工商企业经营

1、?工商企业经营管理?综合练习题一、名词解释：企业经营经营决策民主决策初始决策追踪决策量本利分析法最大最小懊悔值法内部投资回收率边际奉献边际奉献率线性规划产品质量盈亏平衡法产品寿命周期产品决策寿命周期法获利能力法奉献毛益法四象限法 产品系列平衡法企业投资 资金时间价值净现值内部收益率财务决策留存资金商业信用股利分配供给采购战略采购品瓶颈采购品集中采购品正常采购品生产决策生产工艺决策产品本钱决策人力资源开发人力资源开发决策企业形象塑造企业合作二、填空：1企业经营必须具有四个要素是： 、 、 、 。企业经营、企业经营对象、企业经济权力、企业经营载体2企业经营权包括 、 、 、 。产权、决策权、控制权

2、、盈亏权3 是把投入变为产出的活动。4营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用 关系，通过多种方式，引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由 到 转化的过程。“商品货币、实物形态、货币形态5现代企业经营体系由企业 、 、 、 。所有者机构、企业经营者机构、管理者机构、监督机构组成6根据需要解决问题的来源，可以将决策分为 和 。初始决策、追踪改善决策7根据决策的依据可以将决策分为 和 。经验决策、科学决策8现代企业经营决策的主要构成要素是： 、 、 、 、 。决策者、决策对象、信息、决策理论与方法、决策结果9可行性方案的评价方法有： 、 、 。经验判断法、数学分析法、实验法10现代企业经

3、营决策方法可以分为 、 、 三种类型。确定型、风险型、非确定型11非确定型决策方法有： 、 、 、 、 。乐观法、悲观法、懊悔值法、折衷法、等概率法12产品的构成要素应该包含 、 、 、 。效劳领域与对象、价格、质量、平安性、效劳13新产品可分为 、 、 。全新产品、换代新产品、改良新产品14延长产品寿命周期的方法主要有： 、 。改良现有产品、改变市场营销策略15改良产品以延长产品寿命周期的方法主要有： 、 、 。改良产品的外观与包装装潢、改变产品质量、改变产品的功能16根据产品固定费用和变动费用的上下可以将产品的经营平安性分为四种情况，分别是 、 、 、 。平安型、警戒型、成长型、危险型17

4、产品决策的方法主要有： 、 、 、 。盈亏平衡分析法、产品寿命周期评价法、产品获利能力评价法、奉献毛益评价法、四象限评价法、产品系列平衡法18资金时间价值最直观的表现是 。利息19投资决策的静态分析法包括： 、 、 。净收益法、回收期法、投资收益率法20短期筹资的特点有： 、 、 和 。筹资速度快、流动程度高、筹资本钱低、筹资风险高21股利分配的方式有： 、 、 和 。现金股利、财产股利、负债股利、股票股利22供给决策方案由 、 、 三局部构成。供给方向、供给目标、供给方针23依据不同采购物品的重要性及供给风险，可将它们分为 、 、 和 。战略采购品、瓶颈采购品、集中采购品、正常采购品24供给

5、市场的结构分为 、 、 和 。完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场25生产决策的内容主要包括： 、 和 。工艺和设备决策、产品本钱决策、生产类型和厂址决策。26工艺决策的内容包括两个方面，一是产品的 ，二是产品的 。主要制造技术决策、根本制造流程决策27工艺决策的程序包括： 、 、 、 四个阶段。产品设计的工艺分析与审查、工艺方案的制定、工艺方案的评价、工艺方案的选择28塑造概念有三个重心，它们是： 、 和 。形象、机能、系统29企业形象塑造的根本内容有： 、 和 。企业理念识别系统、企业行为识别系统、企业视觉识别系统30当今企业的合作形式主要有： 、 、 、 、 等。企业合

6、作网络、战略联盟、供需链管理、企业集团、业务外包、虚拟企业三、简答题1简述产品决策的意义2简述企业投资的原那么3采购物品的80/20规那么4简述企业合作的意义5简述新时期企业合作的的新特点。6简述企业合作的前提7企业在选择合作形式时应考虑哪些问题？8简述合作与竞争的关系9简述企业形象塑造决策的程序10简述大量生产类型的特点包括优点和缺点11简述单件生产类型的特点包括优点和缺点12简述对供给商评价、选择的要素13简述短期筹资的特点14简述产品投入期的特点四、单项选择题1现代企业的企业经营者一般是企业的A董事会B股东会C经理D董事长2企业经营权的核心是A决策权B控制权C产权D盈亏权3企业经营活动实

7、际上是指企业经营对象的A经济活动B内容C经济利益D投入产出4制造企业最根本的经营活动是A销售活动B财务活动C人力资源开发活动D生产活动5在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液的是A生产活动B营销活动C供给活动D财务活动6依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是A企业法人制度B公司制度C有限责任制度D现代企业制度7在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是A投资决定权B人事权C监督权D修改章程权8根据决策主体的标准，可以将决策分为A集体决策与个人决策B经验决策与科学决策C初始决策与改善决策D生产决策和营销决策9单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为A利润率B边际奉献

8、C税前利润D固定费用10在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是A投入期B成长期C成熟期D衰退期11确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用A产品寿命周期评价法B四象限评价法C盈亏平衡评价法D产品系列平衡法12固定费用和变动费用都低的产品称为A平安型B警戒型C成长型D危险型13固定费用和变动费用都高的产品称为A平安型B警戒型C成长型D危险型14固定费用高但变动费用低的产品称为A平安型B警戒型C成长型D危险型15固定费用低但变动费用高的产品称为A平安型B警戒型C成长型D危险型16四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和A销售增长率B市场吸引力C企业实力D销售利润率17根据四象限分析法，市场占

9、有率和销售增长率都高的产品称为A风险产品B明星产品C厚利产品D衰退产品18根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为A风险产品B明星产品C厚利产品D衰退产品19根据四象限分析法，市场占有率低销售增长率高的产品称为A风险产品B明星产品C厚利产品D衰退产品20企业资本的内部来源是指A优先股票B普通股票C留存收益D利润21企业支付股东股利后保存在企业中的利润是A优先股票B普通股票C留存收益D利润22股利分配政策中最主要的是确定A股利支付比率B现金股利C支付程序D现金股利数量23股份的股利分配采取的原那么是A现金分配B负债分配C无利不分D支付股票24如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支

10、付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的A10%B25%C20%D15%25确定需要进行采购决策的资源种类可以借助A采购物品分类模块B经济批量C供给市场结构D供给风险26价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供给商供给或者难以确保的采购物品是A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品27价值比例虽不高、但供给保障不力的采购品是A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品28价值比例较高但很容易从不同供给商处购得的采购物品是A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品29价值低、有大量的供给商的采购物品是A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品30企业采

11、购决策的对象应集中于A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品31不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D偶然采购品32频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是A常规订货产品B过程问题产品C性能问题产品D行政问题产品33产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否那么就可能出现问题的产品是A常规订货产品B过程问题产品C性能问题产品D行政问题产品34产品在使用中可能产生技术上的问题的产品是A常规订货产品B过程问题产品C性能问题产品D行政问题产品35购置需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是A常规订货产品B过程问题产品C性能问

12、题产品D行政问题产品36产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是A大量生产B批量生产C单件小批生产D流水生产37在评价设备投资方案时，如果设备的寿命周期不同，较好的评价方法是A投资回收期法B年费法C现值法D损益平衡分析法38利用静态分析法进行投资决策时，对于评价缺乏资金的工业企业或不确定性显著、风险较大的投资方案，较好的评价方法是A净收益法B净现值法C投资回收期法D投资收益率法39企业理念识别MI反映的是企业精神现象的本质，属于A生产力范畴B生产关系范畴C上层建筑范畴D思想意识范畴40企业形象识别运作的原动力是A行为识别BIB理念识别MIC视觉识别VID以上都不是41企业CI

13、活动的核心是A行为识别BIB理念识别MIC视觉识别VID以上都不是五、多项选择题1企业经营的四个要素是。A企业经营者B企业经营权C企业经营对象D企业经营载体E企业经营活动2企业经营权包括A产权B控制权C监督权D调查权E决策权3企业经营活动的内容有。A生产活动B营销活动C财务活动D供给活动E方案活动4企业投资者机构所拥有的权力有。A人事权B审批权C检查企业财务权D监督权E收益权5企业经营决策的要素有A决策中心B决策者C决策结果D决策权E信息6评价备选可行性经营方案的方法有A德尔菲法B实验法C线性规划法D数学分析法E归纳法7企业经营决策方法可分为A确定型B随机型C风险型D非确定型E根本型8确定型决

14、策方法有A最大最小懊悔值法B量本利分析法C决策树法D线性规划法E矩阵汇总法9产品的构成要素有A效劳领域和对象B价格C质量D平安性E效劳10新产品的种类有A全新产品B专利新产品C换称新产品D改良新产品E实用新产品11根据固定费用和变动费用的上下可以将产品的经营平安性分为A平安型B警戒型C成长型D不确定型E危险型12在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为A资金积压型B高资金利润率型C快速增长型D低资金利润率型E高附加价值型13企业筹资的方式包括A租赁B负债C留存收益D财产股利E发行债券14股利分配方式有A现金股利B财产股利C负债股利D债券股利E股票股利15供给决策的构成局部是A供给批量B供给方

15、向C供给目标D供给方针E供给商16确定需要进行采购决策的资源种类可以借助A采购物品分类模块B采购物品市场结构C采购物品80/20规那么D采购物品供给风险E采购物品生产复杂程度17企业生产决策的内容有A工艺和设备决策B产品本钱决策C生产类型和厂址决策D生产组织决策E生产方案决策18塑造概念的三个重心是A视觉B形象C机能D系统E理念19企业形象识别系统的主要内容有A理念识别B行为识别C视觉识别D功能识别E信息识别20企业合作的形式有A战略联盟B供需链管理C企业集团D业务外包E虚拟企业?工商企业经营管理?计算题1.某企业生产某产品，预计产量700吨，年总固定本钱100万元，单价4000元/吨，单位变

16、动本钱2000元，求盈亏平衡产量和经营平安率，问该产品是否可生产？2.某企业拟定开展一个新投资工程，投资总额为300万元，投资后每年可获利40万元，而同期银行的存款利率为8%，问该投资工程是否可行？3.某企业生产甲产品，有二个投资方案，一是建大厂，投资100万元，二是建小厂，投资20万元，二个方案都可经营10年，未来10年的销路有好和差二种自然状态，销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，在销路好的情况下的年利润为：大厂60万元，小厂40万元，在销路差的情况下的年利润为：大厂10万元，小厂20万元，问该厂应建大厂，还是建小厂采用单级决策树法。4.某企业为实现某一决策目标，提出四种经营方案，

17、未来有四种自然状态Q1，Q2，Q3，Q4，各方案在各种自然状态下的效益详见下表，采用懊悔值法求出应采用哪个方案?经营方案自然状态Q1Q2Q3Q42147-137634524-2-715.某企生产甲产品，年固定本钱为100万元，每吨产品价格4000元，单位变动本钱为2000元，求盈亏平衡产量，如果目标利润为50万元时应生产多少产量，如果要到达700吨目标产量可得到多少利润。6.假使某企业生产A、B两种产品，资料见下表，请用产品获利能力评价法，通过画图进行好坏评价。并在销售利润率、资金周转率等方面指出采用何种对策。资金占用额销售收入销售利润A产品400005320025500B产品30000171

18、0020527.某企业现在生产A、B、C、D四种产品，各种产品的销售额S、奉献毛益M分别见表，企业总固定费用F600万元，请计算该企业利润多少元，如果企业新产品结构中B、C产品收入相同，A产品销售收入增加500万元，D产品销售收入减少500万元，各产品奉献毛益率不变，那么企业总利润为多少元，其增减的原因是什么？产量ABCD合计销售额9006008007503050奉献毛益3601802001508908.某投资工程各年年末的现金流出量CO和现金流入量CI以及它们的现值系数分别见表，年利率为10%，采用净现值法计算到投资起始年的净现值，问该工程是否可行？年 份9192939495969798合计

19、现金流出量Co100001000020000现金流入量CI8000800080008000800040000现值系数1.00.9090.8260.7510.6830.6210.5640.5139.某企业发行长期债券200万元，发行费用率3%，债券利息率10%，所得税率33%，等值发行，那么本次发行的债券资金本钱为多少。10.设投资者购置普通股票的购置价为1000元，第一年分得分红利100元，以后逐年按10%的比率增长，求股东获利率即普通股资全本钱。11.某企业急需资金，持票5天后将一张60天到期的票据向银行贴现，年利率10%，面额为3万元，银行贴现率为12%，求该企业可以从银行支取现金多少元。12.某企业欲购置某机器设备，有两个品牌可供选购，A品牌的初始投资7000元，年使用费3000元，两个品牌的寿命均为10年，B产品初始投资10000元，年使用费2000