动力车间岗位责任制汇编

1、编号:动力车间岗位责任制编制人：编制时刻:批准人：批准时刻:NLQ012-40-000-2014 版本 C 版序号岗位名称1 车间主任2 车间书记3 生产副主任4 设备副主任编号NLQ012-40-001-2014NLQ012-40-002-2014NLQ012-40-003-2014NLQ012-40-004-20145 工艺副主任6 设备主任师7 安全副主任师NLQ012-40-005-2014NLQ012-40-006-2014NLQ012-40-007-2014页码4681012工艺副主任师NLQ012-40-008-20141889101112131415161718水处理副主任师

2、NLQ012-40-009-2014 20锅炉主办 NLQ012-40-010-2014 22综合办事员NLQ012-40-011-2014 24管网内操（统计）NLQ012-40-012-2014 26管网内操（材料）NLQ012-40-013-2014 28锅炉汽机工段长NLQ012-40-014-2014 30压风水处理工段长NLQ012-40-015-2014 32锅炉运行工段长NLQ012-40-016-2014 34锅炉汽机运行班长NLQ012-40-017-2014 36锅炉司炉 NLQ012-40-018-2014 3819 锅炉副司炉NLQ012-40-019-2014 40

3、20 锅炉辅机值班员NLQ012-40-020-2014 4121 汽轮机司机NLQ012-40-021-2014 4222 汽轮机副司机NLQ012-40-022-2014 4323 热力管网工NLQ012-40-023-2014 4424 压风水处理运行班长NLQ012-40-024-2014 4525 水处理主操NLQ012-40-025-2014 4726 水处理副操NLQ012-40-026-2014 4827 水汽化验工NLQ012-40-027-2014 4928 压风NLQ012-40-028-2014 5129 锅炉运行班长NLQ012-40-029-2014 535530

4、脱硫、脱硝、除尘操作 NLQ012-40-030-2014动力车间主任岗位责任制编号：NLQ012-40-001-2014职责范围工作任务及权限应达到的标准责任及考核、冈位专责：（901.1组织本车间人员落实年度生产经营目标任务， 监督各岗位1.1车间的各项工作有序开展，1.1目标未完成每项扣 1分）1 全面负责动力车职责履行和目标任务的落实。实现目标任务。分。1.2负责各岗位向上申报事项如生产统计、 材料申领、动火作1.2审核及时，准确把关。1.2上报资料出错一次扣1I、全面负责动力车 间行政治理工作（20 分）。业等事项的初审（审核）。2.1结合车间生产经营特点，组织有关人员就车间技术改造

5、、2.1方案或方法按时完成，具有 可操作性。2.2每月监控目标及方法实分。2.1 方案或方法未按时完 成扣1分。设备更新、操作优化、治理创新等，制疋方案或方法。2、负责车间生产经2.2按照厂年初下达的年度生产经营任务及经济技术指标，组施，考核公正及时、符合程序，2.2考核不符合程序，由于营、质量治理、成织分降落实；组织制定年度经营治理考核方法，并行使定期及时公布考核公报。自身缘故考核不及时扣1本核算、生产统计、考核兑现权力。2.3经济活动分析每季度组织分。材料申领、劳动工2.3定期组织经济活动分析，找出车间生产治理过程中存在的开展，确保分析质量、措施落2.3分析质量、时刻、措施资、人事调配等工

6、要紧问题，进行定量或定性分析，提出切实可行的措施及建实。不符合要求扣1分。议。2.4每月按时上报考勤结果，及2.4考勤未及时上交扣1作。（60分）。2.4负责车间人员劳动纪律的治理，做好人员请销假治理，按时对劳动纪律进行检查、考核。分，未及时对劳动纪律进仃3、负责组织落实日时做好考勤工作。2.5能够做到公平公正，任人唯考核扣1分。吊工作以外上级女4卜 XyU 甘 /rL上 -r2.5负责车间的人事调配工作，确定每个岗位的职责分工。能,确保车间人员配置合理。2.6未能及时沟通一次扣1排的其他重点工2.6代表车间向上级部门或领导反映生产和治理中的问题及2.6与相关部门沟通及时、有分。作，积极配合其

7、他困难。效。单位的工作（103.1组织落实日常工作以外上级安排的其他重点工作。3.1按时按要求完成日常工作3.1上级安排的重点工作分）。二、共同职责（10 分）1认真遵守职业道 德，努力践行职 员守则。2坚持原则，秉公办 事，不徇私情，维 护企业利益。3遵守国家的各项 法律法规，执行企 业各项规章制度。3.2积极配合其他部门及车间的工作1对本职范围内的工作事项和涉及其他部门的工作， 要认真处 理或答复。2维护企业利益，按照有关规定和程序秉公办事。3遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度，对违反 法律法规和规章制度的指令、事项有权拒绝执行或办理。外上级安排的其他重点工作。1不推诿、不扯皮，

8、及时处理或 答复相关事项2爱岗敬业、老实守信、办事公 道，无损害企业利益和形象行 为。3无违法、违规、违章行为，无 泄密和不服从组织安排现象。未完成扣2分。1. 发生推诿、扯皮现象每次 扣1分。2. 损害车间利益和形象扣 5分，并视情节按照有关规 定予以处置。3. 有违法、违规行为扣10 分，并视情节按照有关规定 予以处置。违反企业规章制 度一次扣5分。三、领导安排的其 他工作（AB岗）5 分完成上级领导和上级部门安排的其它工作任务。按时按要求完成未按要求完成每次扣1分动力车间党支部书记岗位责任制编号：NLQ012-40-002-2014职责范围工作任务及权限应达到的标准责任及考核一、冈位专责

9、：（90 分）1、抓好支部班子建 设（20分）。2、负责党风建设和 防腐倡廉丄作。抓 好党员教育、治理 和监督，严格党的 组织生活。（30分）。3、领导本单位的思 想政治工作和精神1.1按照党支部制度要求开展工作，班子分工明确，调动干部 的工作积极性，发挥干部表率作用，形成合力，完成各项生 产经营任务。1.2组织党员扎实开展创先争优、党员责任区、主题教育等活 动，发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用。2.1开展廉洁自律教育，建立完善有关制度，增强党员干部职 工的拒腐防变能力。2.2加强制度约束力，提高“一岗双责”效应，加强业务监 督和综合监督，落实好监督监控工作和廉洁风险防控工作。3.1在职工思想状况分析基础上，组织党员开展联系和服务职 工群众活动，经常了解职工群众的思想，做好一人一事思想1.1政治素养好、经营业绩好、 团结协作好、作风形象好。1.2开展好各项党建工作，立项 攻关项目按打算完成完成。2.1完成各项