智慧树创业管理答案

1、.专业.专注.亲，下载好用好评哟！ ！创业管理一一易学实用的创业真知答案（红字有下划线的为参考答案）第一章1、从全世界创业者情况来看，高收入者比低收入者创业比例高。的选题】（2分）A、对B、错2、哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是：的选题】（2分）A、依靠个人、团队或一个现有企业，来建立一个新企业B、开创基业C、创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制 ，追寻机会，整合资源、开发机会并创造价值的过程D、开创事业3、根据创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪项不是创业的本质要素？单选题】（2分）A、机会B、创业者以及创业团队C、资源D、梦想4、天津工业大学管理学院姚飞教授关于创业本质的概括

2、是：的选题】（2分）A、创业就是创新B、创业就是创造C、创业的本质：是创业者通过创新创造，搜寻机会，整合资源，从而实现价 值从无到有的的过程。D、创业是纯市场活动，与创新、创造无关。5、天津工业大学管理学院姚飞教授提出步步为赢创业的八个步骤，下面哪个选项不属于八个步骤：弹选题】（2分）A、成为创业者、把握创业机会、创造有效商业模式B、建立人脉、制定营销计划C、制定创业行动计划、建立优秀的创业团队、进行生存式创业营销D、进行创业融资与财务、做好创业成败准备第二章1、对每个人来讲，在决定成为创业者之前，既要了解创业和打工的基本特点又要了解自己。弹选题】（2分）A、对B、错word可编辑.专业.专注

3、.2、创业倾向测试主要测试各种因素对个人背景、个性特质、行动方式对创业倾 向的影响。单选题】（2分）A、对B、错3、创业梦想和使命是主动创业的根本动力。的选题】（2分）A、对B、错4下面哪一项不属于创业者的共同特质（或核心特质）？弹选题】（2分）A.机敏、执行商B.毅力、领导力C.情绪稳定、完美主义D.学习力5、下面关于机会窗的说法,错误的是？的选题】（2分）A、对任何商业机会，只要你足够聪明，机会窗随时向你打开。B.机会窗就是在一个既定的商业概念下追求机会的最佳时期。C、对一个特定的商业机会来讲，若创业者进入市场过早，机会窗没有打开， 这样创业成功几率低，易于导致创业者过早放弃机会。D、对一

4、个特定的商业机会来讲，若创业者进入市场过晚，面临机会窗关闭、 创业成功几率低的风险。6、对创业者来讲，在学习创业的过程中，采取理论与实践相结合的最佳方式是单选题】（2分）A、学术式B、学徒式C、合成式D、创世纪式第三章1、没有团队的创业也许并不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。的选题】（2分）A、对B、错2、人脉对创业成功非常重要，真正的人脉是：的选题】（2分）A、只要自己做到最好就可以了B、认识的人越多越好C、志同道合且真正愿意相互帮助的人D、掌握权力且有丰富资源的人3、从职位上看，下面哪一项不是创业团队的成员？的选题】（2分）A、创始人、核心员工、管理团队成员

5、B、董事会成员、投资者C、相关专家、顾问D、政府官员和新闻媒体记者4中西创业团队的本质差异是单选题1（2分）A、团队成员之间具有互补性B、团队成员之间不为利益斤斤计较C 中国强调等级，纪律严明，重视高级别越者的能力与贡献；西方强调平等，重视激发每个人的主观能动性与创造力D、团队成员之间具有合作精神5、在创业过程中，发生在创业团队之间的哪类冲突应该鼓励？的选题】（2分）A、利益冲突B、情感冲突C、认知冲突D、无任何冲突6、下面哪一项不属于优秀创业团队的特征单选题】（2分）A、团队成员具有共同的兴趣与爱好B、团队成员之间具有互补性C、团队成员之间不为利益斤斤计较D、团队成员之间具有合作精神第四章1

6、、幸运的创业者与其预知能力紧密相联。的选题】（2分）A、对B、错2、真正幸运的创业者，往往是：的选题】（2分）A、预感"办得到"的人B、预感”也许办不到"的人C、预感办不到”的人D、没有任何预感的人3、创业者的预知能力受（）控制。弹选题】（2分）A、大脑的容量大小控制B、智商高低C、情商高低D、心理活动或价值观、生活方式等4对创业者来讲,新产品指 单选题】（2分）A、全新产品；B、换代或改进产品C、新牌子D、上述所有产品5、模仿创新是许多中国创业者创业时产生新想法的有效手段 单选题】（2分）A、对B、错6、根据天津工业大学管理学院姚飞教授的概括，下面哪一项不是搜寻

7、创业机会的诀窍：弹选题】（2分）A、找荏B、看势C、推理D、试错第五章1、商业模式的学术定义是什么？的选题】（2分）A、一个企业如何赚钱的模式B、商业过程中可重复、相互强化的、赚钱的逻辑、关键因素和关键环节C、交易方式D、企业发展方式2、商业模式的逻辑是单选题】（2分）A、目标顾客、客户关系、核心战略B、价值发现、价值匹配、价值获取C、用户细分、价值主张、营销渠道D、服务特色化、产品品牌化、公司平台化3商业模式的关键要素有哪些？年选题】（2分）A、目标顾客B、核心战略C、战略资源D、伙伴网络4、下面哪些属于商业模式的关键环节？年选题】（2分）A、用户细分B、价值主张C、营销渠道D、客户关系E、

8、核心资源5、三类典型的商业模式有反选题】（2分）A、荆棘丛生型B、众星捧月型C、一马平川型D、崎岖不平型6、未来最佳的商业模式的特征是什么？ 区选题】（2分）A、规模化B、服务特色化C、产品品牌化D、公司平台化第六章1、商业计划书是 由选题】（2分）A、企业的营销策划书B、企业的可行性报告C、有关新企业的行动指南D、有关机会的发展路径和企业打算如何创造价值的故事2、商业计划书需要突出哪些关键要素？年选题】（2分）A、创业机会B、.整合资源C、创业团队D、创业融资3、商业计划书的主要读者有哪些？年选题】（2分）A、创始人及其团队B、董事会成员C、潜在投资者D、大客户4、商业计划书的主要作用区选题

9、】（2分）A、勾勒行动步骤B、寻找创业伙伴和投资人C、挖掘项目价值D、展示创业项目5、商业计划书的实用技巧有哪些？反选题】（2分）A、照的产画瓢B、以创业成功的三大核心要素为主线C、写实商业模式的关键环节D、内容细分，顺序整合6、向专业投资者陈述商业计划书的目标是什么？年选题】（2分）A、吸引投资者B、说明项目任务word可编辑.专业.专注.C、获得投资者的信任D、说明技术先进第七章1、创业营销，适合于（）匮乏的企业，采用创造性的营销模式，争取客户的过程。的选题】（1分）A、资源B、机会C、创新D、风险2、小型企业针对不同产品模式，采用差异化定价，可以（）。哆选题】（1分）A、有效刺激消费B、

10、抑制价格波动C、满足更多需求D、方便执行3、目标市场边界相对确定，客户相对稳定，是创业营销的市场假设。型选题】（1分）A、对B、错4、免费试用、有奖销售等，属于营业推广的常见模式。的选题】（1分）A、对B、错5、（）认为，假设市场交易能够容易预测、计划实施与有效控制。的选题】（1分）A、传统营销B、创业营销C、网络营销D、病毒营销6、（）的背景，是细分、新兴和不确定的市场。单选题】（1分）A、产品营销B、传统营销C、创业营销D、关系营销7、（）是积极主动通过动态创新营销手段，激发顾客潜在需求。的选题】（1分）A、价格营销B、传统营销C、创业营销D、一对一营销8、创业营销，强调营销活动与顾客关系

11、的情感维系，这是创业营销（）的特点。的选题】（1分）A、先发制人B、执著机会C、亲近顾客D、创新9、创业营销者，需要主动探索和发现机会，这是创业营销（）的特点。的选题】（1分）A、风险评估B、执著机会C、亲近顾客D、创新10、费者由于对某些商品或某家商店信赖、偏爱产生经常、反复购买，是消费者行为（）类型。的选题】（1分）消A、习惯型B、理智型C、经济型D、冲动型第八章1、以下哪项不属于产权融资渠道单选题】（1分）A、商业信用B、风险投资家C、企业孵化器D、员工股权计划或顾客2、以下哪项不属于债务资金来源渠道单选题】（1分）A、商业银行B、保险公司C、员工股权计划D、租赁3、（）是通过对影响资金

12、结构因素的定性分析来确定合理的资金结构的方法单选题】（1分）A、息税前利润每股利润分析方法B、比较资金成本分析方法C、因素分析方法D、最佳资本结构的判断标准4、以下不属于权益资金成本的是单选题】（1分）A、优先股成本B、银行借款成本C、普通股成本D留存收益成本5不具有减税效应的是单选题】（1分）A、银行借款成本B、债券成本C、优先股成本D、以上都不对6、以下哪项筹资成本没有筹资费用单选题】（1分）A、银行借款成本B、债券成本C、优先股成本D、留存收益成本7、定企业债券等级高低的因素主要有（）的选题】（1分）决A、企业素质B、投资项目C、企业的财务状况D、以上都是8、以下哪个不属于间接融资单选题

13、】（1分）A、信贷融资B、租赁融资C、股票融资D、商业信用融资9、为规避融资租赁的风险,最根本的一条是 单选题】（1分）A、租赁合同规范化B、用本币结算租金C、使用远期汇率D、租金偿还担保10、风险企业的管理层收购 （MBO）或通过建立一个员工持股基金 （ESOT）来回购属于（）单选题】（1分）A、公开上市B、风险企业并购C、风险企业家回购D、破产清算11、风险投资退出的途径主要有白选题】（1分）A、公开上市B、风险企业并购C、风险企业家回购和D、破产清算12、企业借用海外融资的方式包括：哆选题】（1分）A、收购贷款B、国际金融机构贷款C、企业在海外各主要资本市场上债券融资业务13.创业企业资

14、金来源主要由哪几部分组成。多选题A、自筹B、直接融资C、间接融资D、政府扶持第九章1、哈佛式案例学习的步骤是什么？年选题】（2分）A.个人阅读B、小组讨论C、课堂学习D、个人回顾2、创业型公司更像下列哪种类型的公司？弹选题】（2分）A、出租车型公司B、地铁型公司C、铁路型公司D、飞机型公司3、为突破公司成长的周期性规律使公司基业长青，最关键的举措是单选题】（2分）A、制度化管理B、规范化管理C、提高财务管理能力D、持续变革或创业4、制定个人创业战略的步骤有：上选题】（2分）A、回顾过去B、把握现在C、获取建设性反馈意见D、全面汇总E、立即行动word可编辑.专业.专注.5、根据时间管理矩阵,每个人每天应做哪一类事情？弹选题】（2分）A、重要且紧急的事B、重要而不紧急的事C、不重要但紧急的事D、不重要也不紧急的事6、下列哪些属于创业时容易