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文档简介

1、4.2 根据工作标准 , 拟定操作程序2019年物业项目工作计划一个物业项目能否管好，项目起着至关重要的作用。今天为大家带来物业项目工作计划，一起来看看吧 !1.1团队建设：全体人员参加户外拓展跑步活动1.2定期思想交流总结1.3建立经理信箱 , 接收各员工建议3.1制定调查问卷3.2定期发出调查问卷3.3统计问卷 ,制定改正措施并加以实施4.1根据新的工作要求 , 拟定各部工作标准4.3试行三个月 , 根据实际效果对标准和程序进行调整5.1对小区现有的标识进行修整6.6架空走廊拆灯后的修缮工作6.7各层防火门消音工作5.2完成地下停车场标识的设计5.3完成地下停车场标识的制作安装5.4完成四

2、区的标识及安装6.1分批对各违章搭建、改变外立面等违规行为给予纠正6.2对小区各建筑小品进行维护保养6.3在各栋走火通道设置清洁工具房6.4美化各层生活垃圾房6.5架空走廊绿化植物的改善6.8消火栓、水表箱修缮工作7.10配合销售部的活动安排7.1业主微信群维护7.2温馨活力夜 （ 妇女节）7.3春季健康咨询活动讲座7.4亲亲孩子 ?7.5端午节活动7.6活力夏日暑假儿童夏令营7.7第二届圆满中秋夜7.8(重阳节）7.9开心平安夜6.8消火栓、水表箱修缮工作7.10配合销售部的活动安排10.1空置单位的管理10.2完善业主档案8.1节能方案的确定、审批、申购8.2地下停车场、 路灯节能改造8.

3、3走火通道、 楼层电梯大堂节能改造9.1商铺招租9.2洗车、车辆保养9.3建立小区保健站9.4家政服务项目的增设9.5建立完善小区商务中心、 租赁中心9.6工程、 绿化有偿服务项目丰富10.1空置单位的管理10.2完善业主档案12.3完成会所外环境绿化工程10.3费用催缴工作10.4处理客户投诉问题及跟进工作11.1 完善各设备房的标识、制度上墙、落实责任人、保持良好的清洁环境11.2电梯、 供电设备等设备年检工作11.3供电负荷评估11.4各活动的水电、 灯饰安装11.4高标准完成设备日常维修保养工作12.1完成小区外环境绿化工程12.2完成中心区落叶植物的改造工作12.3完成会所外环境绿化工程12.4完成售楼部、苗圃植物的移植工作14.3八一军事汇演14.4小区消防演习12.5高质量完成植物日常养护工作13.1高标准完成交楼单位的开荒清洁13.2除“四害”工作13.3二次供水水池清洗13.4外墙清洗13.5高标准完成小区日常清洁工作14.1协助各部门军训14.2干部竞争上岗12.4完成售楼部、苗

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