农村工作情况的调研报告

1、农村工作情况的调研报告一、基层工作的主要做法及成效近年来，西秀区通过实施 "固本强基、提标升级、先锋 引领、五心联建、精准联驻、立标践行"六项行动计划，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为带领广大群众脱贫致 富奔小康探索出了一条扶贫新路子。20XX年西秀区农村贫困人口从20xx年的7.64万人减少到1.38万人；农村居民人 均可支配收入从 20xx年的5530元，增加到10000余元，8 个贫困乡镇全部实现减贫摘帽。（一）强化基层党组织政治功能，夯实农村基层基础。一是狠抓村级党组织研判，掌握全区村情。从区直部门、乡（镇、办事处）抽调熟悉基层工作的同志组建研判小组， 定期或不

2、定期对全区193个村级党组织全面研判，重点围绕 支部班子执行上级决策指示怎么样，支部书记"领头雁"作用发挥怎么样，支部党员先锋模范带头作用发挥怎么样等"九个怎么样”来研判，合理制定村级发展规划、配套建立村级 党组织工作台账，实行一村一案、一案一册。二是选好”火车头",配强"领头雁".将能力强、办事公道、群众公认的优 秀党员选拔担任村党支部书记，让村党支部书记成为带领群 众脱贫致富的"火车头"把优秀大学生引进到村任职，利用 大学生思路清、眼界宽、善创新、肯干事的人才优势，着力 帮助基层解决了人才匮乏问题。三是狠抓党内

3、政治生活。建 立乡（镇、办事处）和村级党组织定期研判机制，将作风测 评工作覆盖到村（居）一级，测评对象延伸到乡镇干部和村（居）干部，实现监管常态化。建立党支部、党委（党组）、区委三级联动机制，要求各基层党组织每年年初要制定本年 度党内政治生活计划，内容包括"三会一课"、党员思想汇报、 情况分析、党员活动日、组织生活会等具体内容报上一级基 层党组织审查备案。四是实施动态管理。上一级党组织采取 定期跟踪或不定期抽查的方式，根据下一级党组织制定的党 内政治生活计划，开展党内政治生活情况督查指导，实施动 态管理，切实提高了基层党组织党内政治生活的质量20XX年最新农村基层工作调研报

4、告范文20XX年最新农村基层工作调研报告范文。（二）优化基层工作模式，提升农村基层水平。一是从夯实全面从严治党之基入手，筑牢基层大文化阵 地。定期或不定期邀请区委党校讲师、安顺职院教师、各单 位一把手、业务骨干、行业精英组成巡回宣讲团到各乡镇对 总书记系列重要讲话精神、党规党纪、党的方针政策、国情 区情教育等内容进行巡回宣讲。依托道德讲堂、社区党校等 阵地，整合同步小康驻村工作组的力量，采取巡回宣讲、示 范宣传、选树典型等方式，广泛宣扬党的政策、传播党的声 音、树立党员形象，传递正能量，营造农村基层文化氛围。 二是建立区级党员领导干部联系指导乡镇工作机制。按照"一级抓一级"

5、的工作思路，充分发挥区级党员领导干部的示 范带动作用，将全区 16个乡（镇、办事处）划分为 4个区 域，派出4个区级工作联系指导组，由区四大班子主要领导 任组长，联系指导乡镇工作。三是强化督查指导。每一名区 级党员领导干部都要分别联系至少1个"样板村",整合"第一书记"等资源，在第一线落实工作指导责任，确保了基层工 作有人抓有人督。（三）实施"分类制"培训，提高农村党员干部队伍素质。一是多渠道培训，全面提升农村基层党员干部队伍素质。 通过举办主体班、外培班、专题班，开设"西秀干部大讲堂"、 组建巡回培训讲师团，建立

6、现场教学基地，采取体验式、案第3页共6页例式、研讨式、两地一校、校地合作等培训方式实施大、大 扶贫、大数据、大产业、大联动 ”五大培训工程",有效促进 大规模培训党员干部需求，着力打造 "四个铁一般"党员干部 队伍。二是分类别培训，强化农村基层党组织"领头雁"的基本功。采取集中培训和外出培训相结合的方式，对乡镇党委 书记开展专题培训；通过巡回培训、专题培训等方式，将全 区1800余名村（居）两委干部进行轮训；充分发挥区委党 校党员创业带富sYb培训资源优势，对村（居）党员致富带 头人、返乡创业农民工党员进行培训，并从党内激励关怀资 金中拨付一定

7、比例资金作为党员致富带头人创办企业的贷 款贴息，大力实施党员创业带富工程，分类别强化农村基层 党组织"领头雁"的基本功，调查报告。三是按需求培训，打 造一支高素质农村基层党员骨干队伍。针对村干部普遍学历 较低的情况，实施村干部学历提升工程，由区级财政预算经 费，与安顺职院合作，每年开办一期村干部大专学历提升班。 针对常规培训实效性不强的情况，组织村干部定期外出培训， 拓宽视野，同时借助和发挥双堡镇大坝村、旧州镇浪塘村、 刘官乡大黑村等村级党员实践培训基地作用，通过现场参观、 实地了解，更加突出培训的实效性，打造一支高素质的骨干 队伍。（四）瞄准干部驻村帮扶"靶心&

8、quot;,强化农村基层战斗堡第4页共6页垒功能在安顺市委"上有红云，下有土地，中间走进双书记 "的 农村基层扶贫模式引领下，在同步小康驻村 "第一书记"选派 工作上实施精准选派、精准发力、精准管理、精准定位20XX年最新农村基层工作调研报告范文工作报告一是以干部任用导向为契机，通过干部提拔任用优先考 虑有农村工作经历者这一用人导向，形成主动驻村工作局面， 结合村情发展需要，以"缺什么补什么"为原则，精准选派想 干事、能干成事的年轻优秀干部下沉到农村任"第一书记".二是以"双书记"为切入点，把区

9、四大办、区直部门和第一书 记拧成一股绳，在精准选派 "第一书记"的基础上从"第一书 记"派出部门（单位）再派出 49名县级领导、144名科级领 导担任帮村书记，形成了 "第一书记"主导、"帮村书记"后援 的强大帮促力量，为全区的同步小康驻村工作安上了"双保险",装上了 "加速器".三是从区四大办派出16名副县级领导 干部担任16个乡（镇、两郊办）联乡干部，作为各工作分 队的分队长和临时党支部书记，统筹协调全区资源，为"双书记"开展帮促工作提供强有力的组织保

10、障。（五）开展定期排查督查，实施从严管党治党。一是在全区开展党员违法违纪清查、软弱涣散基层党组 织排查等工作，纯洁了组织，强化了了解，促进了交流与沟 通，为推动全区农村基层规范化管理夯实了基础。二是组建 了"区同步小康驻村办公室 "负责全区同步小康驻村工作的 日常管理和定期督查，并通过 "外勤通"平台和快查快巡工作 组对全区"第一书记"实行定位跟踪、移动考勤、随机抽查， 定期或不定期对驻村工作质量开展督查，对帮村书记和村级 党组织进行定期考核，及时通报考勤、考核和督查情况，对 完善农村基层党组织管理、强化从严管党治党起到了立竿见 影的作用。三