员工自我评价表

1、员工自我评价员工自我评价表，包括三个方面，工作业绩，工作能力和工作态度。总分数100分。工作业绩，工作能力和工作态度分别占分数 50分、30分及20分。具体到 每一 个方面，乂有更细致的划分，不同小方面占有不同的百分比。例如，工作业绩中，分为三个小的方面：完成度、难易度和贡献度，分别占 60% 20%, 20%.个人资料姓名职务学历评价日期、工作业绩（50分）（自评34 分）项目着重点评价尺度对应分数评分6048完成度业务内容的完成情况，完成质量，以及完成时间。卓越优秀36良好普通24较差122016难易度工作的原创性，挑战性以及代码量等。卓越优秀12良好普通8较差4卓越20贡献度所做工作对公

2、司的贡献，获得好评度。优秀16良好12普通较差84、工作能力（30分）（自评24 分）项目定义着重点评 价 尺 度对应 分 数评价 分 数业务知识为圆满执行担当业务所需的专业知识和一般知识 是否充分理解、熟知执 行押当业务所需的专业知 识？ 是否广泛掌握执行担当 的业务所需的有关知识以 及 一般常识，并予以应用？卓 越 优 秀 良 好 普通 较 差1512963为实现某种U的或米取有效方法技 巧，改变现状的能力。 是否能够找出所担任业 务的冋题或树立有效的解 决 问题的方案？ 是否发现问题向上级提出并解决？ 是否为实现LI标和解决 问题努力寻找并着眼于合理 的新方案？ 发现问题后是否随时釆卓

3、越 优 秀 良 好 普通 较302418126取有效措施解决冋题？差理解能力正确判断所指示业务内容、意图及事情状况的能力 是否在业务指示、执行过程中正确理解业务重点核心并消化？ 是否了解部门或上级的方针并反应于工作中？ 是否对新的事情或状况能够正确理解？卓 越 优 秀 良 好 普 通 较 差108642业务执行能力按期完成所担任任务并明确提示所执行业务结果的能力 接受任务，是否利用最 恰当的方法有效地予以处 理？ 遇到难关,是否能坚持不 懈地完成任务？是否经常检查确认日程计划 并按时完成？卓越优 秀 良 好普通较 差302418126表现力对自己所要传达的意思和想法能够 逻 辑地、具体地表达；

4、与公司内外 有关 人士进行适当的交涉及协助能 力。 能否用口头或书面方式正确地传达自己的意愿和想 法？ 能否从外部或其他部门获得适当的协助，有效地处理业务？卓越优 秀 良 好普1512963通较差三、工作态度 （20分）（自评17.6分）项U着重点评价尺度对应分数评价分数纪律性遵守公司各项纪律规定的态度-是否遵守理解公司制度、规定及操作规程而努力？-是否努力理解上级的批示及命令并圆满的贯彻执行？遵守考勤制度的态度-是否按照相关规定按时进入操作区？-是否有早退现象发生？-是否有中途离岗、坐岗、睡岗现象发生？卓越优 秀良好 普通较 差30241896责任心无论如何对自己的业务范围负责的态度-是否经常自觉履行自己的职责，克服困难诚实的负责执行完成为止？-是否利用正确的方法在规定时间内完成目标？-是讲不可能的理山，还是先考虑可行的方案并付诸行 动？卓越优 秀良好 普通较 差30241896积极性拓宽自己业务、能力的态度-是否上级没有具体指示之前自觉完成业务？-是否经常寻找与自己业务相关的业务做卓越优 秀良好 普通较 差20161284协助为公