员工各项薪酬管理制度

1、员工薪酬管理制度 * 公司文件 章节号 1.11 标 题 薪酬管理制度版 本 B 页 码1/1 文件编 ZF-QW-HR-C11 0 号 1.0 目的：为了体 现公司的核心价值观，完善公司的价值评估与分配 体系，本制度以岗位职责、工作业绩、工作表现、 工作能力、工作年限为依据，以 “按劳分配 ”为原则制 定。为了完善公司管理体系，规范薪酬福利组成与 结构，体现薪酬的内、外相对公平原则与激励作用， 根据公司实际运营情况，结合本地、本行业的市场 薪酬标准，特制定本制度。 2.0 适用范围：本制度适 用于公司全体员工。 3.0 薪酬福利管理机制 3.1 薪 酬福利管理由人力资源行政部全面负责，由董事

2、会 及总经理决策。 3.2 人力资源行政部由每年元月十 日前，对公司年度经营战略、国家对薪酬福利的相 关规定、行业薪酬变化情况、上年度薪酬福利支出 情况等因素进行分析后，形成公司年度薪酬福利管 理规划，报总经理审核，董事会审批。 3.3 每年七 月十日前，人力资源行政部需对年度薪酬福利管理 报告的执行情况进行分析，并提交年中薪酬福利执 行报告，执行情况在年度薪酬福利管理报告范围内， 报总经理审批；如出现薪酬福利支出总额超出年度 预算，需报总经理审核，董事会审批。 4.0 薪资组成 4.1 本公司员工的薪酬福利由月工资、季（半年）度 奖金、年度绩效奖金、项目绩效奖金组成。 4.1.1 月 工资：

3、指根据职务界定而确定的按月发放的工资。4.1.2 季（半年）度奖金：根据公司季（半年）度目 标完成率计算的奖金。 4.1.3 年度绩效工资：公司根 据年度经营状况确定年度绩效工资总额，人力资源 部根据奖金分配原则，结合年度绩效考核成绩，确r日 定员工年度绩效工资。 4.1.4 项目绩效奖金：公司在经 营发展过程中实施的重大项目 （如重大的产品开发、 技术革新、市场拓展活动、管理策划等项目 ），成功 后根据员工在此次项目中所承担的责任和贡献所发 放的奖金。 4.2 月工资由基本工资、考核工资、全勤 奖、伙食补贴、岗位津贴、工龄工资、工资性补助 及提成（奖金）组成。4.2.1 基本工资：公司人力资

4、源部根据组织结构和市场工资水平，确定各级别 的基 * 公司文件 章节号 1.11 标 题 薪酬 管理制度版 本 B 页 码 2/1 文件编 ZF-QW-HR-C11 0 号 本工资，分为辅助层、员工层、主管层、经理 层、延展层（年薪制）五层；每层分四级：优异级、 优秀级、良好级、胜任级；每级工资分三档。 4.2.2考核工资：是指根据当月考核成绩发放的工资，其 总额为工资总额的 10%-45%（工资与提成挂钩的员工 不享受）。 4.2.3 工龄工资：根据员工实际工作年限发 放的工资。工作每满一年主管级（含 ）以下发 20 元（另行规定的除外） ，经理级 （含 ）以上 30 元（仅计五 年）。 4

5、.2.4 工资性补助 ： 4.2.4.1 全勤奖：每月 50 元， 与考勤挂钩。 4.2.4.2 岗位津贴：指因职责性质不同 （如管理类、地域区别、项目差别）给予的工资性 补助（原则上主管以下级别的人员不设岗位津贴） 。 4.2.4.3 伙食补助：分为午餐补助和夜宵补助；午餐 补助根据出勤天数，以每天五元计算（外办以每天 十元计算）；夜宵补助以以加值班到凌晨 1： 00 为限， 统一补助 5.00 元（具体见有关夜宵补助调整的通 知） 4.2.4.4 清凉补助：在每年 610 月，因气候 炎热而发放给相关 岗位员工的补助，具体标准见公司福利制度 。4.2.4.5 意外保险补助：即购买意外保险每

6、满一年后， 第三次续保时，将补助半年的保费；保险每半年续 保一次，从 07 年 7 月起统一标准为 185 元。4.2.4.6 话费限额报销：除车队司机的通讯补助可以 在工资中补助外，其余的人员的手机通话费一律按 核定的话费标准以打印话费清单的形式填单报销。4.2.4.7 其它补助（即一次性补助，包括法定节假日 值加班补助） 4.2.4.7.1 法定节假日加班费计算规定 4.2.4.7.1值/加班时间8小时，按实际小时计算；8小时按 1 天计算； 4.2.4.7.2 在法定节假日值班、加 班的，将根据其底薪标准及岗位级别给予薪资补助， 计算基数为： 4.2.4.7.2.1 主管级以上员工底薪基

7、数大 于 800 元而少于 1200 元按实际底薪计算；超过 1200 元的按 1200元计算；底薪少于 800 元则按 800 元计 算。 4.2.4.7.2.2 普通员工底薪少于 800 元按实际底薪 计算，超过 800元的按 800元计算。 4.2.4.7.2.3 未转 正员工在法定节假日值班、加班的，将按其岗位级 别给予薪资补助 :主管级以上员工的底薪基数为800元，普通员工的底薪基数为 500元。 4.2.4.7.2.4 另仓 储部人员在法定节假日值班、加班的，将按其岗位 给予补助，补助基数为：仓管员、统计员 800 元， 叉车司机 600 元，作业员 550 元，门卫 500 元。

8、4.2.4.7.3 计算公式如下： 4.2.4.7.3.1 主管级以上员工： 底薪基数十3（天 实际加班天数X2倍；4.2.4.7.3.2普通员工：底薪基数 -30天实际加班天 数X2倍。4.2.4.7.4拖车队司机在法定节假日值班、 加班的，按 5（ 元/ 天的标准给予加班补助。4.2.4.7.5吨车队司机在法定节假日值班、加班的，按 4（ 元/ 天的标准给予加班补助。 4.2.5 提成：以作业量计算工 资的员工提成计算办法由作业部门草拟，报人力资 源行政部审核后提报总经理批准。 4.2.6 奖金：公司 根据周期内经营情况 （计划营业额的实现率 ）确定奖金 总额，由人力资源行政部根据奖金分配

9、系数计算员 工奖金。 5.0 各职务族的薪酬组成由人力资源部根据 职务的职责界定、职等、职级拟定，报总经理审批。 6.0 根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工 资中扣除 6.1 个人所得税。 6.2 社会保险费 （养老、失业、大病、 ）中个人负担的部分和 意外保 险费。 6.3 应由个人负担但公司已预支的费用。 6.4 其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违 约金、赔偿金等）。 6.5 其他个人应负担部分。 7.0 薪酬评定与调整 7.1 试用人员工资由人力资源行政部 根据招聘职位级别，结合面试考评成绩，确定工资 总额（仅含该级别基本工资的 60%-80%和补助 ）后，报 总经理批准

10、。 7.2 试用合格后人力资源行政部根据 员工在试用期内的职责表现、考评结果 （自评和主管 评定 ），结合该员工所任职务确定其工资级别。7.3工资与业绩挂钩人员的薪酬标准参考同级别工资总 额，核算相应的单位业绩 工资。 7.4 工资调整： 7.4.1 公司总经办根据当年经营状况，确定薪酬调整总额，人力资源行政部根据年度绩效考核成绩，确定薪酬调整人员 总数及调整比例。原则上升薪人员比例不超过员工 总人数的 5%；降薪人员比例不超过员工总人数的 2%； 升薪幅度不超过 10%。 7.4.2 人力资源行政部根据 总经办确定的调整总额，结合年度绩效考核成绩， 确定调薪人员和调薪标准，报总经理批准。原则

11、上 提资幅度主管 （含）级以下不超过 10%；经理 （含 ）以上 不超过 5-8%。 7.4.3 员工职务调整时，工资也相应 调整至新职务的工资层级；员工工资调整由用人部 门提出申请，职级内调整，报人力资源行政部审定； 职级间调整，报人力资源行政部审核，总经理（薪 酬管理委员会）审批。 7.4.4 公司在特殊情况下可实 行薪酬冻结或延缓提薪。 8.0 员工请假、休假时薪酬 标准，按相关制度的规定执行。 9.0 员工离职时薪酬 的计算方式，按员工离职管理程序的规定执行。10.0 薪酬发放 10.1 人力资源行政部于每月十日前， 根据考勤统计和月度考核结果，计算员工工资并报 财务部审核，总经理审批

12、。 10.2 财务部于每月十五 日前，以现金形式发放上月工资 （如遇法定节假日则 提前发放 ）。 11.0 薪酬保密 11.1 公司实行薪金保密 制度。 11.2 除公司指定管理人员知道员工薪水外， 任何员工泄露薪酬秘密，严重者 将受到开除的处 分。 12.0 附则 12.1 本制度由人力资源行政部实施， 并可根据实际情况进行调整，本制 度的解释权在人 力资源行政部。 12.2 本方案一经审批，立即生效。 以前制定的相关制度与规定自动失效。 13.0 相关文 件和表格： 13.1 职级薪酬对照表13.2 各类责任书、职位说明书 13.3 各类责 任人考核表 13.4 提成或奖金报表 13.5

13、奖惩制 度 13.6 员工考勤制度 13.7 员工入、离职管理 规定 13.8 员工转正表 13.9 员工调薪申请单 13.10 每月行政扣款明细表 13.11 每月薪资异 动明细表 13.12 福利管理制度 13.13 附职级 薪酬对照表 职级薪酬对照表 结构 工资组成比例 职等 1 档 2 档 3 档 档次 职务薪酬分布 总监基本工资 考核工资 福利性 工资 职级 层 27 级 11450 11850 12250 26 级 10650 11050 11450 25 级 9850 10250 10650 延经展 50 40 10 24 级 9050 9450 9850 理层 23 级 层 8

14、250 8650 905022级 7450 7850 8250 21级6650 7050 7450 主 20 级 5650 5950 6250管经骨 18 级 5050 5350 5650 理 60 3010 干层 17 级 4450 4750 5050层16级3850 4150 4450 操 14 级325034503650主作层管 65 25 10 13 级285030503250层 12 级 2450 26502850辅助层11 级2050 2250 2450 8 级 1650 1750 1850员 7 级14501550 1650 工 70 20 10 6 级 1250 1350 14

15、50 层 5 级 1050 1150 1250 4级 850 900 950 辅 3 级 750 800 850 助 90 0 10 2 级 650 700 750 层 550 1 级 600 650 合计 =100% （接上页上表） 职级 职 务 总监及以上董事长、 总经理、助理总经理、副总经理、总监、总经理助 理 层 拓展部经理、客户服务部经理、财务部经理、 人力资源行政经理、广州办经理层 经理、仓储部经 理、区域经理 总经理秘书、财务主管、客服主管、 客服代表、人事主管、经理助理、拓主管层 展部主 管、结算中心主管、收入审核专员、项目主管、保 险专员、仓储主管、调度主管、车队长、分公司

16、（办事处）主管 出纳、会计、客服代表助理、客服 文员、拓展专员、成本审核专员、统计员工层 员、 仓管员、返工领班、质检、行政 / 人事专员、前台、 账务员、司机 作业员、保安、清洁工 辅助层 14.0 附现行的作业部门工资结构 14.1 车队 14.1.1 拖车司 机：无试用期，执行补助 +提成的工资结构，补助包 括电话补助 200 和一次性补助；共需交纳车辆安全 保证金 5000 元，入职时需先交纳 3000 元 ,剩余的以 500 元/ 月从工资中扣除，转正后应扣意外保险费 185 元/ 半年。 14.1.2 吨车司机：试用期执行 25 元/ 天的 工资包干；转正后执行底薪 600+提成

17、+工龄工资（ 20 元/ 年） +岗位津贴 （代班司机津贴） 500+伙食补助 100+特殊奖金（开帆布车奖） 100+通讯补助 150+一 次性补助；共需交纳车辆安全保证金 3000 元，入职 时需先交纳 2000-3000 元,剩余的以 500 元/月从工资 中扣除 ,此外还需交纳安全奖励基金 1200（每月从工 资中扣除 100 元,扣满 12 个月），转正后应扣意外保 险费 185/ 半年。 14.2 作业队 14.2.1 台一作业队 14.2.1.1 台一作业队班长底薪 1050+工龄工资 （50 元/ 年）+岗位津贴 （正班长津贴 ）700+电话补助 250+一次性 补助。 14.

18、2.1.2 台一作业队副班长底薪 850+工龄工 资（ 50 元/年） +岗位津贴（副* 公司文件章节号 1.11 标 题 薪酬管理制度版 本 B 页 码8/1 文件编 ZF-QW-HR-C11 0 号 班长津贴） 550+电 话补助 200+一次性补助。 14.2.3 台一作业队作业员： 试用期： 800 元/ 月；转正后执行底薪 600+工龄工资（50 元/年） +提成+一次性补助。 14.2.4 转正后交安 全奖励基金 400 元（每月从工资中扣除 100 元），转 正后应扣意外保险费 185 元/ 半年。 14.2.2 驻龙岗位 作业队 14.2.2.1 驻龙岗位作业队作业员试用期：

19、800 元/ 月，转正后： 550+提成+岗位津贴 100。 14.2.2.2 驻龙岗作业队作业组长转正后：底薪550+工龄工资（50 元/ 年） +岗位津贴（组长津贴） 150+电话补助 150+提成 +一次性补助。 14.2.2.3 驻龙岗作业队作业 员转正后：底薪 550+工龄工资（ 50 元/ 年） +岗位津 贴 100+提成+一次性补助。 14.2.2.4 转正后交安全奖 励基金 400 元（每月从工资中扣除 100 元），；转正 后应扣意外保险费 185 元/ 半年。14.2.3 驻龙华作业队 14.2.3.1 驻龙华作业队作业员 试用期： 800 元/月，转正后： 550+提成

20、+岗位津贴 200。 14.2.3.2 驻龙华作业队作业组长转正后：底薪 550+工龄工资（ 50 元/年） +岗位津贴（组长津贴） 250+电话补助 150+提成+一次性补助。 14.2.3.3 驻龙 华作业队作业员转正后：底薪 550+工龄工资（ 50 元/ 年） +岗位津贴 200+提成 +一次性补助。 14.2.3.4 转 正后交安全奖励基金 400 元（每月从工资中扣除 100 元），转正后应扣意外保险费 185 元/ 半年。 14.2.3.5 转正后交安全奖励基金 400 元（每月从工资中扣除100 元），转正后应扣意外保险费 185 元 / 半年。14.2.4 欧文斯作业队： 1

21、4.2.4.1 欧文斯作业队作业员 试用期 800 元 / 月， 转正后： 600+提成 +工龄工资 （50 元/ 年） +一次性补助。 * 公司文件 章 节号 1.11 标 题 薪酬管理制度版 本 B 页 码9/1 文件编 ZF-QW-HR-C11 0 号 14.2.4.2 欧文斯作 业队班长底薪 550+工龄工资（ 50 元/ 年） +岗位津贴 （班长津 贴）150+电话补助 80+提成 +一次性补助。 14.2.4.3 欧文斯作业队副班长底薪 550+工龄工资（ 50 元/ 年） +岗位津贴（副班长津贴） 100+电话补助 50+ 提成 +一次性补助 14.2.4.4 转正后交安全奖励基

22、金 400 元（每月从工资中扣除 100 元），转正后应扣意 外保险费 185 元/ 半年。 14.3 仓储部 14.3.1 统计员试 用期 10001300 元/ 月；转正后 1450：含 -底薪+全勤 奖+工龄工资（ 20 元/ 年） + 绩效工资 +月度无差错奖 金 150 +宵夜补助（ 8 元/ 次） +一次性补助。转正后交安全奖励 基金 400 元（每月从工资中扣除 100 元），转正后应 扣意外保险费 185 元/ 半年。 14.3.2 仓管员试用期： 11001200 元 / 月；转正后 1650：含 -底薪 +全勤奖 50+工龄工资（ 20 元 / 年） +绩效工资 +月底无差

23、错奖 金 350+宵夜补助（ 8 元/ 次） +一次性提成。转正后交安全奖励基金 400 元（每月从工资中扣除 100 元）， 转正后应扣意外保险费 185 元/半年。 14.3.3 叉车司 机：试用期 900 元/ 月；转正后： 35 元/天 +全勤奖 50+工龄工资（ 20 元/ 年） +宵夜补助（ 5 元/次）+提 成 +一次性补助。转正后交安全奖励基金1500 元（每月从工资中扣除 200 元），转正后应扣意外保险 费 185元/半年。 14.3.4 一仓作业员试用期： 600 元/ 月；转正后：底薪 550+全勤奖 30+工龄工资（ 50 元/ 年） +岗位津贴 200+宵夜补助（ 8 元/ 次） +提成+一次 性补助。转正后交安全奖励基金 400 元（每月从工 资中扣除 100 元），转正后应扣意外保险费 185 元/ 半年。 14.3.5 三仓欧文斯项目作业员执行提成工资 （保底工资 1500 元/ 月）。转正后交安全奖励基金 400 元（每月从工资中扣除 100 元），转正后应扣意 外保险费