精品资料(2021-2022年收藏的)行政部部门职责_第1页
精品资料(2021-2022年收藏的)行政部部门职责_第2页
精品资料(2021-2022年收藏的)行政部部门职责_第3页
精品资料(2021-2022年收藏的)行政部部门职责_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、resource-processing enterprises the proportion of production value of industrial output reached . .%. High-tech industrial output value accounts for only . .%, below the city-wide average . . A percentage point, and . . Of a percentage point. Level of industrial development, backbone enterprises gro

2、w, total investment in strategic industries and the growth rate of these indicators in all . . Rankings are relatively backward. At present, the increasingly serious situation of energy saving and emission reduction, new normal required should focus more on the quality and efficiency of economic dev

3、elopment. Improvement of quality and efficiency must rely on advanced technology and talents into the lead. Three is to implement "three" is the main driving force for accelerating urbanization. Urbanization is an important characteristic of urban population growth, urban expansion, improv

4、e the quality of people's lives. Realization of these factors, need to attract good as the carrier of the project, provide jobs for more people, make towns more attractive, promote economic development throughout the region. Only by vigorously promoting "three", we can attract more pro

5、jects, more enterprises, for the town to build a solid foundation, to provide an inexhaustible power. Four is the implementation of "three" is the top priority of every town, street, Department. "Three" as the County's "first project", core work, each town must seiz

6、e, grasp the reality of the street. At present, the County also fully take into account the practical difficulties exist in villages and towns, determined by the wages of 河北冠鹏橡胶脚轮制造有限公司文件编号:生效日期:行政部部门职责版本号:密级: 行政部部门职责一、人力资源管理1、根据公司发展战略规划制定与实施公司人力资源规划;2、控制人力资源管理成本;3、落实公司组织架构和部门职能建设;4、负责办理员工的招聘、录用、转正、

7、晋级、离职等人事手续;5、负责公司员工的岗位设计、工作分析、岗位描述和完善;6、负责管理员工劳动合同和人事档案、人事任免与人事政策的咨询;7、根据公司业务需要和人力发展规划,制定公司培训规划并实施;8、负责公司薪资、福利体系规划、设计和实施;9、负责公司绩效管理和考评体系建立和实施;10、处理劳动纠纷、员工申诉等;11、负责公司企业文化建设和规划,提升归纳、深化企业文化核心理念和价值观。二、行政办公管理1建立健全各项规章制度(1)负责公司内部各项行政办公管理制度的起草和推行公司制度的执行。(2)掌握试行管理制度的执行情况,及时反馈意见,对出现问题进行研究论证并修改完善。(3)对全体员工进行管理

8、制度的宣传及解释。2文书起草(1)起草公司各种文件、报告、通知、请示、计划、决定、会议纪要、工作联系函等各种文字材料。(2)汇总各部门的周、月工作总结并对各部门的月工作报告进行汇编。(3)负责制定年度工作计划、进行年度工作总结。(4)审核以公司名义签发的各种内部及外部文件。3文件发放(1)收到外部文件进行收文编号并对上报下发进行登记。(2)收到内部文件经核稿后,根据拟办意见进行文件发放,记录文件发放情况。4档案管理(1)根据档案法和公司的实际情况制定相关的档案管理制度。(2)收集公司内部、外部一切有保存价值的文件、资料,分门别类的及时、准确、安全地进行归档,并办理档案移交手续。(3)划分公司档

9、案秘密等级,在档案管理方面严格执行公司保密制度。(4)负责组卷、编目并建立档案总台账。(5)负责借阅档案资料的登记和定期收回工作。(6)对公司各部门相关的档案资料管理人员进行业务指导和工作监督,并协助配合各部门相关人员完成档案信息、资料的交接、协调工作。5印鉴、介绍信管理(1)负责公司印章的管理,履行印章审批登记手续,妥善保管公司印章及各部门专用章。(2)使用公司合同章时,应在合同文件加盖骑缝印。(3)印鉴如有遗失除立即向上级领导汇报,并应依法公告作废。(4)使用介绍信需履行审批登记手续。6会议管理(1)会议准备工作。负责会议室卫生、通风、会议所用设备、资料并通知与会人员会议召开时间。(2)会

10、议时间变更要及时通知与会人员。(3)记录会议内容,整理会议纪要,保证及时发放。7接待工作(1)及时接听电话,使用文明用语,简短扼要的表达意图。(2)对公司来访客人热情接待,主动让座,倒水。(3)对公司来访客人提出的问题婉转解答,遵守公司保密制度。(4)协助各部门和公司领导做好政府领导和相关业务合作单位领导的来访、参观等接待工作。8订阅报刊、杂志、书籍并负责管理相关图书资料。9办公用品及设备的管理(1)对公司各部门的办公用品、办公设备使用情况进行登记统计。制定公司办公设备采购计划。(2)登记统计办公用品、办公设备发放领用情况。(3)办公设备使用说明书等资料及时存档。(4)保证办公设备及时维修与日

11、常保养工作。10.车辆管理(1)对公司车辆进行管理(2)管理调度公司公用车辆,保证公司业务顺畅。11其它综合协调管理(1)推行公司各项规章制度的执行,进行动态跟踪、管理、监督。为公司领导提供正确的决策信息。(2)为各职能部门服务,站在全局的高度做好综合协调工作。(3)与公司有业务往来的外联单位保持良好的合作关系。(4)负责办理公司各种证照的申办、年检工作。(5)完成公司各种大小型活动的计划、筹备、组织、实施或配合工作。(6)组织员工开展娱乐、体育等健康活动,丰富员工的业余生活。三、后勤总务管理1员工食堂管理(1)加强食堂卫生管理。(2)提高食堂饭菜质量,经常改善伙食。(3)防止食物中毒。(4)

12、炊事员定期身体检查。2、宿舍管理(1)分配员工宿舍(2)对住宿员工登记(3)管理宿舍生活秩序(4)管理宿舍卫生(5)管理宿舍公用设施设备3、安全保卫管理(1)对公司办公区生活区外来人员、车辆出入进行管理。(2)公司及工程施工现场的治安管理。(3)公司及工程施工现场的消防安全管理。4、办公环境、办公秩序(1)创建良好的办公环境,维持良好的办公秩序。(2)办公用房分配。(3)办公家具、设备分配。(4)办公区环境美化。 抄送: 总经理签字: 签发部门:行政部 签发日期:2013-11-06运营保障部分行政管理、物业管理、党群工作和IT信息四个职能方向。行政管理下设综合主管、综合管理(内勤)、后勤保障

13、、固定资产管理resource-processing enterprises the proportion of production value of industrial output reached . .%. High-tech industrial output value accounts for only . .%, below the city-wide average . . A percentage point, and . . Of a percentage point. Level of industrial development, backbone enterpri

14、ses grow, total investment in strategic industries and the growth rate of these indicators in all . . Rankings are relatively backward. At present, the increasingly serious situation of energy saving and emission reduction, new normal required should focus more on the quality and efficiency of econo

15、mic development. Improvement of quality and efficiency must rely on advanced technology and talents into the lead. Three is to implement "three" is the main driving force for accelerating urbanization. Urbanization is an important characteristic of urban population growth, urban expansion,

16、 improve the quality of people's lives. Realization of these factors, need to attract good as the carrier of the project, provide jobs for more people, make towns more attractive, promote economic development throughout the region. Only by vigorously promoting "three", we can attract more projects, more enterprises, for the town to build a solid foundation, to provide an inexhaustible power. Four is the implementation of "three" is the top priority of every town, street, Department. &q

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论