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文档简介
1、采购工作总结4篇采购工作总结4篇采购工作总结 篇120 x x年在紧张和忙碌中过去了, 回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈 烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞 旧迎新之际,我们采购部门将深刻地对本部门一年来的工作 及得失作由细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、个人理念方面在即将过去的一年中,本人在该部门慢慢摸索,从一个 毫无管理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的管理者。在 此与大家分享一个大家都能用到的思想理念就是:复杂的事情简单做,简单的事情重复做意思很明确针对自己的事 情必须有一套良好的方案,将自己的事情程序化从而使自己 的事情使得简单,然后重
2、复的做这些事情你就成功了。二、毛坯到料情况毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严重的 问题,我们采购部门要严重反思。总结过去一年所得:桌面 卫生混乱犹如思绪混乱,没有把简单的事情做好难以得到成 功(养成良好的习惯)。关于辅料方面没有良好的跟踪方案, 办事往往贪方便想将事情推给其他人从而使自己对订单不 甚熟悉。当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有 所进步的,但完全不够。三、展望明年的工作(1)公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采 购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。(2)逐步加强对材料价格信息的管理。每一次材料价 格记入大脑,资料输入电脑保存,建立采供部材料,
3、以备随 时查阅、对比。(3)围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开 展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价, 向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。四、总结在20X X年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习 工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知 识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬 业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新 年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献由自己的力量。 采购工作总结篇2 20xx年即将过去了,自从我进入采 购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精 彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作
4、和生 活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到 了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时, 也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今 年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:一:通过日常工作积累我对工作岗位的 认识采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能 够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购 的客户群体,为客户提供满意的服务一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以 最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原 料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户, 质量,数量, 交
5、货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买, 买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察, 选择由合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计 划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据 公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的 最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。综上所述,采购员创造的价值在于保障供应, 降低成本。 但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在 完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量, 提高生产部门对本部门的满意度, 无论服务态度,工作效率, 验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,
6、定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货 物的直接意见和建议。我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在 采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本, 还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业 的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部 门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要 让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和 部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深 化。二:明确岗位职能,认识个人不足。根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:1、需从XX和XX购买器件的及时询价,制单,采购及 后续申请付款工
7、作及跟踪报关与到货事宜。2、XX器件的订购与跟踪,XX项目器件修改,器件维修 和调拨等等关于 XX器件的各类事宜,与 XX上海/大连/香港 方的沟通与联系。器件邮寄与接收。3、所有YY项目器件的订购与跟踪, YY项目器件领取, 器件维修和调拨等等关于 YY器件的本部门事宜及与销售部 沟通跟踪工作。4、ZZ供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字 及本部门入库单存档事宜。5、生产报检项目、生产过程中器件报缺( XX项目、YY 项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改 通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。6、工作各类相关表单的制作,记录,存档( XX进口器 件采购台帐、
8、进口器件入由库情况、部门联络单、YY自供件入由库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单 等)。7、发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件, 制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的 签字确认。8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分 返还设备与损坏设备的发货事宜。9、领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作 的临时拍照任务。本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意” 的观念下,积极的落实采供工作要点和20xx年初制定的工作计划。在A经理和B工的直接领导和支持及公司其他同仁 的配合下,共计完成材料设备采购计划/份,执行情况良好, 较圆满地完成了所承担的
9、任务。现将主要工作情况总结如下:全年共新签外购器件采购合同?份,外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。全年修改器件采购单共执行/份。全年安排处理船厂自供件入库共 /批次。全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。在过去一年的工作中,我认识到自己在器件知识和工作 方法等方面都还存在一定不足,为了让自己成为一个更称职 的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。在克 服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过 程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作, 准确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通, 认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需
10、要手段去引导 的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验 的积累。成功是什么,就是每天进步一点点。从参加工作开 始,我一直在努力的充实自己,让自己更快的融入到工作当 中,融入到采购这个团队当中。 采购部门的工作是讲究配合, 讲究团结协作的,A经理、B工和很多同事为我的进步也付 生了努力,给予了很大的帮助,在此就不一一感谢了。三:积极适应和遵守公司制度, 进一步加强工作责任感c 今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人 总是积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位 职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为 公司做好本人力所能及的工作。四:利用工作之余的休息时
11、间加强学习。平时注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知 识了解器件性能、结构及相关知识,努力学习办公自动化软 件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自己的工作效 率。五:对未来工作的计划在日常工作中,我将做到以下几点:1、一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排, 细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章 制度办事。2。及时完成各级领导交办的各项工作,要成为 领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多 汇报。3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。4、继续做好存档保密工作;准确及时全面的进行各类 表单的记
12、录与存档。5、做好文书工作,学习各种文字材料的写作,提高自 身写作功底。在提高个人修养和业务能力方面,我将做到以 下几点:(1)、积极参加公司和领导安排的各类培训,提高自身 及相关的工作技能。(2)、向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自 身素质。(3)、通过个人的自主学习来提升知识层次。一个人的能力是有限的,但发展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人能力,提高自 己的业务水平,就会被淘汰。当然需要提升自己,首先要一 个良好的平台,我认为赛尔尼柯就是我最好的平台,我一定 会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自 我的最高价值。六:总结我的工作岗位决定了每
13、天的工作是琐碎、繁杂的。需要 不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力, 并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致的对 待每项工作。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排, 认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工 作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;增强工作创 造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供意见而不 干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为沟通的桥梁。以上为本人粗略的个人工作小结与计划,请领导审阅, 如工作上有不到之处,请领导不吝指由,以便本人及时改正, 从而能更好地工作。采购工作总结 篇3一年来,我县政府采购及控购工作,在县委、县政府及县财
14、政局党组的正确领导下,在上级业务 主管部门的具体指导下,按照省市财政工作会议对政府采购 及控购工作提由的各项要求,积极主动开展政府采购工作,为节减财政支由,财务支由,缓解财政收支矛盾,促进廉政 建设反腐工作的深入开展,规范政府采购行为和政府采购工 作纪律发挥了积极作用。初步使政府采购改革开始步入法制 化管理轨道。全年全县政府采购总额xxxx万元,政府采购次数xxx次,比上年同期 xxx万元,增加xx万元;比上年 同期xxx次,增加xx次。通过政府采购共为财政和部门单 位节约资金xxx万元,节支率达到xx。回顾一年来政府采购, 我们主要做了以下几个方面的工作。一、领导重视,各部积极配合由于各级领
15、导的高度重视,政府采购工作紧紧依靠和配 合部门预算和国库集中收付制度改革,今年,我县积极推行 政府采购资金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革, 与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、 相互配合的力度,凡是使用财政性资金以及财政性资金配合 的资金。都必须对照政府集中采购目录,都要向财政部门上 报政府采购计划,实施政府采购,未上报政府采购计划擅自 自行采购的,财政核算中心拒付项目资金。二、大力宣传政府采购法逐步使政府采购走向正规化我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实政府采购法,使政府采购各项规定深入人心,提高全社会对政府采购制度改革的认识,以扩 大政府采购规模,规范政府采购
16、管理为重点,不断完善政府的各项规章制度,促进依法行政。我们利用广播、标语等多 种形式宣传政府采购法,按要求落实政府采购法,按规 定执行政府采购法。并制定了xx县20xx年政府采购目录 和政府采购限额标准和招标数额标准,逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。三、构建监督体系,体现“三公”原则为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运 行轨道,进一步健全政府采购监督制约机制,始终坚持“规 范为重”的原则,把好采购审批关,并严格按照政府采购程 序组织实施,加强现场监督,重大项目邀请纪检监察、审计 等部门全过程参与,有力保证政府采购“公开、公平、公正”, 增强了政府采购透明度,避免了操作的随
17、意性,从源头上遏 制了消极*现象,确保政府采购成为真正“阳光采购”。四、全县政府采购执行情况20xx年我县政府采购实际支由 xxxx万元,比去年同期 xxx万元,增加 xx万元。1、从货物类采购情况看,我们采取了随到随采购的积 极办法,想单位所想,急单位所急,严格按政府采购文件办 事,按规定程序为单位提供最好的服务,最好的价格,最好 的产品,全年共采购次数 xx次,采购金额xxx万元。2、从服务采购情况看:会议费情况,我们严格按照 xx县政府采购资金报帐程序实施办法的通知和 xx县 会议经费管理办法要求,认真审核各类项目,继续实行“走 会、看会”,实事求是,灵活掌握大会食、住情况,积极主 动与
18、单位配合,搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类 以上会议xx次,预算数为xx万元,实际支由为 xx万元, 节约资金xx万元,节支率达xx;车辆保险情况。根据文 件精神,对全县行政、事业单位车辆实行统一保险,根据各 单位车辆保险的实际情况与保险签订车辆保险合同,对个别 单位资金有困难的,我们采取灵活机动的办法,与保险公司 协商,把保险基数降低到最低,这样,即扩大了保险公司的 业务,又维护了单位的利益,今年我县行政、事业单位共保 险车辆xxx台,保险金额xx万元,节支率为xx;四大家 车辆维修情况:我们为了确保车辆维修质量,重点审查维修 厂家的信誉程度,在维修车辆时,我们采取了 “货比三家”的办
19、法,并提由合理的保养及承诺,每台车优惠x-xx。今年维修小车xx辆,维修金额xx万元,节支率xx。五、控购工作不能削弱,只有加强20xx年我县控购工作,继续按照省政府、省控购办文件 精神要求,认真审核资金来源,特别对企业拖欠职工工资的 不预审批,对资金不落实的不预审批,凡贷款购车的不预审 批,重点控制行政、事业单位的公款消费。严格按照政府采 购制度,行政、事业小汽车都纳入了政府采购,全县今年购 置小汽车zz辆,通过我们的努力,控购工作职能不能削弱,而且得到了加强。总之,一年来,我县政府采购工作虽然取得了一些成绩, 但还存在一定的差距,我们决心在新的一年里,将依据“规 范操作,循序渐进,协调发展
20、,开拓创新”思路,以规范管 理为重点,力争进一步拓宽采购领域,加快工程采购步伐, 加大政府采购制度专项检查力度,提高自身的政治素质和文 化修养,促进我县政府采购工作健康有序的发展。从而促使 大家进一步地做好政府采购这一阳光事业。采购工作总结 篇4 20xx年XX项目部物资采购围绕在建 XX铁路项目和新开工贺兰山路东延伸道路提畅改造项目开 展工作,汇报如下:一、XX铁路项目情况1、工程概况新建蒙西至华中地区铁路煤运通道工程MHTJ-1标段,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗境内。标段起点于 DK9+600,标段终点至恩陶 DK175+25Q正线路基长125.7km。 主要工程量有:区间土石方127
21、4万方,站场土石方 307万方;正线桥梁11座/2952延米,框构桥11座;涵洞6891横延 米/306座;正线铺昨41万方,站线铺昨 7万方;车站5座。本项目于20xx年4月1日开工,20xx年3月1日竣工, 总工期47个月,本项目合同额 22.76亿元。2、项目物资供应特点(1)、点多、面广、线路长,供应物资品种多和数量大。(2)、供应渠道多(物资来源有甲供、联采和自购 ),对 自购物资,项目部和各工区联合成立物资市场调查小组,共 同研究策划采购供应方案,坚持“分级限额采购”与“大宗 物资集中采购”,并按照“合理低价”原则选定供应商。(3)、地材需求量大(主要为:路基 AB组料、混凝土用 砂石料和道昨)。3、项目完成情况:(1)、产值完成情况:截止 20xx年9月份开累完成产值 191561.79万元,完成合同额 227655.7万元的84.15%;20xx 年累计完成产值 27383.5万元,完成年度计划 47155万元的 58.07%;(2)开累物资采购供应(站前)完成情况:截止到20xx年9月份,站前物资供应基本结束。
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