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文档简介
1、月度工作总结和计划表格与月度工作计划2018 年汇编月度工作总结和计划表格一、 x 月份工作总结1.x 月份的销售业绩不是很理想,总任务是50 万,去年同期完成了 39.7 万,今年完成了22.8 万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占 42%,商超 ( 主要以 BC类店为主 ) 占 15%,x 月份总任务是50 万,去年同期完成40 万,今年完成36 万,完成总任务的 70%,去年同期的 90%,其中餐饮占 30%,流通占 55%,商超占15%,x 月份的销售额在x 月份的基础上上升了32%,面对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧。2. 引起销售额不理想的因素有以
2、下几点a. 大气候大环境影响。今年经济不景气,居民的消费能力下降,购买力下滑b. 今年有个润 4 月,因为结婚和做寿一般都不会选在润4 月,所以餐饮特别淡。c. 低价位的竞品对市场的冲击相当大,比如江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98 元一件,润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125 元一件 .3. 面对销量不好情况下,本人在 6 月份对工作重心作出了适当的调整,在地级市健全客户, ( 如已开南充的许期兵,遂宁的王治富 ) 在县级市场经销商未覆盖的地方开客户 ( 叙永的李敏,营山王总等 ), 要求有渠道的流通经销商开拓 BC卖场,现在已经有宜宾黄小平,绵阳马明第1页共4页春,蓬安周静,西昌叶飞等
3、,以此扩大销售渠道,并且取得了比较理想的效果二、关于公司产品的建议1. 希望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处, 150G鸡蛋干背面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有限,没有中央电视台拍动物世界那么清楚,无法拍,所以没用发给李筠2. 希望提高产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,但是我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不知道公司目前到底是扩张还是收缩,如果扩张肯定是要在品牌上下功夫,当然投入费用比较大,如果收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比较纠结的问题三、 x 月
4、份工作计划1. 全面开发新客户,将销售网络全面铺开,特别是三级市场2. 维护老客户,关注老客户的销售情况,增加单品,提高销售额3. 认真做好市场维护,抵制竞品旺季即将来临,特别是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,努力完成公司下达的各项任务。第2页共4页月度工作计划2018一、全局的主要工作1、贯彻贸易局工作会议精神,分解落实目标任务。2、抓好年度目标考核工作。3、积极引导商家开展“抓调整、促消费、保发展”活动。4、调处突出矛盾和问题,组织安全检查,维护系统稳定。5、抓好姜堰市商业网点规划编制工作。6、召开情况通报会,走访慰问老干部。二、各方面的
5、工作(一)招商办公室1、围绕市交工作目标任务,制定 XX年系统招商引资工作意见;2、抓好外资项目资金到账工作,力争首季开门红;3、推进金湖湾特色街项目招商;4、做好在手洽谈的服务业项目推进工作。(二)服务业科1、做好“姜堰迎新春海峡两岸美食展大联展”相关协调工作; 2、开展元旦、春节市场分析;3、抓紧商业网点规划的审核,配合组织召开相关座谈会和专家论证会;4、继续组织城区商家开展“抓调整、促消费、保发展”活动;5、配合做好步行街、金湖湾两街管理方案的实施启动工作。(三)基层工作科1、督促金世纪公司做好农家店质量提升工作; 2、做好农家店验收的有关准备工作;3、做好村企结对和机关干部结对帮扶的有关服务工作。(四)执法监督科1、组织开展春节安全生产及肉食品安全检查; 2、开展煤炭经营企业年审工作;3、做好挂钩企业维稳工作。第3页共4页(五)财务审计科1、认真做好 XX年度机关经费决算和会计年报工作; 2、继续配合有关企业及时调处突出矛盾和问题。(六)人事科 1、组织各企业开展工资支付情况专项检查活动;2、做好省第二次非公企业经济普查工作。(七)监察室 1、制定 XX年党风廉政建设和反腐败工作意见;2、制定本局 XX年-XX 年惩治和预防腐败体系工作任务的实施方案。
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