岗位技能操作竞赛活动策划书

1、岗位技能操作竞赛活动策划书1.岗位技能操作竞赛活动策划书一、竞赛时间进度安排（一）4月16日4月20日为宣传动员阶段和各单位向公司竞赛办公室报竞赛工作计划、组织机构、联系人、竞赛项目和评分细则、参赛人员（公司级竞赛人员名单）、裁判人员、时间进度安排等资料。（二）4月21日5月30日，各单位组织实施竞赛阶段。（三）5月31日6月10日，各单位组织总结，并将竞赛项目的优胜个人、竞赛成绩、工作总结报送竞赛办公室审核备案。二、竞赛的组织机构（一）公司竞赛活动领导组：组长：副组长：成员：领导组职责：全面负责公司技能操作竞赛的组织工作。（二）为加强领导和协调组织好本次职业技能竞赛活动，确保各单位竞赛工作的

2、顺利进行，公司成立技能竞赛活动办公室，具体负责竞赛的组织实施工作。办公室设在人力资源部，负责组织协调与日常工作。联系人：许廷树，电话：6670。（三）各单位要成立竞赛领导小组，负责本单位的岗位技能操作竞赛活动宣传动员、计划拟定、组织实施、总结评定及报送资料等相关工作。（四）各单位应聘请工作积极、认真负责、办事公正的专业技术人员和管理人员、高级技师组成裁判或评审组，负责技能操作竞赛各项目的技术裁定工作。三、操作竞赛的岗位、原则、组织形式和竞赛要求（一）竞赛工种或岗位：单位确定的关键岗位和重点岗位、技术性较强的岗位。（二）操作竞赛原则：有利于技能素质提高，培养“一专多能”的复合型人才的原则。（三）

3、竞赛组织形式1化工生产和电气运行的单位，在生产期间组织技能操作竞赛时，根据该工种的实际情况可以实行技能操作（口述）或笔式进行竞赛。2竞赛命题除立足本工种（岗位）专业知识外，还要充分体现本工种以外的相关专业知识，扩大知识面，重点是培养员工的“一专多能”，提高员工的综合素质。3现场竞赛时必须有专业技术人员和技安员（班组安全员）在场组织实施，并对竞赛项目进行技术裁定，确保安全无事故。4竞赛结束后由技术员对此次操作竞赛进行点评，表扬好的做法或查找不足之处，并提出在今后工作中加以克服。（四）竞赛要求：每个竞赛项目要求人人参与,人数原则上810人（含）以上（复合型项目可以是46人以上）；个别项目的参赛人数

4、不足8人，单位认为技术含量较高确定组织竞赛的，将竞赛项目报竞赛活动办公室，经审定后可以列入竞赛。（五）竞赛项目评选人数为810人评选优胜个人1名，1115人评选优胜个人2名，16人及以上评选优胜个人3名，不足8人的竞赛项目经竞赛办公室审定后组织实施的评选优胜个人1名。四、竞赛活动的相关要求（一）各单位按要求在员工中广泛进行宣传动员，并做好技能竞赛的组织协调和领导工作，采取广播、报纸、黑板报等多种形式加大宣传报道力度,推动竞赛活动的有效开展。（二）各单位在组织竞赛时要做到竞赛项目的选题严谨、组织准备充分、实施措施得力、确保安全、竞赛结果真实可靠，让员工在竞赛中得到锻炼，在竞赛中得到技能提高。（三

5、）本次岗位技能操作竞赛时间紧、工作量大，要按照时间节点做好技能竞赛工作安排，在规定的时间内完成竞赛项目，并按照要求上报计划和总结等相关资料。2.岗位技能操作竞赛活动策划书一、比赛目的为全面提高我公司员工职业技能，使有充分展示自己专业才华的机会，更好地发现和培养技能人才，特举办此次岗位技能竞赛。二、比赛宗旨1、进一步激发专业技能学习的兴趣。2、考察专业技能水平以及开拓创意思维。3、树立榜样，激励努力学习。4、丰富课余生活，提高综合素质。三、比赛活动分工1、人资部负责统一组织协调工作。2、生产工艺技术管理中心负责比赛内容、规则等技术文件的制定与组织实施工作。3、生产工艺技术管理中心各部门及车间负责

6、人负责比赛的宣传、组织工作。四、参赛对象、形式及时间（一）统赛项目参赛对象、形式及时间1、统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛由各部门、车间自行组织，参赛对象为生产单位全体员工；决赛由生产工艺技术管理中心和行政人事部共同组织，参赛对象由各车间（班组）推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。2、预赛由各部门/车间（班组）在20XX年6月日前自行组织；并评选出前5名，参加决赛。3、决赛时间为20XX年7月。具体时间、地点待排定后，另行通知。（二）非统赛项目参赛对象、形式及时间1、非统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛有各班组自行组织，参赛对象为生产班组全体员工；决赛由部门/车间组织，参赛对象由各班组推选的代表队由

7、名预赛优胜者代表组成。2、预赛由各生产班组在20XX年6月5名，参加决赛。3、决赛时间为20XX年7月。具体时间、地点待排定后，另行通知。五、比赛地点统赛地点由生产工艺技术管理中心和行政人事部确定后另行通知，非统赛地点由各部门/车间自行确定。六、比赛项目略七、评比方法1、比赛办法、标准本次比赛分理论知识和实际操作两轮进行，理论知识考试不及格不能进入实际操作比赛。比赛坚持公平性、合理性原则，由评审小组进行逐项评分，按总评成绩取名次进行表彰和奖励。2、比赛内容、要求（1）理论考试的范围和要求、以公司专业技术为主。、考试范围：公司文件、技术常识等。、考题类型：填空题、是非题、选择题、问答题。、理论试

8、题由人资部在临考前组织命题。HR负责试卷的复印、评判和考务的组织等工作。（2）实际操作比赛项目及评分标准、操作比赛项目(满分100分)主要技术项目（占80%）：a.材料耗用；b.动作标准；c.效果d效率。安全文明生产(占20%)：a.正确执行公司安全技术操作规程(占15分)；b.工作场地整洁，工具放置整齐规范(占5分)。、操作比赛时间为分钟，在规定时间内完成比赛任务不加分,超过比赛时间每延迟2分钟扣1分。、专用工具由组织承办单位准备。八、比赛考场规则1理论比赛考场规则、参赛选手提前10分钟进考场。入考场前，由监考人员查验识别证，经认可后方可进入考场。、参赛选手应按号入座。、考试期间选手不得携带

9、任何多余东西（含手机）进入考场，违反者取消考试资格。、参赛选手应遵守考场纪律，服从监考人员指挥。选手应保持肃静，不准交头接耳，传递纸条，偷看他人试卷以及进行其它作弊行为。违反者取消比赛资格。、考试时间到一律立即交卷，否则试卷作废。2操作技能比赛规则、比赛方式为现场独立操作。选手提前10分钟到规定地点抽签，决定比赛机台编号。抽签后，选手提前5分钟进厂，熟悉机台。、比赛时间：累计为分钟。以正式发令信号为准，开赛迟到5分钟及以上者，按自动弃权处理。比赛过程中，选手若需休息、饮水、上洗手间，一律计算在操作时间内。九、奖励办法1、决赛评出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名和优秀团体1名。授予第1名选手“

10、技术状元”称号，授予23名选手“技术能手”称号，授予优胜团队“先进集体”锦旗一副。2、给予决赛中获前3名的优胜选手晋升工资奖励或一次性奖励。如采取工资奖励可适当提高优胜选手的工资待遇；采取一次性奖励的参照标准是：第1名元；第2名元；第3名元。3.岗位技能操作竞赛活动策划书一、竞赛宗旨通过开展职工技能大赛活动，全面提升各岗位人员的理论素质和业务技能，选拔优秀人员，激发员工学知识、钻技术、争先进的积极性，努力打造一支作风过硬、业务精通、操作娴熟的专业队伍，营造以赛促学、争先创优的良好风气，展示北宇公司的积极向上的新风貌。二、竞赛范围紧紧围绕“全员参与、注重实效”的工作原则，参赛范围涵盖北宇公司所属

11、各物业项目部、分子公司全体员工。三、比赛方式本届技能大赛共设3个专业进行比赛，包括：物业实务及政策法规、低压及弱电专业、水暖专业。其中：1.物业实务及政策法规只进行笔试。2.其余专业均需进行笔试及实操比赛。3.笔试考核要求所有员工对照自己从事专业必须参与，包括劳务派遣员工。“物业实务及政策法规”比赛要求公司所属各单位员工自愿参加，但每个物业项目部不能少于3人，不能按要求报名参加的，由物业项目部向公司人力资源部上报不能参与的说明，项目经理或负责人签字。4.实操比赛的参赛者为每个专业笔试的前10名。5.每个参赛人员可以跨专业报名参赛。（要求具备专业资格）6.本次竞赛笔试题型为：单项选择、多项选择、

12、简答及案例分析。四、组织结构为做好本次竞赛工作，成立竞赛领导小组，并下设出题组、赛务组、裁判组三个工作小组。负责组织、协调、指挥竞赛活动。各组成员及其工作职责如下：竞赛领导小组组长：待定副组长：待定组员：待定职责：1负责审定参赛单位、个人的投诉和有关竞赛规程、方案性缺陷，并做出裁决。2负责对竞赛全过程的公正性监督。五、竞赛报名时间、比赛时间及地点安排1本次竞赛报名截止时间：20XX年7月19日17:00。参赛人员需在报名截止时间前，将本人参赛报名表及专业资格证书复印件报公司人力资源部，联系人*，电话：*。报名表附后。公司将于7月24日前将符合参赛人员名单公布在公司网站。2笔试时间：另行通知，每个专业笔试时间1-2小时。3实操竞赛时间：公司将于笔试考试结束一周后在公司网站对参赛人员成绩予以公示，并通知参加实操考核的参赛人员。六、奖项设置及计分方式本次比赛设个人单项奖及优秀组织奖。1、个人奖：按比赛类别的不同分别设立一、二、三等奖。A、物业实务及政策法规比赛按笔试成绩确定，分别设立：一等奖，一次性奖励3000元。二等奖，一次性奖励1000元。三等奖，一次性奖励500元。B、低压及弱电专业、水暖专业比赛按笔试和实操成绩相加，满分100分，笔试40%，实操60%确定，分别设立：一等奖，一