江西关于成立铁路设备公司商业计划书（范文模板）

1、MACRO.泓域咨询 /江西关于成立铁路设备公司商业计划书江西关于成立铁路设备公司商业计划书xx集团有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目背景分析16一、 满足现有设备的更换改造需求16二、 进入行业的主要壁垒18三、 行业竞争格局19四、 项目实施的必要性20第三章 市场分析22一、 铁路行业发展概况22二、 产品开发时间与经验壁垒25三、 人才壁垒25四、 资金壁垒26

2、第四章 公司成立方案27一、 公司经营宗旨27二、 公司的目标、主要职责27三、 公司组建方式28四、 公司管理体制28五、 部门职责及权限29六、 核心人员介绍33七、 财务会计制度34第五章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施59第七章 选址分析61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 创新驱动发展64四、 社会经济发展目标65五、 产业发展方向65六、 项目选址综合评价69第八章 环保方案分析71一、 编制依据71二、 环境影响合理性分析72三、 建设期大气环境影

3、响分析72四、 建设期水环境影响分析73五、 建设期固体废弃物环境影响分析74六、 建设期声环境影响分析74七、 营运期环境影响75八、 环境管理分析76九、 结论及建议77第九章 风险风险及应对措施79一、 项目风险分析79二、 项目风险对策81第十章 经济效益及财务分析83一、 基本假设及基础参数选取83二、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表85利润及利润分配表87三、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89四、 财务生存能力分析90五、 偿债能力分析90借款还本付息计划表92六、 经济评价结论92第十一章 项目实施进度计划93一、 项目进

4、度安排93项目实施进度计划一览表93二、 项目实施保障措施94第十二章 投资方案分析95一、 编制说明95二、 建设投资95建筑工程投资一览表96主要设备购置一览表97建设投资估算表98三、 建设期利息99建设期利息估算表99固定资产投资估算表100四、 流动资金101流动资金估算表101五、 项目总投资102总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表104第十三章 总结评价说明105第十四章 附表107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金

5、筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121报告说明我国对铁路建设巨大的投资主要用于：第一、铁路复线和新线的建设。铁路建设按照时间顺序可分为土建、铺轨、电气化建设和建站四个阶段。第二、既有电气化线路的改造及技术装备的升级，主要是指从无到有升级改造、既有件新老更替以及产品更新换代等。xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限责任公

6、司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资288.00万元，占xx集团有限公司20%股份；xxx有限责任公司出资1152万元，占xx集团有限公司80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资26928.80万元，其中：建设投资19952.56万元，占项目总投资的74.09%；建设期利息494.44万元，占项目总投资的1.84%；流动资金6481.80万元，占项目总投资的24.07%。项目正常运营每年营业收入58300.00万元，综合总成本费用46958.18万元，净利润8293.55万元，财务内部收益率22.73%，财务净现值10040.88万元，全部投资回收期5.88年。本期项目具有较强的财务盈利能

7、力，其财务净现值良好，投资回收期合理。项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1440万元三、 注册地址江西xxx四、 主要经营范围经营范围：从事铁路设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一

8、）xxx有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提

9、高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9088.567270.856816.42负债总额5129.294103.433846.97股东权益合计3959.273167.422969.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34303.0827442.4625727.31营业利润6376.185100.944782.14利润总额5585.554468.444189.16净利润4189.163267.543016.20归属于母公司所有者的净利润4189.163267.543016.2

10、0（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以

11、客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9088.567270.856816.42负债总额5129.294103.433846.97股东权益合计3959.273167.422969.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34303.0827442.4625727.31营业利润6376.185100.944782.14利润总额5585.

12、554468.444189.16净利润4189.163267.543016.20归属于母公司所有者的净利润4189.163267.543016.20六、 项目概况（一）投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立铁路设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由随着我国铁路规模的扩大，机车车辆保有量规模随之扩大。2008-2016年我国铁路机车车辆保有量稳步增长，机车、货车、客车保有量分别从2008年的17,336台、591,793辆、45,076辆，分别增长至2016年的21,087台、764,000辆、71,000辆。未来随着我国铁路规模进一步扩大，机车车辆保有量将继续保持稳定增长态势，为

13、机车车辆运行安全检测检修以及机车信号车载系统等行车安全系统带来广阔的市场空间。此外，随着近年来我国高速铁路的快速发展，在高速铁路上行驶的动车组数量快速增加，成为客车领域的主要增长点。2008年我国动车组保有量仅为176组，截至2016年末我国动车组保有量增长至2,586组，增长超过14倍，年复合增长率达39.92%。动车组作为新型的客运列车，运行速度快，运行过程中停站时间短，连续运行时间长，对行车安全有着较高的要求。未来，随着我国高速铁路保持快速发展，我国动车组保有量将继续增长，为各种行车安全系统产品带来可观的市场需求。打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战大力实施产业链链长制，按照自主可控、

14、安全高效原则，推进铸链强链引链补链。完善核心零部件、关键原材料多元化可供体系，增强本地产业协同配套能力。实施产业基础再造工程，搭建产业共性技术平台，加强标准、计量、专利等体系和能力建设，着力补齐智能传感器、工业软件、稀土功能材料、集成电路硅片等关键领域基础部件短板。抓住产业链供应链重构机遇，开展精准招商、专业招商、产业链招商。实施优质企业梯次培育行动，打造百亿级、千亿级头部企业，培育“专精特新”中小企业，优化产业链分工协作体系。大力发展服务型制造，推动产业链条向“微笑曲线”两端延伸。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约64.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通

15、便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx台铁路设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积73935.29，其中：生产工程49754.00，仓储工程10214.27，行政办公及生活服务设施9316.11，公共工程4650.91。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资26928.80万元，其中：建设投资19952.56万元，占项目总投资的74.09%；建设期利息494.44万元，占项目总投资的1.84%；流动资金6481.80万元，占项目总投资的24.07%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：58300.0

16、0万元。2、综合总成本费用（TC）：46958.18万元。3、净利润（NP）：8293.55万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.88年。5、财务内部收益率：22.73%。6、财务净现值：10040.88万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。第二章 项目背景分析一、 满足现有设备的更换改造需求（1）列车运行故障动态图像检测系统根据铁路总公司车辆运行安全监控系统设备检修维护管理规则（铁总运【2015】301号）文件规定，TVDS、TFDS、TED

17、S系统均实行定期检修制度，定期检修分为小修和大修。小修以全面检测为主；大修以恢复设备性能为主。5T设备检修周期原则上为小修1年、大修6-8年。为保证设备的功能正常运行，通常情况下大修即相当于设备更新，主体核心部件大面积进行更新；同时，经常由于设备升级换代或老损严重而无大修价值直接更换，因此，通常以8年为一个周期进行全套设备的替换，因此将为上述产品带来稳定的周期性市场需求。在设备关键技术获得突破、整体升级换代大背景下，设备的更换往往并不需要8年。在TFDS方面，铁路系统从2006年开始大规模建设TFDS系统，2010年开始建设TFDS-3设备，未来TFDS旧型设备已全面进入大修期。截至2016年

18、末，除已安装的TFDS-3型设备外，尚存TFDS-1、TFDS-2、TFDS-2T等旧型设备近400套，预计这部分设备将在2017-2020年之间陆续完成替换。在TEDS方面，铁路系统于2012年左右开始使用TEDS系统，目前全路正式使用TEDS设备在100套以上，该部分产品在2018年也将开始更新换代，具有较大的市场需求。（2）机车信号车载系统为满足社会经济对铁路运输的要求，我国铁路先后进行了六次大提速。铁路提速需要相关技术支撑，促进了铁路信号系统技术的升级换代，加速老型产品淘汰并拉动新产品需求。机车信号车载系统应用于铁路机车之上，与我国铁路机车数量具有较强相关性，未来产品需求主要来源于现有

19、存量产品的更新替换需求以及新增机车带来的新增需求。根据国家铁路局发布的2016年铁道统计公报，截至2016年底，全国铁路机车拥有量为2.1万台，其中，内燃机车占41.8%，电力机车占58.1%。根据具体使用情况，每台电力机车须安装一至两套机车信号车载系统设备，每台内燃机车必须安装一套机车信号车载系统设备，并且地面必须常备已安装机车信号车载系统数量的20-30%作为备品。根据以上配比关系，测算目前全路机车信号车载系统市场规模约为3-4万套。根据铁路总公司JT-C机车信号车载系统设备检修规程V1.0（铁总运【2013】122号）文件规定，机车信号设备寿命周期为8年，机车信号设备检修周期为级修（60

20、天）、级修（2年）、级修（4年）。因此，目前铁路系统存量市场的机车信号车载系统按照8年更换新产品的速度计算，每年的市场需求约为5000套。该测算尚未考虑平时修理更换系统内零部件的需求。二、 进入行业的主要壁垒行业具备跨专业多技术融汇的特点，产品开发具有相当大的难度，属于技术密集型行业，新进入者成本较高。第一技术领域涉及广泛，综合性技术要求高，既包括软件及信息化系统的开发，也包括核心检测监测设备的研发，关键技术涉及机电一体化设计高速数字图像采集与处理图像自动识别数据采集与处理模式识别自动控制数据库网络通信计算机技术应用等多学科领域。第二技术应用于铁路交通行业，专业性强。行业内的技术发展计划根据交

21、通运输部及铁路局发展规划制定，行业内的科研成果具有高度专业性且很少扩散，多通过非专利技术的方式予以控制，行业外企业要掌握相关技术体系有较大的困难。第三产品应用涉及铁路交通安全，安全性和可靠性要求高，数据的采集分析及传输要准确无误，安全检测监测产品要适应各种恶劣的室外环境，并稳定运行，对产品适应性和稳定性要求高。目前行业相关企业在招投标时大都需要相关产品成功运行的经验和类似的工程或供货业绩，只有已经成功进入该行业并有经营业绩的企业才有可能达到此项要求，新进入者在招投标时具有较大的劣势。此外，良好的市场信誉需要较长时间的积累，新进入者无法在较短时间内建立。三、 行业竞争格局我国铁路运输系统具有自身

22、的发展特点，与国外企业相比较，国内企业对我国铁路安全系统的发展、运营情况更为熟悉，能够研制出更贴合我国铁路实际运营情况的产品，售后服务时效性强，服务方便快捷。因此，行业内的竞争主要体现为国内企业之间的竞争。铁路行车安全检测检修系统与机车信号车载系统是我国铁路行车安全系统的重要组成部分，直接关系到铁路列车运行的运行安全与运行效率，因此国家铁路局与中国铁路总公司对相关产品的技术水平、质量控制体系、服务水平、企业资质等具有较高的要求。行政主管部门对行业设置的产品门槛较高，对行业内实行行政许可、产品认证等管理方式，此外相关产品在铁路系统中的运用需经过设备研发、运用试验、技术鉴定、资质办理、准许销售等阶

23、段，时间跨度长达5-10年左右，行业市场化程度较低。此外，行业内产品的销售基本采用招投标方式进行，由中国铁路总公司与各铁路局进行公开招标。经过多年的发展，目前行业内已经形成了较为稳定的市场竞争格局，单一产品在行业内主要竞争企业较为固定且数量相对较少，在避免单一企业垄断产品市场的情况下，竞争态势较为温和。目前，行业内主要企业的竞争焦点主要集中在企业的研发实力、产品的技术含量、产品的性能与成熟度、售后服务能力等方面。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的

24、销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第三

25、章 市场分析一、 铁路行业发展概况1、世界铁路发展概况自1825年9月世界上第一条铁路在英国建成并成功投入使用以来，铁路成为了世界上主要的陆地运输工具。铁路运输具有运输量大、成本低、占地少、节能环保、安全性高等特点，对世界各地工业与经济的发展具有极大的推动作用。到21世纪初期，铁路已经成为世界各国的经济大动脉与大众化的交通工具，根据世界银行数据，2015年全球铁路总公里数已经达到105.18万公里，主要分布地区为北美、中国、俄罗斯、日本、德国、法国等国家和地区。自20世纪80年代以来，随着全球工业化、城镇化进程的不断加深，西方发达国家交通运输业进入平稳增长时期，而中国、印度等发展中国家的铁路建

26、设进入快速发展时期。近年来，在高速铁路、铁路重载技术、铁路信息化等先进技术的推动下，世界铁路行业进入新一轮快速发展时期。2、我国铁路发展概况我国幅员辽阔，是典型的大陆型国家，东西跨度达5,200公里，南北相距5,500公里，资源分布与工业布局不对称。我国西部地区自然资源丰富，而经济发展较为落后；东部地区经济与工业发达，但自然资源较为匮乏，产品的生产与生产要素的交换需要大规模、长距离的转移，因此对铁路运输的需求量较大。此外，我国人口众多，公共出行需求巨大。综上所述，铁路是我国重要的基础设施以及公共交通工具，在我国社会经济活动中起到了重要的作用。长期以来，由于我国铁路建设与经济高速发展的不匹配，导

27、致铁路承载的运输任务繁重，为了提升我国铁路路网的规模和质量，原铁道部发布了铁路“十二五”发展规划，国家出台了中长期铁路网规划（2016年），对铁路建设进行了规划和指导。根据中长期铁路网规划（2016年），国家对铁路发展提出新的更高要求：推进供给侧结构性改革，要求扩大铁路有效供给。拓展区域发展空间，要求强化铁路支撑引领作用。继续实施西部开发、东北振兴、中部崛起、东部率先的区域发展总体战略，重点实施“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展三大战略，推进城乡一体化和新型城镇化，实施贫困地区脱贫攻坚，必然要求建设横贯东中西、沟通南北方的铁路大通道，形成区域覆盖广泛、服务层次多样的现代铁路网络，

28、支撑陆海双向全面开放、城乡区域协调发展。构建综合交通运输体系，要求发挥铁路绿色骨干优势。贯彻总体国家安全观，要求提升铁路应急保障水平。厚植行业发展优势，要求建设现代铁路基础网络。根据2016年铁道统计公报，全国铁路营业里程达到12.4万公里，全国铁路路网密度129.2公里/万平方公里，其中，复线里程6.8万公里，复线率54.9%；电气化里程8.0万公里，电化率64.8%。全国铁路机车拥有量为2.1万台，其中，内燃机车占41.8%，电力机车占58.1%。全国铁路客车拥有量为7.1万辆，其中，动车组2,586标准组、20688辆。全国铁路货车拥有量为76.4万辆。我国对铁路建设巨大的投资主要用于：

29、第一、铁路复线和新线的建设。铁路建设按照时间顺序可分为土建、铺轨、电气化建设和建站四个阶段。第二、既有电气化线路的改造及技术装备的升级，主要是指从无到有升级改造、既有件新老更替以及产品更新换代等。从铁路历年投资趋势看，“十一五”期间铁路投资额有了较大幅度增长，2010年更是达到历史投资高峰，随着“十二五”规划的顺利推进，2014年-2015年规划的铁路投资规模形成新的高峰。从未来铁路行车安全行业需求看，随着运营安全、铁路投资电气化率、复线率以及设备智能化的提高，未来行业相关产品需求有望出现较大幅度增长，从而带动行业的快速发展。二、 产品开发时间与经验壁垒铁路行车安全系统行业产品开发时间壁垒主要

30、体现在新产品从研发到投入市场的开发周期上。行业内新产品的研发通常需要经过设备研发、运用试验、技术鉴定、资质办理、准许销售等几个阶段，时间跨度长达5-10年左右，从产品研发到投入市场的时间周期十分漫长。以机车信号车载系统产品为例，在设备研发阶段，产品要求兼容多种信号制式，在分区间干扰、轨道不平衡电流干扰、机车供电大范围波动前提下译码准确、输出稳定可靠，并进行型式试验；设备成功研发后需进行运用试验，根据地域环境，须在多个铁路局安装多台设备试运用，要求三年无重大事故；正式销售前还需进行技术鉴定，国家铁路局行政许可，铁路总公司CRCC试用证书、CRCC正式认证证书、安全完整性等级（SIL）认证、IRI

31、S认证等资质办理。在细分产品市场中，本行业产品开发对行业经验要求较高，行业经验壁垒较高。三、 人才壁垒铁路行车安全系统产品涉及到现代通信技术、计算机技术、数字信号处理技术、智能传感器技术、自动化控制技术、网络通信技术等多个领域专业，且为铁路行业特定设备，对从业人员的知识水平与技术背景有较高要求。本行业的优秀从业人员不仅需要熟悉我国铁路运输行业的特点以及铁路行车安全系统产品的特点与需求，还需要掌握计算机技术、自动化技术、网络通信技术等基础学科的相关理论，不仅需要具备完善的理论体系与扎实的技术知识，还需要具备丰富的现场项目经验。经过长期的发展，行业内现有的主要企业已经建立了较为完善的人才培养机制，

32、培养了一批具有较高技术水平、丰富项目经验、深刻理解行业发展的专业性人才。潜在进入者无法在短时间内建立完善的人才体系，吸引并招募到优秀的行业人才，因此本行业具有较高的人才壁垒。四、 资金壁垒铁路行车安全系统行业的下游客户为中国铁路总公司下属各铁路局、车辆段以及铁路建设单位等。下游客户具有体量大、信用好等特点，行业内企业的应收账款普遍较多，回款周期较长，资金压力较大，要求行业内企业具有较强的资金实力以应付日常经营开支的需要，对潜在进入者形成一定的资金壁垒。第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，

33、优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、铁路设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长

34、期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资288.00万元，占xx集团有限公司20%股份；xxx有限责任公司出资1152万元，占xx集团有限公司80%股份。四、 公司管

35、理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量

36、手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参

37、与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应

38、付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会

39、批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表

40、，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、

41、核心人员介绍1、董xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、金xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、张xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公

42、司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、宋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、陶xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、白xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xx

43、x有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。7、贾xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、任xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照

44、有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定

45、公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续

46、发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于

47、最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到

48、或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意

49、见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立

50、董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监

51、督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理一、 股东权

52、利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容；（4）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（5）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（6）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议

53、、财务会计报告；（7）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（8）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（9）单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东，有向股东大会行使提案的权利；（10）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章

54、程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起_日内，请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉

55、讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债

56、权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司_%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司董事为自然人，有下列情形之一的，不能担任公司的董事：（1）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（2）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年