虚拟人力资源调查报告

1、陕西XX科技有限责任公司调查报告1、前言伴随网络经济的发展， 虚拟企业与虚拟管理应运而生， 尤其是我国起步尚晚的人力资源管理将面临巨大挑战。的企业中还比较陌生,不像其他各类组织结构那样有着较为丰富的应用经历和经验。 外虚拟企业成功的典型有很多,如世界知名的康柏电脑公司、 司、饮料巨商可口可乐公司等企业在生产经营活动中应用虚拟企业这种组织结构都获得了巨 大的成功。虚拟企业已成为企业成功的秘密武器。虚拟企业是随着现代通讯技术的迅猛发展和社会化分工程度的日益提高而产生的。 日益激烈 的国际市场竞争迫使人们对企业如何以最小的投入获取最大的收益进行广泛而深入的探索 和研究。经济发展浪潮一浪高于一浪， 管

2、理潮流更是后浪推前浪。 企业组织形式经历了从职能制到事 业部到矩阵式，而今又冒出虚拟企业这个新生者；人力资源也从最初的人事档案管理走到了 如今企业管理的战略合作伙伴。那么企业组织与人力资源的发展能否相得益彰， 界的神话，就只有留待人力资源工作者与虚拟企业者的努力了。今年暑假， 我很荣幸能够在陕西XX科技有限责任公司进行实习并进一步调查。 企业提供给我们这次锻炼的机会！ 通过实习， 加深了我对工商管理基本知识的理解， 我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。2、调查时间2007年7月15日 至2007年8月10日3、调查单位陕西XX科技有限责任公司4、调查地点陕西省西安市

3、高新区长安科技产业园创汇路19号5、调查情况5.1公司概况陕西XX科技有限责任公司是陕西XX电器总公司2002年在西安投资兴建的控股子公司， 位于西安高新开发区长安科技产业园， 占地35亩，投入资金5000多万元人民币， 现有员工79人，其中各类专业技术人员45人，是集电子产品开发、精密机械加工、生产、经营为一 体的高科技IT企业。 公司将总公司近40年的无线电导航设备科研生产的经验和灵活机制、 优秀的团队相结合， 开发出多种具有自主知识产权、 处于国内领先技术水平的产品。 主要相 关产品包括汽车自主导航系统、GPSGSM监控系统GIS平台、电子地图开发和应用、汽 车音响、倒车雷达、警灯、警报

4、器等系列产品。这也引发了人力资源管理的变革浪潮。目前,虚拟企业这种组织结构在中国 但是国 以高品质运动鞋闻名的耐克公创造管理学感谢学校和丰富了公司坚持“以人为本”的人才理念，公司着力建立一支年轻化、知识化、市场化、国际化的 强干队伍， 为实现公司“做精、 做强、 做大”的经营目标提供强力保障。 现有员工总数2000余人，具有高级职称的160多人，各类专业技术人员400余人，享受政府津贴的10余人。XX电器是一个实现心中梦想的团队， “做对公司有用的人”是公司的核心价值观。公司努 力创造公平竞争的环境，为员工提供可持续发展的机会和空间。XX电器是一个温暖的团队， “善待员工”是公司的理念之一。蓄

5、电池，汽车音响,汽车警灯，电子调谐器，GPS导航仪,电路板，太阳能热水器5.3生产、供应、销售情况 经过四十五年的发展，本公司已形成无线电导航、高频组件、汽车电子、铅酸蓄电池、警灯 警报器和太阳能热水器等六大类产品， 印制电路板加工、 静电喷塑等多条国内技术领先的专业生产线。事于科研开发与产品生产的子公司，本企业自创建以来，坚持诚信立业， 科技支持： 质量稳定、 操作简便、 我公司的生产的产品质量好，物美价廉的特点， 公司坚持“以人为本，质量立厂，科技兴厂，内方外圆”的管理理念，坚持“恪守诚信，关 注细节，不断创新，追求完美”的基本宗旨，以优质的产品和服务，在市场经济中求得更大 的发展。6、改

6、进建议6.1主要问题一、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，5.2资源情况企业性质国有企业类别生产型企业注册资本2905.00万人民币固定资产10500.00万元人民币年营业额700技术人员25000.00万元人民币职工人数2760生产产品拥有自动印刷、 电装贴片、 精密机械加工、 柔性冲压、 公司在深圳、 西安均建有从 我们的产品已遍布全国各地，并逐步走向世界。服务第一的原则，有技术力量雄厚、生产设备先进的高销售势头良好、 售后服务及时， 得到了用户的认可和称赞。向管理要效益、 向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来， 进的施工企业还存在较大的差距，

7、市场竞争力不强。二、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善， ，在分包合同管理发面存在程序不衔接、 管理不闭合的现象； 项目部对分包队伍达管理的重视程度不够， 在管理手段和制度落实上存 在薄弱环节。依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。6.2建议和对策一、进一步强化生产是经营继续的观念。 企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开 源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续 工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。 因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念

8、， 干精品、打品牌，树立一流的企业形象。树立“零缺陷、 低成本” 向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企 业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向 精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益 三、进一步推进和规范项目管理 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、 ，加强项目基础管理，结合“三标一体”管 理体系运行,完善项目管理，加大监控检查整改力度，达到闭合 管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落 实，促进施工管理水

9、平的提高。深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职特别是中层干部的法制培训，增强领导干部的依法经营，按 明确责任分工，加强业务培训，提高公司效益。7、心得体会 对于即将升入大三的我们来说， 课，大家和社会接触的时间甚少， 们的社会实践能力，陕西XX科技有限责任公司去实习，时间是从二 努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化， 间能够遵守工作纪律，不迟到、早退，认真完成领导和其他人员交办的工作，同时也发现了 自己的许多不足之处。此次实习， 主要是对企业虚拟人力资源的调查与研究， 让我感觉到真正从课本中走到了现实 中，从抽象的理论回到了多彩的实际生活， 细致的了解了企业的在对人力方面的要求及

10、流程， 掌握了企业在人员招聘中对中高级管理人员和技术人员的不同要求， 在新酬和福利方面的规 定以及员工的绩效考察等事项。以至于我们的成本控制与先四、推进依法治企，维护企业合法权益。 工的法制意识。强化领导干部， 章办事的能力，完善管理体制，社会实践是一次不可多得的集体活动。 平时在学校， 除了上 缺乏生活上的专业上的必要交流， 通过这次实习加强了我 使我们对自己对社会有了更深一层次的认识。 今年暑假， 很荣幸能够去00七年七月十五日至八月十日。实习期间 尽量做到理论与实践相结合， 在实习期“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专

11、业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。 在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的含义。这也许不是我一个人 的感觉。不过有一点是明确的，就是我们的课本所学知识和实践的确是有一段距离的。 管理是一门实践性很强的学科，更需要理论的指导，但是它的发展却是在实践中来完成的。 所以，我们的教学应当与实践结合起来，采用理论与实际相结合的办学模式，具体说就是要处理好“三个关系”：即课堂教育与社会实践的关系，以课堂为主题，通过实践将理论深化； 暑期实践与平时实践的关系，以暑期实践为主要时间段； 社会

12、实践广度与深度的关系， 力求实践内容与实践规模同步调进展。“千里之行，始于足下”，这近一个月短暂而又充实的实习，我认为对我走向社会起到了一 个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工 作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导员工们的教导，也是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到， 在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。 要学做人，要明白做人的道理， 如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。 自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多， 他们就是最好的老师，“三人行，必有我师”，我们可以向他们学习很多知识、道理。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作,上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识,所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，收获也很多。短暂的实习转眼而过， 回顾实习生活，我在实习的过程中， 既有收获的喜悦，也有一些遗憾。 那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只