消防、通风工程施工组织设计

1、昆明现代国际综合物流中心昆明现代国际综合物流中心电子及信息产品物流功能区电子及信息产品物流功能区施工组织设计（消防、通风工程）编 号： 编 制： 孙云红 审 核： 潘 健 审 定： 韩永强 编制单位：南京市消防工程有限公司昆明分公司编制日期：2011 年 11 月 17 日目录目录1编制依据12工程概况23施工部署44施工准备与资源配置计划85主要施工方法146进度管埋计划207质量管理计划248安全管理计划329环境管理计划3710 成本管理计划401 编制依据编制依据1.11.1 本工程云南省城乡规划设计研究院设计的施工图本工程云南省城乡规划设计研究院设计的施工图；1.21.2 编编制制本

2、本施施工工组组织织设设计计依依据据工工程程相相关关的的建建筑筑施施工工规规范范、规规程程、标标准准如如下下：火灾自动报警系统设计规范 （GB50116-98） ；火灾自动报警系统施工及验收规范 （GB50166-2007） ；自动喷水灭火系统设计规范 （GB50084-2001）(2005 版)；自动喷水灭火系统施工及验收规范 （GB50261-2005） ；建筑设计防火规范 （GB50016-2006） ；高层民用建筑设计防火规范 （GB50045-95） （2005 版） ；汽车库、修车库、停车场设计防火规范 （GB50067-97） ；建筑灭火器配置设计规范 （GBJ50140-2005

3、） ；建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） ；建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50240-2002） ；建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002） ；采暖通风与空气调节设计规范 （GB500190(2003)版） ；全国民用建筑工程设计技术措施(暖通空调动力) （2003 版） ；通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2002） ；2 2 工程概况工程概况2.12.1 工程主要情况工程主要情况2.1.1 工程名称：昆明现代国际综合物流中心电子及信息产品物流功能区消防、通风工程2.1.2 建设单位：云南国资昆明经开区产业开发有限公司

4、2.1.3 设计单位：云南省城乡规划设计研究院2.1.4 监理单位：云南监协监理咨询有限公司2.1.5 总包单位：云南建工第七建筑工程有限公司2.1.6 工程性质及地理位置：昆明现代国际综合物流中心电子及信息产品物流功能区位于云南省昆明市经济开发区，建筑分类为一类高层建筑。地下一层为汽车库，地上部分共九层使用性质为厂房，地下车库层高 4.2 米，地上部份建筑高度 34.2 米。总建筑面积 35054.87 平方米，其中地下部分 6386.76 平方米，地上部分 28668.11平方米。2.1.7 工程承包范围：该工程范围内的所有消防系统的施工。2.1.8 工期：本工程总工期日历 36 天。工程

5、开工时间以 2011 年 11 月 19 日起计，2011 年 12 月 25 日竣工。2.22.2 各专业设计简介各专业设计简介2.2.1 本专业设计简介：该工程消防系统包含室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、火灾自动报警与联动控制系统、应急照明及疏散系统、电气火灾监控系统、消防防排烟系统。2.2.1.1 室内消火栓系统：室内消火栓系统在各楼层公共部位设置普通消火栓箱共180套，屋面设试验消火栓，系统供水水源为室外游泳池，系统在地下室设一用一备消防供水泵，室外消防通道旁设两台消防水泵接合器，C栋屋顶设一只18立方消防水箱及一套稳压设施。2.2.1.2 自动喷水灭火系统：自动喷水灭火系统按规范每

6、层设置，系统均采用68度喷淋头，系统共设6台湿式报警装置及38组水流指示器，系统供水水源为地下室400立方消防水池，系统在地下一层设一用一备消防供水泵，室外消防通道旁设两台消防水泵接合器，屋顶与室内消火栓系统共用消防水箱及稳压设施。2.2.1.3 火灾自动报警与联动控制系统：火灾自动报警与联动控制系统按规范设置感烟探测器、感温探测器、消火栓按钮、手动报警按钮、消防广播、消防电话、楼层显示器，并通过各种模块接收水流指示器、压力开关等设备的动作信号及控制非消防电源、电梯、消防防排烟风机、正压风阀、消防水泵等设备。系统在 B1 栋一层设置一套火灾报警控制器，控制器内设置火灾报警及联动控制器、消防电话

7、主机、消防广播主机、总线控制盘、多线控制盘、CRT 彩色显示系统，系统由报警控制室双电源箱供 220V 交流电源并通过火灾报警控制器转换为 24V 直流电源为整个系统的设备联动提供电源，并在火灾报警控制器内安装蓄电池以保证发生火情主电断电的情况下控制器的正常工作用电。 2.2.1.4 应急照明及疏散系统：该建筑在各楼层通道位置、重要设备机房设置应急照明及疏散系统用于发生火情时人员疏散照明及重要设备机房的应急照明，系统内所有灯具均自带蓄电池，平时不工作，当主电切断后自动投入工作，由蓄电池供电，工作时间不低于 30 分钟，以保证人员疏散，系统内单独的照明回路供电。2.2.1.5 电气火灾监控系统：

8、电气火灾监控系统共设 98 台电气火灾漏电探测器及 1 台电气火灾漏电报警主机，探测器设置于各楼层强电配电箱内，主机设置于一层消防控制室内。 2.2.1.6 消防防排烟系统：该建筑在地下一层设置正压送风及排烟系统。2.3 项目主要施工条件项目主要施工条件 2.3.1 设备供应和材料运输情况：本工程材料由项目部按定额用量领取后，根据工程进度要求限额发放使用。材料由项目部统计出工程需用量计划，开工后每周均按工程进度情况填报本周需用量和进场计划，适时组织进场，并按项目材料管理规定发料、使用及建立台帐。2.3.2 结构对我专业施工有影响的情况：本工程地上部分喷淋管道管道较多，因此给我专业的施工及运输带

9、来一定困难，主要是增加施工难度及施工安全隐患。2.3.3 现场供电、供水对我专业施工安装可能产生的影响：现场供电的影响主要体现在后期的调试工作，报警系统及应急照明系统调试一须在工程正式通电后方可进行，这方面的影响我单位须通过加强现场的协调来减少。供水的影响主要是在管道试压、冲洗及后期通水调试，可用现场临时用水进行，临时用水水源已接通。3 3施工部署施工部署3.13.1 工程施工目标工程施工目标3.1.1 质量目标及承诺按国家标准完成，按相关消防检测部门验收合格，按公司质量标准考评为“优”。3.1.2 工期目标及承诺根据工程特点和我公司的施工能力及类似工程的施工经验，计划本工程总工期日历 336

10、 天。工程开工时间以 2011 年 11 月 19 日起计，2011 年 12 月 25 日竣工。3.1.3 安全文明目标3.1.3.1 负伤率控制在 2以内，重伤率为 0，杜绝发生重大伤亡事故。3.1.3.2 严格执行建筑工程施工安全检查评分标准（JGJ59-99）、建设工程安全生产管理条例和建设部第 15 号令建设工程施工现场管理规定及昆明市的有关规定，确保施工现场安全、文明、卫生、环保达标。 3.1.4 成本目标 按公司成本控制的要求，达到公司成本控制的各项目标。3.23.2 工程施工重点难点分析工程施工重点难点分析3.2.1 组织管理难点针对该工程的情况组织管理的难点主要是劳动力的组织

11、，该工程的施工从前期预埋到后期的施工及调试劳动力须求不均，因此须根据工程进度情况适时调整劳动力的投入，做到工程量少时人员不浪费，工程量大时劳动力投入能保证工程进度。3.2.2施工技术难点工程施工技术难点主要体现在水泵房及屋顶稳压系统施工、电施系统穿线及调试。水泵房及屋顶稳压系统施工中主要是施工质量及各种管道交叉处理，须提前按各管道的标高、走向等绘出施工大样图，并在施工前进行详细的技术交底，另选择熟练的施工人员进行实施。电施穿线主要注意绝缘保护，因该工程线管采用 KBG 管，穿线时管口必须加电线护口，另在每层穿线结束后及时进行绝缘电阻的测试。电施系统调试须由施工班组长带头进行并做好与各相关专业单

12、位的配合及协调工作。3 34 4 组织机构形式组织机构形式341 组织机构形式图施工班组：曹开仕342 现场组织机构图的描述3421 项目部职能工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。1） 指挥职能工程管理机构应根据业主要求，结合消防工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。2） 指导职能工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、甲方、监理的要求，对工项目经理：韩永强项目副经理：孙云红施工员 李 康施

13、工员 质检员 方 林安全员 魏建华材料员 李 群施工班组：赵毅项目技术负责人：潘 健程的施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。3） 组织职能本工程涉及到多个系统的安装，因此工程管理机构必须根据工程各方面的要求，组织好所涉及的施工队伍，以保证工程施工目标的实现。4） 协调职能工程管理机构应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与土建的协调，负责各个系统施工队伍的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。5 ） 控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，工程管理机构应

14、对各消防系统的施工进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制。3422 项目管理机构各岗位的职责1） 项目经理职责负责现场生产过程中同甲方、和其他专业之间的协调工作。对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款，为完成预定的质量目标和施工工期，全面开展各项工作。2） 项目副经理职责对工程总体施工和质量负责，保证工程项目质量符合合同要求，执行承包合同中应履行的条款。负责生产过程的组织与协调工作。3） 项目技术负责人职责负责组织编制工程的施工方案。负责执行规范标准及技

15、术安全措施。负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归档。负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。4） 施工员职责认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。组织班组完成上级下达的进度质量指标，组织班组进行自、互检，对查出的问题及时处理。参加设计和上级组织的技术交底，编制施工方案，经批准后组织实施。负责收集、整理、标识、检验和试验记录。做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。5） 质检员职责严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标。认真填写工程质量检查记录，把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。核查施工过程中的质量记录，按时对

16、质量记录进行标识，确保竣工资料准确、齐全、及时。6） 材料员职责配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。把好材料、设备质量关，无标识或标识不清的产品不准在工程中使用。7） 安全员职责负责现场施工的安全、消防工作。监督、检查安全技术交底的实施，出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书，出现安全问题及时向上级安全部门报告。343 公司与现场管理部门之间的关系描述项目经理是公司经理任命的项目管理班子的负责人，是项目管理班子的领导人。项目经理在公司经理的领导下，按照项目承包合同，在公司法定代表人授权范围内行使管理权力。项目部以项目经理为中心，在公司各个后勤职能部门的支持配合下开展工作，并接受公司

17、财务科、预算科、质量科、物资部等重要职能部门的监督。项目经理是公司法定代表人在本工程项目上的代表人，在法定代表人授权范围内执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。4 4施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划4.14.1施工准备施工准备4.1.1 技术准备在认真熟悉施工蓝图后，项目部针对本工程的特点，制定合理的施工流程和施工方案，确定施工工艺。明确工程施工的方法、安装的工艺以及分项工程的质量标准，明确施工的重点和难点，制定专项的技术措施、安全保证措施；四新技术的运用等措施，有效地指导工程施工，确保工程施工的顺利进行。施工方案编制完成后，施工方案上报公司总工程师审核通过后，报呈业主、

18、设计及监理部门审批执行。4.1.2 现场准备因现场施工场地较为紧张，我单位临时设施考虑在工程地下车库全部完成拆模后与甲方协调在地下车库选择合适的位置进行现场加工场地、库房及临时生活用房的搭建。4.24.2资源配置计划资源配置计划421 劳动力配置计划劳动力计划表 单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种施工预埋阶段施工安装阶段1112 月施工安装收尾阶段2011 年12 月工程调试、验收阶段12 月电焊工0820管道工01062电工0852风管吊装工0520风管工0550普通工人01055调试工0003注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳力计划表。 2、本计划表是以每班八小时工

19、作制为基础编制的。422 物资配置计划4221 主要材料设备进场计划主要施工材料设备及进场计划表计划求供应时间 材料名称材料名称规格型号规格型号单单位位计划总计划总量量年/月 消防泵XBD7.2/20-125台2.0 2011 年 11 月-12 月消防泵XBD7.2/30-125台2.0 2011 年 11 月-12 月消防泵50GDL18-15*2台2.0 2011 年 11 月-12 月消防水箱18 立方只1.0 2011 年 11 月-12 月消防泵控制箱一用一备 45KW台1.0 2011 年 11 月-12 月喷淋泵控制箱一用一备 37KW台1.0 2011 年 11 月-12 月

20、稳压泵控制箱一用一备 4KW台1.0 2011 年 11 月-12 月水泵房电缆NHYJV-3*35+16米150.0 2011 年 11 月-12 月热镀锌钢管DN25米6871.0 2011 年 11 月-12 月热镀锌钢管DN40米3095.8 2011 年 11 月-12 月热镀锌钢管DN50米639.6 2011 年 11 月-12 月热镀锌钢管DN65米274.9 2011 年 11 月-12 月热镀锌钢管DN80米367.3 2011 年 11 月-12 月热镀锌钢管DN100米1018.2 2011 年 11 月-12 月热镀锌钢管DN125米89.7 2011 年 11 月-

21、12 月热镀锌钢管DN150米1370.0 2011 年 11 月-12 月热镀锌钢管DN200米12.5 2011 年 11 月-12 月焊接钢管DN150米44.7 2011 年 11 月-12 月水流指示器DN150只38.0 2011 年 11 月-12 月信号蝶阀DN150只38.0 2011 年 11 月-12 月湿式报警阀DN150套6.0 2011 年 11 月-12 月水泵接合器DN100台2.0 2011 年 11 月-12 月水泵接合器DN150台2.0 2011 年 11 月-12 月喷头(上喷)68/DN15只3540.0 2011 年 11 月-12 月喷头(下喷)

22、68/DN15只60.0 2011 年 11 月-12 月喷头(下喷)93/DN15只0.0 2011 年 11 月-12 月普通室内消火栓DN65套180 2011 年 11 月-12 月室内减压消火栓DN65套0 2011 年 11 月-12 月灭火器挂架个3602011 年 11 月-12 月干粉灭火器3KG具360 2011 年 11 月-12 月试验栓口DN65只1.0 2011 年 11 月-12 月不锈钢消防水箱18m3套1.0 2011 年 11 月-12 月气压罐DN12002850套1.0 2011 年 11 月-12 月KBG 线管16米2000.0 2011 年 11

23、月-12 月KBG 线管20米400.0 2011 年 11 月-12 月PVC 线管20米100.0 2011 年 11 月-12 月红蓝阻燃双绞线ZR-RVS21.0米5500.0 2011 年 11 月-12 月绿白阻燃双绞线ZR-RVS21.0米1600.0 2011 年 11 月-12 月红蓝阻燃双绞线ZR-RVS21.5米1100.0 2011 年 11 月-12 月黄绿阻燃双绞线ZR-RVS21.5米200.0 2011 年 11 月-12 月黄绿阻燃双绞线ZR-RVS21.0米1000.0 2011 年 11 月-12 月红色阻燃单股多芯软线ZR-BVR2.5米200.0 20

24、11 年 11 月-12 月黑色阻燃单股多芯软线ZR-BVR2.5米200.0 2011 年 11 月-12 月红色阻燃单股多芯软线ZR-BVR1.5米300.0 2011 年 11 月-12 月黑色阻燃单股多芯软线ZR-BVR1.5米300.0 2011 年 11 月-12 月双头应急灯盏52.0 2011 年 11 月-12 月疏散标志灯盏187.0 2011 年 11 月-12 月智能光电感烟探测器JTY-GD-G3只1582.0 2011 年 11 月-12 月电子差定温感温探测器JTW-ZCD-G3N只74.0 2011 年 11 月-12 月探测器底座DZ-02只1656.0 20

25、11 年 11 月-12 月消火栓按钮LD-8403只180.0 2011 年 11 月-12 月手动报警按钮J-SAP-8402只130.0 2011 年 11 月-12 月消防广播（壁挂式）3W只0.0 2011 年 11 月-12 月消防广播（吸顶式）3W只0.0 2011 年 11 月-12 月总线隔离器LD-8313只21.0 2011 年 11 月-12 月广播切换模块LD-8305只19.0 2011 年 11 月-12 月电话模块LD-8304只8.0 2011 年 11 月-12 月电话分机TS-100A只8.0 2011 年 11 月-12 月电话分机TS-100B只3.0

26、 2011 年 11 月-12 月单输入模块LD-8300只91.0 2011 年 11 月-12 月单输入/输出模块LD-8301只48.0 2011 年 11 月-12 月双输入输出模块LD-8303只12.0 2011 年 11 月-12 月切换模块 8302CLD-8302C只4.0 2011 年 11 月-12 月楼层显示器ZF-500台21.0 2011 年 11 月-12 月楼层接线箱台21.0 2011 年 11 月-12 月报警联动控制器968 点套1.0 2011 年 11 月-12 月多线控制盘LD-KZ014/006块1.0 2011 年 11 月-12 月电源盘D06

27、台1.0 2011 年 11 月-12 月手动盘LD-SD064A块1.0 2011 年 11 月-12 月消防电话主机TS-Z01A台1.0 2011 年 11 月-12 月联动备电块10.0 2011 年 11 月-12 月定压式功率放大器 300W台0.0 2011 年 11 月-12 月CD 录放盘台1.0 2011 年 11 月-12 月广播分配盘台1.0 2011 年 11 月-12 月CRT 彩色显示系统套1.0 2011 年 11 月-12 月漏电报警器只18.0 2011 年 11 月-12 月漏电报警主机台1.0 2011 年 11 月-12 月4222 主要周转材料及施工

28、机具配置计划拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机BX6-3153台中国昆明200813-管道支架及非标制作2电锤喜得力 TE156台德国20090.75-地下室支架安装3开槽机DC230EX(喜利得)2台列支敦士20090.7-地下室4套丝机TQ100-A3台四川20081.0-地下室消防、喷淋管安装5切割机GQ-4003台昆明20082.2-管道、角钢切割6滚槽机GC981A3台成都20090.75-地下室喷淋主管7开孔机GZ1253台成都20091.8-地下室喷淋主管8电动试压泵DSY-200/31台四川2

29、0060.75-管道试压9手动试压泵SSY2.4-11台四川2006-管道试压10台钻Z40203台昆明20060.78-支架钻孔11手电钻JIZ-SF（12）-133把上海20060.46-安装开孔12角磨机得伟DW8103把苏州20060.8-支架制作13万用表MY-65(数显)2块深圳2005-报警线路检查14500V 兆欧表ZC-25B1台上海2005-绝缘测试15接地测试仪ZC29B-21台上海2005-消防接地电阻测试16消防报警检测工具GXJ-21套天津2006-报警系统调试及自检17手拉葫芦10T、5T1台2007风管吊装18HK-02型开孔机HK-021杭州20060.37风

30、管开孔19热球式风速仪1广州2007测风速20转速表1广州2007测转速21噪声仪1广州2007测噪声22人字梯3 米、4 米15消防、通风安装23活动脚手架45米2消防、通风安装5 5 主要施工方法主要施工方法5.1 喷淋系统喷淋系统喷淋管道采用热镀锌钢管，管径DN100 的采用沟槽连接；管径DN100 的采用丝扣连接。5.1.1 喷淋系统的安装流程 施工准备干管安装报警阀安装立管安装喷淋层（分区）干管安装）干支管安装报警阀配件、喷淋头安装喷淋头支管安装系统综合试压及冲洗管道试压管道冲洗系统调试5.1.2 喷淋管道的安装要求1)支、吊架的纵向位置由水平管来控制，误差不得超过；横向位置要确定多

31、条基准线，并以基准线到管中距离为控制标准，误差不得超过；2)喷淋支管的支、吊架间距为.3.6 米。3)管道支架采用角钢制作，其中 DN25DN80 的水平管道采用 L30 角钢“工”型支架；DN100 的水平管道采用 L30 角钢“门”型支架；两根 DN100 以上水平管道共用支架或单根 DN150 的水平管道采用 L40 角钢“门”支架。三根以上 DN100的水平管道共用支架采用槽钢支架（见支吊架制作图） 。工字架 门字架（单根） 门字架（双根）顶长 100mm 顶长 60mm2 顶长 60mm2底长 150 mm 底长 200 mm 底长 350 mm高 800 mm 高 800 mm 高

32、 800 mm303 角钢制作 303 角钢制作 404 角钢制作三角架 门字架（三根及以上） 底刷沥青漆宽 200mm 顶长 60mm2 一道玻纤布高 200 mm 底长 600 mm 一道沥青漆斜边 250 mm 高 800 mm 一道玻纤布303 角钢制作 10 号槽钢制作 一道沥青漆 室外埋地管两玻三油做法4)喷淋管路安装美观,管道横平竖直、凡是均匀分布的喷头均分布均匀并在同一水平线上。5.1.3喷淋系统设备安装1) 湿式报警阀组安装安装前逐个进行密封性能试验，试验压力为工作压力的两倍，试验时间为 5 分钟，以阀瓣处无渗漏为合格。先安装报警阀组与消防立管的连接，保证水流方向一致，再进行

33、报警阀辅助管道的连接。报警阀的安装高度为距地面 1.2m，两侧距墙不小于 0.5m，正面距墙不小于 1.2m。 2) 水流指示器的安装：水流指示器在管道试压、冲洗合格后方可安装。且应安装在分区安全信号阀后的水平管段上，其尺寸必须与管径相匹配； 每一个水流指示器为一个报警分区，每一个报警分区应安装一个检测装置（末端试水装置） ；一般情况下，检测装置的压力表安装高度为距地 1.7 米，试水阀安装高度为距地 1.4 米，以便于观察和操作；指示器的浆片、膜片应垂直于管道，其动作方向应与水流方向一致；安装后的水流指示器的浆片、膜片动作灵活，不允许与管道有任何摩擦、接触，且要求无渗漏；系统中的安全信号阀应

34、靠近水流指示器安装，且与水流指示器间的距离不小于 300。 3) 喷淋头安装：喷淋头的安装应采用专用扳手，喷淋头的布置应满足设计及规范要求，且应布置匀称、美观；喷淋头距墙距离不能大于 1.8 米，周围不应由妨碍喷射效果的遮挡物。5.25.2 消火栓系统消火栓系统消火栓管道采用热镀锌钢管，管径DN100 的采用沟槽连接；管径DN100 的采用丝扣连接。5.2.1 消防管道安装 1) 消防立管的安装要求：消防立管应竖直安装，应保证每层顶板与地板之间的管段垂直度偏差5；消防立管的管中距墙、柱、梁的距离为：DN100 管取 120；DN150 管取 200，允许偏差为15；但管道井及其它特殊位置可不受

35、此限，具体位置可根据现场实际情况确定；2) 穿楼板套管的制作安装要求套管须比所穿管道大两号剪力墙：两端口与内外墙平齐（长 270mm 软性防水套管） ；楼板：下口与顶板平齐，上口高出地平 5 厘米（长 200mm 刚性防水套管） ；屋面及卫生间：下口与顶板平齐，上口高出防水层 15 厘米（长 350mm 刚性防水套管）3)室外埋地管挖沟及防腐要求室外埋地管管沟开挖宽度为 0.5m，深度不低于 0.7m。室外埋地管防腐采用两玻三油进行处理（见前面图示） 。5.2.2消防箱安装消火栓栓口应朝外，并不应安装在门轴侧；栓口中心距地面高度为 1100，消防箱底边距地高度为 950，允许偏差均为20；阀门

36、中心距箱侧面为 140，距箱后内表面为 100，允许偏差为5；消火栓箱体安装的垂直度允许偏差为3。箱体底壳的周边要求采用分色带对周边进行防护；5.2.35.2.3 管网试压及水冲洗：按相关施工规范实施。5.35.3 火灾报警系统施工：火灾报警系统施工：5.3.1 施工工艺流程线缆敷设探测器底座安装设备安装系统软件安装砼内线管预埋砌体墙内线管预埋设备检验、装配、线槽安装校接线探测器安装线路检查及绝缘摇测系统调试、试运行5.3.2 火灾报警系统施工：1） 砼内线管：线管预埋时应按图施工避免三管交叉及减少两管交叉，管口做好保护防止砼进入，并须保证线管外砼保护层厚度为 30；2）砌体墙内线管：线管应采

37、用专用开槽机开槽埋设，禁止手工用锤錾剔槽。槽深应刚好保证线管的混凝土保护层厚度为 30；3）火灾自动报警系统管内穿线、绝缘电阻测试按相关标范进行。5.3.3火灾自动报警及联动设备的安装1)火灾探测器的安装：2)手动报警按钮、消防电话（分机或插口）的安装：3)消防接线箱的安装：4)声光讯响器（声光报警器）的安装：5)火灾报警控制器的安装设备的安装按相关标范要求进行。5.45.4 通风、排烟系统施工通风、排烟系统施工5.4.1 风管的制作：1） 工艺流程:展开下料剪切倒角咬口制作风管折方成型方法兰下料焊接打眼冲孔铆法兰翻边成品喷漆检验安装2） 板材的拼接咬口可采用单咬口；矩形风管或配件可采用转角咬

38、口、联合角咬口、按扣式咬口；3） 矩形风管法兰加工：方法兰由四根角钢组焊而成，划线下料时应注意使焊成后的法兰内径不能小于风管的外经，用型钢切割机按线切。下料调直后放在冲床上冲击铆钉孔及螺栓孔、孔距不应大于 150mm。如采用 8501 阻燃密封胶条做垫料时，螺栓孔距可适当增大，但不得超过 300mm,角钢上的螺栓必须方向一致,并且全部上完不能有空洞。5.4.2 风管及部件安装: 1）工艺流程：预检风管确定标高制作吊架设置吊点安装吊架风管排列法兰连接安装就位找平找正检验 2）确定标高：按照设计图纸并参照土建基准钱找出风管标高。 3）制作吊架：标高确定后，按照风管系统所在的空间位置，确定风管支、吊

39、架形式。风管支、吊架的制作应按照支吊架安装图集用料规格和作法制作。 4）安装吊架：按风管的中心线找出吊杆敷设位置，单吊杆在风管的中心线上；双吊杆可以按托盘的螺孔间距或风管的中心线对称安装。吊杆根据吊件形式可以焊在吊件上，也可挂在吊件上。焊接后应涂防锈漆。支吊架的吊杆应平直、螺纹完整。吊杆需拼接时可采用螺纹连接或焊接。连接螺纹应长于吊杆直径 3 倍，焊接宜采用搭接，搭接长度应大于吊杆直径的 8 倍，并两侧焊接。 5）风管安装：根据施工现场情况，可以在地面连成一定的长度，然后采用吊装的方法就位；也可以把风管一节一节地放在支架上逐节连接。一般安装顺序是先干管后支管。竖风管的安装一般由下至上进行。风管

40、接长吊装：是将在地面上连接好的风管，一般可接长至 1020m 左右，用倒链或滑轮将风管升至吊架上的方法。风管吊装步骤：首先应根据现场具体情况，在梁柱上选择两个可靠的吊点，然后挂好倒链或滑轮。用麻绳将风管捆绑结实。塑料风管如需整体吊装时，绳索不得直接捆绑在风管上，应用长木板托住风管的底部，四周应有软性材料做垫层，方可起吊。起吊时，当风管离地 200300mm 时，应停止起吊，仔细检查倒链式滑轮受力点和捆绑风管的绳索，绳扣是否牢靠，风管的重心是否正确。没问题后，再继续起吊。 风管放在支、吊架后，将所有托盘和吊杆连接好，确认风管稳固好，才可以解开绳扣。风管分节安装：对于不便悬挂滑轮或因受场地限制，不

41、能进行吊装时，可将风管分节用绳索拉到脚手架上，然后抬到支架上对正法兰逐节安装。6）部件安装：风管各类调节装置应安装在便于操作的部位。防火阀安装，方向位置应正确，易熔件应迎气流方向。排烟阀手动装置（预埋导管）不得出现死弯及瘪管现象。止回阀宜安装在风机压出端，开启方向必须与气流方向一致。各类排气罩安装宜在设备就位后进行。风帽滴水盘或槽安装要牢固、不得渗漏。凝结水应引流到指定位置。手动密闭阀安装时阀门上标志的箭头方向应与受冲击波方向一致。7）风口安装：地下明装管道的风口为铝合金双层活动百叶。风口与风管的连接应严密、牢固；边框与建筑装饰面贴实，外表面应平整不变形，调节应灵活。风口水平安装，水平度的偏差

42、不应大于 3/1000；风口垂直安装，垂直度的偏差不应大于2/1000。同一厅室、房间内的相同风口的安装应一致，排列整齐。8）通风机的安装：所有设备均选用低噪声型，均做隔振处理，通风机的基础必须平整，一般应高出地面 150200mm。各部位尺寸应符合设计要求，地脚螺栓不得歪斜。通风机必须有装箱单、图纸说明书、合格证等随机文件。根据设备装箱清单，核对叶轮、机壳和其它部位的主要尺寸、进风口、出风口的位置等应与设计相符。整体安装的风机，搬运和吊装的绳索不得捆缚在转子和机壳或轴承盖的吊环。通风机的进风管、出风管等装置应有单独的支撑，并与基础或其它建筑物连接牢固；风管与风机连接采用软连接。5.4.3 系

43、统试运行及风量分配：试运转的准备：为保证试运转工作顺利进行，必须制订试运转方案，明确试运转和程序。根据方案要求，必须做好试运转前的准备工作。试运转工作必须按相关标范要求进行。6进度管埋计划进度管埋计划6.16.1 进度目标进度目标 计划本工程总工期日历336天。工程开工时间以2010年5月30日起计，2011年4月30日竣工。6.26.2 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施6.2.1 施工进度计划根据施工进度总体安排，编制工程施工进度计划表（见附表）。6.2.2 进度管理组织机构及管理制度材料采购员管道班水电施工员通风施工员质检员工程部经理公司质量科项目经理项目技术负责人项目

44、副经理电气班通风班1） 工程部经理职责协调公司各管理部门保证进度计划顺利实施；协调工程的后期消防管理工作（标识化、系统检测、材料检测及消防验收工作） 。2） 公司质量科职责对主要施工工序的质量要求进行交底；参与主要质量控制点的质量检查，提前发现问题以减少质量整改对工期的影响。3） 项目经理职责负责现场生产过程中同甲方、和其他专业之间的协调工作。对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款，为完成预定的施工工期，全面开展各项工作。4） 项目副经理职责对工程总体施工进度负责，保证工程项目进度，执行承包合同中应履行的条款。负责生产过程的组织与协调工作。5） 项目技术负责人职责负责组织编制工程的施工

45、方案。负责执行规范标准。指导技术资料的整理、积累及移交归档。负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。6） 施工员职责认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。组织班组完成上级下达的进度指标。负责收集、整理、标识、检验和试验记录。7） 质检员职责严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标。认真填写工程质量检查记录，把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。核查施工过程中的质量记录，按时对质量记录进行标识，确保竣工资料准确、齐全、及时。8） 材料采购员职责配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。把好材料、设备质量关，无标识或标识不清的产品不准在工程

46、中使用。6.2.3 施工准备1） 技术准备：认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底。2） 劳动力准备：做好劳动力使用计划，提前选择好有实力的施班组。3） 物资准备：在公司选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。按计划组织进场。各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备完好使用。6.2.4 进度保证措施6.2.4.1 主要保证项目：为

47、有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将由项目经理负责建立和推动工期保证管理体系，并通过科学有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。并做好如下工作。1）、保证开工时间；2）、图纸会审及施工技术文件准备；3）、选择合理的施工方案；4）、做好各种资源的供应（施工机具及临时设施）；5）、保证足够的资金用于施工，专款专用；6）、劳动力保证；7）、主要材料供应保证；8）、做好与业主、监理、总包、设计等相关方配合。6.2.4.2 施工过程中进度偏差的纠正措施各施工进度控制结点时间必须保证，如有偏差应进行分析。如因材料影响应第一时间通过材料采购人员协调物资部保证；如因

48、机械设备影响协调设备科处理；如因技术保证不到位影响由项目技术负责人加强对各工长及施工班组交底；如因劳动力影响明确各施工操作组进行劳动力增加及加班赶工；如因工作面及外部因素影响做好与业主、监理、总包、设计等相关方协调工作。计划开、竣工日期和施工进度计划横道图计划开、竣工日期和施工进度计划横道图本工程计划 2011 年 11 月 19 日开工，2011 年 12 月 25 日竣工，总工期为 36 天。 2011 年 11 月到 12 月序号11 月19日22 日25 日28 日12月 1 日4日7日10 日13 日16 日19 日25 日1消火栓、喷淋管道安装施工2消防箱、阀门、水泵、喷淋头等安装

49、3管道试压及水冲洗4火灾报警及联动系统、漏电报警布线及回路测试5火灾报警、漏电火灾报警、设备安装6风管及吊架制作7风管安装及调整8风口、通风机安装9消防、通风、排烟系统调试10消防系统联动调试施工内容时间安排7 7 质量管理计划质量管理计划7.17.1 质量目标质量目标按国家标准完成，按相关消防检测部门验收合格，按公司质量标准考评为“优”。7.27.2质量管理体系质量管理体系7.2.1 机构组成材料采购员管道班水电施工员通风施工员质检员公司质量科物资部、设备科项目部经理项目技术负责人项目副经理电气班通风班7.2.2 各参与管理人员职责1 ） 质量科下达工程质量目标；对主要施工结点进行质量检查；

50、工程完工后的质量评定。2） 物资部按项目材料总计划进行材料采购及供应；对不合格品进行处理。3） 设备科按设备进场计划提前准备机械设备并按要求组织进场；保证设备的完好及质量。4） 项目部管理人员岗位的职责见（施工部署）7.37.3 质量保证措施质量保证措施7.3.1 质量管理程序根据质量总目标项目部进行质量策划（编制质量计划）各专业进一步细化各分部、分项的检查的每条质量要求落实各专业的施工班组执行、实施项目部严格执行“三级检查制度”出现问题提出整改要求，落实整改计划直至满足质量要求公司总工程师、质量科批准返 工7.3.2 质量保证措施7.3.2.1 组织措施1) 选派公司优秀精干的施工技术管理人

51、员组成本工程的项目管理班子。施工管理人员不仅具有丰富的施工管理经验，同时具有较高的施工技术水平，有精益求精的工作态度，有剖析自己弱点和不足的坦诚，更有自上而下确保创“扬子杯”的决心和信心。严格按 GB/T19001-2008 质量管理体系要求，组织实施，建立目标责任制制度，将目标层层分解到具体责任人，签订质量保证责任状，各级人员均交纳质量保证金，建立质量重奖重罚制。2) 对重大施工技术进行审核、论证，从而制订专题施工质量控制措施，确保本工程质量目标的顺利实现。3) 选派公司优秀操作班组进场施工，这些班组均具有获奖工程的施工经验，班组组成人员具有良好的职业道德与操作技能，同时更具有较强的团队精神

52、与创精品工程意识与决心。4) 在中标后签订合同时，主动提出质量目标与经济效益挂钩，明确如果实现不了质量目标，则予以经济上的严罚。7.3.2.2 管理措施1） 做好培训管理工作。具体如下：强调诚实、团队精神对质量的重要性和质量意识教育。管理层专项教育：包括职责划分和接口关系的培训。专项工程开工前的技术、质量、成本和安全培训。即时培训：发现质量管理体系运作有偏离，就采取培训或教育。2） 加强过程管理：我们将严格按照 GB/T19001-2008 质量保证体系标准的规定和要求，实施对本工程的管理。具体如下：A 贯彻 GB/T19001-2008 标准，严格按照公司质量保证手册的规定运行，将质量体系要

53、素落实到人。依据质量体系要素职能分配表确定项目经理部各级人员的岗位职责，并严格对照执行。B 按质量科要求，编制质量计划，并经公司质量科的批准。按质量计划建立的质量保证体系实施项目管理，加强工程质量监督机制。根据质量计划确定项目工程质量控制点，把施工全过程纳入标准化轨道。C 严格按照公司程序文件的要求，执行采购控制工作，确保采购的物资的质量。同时按要求严格执行顾客提供产品的控制工作，确保顾客提供的产品符合质量要求。D 严格按照公司程序文件的要求，使用符合标准的检验、测量和试验设备，加强对物资进货、施工过程、工程最终交付的质量检验工作，及时处置不合格品，确保工程质量。执行物资搬运、储存的管理制度，

54、确保施工设备和物资的破损降低到最低程度。E 在项目经理的领导下，实施项目经理责任制，项目部对工程质量负有全部责任。由安装项目管理人员和施工班组组成现场质量保证组织体系来确保工程质量目标的实现。在施工过程中，贯彻“谁负责施工，谁负责质量”的原则，对安装过程中各道工序施工，要把好质量关，定人、定岗、有记录，奖惩严格。作业班组按图纸要求和施工验收的规定，认真做好自检、互检记录，记录除必要的技术数据外，还应记下操作者的姓名。同时必须严格执行“自检、互检、专检”的三检制度。F 隐蔽工程和中间交工的项目，未经检查合格和办妥验收手续，不得进行下一道工序。G 安装施工前，施工员应对土建结构工程中预埋、预留的工

55、程情况进行全面检查，如与预定的质量标准发生矛盾，应及时与有关部门联系，协商解决，妥善处理。安装过程中，施工员应指导、督促班组严格按图纸施工，严格执行施工方案中制定的施工程序和施工技术措施，施工员必须加强深化施工技术交底，使施工班组对施工任务有全面的了解，尽可能地消化图纸，做好施工准备，及时了解技术要求。施工中采取新技术、新工艺、新材料时，施工员应事先向项目经理或公司有关部门反馈信息，事前掌握必须的安装技术数据，必要时做好试验或样板，并到现场作技术指导，避免盲目施工H 设备、材料供应要及时，施工员和材料员或甲方共同做好设备和材料的清点和检查工作，办好交接签证，发现设备、器材、零部件短缺、损坏和质

56、量问题，要及时联系解决，否则将对安装质量和工期造成影响。7.3.2.3 过程质量控制的技术措施 1） 编制施工组织设计和质量计划项目经理组织各专业技术人员编制本工程的施工组织设计，经公司有关部门审批后，报监理批准后作为本工程的纲领性文件。2） 停止点、控制点的设置停止点应经相应的部门及人员签证后，方可进入下道工序，本工程的停止点：A 隐蔽工程B 水压试验C 管道冲洗D 交工验收E 消防系统联动调试控制点：根据工程特点所列的工序转接点均为控制点。例如：测试绝缘电阻、管道防腐等。不论是停止点或是控制点，均应报业主或监理批准，各控制点根据业主或监理的意见均可上升为停止点，以保证工程质量。3) 施工员

57、根据图纸、国家规范对作业人员进行技术交底。施工过程中，施工员、质检员不断巡视以确保作业人员按图纸及技术交底的要求施工。3) 材料设备的控制项目经理根据工程进度编制“工程材料总计划表” ，在表中注明产品的名称、规格、型号、数量、到货期、验收标准等。材料员将已经批准的“工程材料总计划表”报公司材料设备部，由物资部按计划进场时间提前计划。材料设备进场后，项目经理组织施工员、质检员、材料员会同业主、监理对材料设备进行进货检验和试验。检验合格后，与业主办理手续，由我公司保管并建立完整的台帐。对经过检验后的材料要有相应的状态标识。月末材料员必须将月材料用量及库存量汇报给项目经理。在进货检验和试验中，发现不

58、合格材料必须标识，加以隔离，必须限期清退出场，以防误用。如业主要求在制造厂验收，则我公司派相应人员积极配合，以确保新购的材料设备合格。4） 施工设备的控制开工前，施工员根据施工组织设计的要求，制订出施工设备进场计划，报项目经理批准，由设备科组织进场。设备进场后，班组长对设备进行检查试用，确保完好再发给班组使用。使用中的设备，由班组长负责日常的维护保养。班组长每周一次对工地现场的设备巡视，更换不合格的设备，并加以标识。5） 过程检验与试验A 工序交接检验程度工序施工完成后，应进行自检，自检合格后报公司质量科参与复检，合格后通知业主、监理进行检查验收。验收合格后，工序方可交接，防止不合格工序转入下

59、一道工序。B 过程试验本工程中包括的过程试验有：管道及设备的水压试验、接地电阻测试等，过程试验时质量科须参加评定。C 检验批划分原则及检验计划检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。检验批是工程质量正常验收过程中的最基本单元，分项工程划分成检验批进行验收有助于及时纠正施工中出现的质量问题，确保工程质量，也符合施工实际需要。根据检验批划分的原则，各个专业制定出检验计划，力求做到检验方法、检验对象、检验工具、检验标准的有机统一。6） 工程资料的管理本工程质量记录主要分：物资进货检验、施工日志、施工管理记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录。A 工程技术

60、资料的管理要严格按照施工管理的各项要求，以事实为前提，以国家现行的质量标准为依据，做好各工种工程技术资料的编制、收集、整理等工作。B 建立工程技术资料的会审制度，每月由工程技术负责人牵头，组织施工员、质检员、材料员、安全员、资料员以及各专业班组负责人对工程技术资料进行一次全面会审，确保工程资料做到及时、真实、齐全、完整。C 施工现场使用的各类原材料，本着先有质保书、后进场，先检测、后使用的原则，由材料员负责收集合格证书、质保书、检测报告等，并及时将检测结果报至项目经理，将资料管理和质量管理有机地结合起来。D 质量记录的填写，与所做工作必须同步，字迹清晰，字体端正，内容完整，真实准确。施工过程质