商业联盟实施策划方案范文3篇

1、今泰学院推荐文档商业联盟实施策划方案范文3篇Business alliance implementation plan model最灯m JET/ Ce!费se商业联盟实施策划方案范文3篇小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意 义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修 改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用 Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1 :商业联盟方案范文2、篇章2:商业联盟方案范文3、篇章3:商业联盟方案范文商业联盟是指不同行业、不同层次的商家，通过网站联盟或组织机构联盟的方式，如何

2、写联盟方案呢？小泰着就带大家了解关于商业联盟的一些实施策划方案，欢迎大家参阅。篇章1:商业联盟方案范文随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段，人们开始赋予“消费”更多的含义。就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。如何在未来岁月让“消费”体现更多的内 涵，是许多企业家都在冥思苦想、亟待解决的难题。随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消 费者对消费以及随之带来的服务的要求也更高。消费者在消费 的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需求， 希望通过消费来体现个人品

3、味。因此，谁能抓住消费者的需求 点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够拥有顾客， 成为市场的主导。每日宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家装设 计等于一体的大型专业卖场，7万余平方米宏大规模，泊车位充裕，场内装修高雅、购物环境舒适，是省内屈指可数的精品 家居建材商城。商城内上百余家居建材商家，数量繁多、品质 卓越、品类齐全，从设计的源头开始，直到购齐各种主材。统 一售后管理，品质有保障，建立 500万质保基金，以第三方监 理为手段，在广元率先推行“质量先行赔付”制度，对全部商 品实行质量先行赔付，解决顾客的售后服务之忧。被国家工商 总局评为“国家级诚信市场”。1、随着市场经济大潮的不

4、断发展，个人财富的不断积累， 人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。然而，财富虽 然可以改变生活，但不能改变生活的品质。此时，人们不再满 足于“消费”本身，更多地是希望通过消费体现自身的品味和 地位。正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打 独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境 和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”， 即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大 程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客 群的目的。2、现代社会正处在一个商业高速发展的时期，各类商品 和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使得消 费

5、者眼花缭乱、无所适从。但是，这也给市场开拓带来了很大 的商机，通过“异业联盟”的方式，可以最大程度的做到有效 利用资源，提供给消费者明确、有效的信息，从而对其消费行 为进行积极的引导，最终把握市场。3、市场的竞争，其实很多时候是信息的竞争。由于日趋 激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业 之间也缺乏必要的信息交流。其实很多企业虽然经营的是不同 的产品或服务，但大家面对的都是同一个市场、同一个消费者。 通过商业联盟的形式，提供了一个企业之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得企业能较快地了解市场动态，从而 掌握市场先机。1、众所周知，异业联盟是以达到资源共享、优势互补的 目的

6、，通过商业化合作模式，将消费者的利益得以全面的最大 化挖掘、利用、补充！任何消费者都不可能只具有某一方面的 需求，还应该具有很多方面的需求，从买房、装修、空气检测、 婚庆、家居用品、礼品、社交群体（俱乐部）等，这就是异业 结盟的宗旨一一资源共享。后期可以延伸到会员卡，包括产品 定价、及促销活动，甚至包括了新品推广的部份。2、对企业来讲可以让客户资源从 10变成100甚至1000 这也是资源整合，资源营销的核心。3、减少广告费用的投入，而把一部分广告的费用转嫁给 消费者，为消费者省钱，符合“客富”要求。4、培养顾客的忠诚度，现代企业的竞争不再是顾客满意 度的竞争，而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好

7、处就会在消费， 甚至介绍他的朋友来消费，让企业进入良性循环。5、企业要想生存和发展，稳定积累是前提，通过联盟， 客户资源不断的扩大，那么就等于我们共同拥有一个稳定的消 费群体。对消费者来说，永远都希望物超所值，希望花同样多（或少付一点钱）得到更多一点的东西，而异业联盟就是为顾 客省钱，就是让顾客得到更多物超所值的东西，得到更多服务 和待遇，顾客肯定喜欢。篇章2:商业联盟方案范文 【按住Ctrl键点此返回目录】20xx年10月份，在中山喜来登酒店成功举办了一场包括 巴里巴特家具、博得瓷砖、科勒卫浴、罗马壁纸、舒达床垫、 世友地板等12家一线家具建材品牌在内的士豪联盟活动。通 过本次活动的成功开展

8、，自己的亲身参与，我认为要做好这样 一次活动需要重点注意一下几点：对于这样的异业联盟活动，必须保证品牌的数量与质量， 这是确保活动成功的前提。在数量上以10-12家品牌为好，主要考虑的是费用的分摊和砍价时间的安排。在质量上要确保所 有品牌都是同一档次的，并且统一门类的品牌只能有一个。这 样才能真正做到资源整合与共享。好的策划是成功的开始，因此，整个活动必须有完整的 策划方案、可执行的操作方案。对于首次举办这样的活动商家 来说，如果不熟悉这样的操作模式就是先请专业的策划公司进 行策划。对于这样的活动，必须要选由合适的领头人，才能确保 活动的顺利开展。领头人的作用就是要协调各个商家的利益， 组织大

9、家朝着同一个目标奋斗，充分发挥团队协助精神，而不 是各自为战，相互算计。本次东明店的联盟活动，就是缺乏一 个强有力的领头人，在前期的时候没有充分的调动大家的积极 性。4、活动要细化到分级管理活动前期的准备工作主要以销售VIP卡为主，而卖卡通常分为小区业务卖卡、电话销售、店面自营卖卡三部分，但是 这三部分都没有专门的领导人员来领导，也没有专门人员进行 指导，只是各个品牌各自发散式卖卡，这样管理起来就很不规 范，销售人员的积极性也难以有效带动起来，有些小区业务人 员甚至不知道如何着手。所以，应该每一块都安排专业人士来 进行指导，让销售人员指导做什么、怎么做，由现问题如何解 决等。5、活动宣传要做到

10、位活动宣传的面要广，要充分利用每个品牌的广告资源进 行统一的户外广告投放，扩大宣传效果。而且活动的力度要大， 看起来要够优惠，能够吸引业主过来。6、活动的分工要明确、细化活动在开始之前就要确定好各个品牌的分工，吧职责定 清楚，每个品牌该干什么、怎么做都要有一个细化的规定，这 样才能减少品牌之间的摩擦以及各项工作的顺利开展。比如各 项物料的准备、人员的安排等，尤其是钱财的安排和统一调配。7、活动的激励制度要做好对于这样的活动来说，前期的卖卡数量和质量将决定最 终的活动效果。而卖卡主要靠的是各个品牌的销售人员，因此 要做好对销售人员的激励制度，同时也要预防销售人员为了拿 奖励来弄虚作假。另外，对品

11、牌的激励也要做好，比如哪个品 牌卖的卡多，奖励就多，甚至卖卡最多的品牌可以优先选定砍 价时候的顺序等。8、砍价时品牌上场顺序要确定好砍价时的上场顺序以第 3-第5为最好，太早和太晚也不 好。为了避免各个品牌因为这个闹矛盾，应尽早确定选由由场 顺序的方法，让大家心里都有底，比如抽签上场。9、活动当天要尽早促使客人下单本次活动当天，很多客户在活动开始之前就已经下单了。 因为有些客户时间比较紧，有些客户早已选定自己要的产品， 无需浪费时间看其他，有些客户只是要这次活动的优惠，具体 产品还没确定好，而有些客户则是没有这么好耐心看这么长的 砍价会，因此，我们应该尽快促成客户的成交。10、活动当天以下单为

12、主活动当天应以下单为主，不需要给客户介绍太多产品基 础知识，要让客户先把单子下了，然后再到店里慢慢挑产品， 让客户明白活动优惠只限当天，过了今天就没有这样的活动了。篇章3:商业联盟方案范文 【按住Ctrl键点此返回目录】随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段，人们开始赋予“消费”更多的含义。就像多年前在中国能拥有一 部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个 人在社会上的成就。如何在未来岁月让“消费”体现更多的内 涵，是许多企业家都在冥思苦想、亟待解决的难题。随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消 费者对消费以及

13、随之带来的服务的要求也更高。消费者在消费 的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需求，希望通过消费来体现个人品味。因此，谁能抓住消费者的需求 点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够拥有顾客, 成为市场的主导。安美品牌集合了一群来自各行各业的精英人士，他们将 自身的专业优势通过全国 66个办事处直销模式整合在一起, 以安美润滑油产品为平台，为顾客提供更为个性化和专业化的 服务。具凭借雄厚实力，和一流营销经验，目前已拥有数万个 中高端的企业顾客。在此基础上，安美润滑油品牌还拥有一批实力雄厚的 “冠军联盟”商户，并诚邀更多的精英企业加盟。通过相互间 的合作，强强联合，充分发挥各自的

14、优势力量，资源共享，共 同培育市场及争取市场份额，切实响应客户需求。1、随着市场经济大潮的不断发展，个人财富的不断积累， 人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。然而，财富虽 然可以改变生活，但不能改变生活的品质。此时，人们不再满 足于“消费”本身，更多地是希望通过消费体现自身的品味和 地位。正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打 独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境 和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”， 即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大 程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客 群的目的。2、现代社会正处在

15、一个商业高速发展的时期，各类商品 和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使得消 费者眼花缭乱、无所适从。但是，这也给市场开拓带来了很大 的商机，通过“异业联盟”的方式，可以最大程度的做到有效 利用资源，提供给消费者明确、有效的信息，从而对其消费行 为进行积极的引导，最终把握市场。3、市场的竞争，其实很多时候是信息的竞争。由于日趋 激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业 之间也缺乏必要的信息交流。其实很多企业虽然经营的是不同 的产品或服务，但大家面对的都是同一个市场、同一个消费者。 通过商业联盟的形式，提供了一个企业之间的信息交流平台， 加快市场信息的传递，使得企业能较快地了解市场动态，从而 掌握市场先机。1、安美品牌是金属加工行业具有冠军性领袖品牌，联盟 是一种新兴的联合营销模式。安美公司是一家实力雄厚民营企 业，经过20xx年的发展，业务已经遍及全国。安美品牌正是 在此基础上，凭借其雄厚实力和一流的营销经验，目前已拥有 数万计中高端的金属加工业顾客。2、当商家成为公司的“冠军联盟”商户后，公司的顾问 也会对消费者进行适当的消费引导和信息传递。这无形为商户 增加了一条宣传渠道，对其知名度及影响力的