70%×6%=35.7(万元 计算期第 5年应还本付息额 =1728.97+242.06+35.7=2006.73(万元 计算期第 5年的偿债备付率=(7994.43+560.39+80+60-1986.11/2006.73=3.32(万元 因此, 项目当年具有偿债能力。 某房地产公司对某写字楼项目的开发, 征集 到若干设计方案, 经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济 评价。 有关专家决

7、定从五个方面 (分别以 F1-F5表示 对不同方案的功能进行评价, 并对各功能的重要程度比达成以下共识:F1:F2:F3:F4:F5=6:3:1:4: 5。此后,各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分,其结果见附表 1-1。 据造价工程师的估算, A 、 B 、 C 、 D 四个方案的单方造价分别为 142/m2、 123/m2、 1150元 /m2、 1136元 /m2。【问题】1. 请用环比评分法计算各功能的权重 (计算结果保留三位小数 。2. 用价值指数法选择最佳设计方案。正确答案 :问题 1:各功能权重:问题 2:选择最佳方案第一步,计算各功能得分:WA=0.316×9+0

8、.158×10+0.053×9+0.210×8+0.263×9=8.948 WB=0.316×10+0.158×10+0.053×9+0.210×8+0.263×7=8.738 WC=0.316×9+0.158×8+0.053×10+0.210×8+0.263×8=8.685 WD=0.316×8+0.158×9+0.053×9+0.210×7+0.263×6=7.475 第二步,计算各功能指数:第三步,计

9、算各成本指数:第四步,计算各价值指数:由于方案 C 的价值系数最高,因此 C 方案为最佳设计方案。某施工单位 (乙 方 与建设单位 (甲方 签订了某工程施工总承包合同,合同约定:工期 600天, 工期每提前 (或拖后 1天奖励 (或罚款 1万元 (含税费 。经甲方同意乙方将电梯和 设备安装工程分包给具有相应资质的专业承包单位 (丙方 。分包合同约定:分包 工程施工进度必须服从施工总承包进度计划的安排, 施工进度奖罚约定与总承包 合同的工期奖罚相同。乙方按时提交了施工网络计划,如附图 2-1所示 (时间单 位:天 ,并得到了批准。施工过程中发生了以下事件:事件 1:7月 25日至 26日基础工程

10、施工时,由于特大暴雨引起洪水突发, 导致现场无法施工, 基础工程专业队 30名工人窝工, 天气转好后, 27日该专业 队全员进行现场清理,所用机械持续闲置 3个台班 (台班费:80/台班 , 28日乙 方安排专业队修复被洪水冲坏的部分基础 12m3(综合单价:48/m3。事件 2:8月 7日至 10日主体结构施工时,乙方租赁的大模板未能及时进 场,随后的 8月 9日至 12日,工程所在地区供电中断,造成 40名工人持续窝工 6 天，所用机械持续闲置 6 个台班(台班费：90/台班。 事件 3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包队未能及时进场，造成施工时间 拖延 8 天。 事件 4：设备安装过程中，

11、甲方采购的制冷机组因质量问题退货，造成丙方 12 名工人窝工 3 天，租赁的施工机械闲置 3 天(租赁费 60/天，设备安装工程 完工时间拖延 3 天。 事件 5：应甲方要求，乙方在室内装修施工中，采取了加快施工的技术组织 措施，使室内装修施工时间缩短了 10 天，技术组织措施人材机费用 8 万元。 其余各项工作未出现导致作业时间和费用变化的情况。 【问题】 1.从工期控制的角度来看，该工程中的哪些工作是主要控制对象? 2.乙方可否就上述每项事件向甲方提出工期和(或费用索赔?请简要说明理 由。 3.丙方因制冷机组退换货导致的工人窝工和租赁设备闲置费用损失应由谁 给予补偿? 4.乙方可以向甲方索

12、赔的工期为多少天?实际工期为多少天?工期奖(罚款是 多少元? 5.假设工程所在地人工费标准为 5/工日，窝工人工补偿标准为 3/工日;机械 闲置补偿标准为正常台班费的 60%;该工程管理费按人工、材料、机械费之和的 6%计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的 4.5%计取，规费费率 7%， 税金 3.41%。试问：事件 1 到 4，承包商应得到的费用索赔是多少?正确答案: 点击【造价工程师学习资料】或复制打开 ?wenkuwd，注册开森 学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：试听课程视频 历年真 题答案及解析 各科目考点汇总 常用公式汇总 模拟卷 备考攻略及记忆法 问题

13、 1 答： 该工程中的主要控制对象为基础工程、 主体结构、 二次结构、 设备安装、 室内装修。 问题 2 答：事件 1：可以提出工期和费用索赔。因为特大暴雨引发洪水属于不可抗 力，基础施工工作是关键工作，有工期损失;由此引起的场地清理、修复被洪水 冲坏的部分基础的费用应由甲方承担。 事件 2：可以提出工期和费用索赔。因为供电中断是甲方的风险，由此导致 的工人窝工和机械闲置费用应由甲方承担，且主体结构工程为关键工作，延误的 工期顺延。 事件 3：不可以提出工期和费用索赔。因为劳务分包队未能及时进场属于乙 方的风险(或责任。 事件 4：可以提出工期索赔。因为该设备由甲方购买，其质量问题导致费用 损

14、失应由甲方承担，且设备安装为关键工作，延误的工期顺延。 事件 5：不可以提出工期和费用索赔。因为通过采取技术组织措施使工期提 前，可按合同规定的工期奖罚办法处理：1×10=10(万(含税费 8×1.06×1.045×1.07×1.0341=9.81(万 10 万>9.81 万，所以按工期奖罚奖 10 万就不能索赔技术组织措施 8 万 了。 问题 3 答：应由乙方负责。 点击【造价工程师学习资料】或复制打开 ?wenkuwd，注册开森 学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：试听课程视频 历年真 题答案及解析 各科目考点汇总

15、 常用公式汇总 模拟卷 备考攻略及记忆法 问题 4 解：(1工期索赔：事件 1 索赔 4 天;事件 2 索赔 2 天;事件 4 索赔 3 天。共 索赔工期 4+2+3=9(天。 (2实际工期：关键线路上工作持续时间变化的或非关键线路上超过总时差 的：基础工程增加 4 天;主体结构增加 6 天;设备安装增加 3 天;室内装修减少 10 天。实际工期为 600+4+6+3-10=603(天。 (3工期提前奖励：(603-609×1=-6(万，奖励 6 万元。 问题 5 解：事件 1：索赔金额为(30×50×1.06×1.045%+12×480×1.07× 1.0341=8211.85(元 事件 2：索赔金额为(40×30×2+2×900×60%×1.07× 1.0341=3