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文档简介

1、体系名称信息化管理编 码| IT-01-03-03版本号2013-1工业区开发有限公司信息化项目后评价实施细则公司名称工业区开发有限公司批准人批准依据发布范围普发发布文号2012XXX号发布日期2012 年 XX月 XX 日生效日期2012 年 XX月 XX 日1目的细化和规范项目后评价实施工作内容及程序。2适用范围公司及所属单位。3编制依据3.1 中国海洋石油总公司信息化建设项目评价管理办法，IT-01-05，2011, 总公司；3.2 中海油海西宁德工业区开发有限公司信息化建设项目评价管理办法，IT-01-03，2012,公司。4工作内容4.1 工作组织4.1.1 项目后评价小组可由公司员

2、工、业务领域专家、信息技术领域专家、关 键用户、运维人员等组成。4.1.2 应确定评价小组负责人，评价小组负责人负责项目后评价的组织、管理、材料编报等各项工作。4.2 工作方法4.2.1 评价工作开始后，评价小组应首先研读信息化办公室报送的 自评报告， 并制定后评价工作计划。4.2.2 信息化办公室应预先指定专人收集被评价项目相关资料，调研和采集被第1页共2页工业区开发有限公司 评价项目应用和运行数据，并向评价小组介绍被评价项目整体情况及各类专项信 息；系统用户部门应积极参与或配合这一过程。423 评价小组在建设单位、运维单位、相关业务部门、系统用户及原项目组 人员等各方面的支持配合下，在完成

3、数据的收集与统计基础上， 可依据中国海 油信息化项目后评价指标的内容，进行数据填写和逐项评分，并按照相关评价 标准确定各指标分值、依照权重合成最终评价分值；完成综合评分工作。4.2.4 评价小组可结合项目实际情况，对指标及评分标准做局部修改和调整。425 数据填写和逐项评分应做到真实、准确、完整、可追溯。426 可结合项目的特点，选用一种或几种评价方法来确定每一指标的分值， 如数据统计、调阅现有资料、问卷调查、用户访谈、系统功能测试、现场观察、 专家意见法等。4.3 项目后评价报告4.3.1 评价小组负责编制项目后评价报告，报告内容至少应包括但不限于：a) 项目背景与目标、项目整体情况介绍；b) 项目后评价关键要素评价分值、构成及其分析；c) 项目运行、应用及价值绩效等方面的相关统计数据；d) 评价结论。4.3.2 报告中的项目后评价关键要素应包含以下几个部分：a) 项目总体评价；b) 项目组织评价；c) 项目建设过程评价；d) 项目运行评价；e) 项目应用评价；f) 项目价值评价；g) 项目合规性评价。4.3.3 委托外部咨询机构进行项目后评价的，

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