房地产公司岗位职责(共2篇).

1、篇一:房地产公司各岗位职责房产公司各岗位职责:房地产公司土建工程师岗位职责1、在工程部经理的领导下,负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目

2、的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分。7、参加现场建设单位、

3、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;9、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;11、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。#岗位名称电气项目经理岗位编号所在部门置业公司工程技术部岗位定员 1人直接上级工程技术部经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期 2002年6月28日本职:负责监督工程项目施

4、工中各种强电、弱电线路配套工程的施工管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责电气项目的前期工作工作时间百分比:20%工作任务协助前期拓展召开综合配套会议,确定管线图(主要是电力线路、电话线路和智能化布线参与项目前期策划中的电气造价估算参与工程造价的电气预算制定负责工程开工前临时用电工作负责安排各专业施工队伍(电力施工队、电信施工队的现场进驻,场区布置职责二职责表述:负责电气项目施工过程管理工作时间百分比:65% 工作任务协调各专业公司和工程施工队的关系监督各专业施工队的工程进度和质量,督促各方改进施工方式提出工程价款拨付意见参与工程竣工验收职责三职责表述:负责其他工作工作时间百分比:10%

5、工作任务参与工程移交工作参与各种水暖管道的检修工作参与相关工程的决算整理工程项目各种资料和文档并及时交给行政事务部归档保管职责四职责表述:完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比:5% 权力:工程技术问题处理的建议权工程价款拨付建议权工程用料采购建议权工作协作关系:内部协调关系置业公司内各部门外部协调关系电力公司施工队、有线电视台施工队、电信局施工队等任职资格:教育水平大学本科及以上专业建筑电气培训经历房地产相关知识经验 2年以上本行业相关工作经验知识具备给排水、电气、采暖、建筑、施工管理等方面的知识技能技巧掌握word,excel等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有一定的判断与决策能

6、力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室、工地工作时间特征无明显的节假日所需记录文档工作联系单、工程日志等备注:#营销经理职责:1 对公司下达的销售指标负直接责任,工作对公司负责2 将总销售收入批标分解下给项目销售部,督导其完成任务3 汇总上报项目现场销售主管的日常管理工作4 协调本项目内部矛盾及本部与其它部门之间的具体工作5 汇总上报项目阶段性销售总结报告6 负责本项目销售部的相关培训,考核工作7 完成上级领导安排蝗其它工作8 特殊客户的销售接待,投诉处理与跟踪服务工作9 负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作定期负责对销控表以及退#换房进行调控安排

7、,调协销售部及客户部开展交房工作对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案参与项目广告方案并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析根据市场动态审核确认并调整项目营销方案组织并参与相关人员对项目前期开发的规划,设计,户型等提出建议指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务定期主持并参加各种营销会议对项目销售员工的聘用有建议权#总经理助理工作职责规定1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。2、负责人力资源所有事务,主管项目的前期报批报建手续的办理。3、协调主管

8、部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。4、完成总经理交办的其他任务。办公室主任岗位职责1、在分管领导的直接领导下,对办公室工作全面负责。2、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。3、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施。4、协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。6、组织办公室做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。7、妥善处理与租房

9、单位及周边邻里单位关系。8、处理公司领导交办的其他工作事宜。档案管理人员工作职责9、严格遵守公司的各项规章制度。10、制定本公司档案管理的有关规章制度。11、负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查,做好对兼职档案人员的业务培训工作。12、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。13、负责编制企业档案的检索工具,为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。14、积极配合、支持部门内其他工作。附:各部门档案兼职人员职责1、学习档案管理知识,做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、标准和科学。2、在办公室档案管理员的业务指导下,进行企业档

10、案整理工作,接收办公室档案管理员业务工作的监督、检查和指导。3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。4、对于归档的文件材料,要按立卷归档规定,按时立卷,按期向档案室移交,任何单位和个人不得据为已有。销售接待岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度。2、认真负责、爱岗敬业,不断提高自身素质和工作能力,适应岗位要求。3、热情、礼貌,周到的接待来访客人,并及时引领至受访领导及部门处,做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理,并做好相应的工作记录。4、认真完成员工的考勤工作,并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表工作。5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作,

11、并做好打印记录。6、认真完成车表的记录工作,积极、主动地与同事沟通,对于特殊情况做好详细的记录,并及时汇报给分管领导。7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。8、按时开关公司的沙盘模型,并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。9、积极配合、支持部门内其他工作。销售经理岗位职责:1、负责现场操控管理。2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员,营造销售气氛,辅助成交。3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。4、负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。5、协助和参与项目销售策划。财务部门负责人的职责:1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核,提高效益;2、建立健

12、全经济核算制度,利用会计资料进行经济活动分析;3、4、5、6、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作;协助主要领导人对公司的生产经营作出决策,参与重大经济合同的研究、审查等;监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。具体领导本单位的财会工作,组织会计核算和会计监督;7、组织制定本单位的财务、会计制度,并负责贯彻执行;8、参与编制各项经济计划和业务计划;出纳职责:a、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法;b、贯彻现金管理制度,把好现金收支关;c、负责登记现金、银行存款日记帐,并作到日清日结;d、每日核对库存现金,定期核对银行存款帐项,保证货币资

13、金的安全与完整;e、定期编制出纳报告单,反映货币资金收支情况;计划经营部经理岗位职责:1、根据公司总体目标和阶段性目标,制定本部门目标、计划、措施,保证计划落实。2、协调开发前期相关管理部门,协调公司内部各部门间工作关系,保证项目开发过程顺利进行。3、对项目进展实施有效监控管理,组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理,并与相关单位谈判签约,确保公司投资权益。4、组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息,提出可行性报告,为公司总体目标实现提供决策建议。5、处理公司交于的其它事宜。报建员岗位职责:8、负责协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施。9、负责协调与市政府有

14、关部门关系,确保市政配套设施符合公司开发项目的需要,组织有关部门完成市政配套设计,完善小区的各种市政配套设施。10、完善房屋入住所需的各种手续,证件等。11、参与各有关单位及部门经济合同的谈判,并及时整理已完成的合同。12、处理公司交于的其它事宜。工程师岗位职责:1、负责协调与公司内部各部门间信息交流,确保各部门之间信息联系通畅。2、负责组织有关部门对外单位提供的技术成果、方案进行论证、研究,监督设计文件的质量,提供可行性方案。3、负责协助有关部门进行招投标工作。4、整理有关的技术资料、档案。5、处理总公司交于的其它事宜。造价工程师岗位职责:一、熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准,熟

15、悉全套施工图纸。二、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报.三、案分部分项工程计算出工程量,并按基础、结构、装饰和设备定额等内容分层非常次汇总其工程量和资金需用量.四、参加发包工程标书、标底的编制,并对投标单位的投标价进行审核、评定。五、参加各项目部发包工程的合同编制工作.六、审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位铁提交的工程量,并提交当月工程进度款拨付计划。七、配合施工单位提交的年度、季度、月度用款计划,并报告有关领导。八、都资金发生变化的设计变更通知单,技术核定单及时测算出增减成本 ,并按月将增减金额上报有关领导。九、编制、审核工程决算,并保有

16、关领导审批。十、根据要求编制年度、季度、月度统计报表。十一、制定各单位工程款拨付台账,并按月上报有关领导。十二、完成上级领导交班的其它事宜。设备、电气、市政技术负责人:协助土建技术负责人做好工程文件的招标、议标及委托等事项。确保文件中有关设备方面的质量及工种间的协调、配合。对工程的采暖、制冷、给水、排水及中水系统等方案提出主导性意见。力争在节能、节水措施上做出成绩。解决设备施工中的问题,保证设备施工顺利进行,做好设备工程的竣工验收及文件归档。协助土建技术负责人做好工程文件的招标、议标及委托等事项。确保文件中有关电气方面的质量及工种间的协调配合。对工程的强电、弱电系统方案提出主导性意见,解决电气

17、施工中的问题。力争在小区智能化,网络化等先进技术上有所突破。做好电气工程的竣工验收及文件归档。对小区的管网规划、环境、道路、排水、绿化等提出主导性意见,并做好有关文件的设计委托,解决小区市政工程施工中的问题。保证施工顺利进行。搞好市政工程等的竣工验收及文件归档。工程技术归档管理岗位职责1、档案法要求,将前期可行性报告、国土局用地许可证、国有土地有偿使用合同、原状地形图、规划红线图及其它相关文件整理。2、将工程的初始规划方案、规划局初审意见,详细规划方案及其它相关文件整理归档。3、将工程的方案设计图、初步设计图、扩大初步设计图、施工图、施工图抗震审核单及其它有关文件整理归档。4、将城建主管部门批

18、复项目立项报告、规划许可证、建设许可证、施工许可证及其它有关文件整理归档。5、将项目报建表、招标文件、标底、投标书、中标通知书及其它有关文件整理归档。6、将施工过程中的图纸会审记录、会议纪要、设计变更通知单、工程技术核定单、质量事故处理通知单、隐蔽工程验收记录、管道清洗、试压、试水记录、电阻测试记录、设备调试、试运行记录、建筑材料及设备的出厂合格证、材质证明、复检报告、使用说明等技术资料整理归档。7、将地质勘测报告、装基验收报告、基础工程、总体工程验收报告、水电检测记录、工程竣工验收单及其它相关文件整理归档。8、负责有关文件、联系单、变更单、图纸等的复制、文件工作;做好会议记录,编写会议纪要、

19、负责电话记录、文件传真等内务工作。9、编写每月工程大事纪要,将工程进展、工程质量、存在和需要解决的问题及时给有关领导和部门。10、完成领导交办的其它事宜。</p< p>篇二:房地产开发公司岗位职责本文由tianhaidong24贡献doc文档可能在wap端浏览体验不佳。建议您优先选择txt,或下载源文件到本机查看。最新总经理岗位职责1、认真执行国家有关方针政策,围绕市、区政府对本行业工作的总体要求,切实抓好各项工作的落实。2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作,关心员工生活。4、制定公司所属各部门负责人岗

20、位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。5、审核公司各项费用支出,合理控制开支。6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度,及时发现和解决工作中存在的问题。7、加强对业主的联系沟通,解决业主提出的合理要求,及时化解各种矛盾。8、收集各类信息,采纳合理化建议,努力提升工作效率和质量。9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系,虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。 10、不断加强公司党的建设和队伍建设,坚持科学发展观,努力把公司创建成政府放心,社会满意的服务型企业。副总经理岗位职责1、负责起草工作计划,协助总经理抓好开发、施工管理工作。2、负责公司开发、施工管理工

21、作的科学调度,确保公司各项工作有序开展。3、抓好工程预测决算工作。做到各项签证准确齐全,预决算科学无误,为领导决策提供科学依据。4、切实注重安全工作。坚持抓教育,重预防,消除一切安全隐患。5、及时为建设工程拨款,确保资金到位率,保证工程按计划进行。6、坚持工作例会制度,及时纠正工作中出现的偏差,把问题消灭在萌芽状态。7、完成总经理交办的其它临时性工作。总工程师岗位职责1、在总经理的领导下,负责建设施工、质量安全、材料设备等项工作。2、协助总经理建立健全公司质量保证体系、安全施工保障体系、环境卫生保障体系等。3、全面负责公司技术管理和施工组织设计及相关技术性文件的审批工作。4、组织制定单位工程质

22、量目标,并确保目标实现。5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。 6、主持和审核招投标工作文件及合同管理工作。 7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 8、审核公司技术质量,生产经营发展规划,协助经理制定,实施年度工作目标。工程部管理人员岗位职责1、负责现场施工管理和土建工程(电气工程、给排水工程及其它系统之间的综合协调工作。2、负责完善施工单位施工组织计划,协调督促施工单位做出分项工程的详细施工组织设计。3、负责土建(电气、给排水工程及相关材料、设备的采购计划和招、投标工作。4、负责工程的质量、进度和投资控制。做好现场技术核定和

23、设计变更的审核工作。5、负责对监理单位的全方位管理工作。6、组织召集相关协调会议及会议纪要的编写工作。7、负责工程保修阶段的全面工作和工程回访交接及工程相关手续的办理工作。8、完成领导交办的其它临时性工作。工程师岗位职责1、协助总工程师组织图纸技术交底,配合项目经理深入施工现场解决生产技术难题,高质量地完成分管工作。2、督促施工单位及时编制施工组织方案,科学安排施工现场,搞好“三通一平”等施工前的一系列准备工作。3、组织甲方与建设单位对隐蔽工程的检测验收,整理检测记录,并交有关人员保管,为下道工序进行做好准备。4、做好分部、分项工作的经常性自检自查活动,坚持例会通报制度,以促进工程质量的提高,

24、检查记录要及时整理存档。5、对施工单位进场材料,要严把质量关,未经检验或检验达不到要求的材料,有权拒绝投入施工使用。6、及时完善临时变更、工程处工程签证,上交有关人员,以便结算和存档。7、加强与建设单位联系,协助乙方共同组织好工程的竣工验收和交接工作。工程部主管岗位职责1、负责工程部的日常管理工作。2、配合有关部门进行项目前期运作,提出合理化建议。3、负责组织编制招投标工作。(1对承包商监理单位进行考察、评价;(2组织编制招投标文件,选择招标单位或进行邀标;(3组织投标单位进行现场踏勘和答疑;(4组织评标和开标工作,确定中标单位;(5参与合同谈判与和合同的签定。4、负责项目管理(1负责项目的人

25、员管理:包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理;(2负责项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整;(3对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;(4对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理;(5负责审核施工材料的选用和材料供应商的评价;(6负责组织工程中的新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核;(7对施工组织设计/方案重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核;(8对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认;(9组织竣工验收及移交;(10监督检查工程和项目文件资料的管理;(11

26、负责各项目之间的资料调配,与公程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。 5、负责工程监理的管理(1对监理单位提交的项目监理规划进行审核;(2根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核;(3对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系;(4负责监理费用及结算。 6、负责与设计单位的协调(1参与设计单位的协调;(2参与设计方案的选择;(3组织工程技术人员进行图纸预审;(4委托监理单位组织图纸会审,谁会审中提出的共性问题和技术难题协调拟定解决办法;(5协调设计单位与相关单位之间的关系。(6对施工中各方提提出的变更要求进行审查控制;(7对设计费用进行控

27、制。 7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。会计岗位职责1、审核出纳员编制收入、支出凭证,并编制各种转账、结算凭证。2、按会计凭证记好各明细账目,月末结账余额核算平衡,及时提出各种会计报表数据,并于每月 10 日前上报税务局、公司经理,并做到及时准确。3、按月结出各明细账余额,根据记账员编制科目余额汇总表、物业管理及相应销售收支报表,及时与总账核对,确保账账相符。4、负责备用金、职工欠款账的明细记载及管理业务,清理往来账目,不得长期挂账。5、审核报销的原始凭证是否合理合法。6、定期进行财产清查,发现财产盘盈、盘亏等情况,及时向公司经理汇报。每季度会同相应部门进行材料核对,确保帐、物相符。7、

28、负责记载固定资产明细账,购入、调出手续齐全,增减变化及时记载,确保账卡相符、账物相符。8、负责整理、装订会计凭证和帐薄的编号工作。并于每月定期将本月会计凭证等会计资料进行整理、装订、归档。9、负责每月 10 日前进行纳税申报。出纳员岗位职责1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定,复核收付凭证,办理收付。2、银行存款和现金要及时登记,做到日清月结,定期将银行存款余额调节表交会计审核。3、金库不得有帐外现金,库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金,不得任意挪用现金,如有短缺,负有赔偿责任,不得把金库钥匙、密码交给他人保管。4、要规范使用支票,遵守支票登记领用、

29、返回等制度。对空白支票要严格保管,不签发空白支票。5、保管好各种印章和有价证券,严格按照规定用途使用。6、记账要及时准确,做到日清月结,库存现金要与账面相符。成本会计岗位责任1、认真执行财务制度和财经纪律,掌握原则,依法理财。做到账目清晰,数据可靠,原始凭证合法、合理、真实、齐全。2、账目日清月结,分工号,工地进行核算,成本内容合理、真实。调整账目必须注明调整的内容,出入明了。3、成本核算必须分项目,分工号分工地,核算到班组。要确定项目负责人、材料核算、人工费、机械费及其他费用,做到分门别类,杜绝年末算总账的现象发生。4、材料核算必须凭材料总的发票、材料入库单、出库单方可进行。同时检查核实其合

30、法合理真实性。一时确定不了的单价或暂时不能结算的材料都必须及时暂估挂账,进入成本。5、向上级主管部门或业务部门上报有关资料、数据,做到真实准确,以便公司领导、项目负责人科学调度。材料员岗位职责1、必须严格按审批计划进行采购,保证进场材料符合工程的技术质量要求。2、充分进行市场调查,对所需的建筑材料要多家询价,做到“货比三家、价比三家、质比三家”确立“质、价、服务”均优的采购原则。3、定货、定价要逐级汇报,经理签批方可正常办理该项业务。4、材料进场必须手续清楚完备,接收手续确认后,及时到有关部门进行核销。5、了解施工所需材料用量,规格型号、并提前一周做出采购计划(短线材料提前二到三周,如需外地定

31、货的特殊材料,必须报请总经理批准。6、大批量材料必须分期分批进行采购,决不允许造成时间积压(短线材料除外,做到保证及时、投量准确。7、账册票据要妥善保管不得丢失(1票据及时入账,没有特殊情况要日清月结,要按要求认真填写各种报表并送达相关部门;(2材料员要及时上报相关票据,因个人原因造成工作损失的追究其当事人责任;(3调拨员(验收员要及时送达各种票据报表与相关部门。协调好业务往来关系。 8、及时清理材料价款,凡能确定价格的要将发票及时报财务部门,赊欠的材料要自制原始凭证到财务报账。 9、应及时收回工程剩余材料,分门别类进行回收,进账入库,并凭保管员验收单,报财务冲减工程成本。项目经理岗位职责1、

32、对分管的工程具体工作负全责。2、参与技术咨询和图纸的会审工作。及时解决施工中出现的技术和生产问题。3、与建设单位共同研究落实施工中的一切准备工作,包括“三通一平”、临时设施等。4、参加各部分工程质量检查,并做好工作记录。5、严把工程质量关,做到文明施工、安全生产。施工现场必须设立安全标志,有安全防护措施。 7、规范进场材料的使用范围,避免造成浪费或流失,对不合格产品有权拒绝使用。 8、及时向建设单位和施工单位签署变更,不得推诿刁难。 9、积极配合建设单位进行各方面质量检查活动,并认真组织记录。对达不到标准的要认真督促施工单位进行整改。 10、认真做好竣工验收前的一切准备工作。公司批准申报有关部

33、门后,进行组织验收。施工队长岗位职责1、认真执行项目部的各项规章制度,抓好工人的思想教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。2、按施工平面图,负责临时设施的搭建。搞好“三通一平”,组织机械设备、材料工具、半成品进场,为开工创造条件。3、熟悉图纸、施工组织设计、技术措施。搞好安全、质量、技术交底,保证安全、优质、快速施工。4、严格按公司安排的工程施工进度,科学安排好人力、物力、财力,有效地组织施工,保证生产计划高标准提前完成。5、根据施工情况,写好施工日记。参加隐蔽工程和竣工验收工作,组织好预算外经济签证。6、抓好施工现场的全面管理工作,按照施工平面图的要求堆放材料、机具等。并做到工完场清、活

34、完脚下净、文明施工。7、坚持贯彻“质量第一”方针,严把质量关,做到自检、互检、交接检和质量评定工作一起抓。8、加强对现场机械设备、工具、材料的管理,做到精心维护,按时保养,提高机械设备的完好率、利用率,节约材料,提高效益。电气管理岗位职责1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好开工的准备工作。3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、审查

35、电气施工组织设计/方案和施工监理规划。8、负责电气施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查意见。9、对电气施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。 10、监督检查电气施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况。 11、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。 12、根据工程质量监督计划各相关规范标准对电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。13、根据项目规划和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程施

36、工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。 15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对电气施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行调整工作。 17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出检查。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责电气工程的竣工验收。土建工程管理岗位职责1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好开工的准备工作。3、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。6、

37、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 7、审查土建施工组织设计/方案和施工监理规划。 8、负责土建施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查、并提出审查意见。 9、对土建施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。 10、监督检查土建施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况。 11、负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求。12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。 13、根据项目规划和工程施

38、工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解土建工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。 15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责土建工程的竣工验收。水暖管理岗位职责1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好开工的准备工作。3、参与水暖工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编

39、制。4、参与水暖工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、审查水暖施工组织设计/方案和施工监理规划。8、负责水暖施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查意见。9、对水暖施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。 10、监督检查水暖施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况。 11、负责审查工程相关和单位提出的水暖工程变更要求。 12、根据工程质量监督计划各相关规范标准对水暖施工质量进行控

40、制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。13、根据项目规划和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解水暖工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。 15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、负责水暖工程的竣工验收。现场管理岗位职责1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项

41、目经理做好开工的准备工作。3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、负责电气施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查。8、监督检查电气施工组织设计/方案和施工监理规划的实施情况。9、对电气施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。 9、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。 10、参加工程协调会与

42、监理例会,提出和了解电气工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。11、负责与外协单位的信息与资料传递和各单位的协调 工作。 12、负责工程项目各单 位和施工队伍之间的调整工作。 13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理 及 工程的各种标识管理。 14、 现场安全生产、 文明施工工作的组织、 落实、 检查、 评比。 15、 负责项目标志要求的执行检查及记录。 16、参与工程竣工验收和移交。 技术负责人岗位职责 1、 在项目经理的领导下， 认真执行有关质量标准和技 术要求， 抓好全面技术管理工作。 2、 负责编制工程的施工方案， 分部和分项工程技术措施 交底，办理技术变更手续和

43、外委加工单。 3、负责指导按图施工，按操作规程操作，按规范验收， 及时发现并解决存在 的问题。 4、 组织工人按施工规范要求施工， 做好原材料取样送试 工作，确保工程质量。 5、 搞好工程测量定位， 抄平放线， 实地放样， 组织联检， 做好记录。认真组织好隐蔽 工程的检查验收工作， 并做好记 录。 6、 做好工程验收档案材料的收集和整理完善工作。 注 重 施工质量检查，发现问题及时解决。 安全员岗位职责 1、全面负责分管的安全管理工作。切实抓好安全知识 教育工作。 2、抓好施工单位安 全警示标志和安全教育标语等措施 的落实。 发现问题及时解决， 杜绝一切安全事故发生。3、 参加公司或工地召开的

44、例会， 做到对安全工作常抓 不懈。4、 对达不到安全生产要求的班组， 有权制止其施工， 使其达到安全标准为止。 5、坚持安全第一，预防为主的方针，加大设备 检查工 作力度，发现安全隐患及时上报并认真加以解决。 统计资料员岗位职责 1、 负责对所需资料的收集整理， 做到及时、 准确、 齐全， 为年终归档打下良好基 础。 2、上报统计资料，必须准确真实，绝不允许错报，误报 现象发生。 3、 届时参加公 司或上级主管部门召开的工作会议， 做好 记录， 及时汇报。 4、 负责起草有关材料和文件。 5、认真完成领导交办的临时性工作。 保管员岗位职责 1、 认真保管好所有物资， 做到分类建账， 分类保管，

45、 不允许损坏和变质现象发生。 2、 严格保管制度，及时验收来料，物资合格后才能入 库，登记入账。履行收发手续，没有出库 单，任何人无权发 料（特殊情况必须凭主管领导批条） 。 3、库存物资要做到：四点定位、 五五堆放、手续齐全、 账目清楚，并且做到“账、卡、物”三相符，每月及时对库 存结存， 若有不符及时纠正。 4、决不允许擅离职守，做到有事请假，离岗一周必须 办理交接手续。 5、入库、出库物资必须认真清点，确认无误后，经有 关人员办理出、入库手续。 6、 严格检查出入库人员及车辆， 防火防盗安全第一。 7、 保持仓库整洁， 做到仓库料架无灰尘， 库区无垃圾， 料场无杂草。 质检员岗位职责 1

46、、认真学习掌握国家颁布的各项设计施工规范，质量 检验评定标准，试验规程，努力 提高业务素质。坚持国家验 收规范，检验验收工程质量。 2、要严格按照质量标准，对各种 施工构件、成品、半 成品进行认真检查，填好记录，发现不合格产品严禁进入施 工现场。 做好需二次试化验材料的送试工作，及时取回实验 报告并记录。 3、在进行工程自检、抽检 过程中发现质量问题，决不 允许进入下道工序。 4、针对存在的质量问题，要及时会同有关 部门认真研 究解决。在工作中必须认真执行有关技术标准和质量检查标 准。 5、严格遵守 计量管理制度，做好计量器具登记和送检 定工作，保存好计量检测合格证书，按要求参加计 量器具使

47、用情况抽查。 6、发现计量器具失准，要立即报告项目经理，送出检 修或检定， 并登记备案。对已经测试的结果要重新核定。 销售人员岗位职责 1、 销售主管 （1） 配合销售经理对销售现场进行全面管理 （包括现 场相关部门人员） ， 对公司领导负责； （2）负责销售工作的具体落实工作：接待流程、制度 执行落实、销控管 理、销售部日常来电来访详实记录、疑难 客户洽谈、客户资源管理与维护、现场气氛布置、 工作日志 检查落实、人员情绪调动、相关报表整理上报、客户档案管 理、日常业务培训、 销售回款等； （3） 协调与公司其它部门之间的关系， 做到 “上情下 达， 下情上达” ； （4） 根据公司整体经营目标，参与制定销售计划。 （5）根据销售计划，参与制定和调整销售方 案、宣传 推广方案，根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作 做出策略调整和对策 决策，为广告策划提供建议。 （6）全面掌控销售进度，对销售现场进行实时监控， 对销售 现场的房屋进行实时销控； （7）处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户 关系，现 场重大事件的决策； （8）销售状况的评估、分析、解决，处理重大的客户 投诉； （9）负责销售部固定资产、库房管理、安全卫生、销 售资料管理及发放工作； （10）负责项目售楼部日