幼儿园家长沟通产品

1、幼儿园与家长沟通方案创意我们要做什么?1婴儿潮即将到来，幼儿教育市场即将井喷;中国从2005年迎来了新一轮生育高峰，第四次婴儿潮峰值开始凸现。随着20世纪70年代末，80年代婴儿潮时期岀生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段。其中市场空间不言而喻。幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分。随着国家经济和信息化建 设的突飞猛进，教育改革不断深化。给幼儿教育的改革和发展带来了前所未有的机遇。中 国的幼儿教育发展在2002年开始回升，2008年学前教育进一步发展。幼儿园数量，在园 幼儿数，幼儿园园长和教师数量均有增加。2008年，全国幼儿园13

2、.37万所，比上年增 加4600所。在园幼儿（包括学前班）2474.96万人，比上年增加126.13万。幼儿园园长 和教师共103.2万人，比上年增加8 01万*02私立幼儿园竞争日趋激烈，面临提高服务质量，增加收入的压力全国民办幼儿园的总数已达到8. 34万所，占全国幼儿园总所数的62. 2%,为越来越多的 学龄前幼儿提供了接受学前教育的机会。2008年全国幼儿园数良好的市场环境、广阔的市场空间是民间资本热衷学前教育投资的重要原因。随 着事业 单位改制和政府机关职能转变，另两大办园主体逐渐退出，集体办园和企事业单位办园 剥离后有所减少。公立幼儿园民办幼儿园不仅办园数量一枝独秀，民办幼儿园的教

3、职工数量也高达80. 8万人，占据全国幼儿园 教职工总人数的56 38%。相比而言，公办幼儿园的教职工人数仅为34.9万人，在全国143. 4万幼儿园教职工总人数中仅占有不到1/4的份额。表2-2008年幼儿园老师数量表3-2008年幼儿园在园儿童数量与国际上的特色教育相比，当前的中国的民办幼儿教育机构服务面临同质化问题。日本 有游戏教育，美国有科学教育，奥地利有想象幼儿园，俄罗斯有艺术教育，丹麦有家庭 幼儿园。国内的幼儿园一般的宣传点是特色办园：例如双语，国学幼儿园，主要是在 师资和硬件方面竞争。而没有突出服务范畴。3.随着儿童数量的不断增长，家长与幼儿园产生更多的沟通和互助 需求。传统沟通

4、方式无法完全满足家长的需求，从而产生了市场需求1）城市新一代 家长特征: 年龄:25-35岁 学历：大多数拥有大专以上学历的 网络和手机使用情况=99%以上手机用户；上网是重要的工作和休闲爱好。子女年龄：0-10岁，其中6岁以下居多 子女教育诉求：注重子女健康和素质培养；获 取快捷、清晰、或者建议性的育儿和在园信息；关注同类家庭育儿经验交流。2）传统的沟通方式表4纸质表格L&L& artart m m g g t t ndndPFim.FpPFim.Fp汕口p p & & liedlied U U l l St-flE-St-flE- prirqJSprirqJSk-CADbAbk-CADbA

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8、 #7For infani Q-IS mo邛口fciMion F MUCircleCircleTIffif!TIffif! I I ormormn n0 0占僧SchSch Hu*eHu*eDaiDai y y ScSc hehe duidui minemine3)需求顺应国家政策。国家幼儿园教育指导纲要(试行)中提到教师需要注重与家长之间的配合和交流。2与家长配合，根据幼儿的需要建立科学的生活常规。睡眠、盥洗、排泄等生活习惯和生活自理能力4幼儿的社会性培养需要家、园、社会保持一致、密切配合十、家长是幼儿园教师的重要合作伙伴。应本着尊重、平等的原则，吸引家长 主动参与幼儿园的教育工作。()向家

9、长介绍幼儿园的保育教育工作，争取家长的理解、支持和参与 (-)了解幼儿的特点和家庭的需要，有针对性地开展教育工作 (,)家园配合，使幼儿在园获得的学习经验能够在家庭中得到延续、巩lucamnlucamni ir r&肯電mxuiixm表5幼儿园沟通本培养幼儿良好的饮食4产品最终发展目的是形成SNS网络。初期提供_个信息发布平台是增 加产品粘度，遏制传统SNS的竞争，为项目前期获取资金收入的手段之我们的思路（策略）是什么?产品定义：面向私立教育机构和0-7岁幼儿的信息交流平台老J J .品宛屋图ftfta a；CPCP平台33- -I I I I fc*fc*收费业务流程图产品特点1.界面操作易

10、用性强2.支持原有信息导入与输入3.信息内容的有用性4.信息传达方式的高效性5.信息平台与个人空间的结合6.产品形态多样性（在线产品与线下产品）（4j家长发播收n窖CPCP幼丿庖移砸营商短信平台7预留与财务、0A系统的接口产品价值链构成 幼儿园（含老师）:1.发布幼儿园官博；2.录入和管理幼儿资料、家长资料；3,为家长提供幼儿在园情况，包括考勤、用餐、睡觉、排泄、上课；包括网络查询和收费短信推送服务4.追踪点击和来访幼儿园官博的注册用户;家长:1.CP网络平台:-教育机构地点、简介、课程查询 -幼儿在园情况 -热门博客排名-育儿知识 -育儿博客/相册 -团购插件，下载优惠券 -积分换礼品2.手

11、机短信-定时幼儿在园情况短信服务绍）冠名短信。女口：惠氏奶粉提醒您：如何预防孩子秋季腹泻?团购二维码电子票。如海洋馆、木偶剧院门票、麦当劳优惠券-育儿和教育短信-其他广告投放厂家或第三方:健康、教育、心理等方面的软文。女口：孩子缺锌怎么办？（含三精口服液介4.知识问答。如韩大夫热线売点功能图披育机构地简介*谍程询SK WUESfil况一 廉谢门ms盟洛5LM駅.黑-丿1個卜、聚团肉，优畴下截耶旳舶偏发布幼儿园官馆录AfirrrHWj儿逝理 家式苗糾亠为康世删勵丿虑园慎况包扶考勤、用紙，睡觉*排懣上富r包插网， 殂査询和段變馬推迖服第、啟点击to来访轴儿五官博的注冊昭户广皆投盧广家（第三方）敕戳

12、匕理等方面的找丸Jffl：蓿子备短么办？（佥三丽騒Jty/）冠 名短值如：取氐尤伺繭窗瞬酔/团魁二卑侣电子療*妳矚謬H隱 门麦当勞优證券n, Z会员 互联网）非会员好孩子食谱;3.做这件事情有什么意义?1x直接利益，家长订购服务的短信分成2、间接利益，树立企业清晰的行业性品牌形象做这件事情的风险 竞争风险=对于一款基于互联网的产品，当其具有一定知名度后无法避免同类网站或 业界巨头的抄袭。规避方法，一、尽可能将研发的重点难点放在上线前，缩短上线后的产品升级周期, 从而控制行业内的产品优化节奏；二、通过线下销售策略保障幼儿园方的忠 诚度，抓住 了幼儿园就是抓住了最具核心竞争力的注册用户数。政策风险=包括两类，一类是与移动运营商（包括SP）合作时，在内容审核、利益分配 环节存在不可控的未知风险；另一类是相关主管部门出台针对幼儿园方的法律、法规、管理办法（如，限制变相收费等）可能影响幼儿园方的合作积极性。政策类风险一般没 有有效的规避手段，应引起决策层的足够重视。法律风险=主要指幼儿园方和家长方在子女发生意外事件后产生的法律纠纷中可能涉及 的第三方连带责任。规避方法，可在产品上线前咨询法律专业人士，制定相应的免责声明和用户服务条 款，于网站和注册页面明示。产品延彳申为保证投资回报最大化，可借助品