促销活动计划表

1、季促销活动计划表1-2 场 VIP整年活动思路：新品上市以赠送礼品为主要，销售一个半月后后针对部分商品做折扣，大型节假日以全场活动形式进行，整年下来，做回馈（针对店铺，看数据）整年平均折扣控制7.8折季节日期活动主题活动目的3.1-3.30冬装6折，春装赠礼品冬装清理库存。春装连带销售第4.15-5.1春装部分7.8折 夏装新品上市春装针对部分库存大或者销售不好的 产品进行折扣，针对性活动季3455.1-5.3春装部分7.8折 夏装新品上市5.1促销高峰期，针对春装做全场活动， 夏装做促进销售5.3-5.305.1活动春装全场6.8折 夏装全场9 折春装全场抛货，夏装还是以连带销售为 主，作为

2、主推第6.1.-6.30夏装部分7.8折夏装针对部分库存大或者销售不好的 产品进行折扣，针对性活动6.22-6.25浦江店VIP专场浦江店做一场活动专场，主要是针对夏 装的产品，回馈 VIP顾客季6.7.87.-7.30夏装部分6.8折，夏装针对部分库存大或者销售不好的 产品进行折扣，折扣适当的拉低，折扣 货品区域扩大，针对性活动8.1-8.30夏装全场6.8折，秋装新品上市夏装清货第9.1-9.30夏装满一送一，秋装新品上市夏装清货，秋装开始主推10.1-10.7夏装满一送一，秋装全场9折10.1黄金周，清理夏装库存，秋装做促 进销售季10.8-10.30夏装活动延续，秋装满赠礼品夏装清货，

3、秋装做连带销售9.10.1111.1-11.30秋装部分7.8折，冬装新品上市秋装针对部分库存大或者销售不好的 产品进行折扣，针对性活动第四12.1-12.30秋装部分6.8折，冬装满赠礼品秋装针对部分库存大或者销售不好的产品进行折扣，折扣适当的拉低，折扣 货品区域扩大，针对性活动，冬装连带 销售12.30-1.4秋装全场6折。冬装全场9折兀旦活动，秋装主卖，冬装做促进销售1.4-1.30冬装部分7.8折，春装新品上市冬装针对部分库存大或者销售不好的 产品进行折扣，针对性活动，春装主推2.1-2.28冬装全场6.8折，春装满赠礼品新年活动，冬装做全场促销，春装做连 带销售，冬装为主季12.1.

4、2、促销活动申请表活动名称活动目的活动日期促销对象促销项目收益目标营业员由提升至顾客数由提升至顾客平均 消费额由提升至活动内容亘传方式费 用 预 算总费用投入人员主管:提案人:、活动预算明细表营业目标提升客流量费用预算营业目标比率编号活动方式预算说明主管:提案人:方式方式说明运作期间估计费用估计增加销售量成本收益分析评估分析者:裁决:审核:四、促销成本收益分析表活动日期：至工作项目部门负责人所需时间应完成日期备注企划书拟订筹备小组成立工作分配进度跟进海报制作POP&D制作指示牌、横幅制作赠品设计制作媒体联络促销对象确定促销赠品进货现场布置活动前训练促销成果报告五、活动进度控制表八、期间：业绩I目标商品活动业绩检讨和追踪表年 月 日 年 月 日I实际 I达成率目标客户数目标实际达成率达成率费用预算总部成 本分店成本实际合计净利目标示实际达成率1客单价目标达成率实 际主管:报告人:促销