


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、“公司简介汉译英的译原那么和语用失误问题分析08-05-15 14:18:00 肖莉编辑:Studa_hasgo122$ 鑫 Guiding principles for translation of Chinese company profilesand solutions to the pragmatic misfires摘要:本文分析了公司简介的语言特点,根据Peter Newmark的观点提出了公司简介译应遵循的原那么,并就公司简介英译中常见的语用失误问题进行了探 讨,结合译原那么提出了对应的解决方案.关键词:公司简介,语用失误,语用语言失误,社会语用失误Abstract: Some
2、guiding principles for translating Chinese companyprofiles, developed in this paper upon Peter Newmark' s viewpoints ontranslating for languages of different functions, are used to combatagainst some pragmatic misfires existing in Chinese company profiles translation.Key Words: company profile,
3、pragmatic misfire, Pragmalinguistic failure, sociapragmatic failure在全球经济一体化趋势日益增强的今天,越来越多的中国企业意识到公司英文 网页建设的必要性和重要性.大多公司将中文网页译成英文,其中首当其中 的就是公司简介的译.公司简介犹如公司的一张名片,是客户了解公司的第 一面窗口,英文译的好坏可能会决定公司是否能吸引顾客和获得客户.然而 由丁译者水平,译角度以及中西方文化形态、语言习惯和认知模式上的巨大 差异,译文中由于没有遵循一定译原那么而造成的错误和跨文化、跨语言的语用 失误时有发生,严重地影响了译文的效果.因此,针对公司
4、简介语言特点和功能 探讨其译原那么,从而预防公司简介译常见错误和译文的语用失误,对丁减少误解、到达公司介绍目的和效果具有重大意义.关丁公司简介英译的研究很少,徐芳芳等(2005)概要分析了公司简介英语译 文中误译、欠额译、文化错误、语法错误及逻辑问题等常见的问题,本研究 首先借用Peter Newmark关丁不同功能语言的译论断分析了公司简介的语言 功能特点及其译原那么,并从语用译理论的角度进一步分析了译文的语用失 误问题,运用所提出的原那么针对公司简介译中出现的语用失误问题提出了解 决方案.1、公司简介的语言特点和总体译原那么Peter Newmark (1982)对不同功能语言(Expre
5、ssive, Informative,Vocative)的译进行了分析,列出了这三种功能语言的典型例子,译理想风 格(Tdeal ' style),译侧重点(Text emphasis),译聚焦点(Focus),译方法(Method),译单位(Unit of translation),语言形式(Type oflanguage), 译中意义流失(Losses of meaning),新词新意使用(Newwords and meanings),应保存的关键词(Keywords(retain),对不常见比喻的处理(Usual metaphors),译文相对原文的长度(Length in re
6、lation to original) .公司简介主要有两种功能:一是提供公司信息,二是宣传公司,引起注意,呼 吁合作.从第一种功能上看,公司简介应使用具信息功能(Informative )的语 言,尤其是一些科技公司,应使用具有简洁性、逻辑性、紧凑性和客观性特点 的科技英语,词汇上会出现大量的专业词汇,语法上那么多用一般现在时态和被动 语态(张虎,2002);而从第二个层面上看,公司简介也会采用一些具呼唤功 能(Vocative )的语言如“我们将继续领导操作仪表的潮流并挑战未 来!,“我们将以最上乘的质量、最低廉的价格、最优质的效劳同广阔客户 密切合作,实现双赢,共创辉煌.热诚欢迎您的合作
7、! ,“我们的效劳宗旨 是顾客第一、品质至上,欢迎各界朋友来厂洽淡、看样、订货. xx欢迎您的加 入,“我们相信,我们的不懈努力终将赢得广阔客户的一片赞誉!奠定 xx良 好的企业品牌根底!最终使xx成为您的最正确效劳厂商!等.从内容上看,公 司简介包括1)公司背景,包括如何成立,建立人,公司的历史,内容开展; 2)公司效劳内容或者产品介绍;3)公司员工和公司的结构介绍;4)公司的顾 客群或者范围介绍;5)公司近期内的重大开展介绍;6)合作邀请.前5项多 采用信息功能语言,但其中也不乏自我宣传色彩,第6项那么都使用呼唤功能语言.在营销传播(Marketing communication )意义上
8、,公司简介是一种公关宣 传手段(Publicity ),现代营销的核心是以顾客为中央(Customercentered )(Kotler, 2004),公司简介的读者对象为目标受众(Targetaudience),因此其语言应充分考虑受众特点,根据顾客为中央的理念来组织语 言.总的来说,结合Peter Newmark的分析,公司简介译时应遵循原那么应如 下:理想风格(Ideal style): 介绍前5项时,客观简练,第6项采用服性语言, 但总体语言应平实,用语应具体,以事实为主;译文侧重点(Text Emphasis ):目标语(Target Language ),针对目标受众 而组织译;译
9、聚焦点(Focus):读者(Reader (2nd person),以顾客为中央,可用 “you指代所以可能的受众(potential audience) .译方法(Method):功能对等(Equivalent-effect) ,主要陈述事实;译单位(Unit of translation):根据具体情况而定,信息性强的局部以句子为最大单位,不强的局部以语段为最大单位;语言形式(Type of language): 事实型(Factual ),迎合国外客户喜欢语言 平实,客观介绍,注重信息的特点;同时由于公司简介的阅读对象并不仅仅局 限于专业人士,作为公关宣传媒介,受众往往是群众,所以语言应
10、尽量简单, 有亲和力,接近口语,英语国家公司简介大多有这样的特点;意义流失或取舍(Loss of meaning):在这点上,应考虑文化差异问题,根据文化差异进行取舍;新词和新意义的使用(New words and meanings): 一般不采用,预防晦涩;不 得以可进行解释.关键词保存(Key words (retain):保存标记词(Token words),或加以解释;对不常见比喻的处理(Usual metaphors):考虑到文化差异,应解释或再造(recreation);译文相对原文的长度(Length in relation to original) :稍长.2、公司简介语用失误
11、问题及解决方法语用失误,是指不同文化背景的人们在言语交际中,由于说话方式或表达习惯 的不同,或者由于一方对另一方的社会文化背景知识缺乏了解,在跨文化交际 中发生误解、障碍或冲突,影响交际效果的现象(何自然,1988).根据英国语言学家ThomasW点,语用失误大体上可分为两种:语用语言失误(Pragmalinguistic failure ),即将本族语对某一词语或结构的语用意义套 用在外语上或在特定语言环境下无法正确表达自己用意而造成的语用失误;社 交语用失误(sociapragmatic failure),即由于文化背景的不同而犯的语用错误,往往涉及到那些话该讲,哪些话不该讲,说话双方社会
12、地位的差异,人 们的相对权利和义务等,与人们的价值观念有关(胡文仲,1994).译中的语用语言失误是指违反英语的语言'习惯,误用目的语的表达方式,或将母语习惯 表达套入目的语而造成的语用失误.社会语用失误是因文化差异在交际中不了 解目的语所处的文化背景而导致语言形式选择上失误.这两类语用失误的区分 并不是绝对的.由于语境不同,双方各自的话语意图和对对方话语的理解都可能 不同,因而某一不适宜的话语从一个角度来看可能是语用语言方面的失误,但从另一个角度来看也可能是社会语用方面的失误(何自然,1997).无论是哪种语用失误,在译时都应尽力预防.结合语用学和译二者的语用译理论是近十多年来才出现的一种译新论. 语用译理论用于处理译中的语用问题,是一种等效译观,它通过两种语言 的比照分别研究语用语言等效和社会语用等效的问题.语用语言等效就是用译 文最切近而乂最自然的对等语,将原文内容
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 说课会现场做
- 设定长期目标的分阶段计划
- 语言发展与阅读习惯培养教研计划
- 2025年合同名称变更协议模板
- 第九单元 《练习十二》(教案)三年级下册数学苏教版
- 100以内的加法和减法复习(教案)-一年级下册数学苏教版
- 2025年铲土运输机械项目发展计划
- 集训外出申请书
- 2025年汉中货运资格证考试题答案
- 2025年贵金属靶材项目建议书
- TCAWAORG 032-2024 家庭医生远程与互联网健康服务规范
- LED显示屏培训课件资料
- 专利技术交底书的撰写PPT课件
- 《西方服装发展史》PPT课件(完整版)
- 危险化学品安全知识培训--易燃液体篇
- 国家工作人员因私出国(境)审批表
- 不合格品控制流程图xls
- C语言上机考试
- 饱和蒸汽-水温度、压力、比焓、比熵、比容、汽化潜热对照表(史上最全、最细)G
- 如何上好自习课主题班会PPT学习教案
- 营救落水人员的计划和程序--ML 02
评论
0/150
提交评论