工艺部管理制度

1、精品 word 文档 值得下载 值得拥有修改更改更 改 内 容审核批准生效日期精品 word 文档 值得下载 值得拥有精品 word 文档 值得下载 值得拥有精品 word 文档 值得下载 值得拥有制订：审核：生效日期：精品 word 文档 值得下载 值得拥有批准：批准日期：未经同意不得复印精品 word 文档 值得下载 值得拥有1 1目的1.11.1规范工艺技术部、项目设计经理及公司相关人员的职责和任务，明确当事人的责任精品 word 文档 值得下载 值得拥有和工作程序。2 2范围精品 word 文档 值得下载 值得拥有2.12.1项目设计经理、工艺技术部人员及公司相关人员。3 3职责精品

2、word 文档 值得下载 值得拥有3.13.1工艺技术部制定、修订并认真贯彻和严格执行；3.23.2总经理负责批准本制度；精品 word 文档 值得下载 值得拥有3.33.3其它部门相关人员配合执行。4 4程序精品 word 文档 值得下载 值得拥有项目设计尤其是工艺设计是公司项目执行全过程中的重要组成部分，项目设计所 编制的图纸及文件是项目执行中采购、施工、开车调试及验收阶段的主要依据。精品 word 文档 值得下载 值得拥有因此，项目设计工作对项目的进度控制、费用控制和工程质量起着决定性的作用。4.14.1工艺技术部的职责和任务精品 word 文档 值得下载 值得拥有4.1.14.1.1

3、项目前期4.1.1.14.1.1.1 协助营销部对外承揽业务，积极宣传公司的经营方针、理念、业务范围和业绩。精品 word 文档 值得下载 值得拥有4.1.1.24.1.1.2 根据询价条件文件，讨论并确定工艺路线，协助营销部组织和编写可行性研究报告（若需要）、工艺方案和方案性报价文件。方案和报价文件按公司统一模板和精品 word 文档 值得下载 值得拥有格式编写，正式的投标报价文件由营销部编制。4.1.1.34.1.1.3 在技术交流和投标以及合同技术附件签订阶段，编制投标技术文件和合同技术附精品 word 文档 值得下载 值得拥有件，协助营销部参与项目技术交流和投标答疑以及项目合同技术附件

4、的签订。4.1.24.1.2 设计阶段精品 word 文档 值得下载 值得拥有4.1214.121 接受合同技术附件和项目设计经理制定的工程项目执行计划。（详见项目设计经理职责）精品 word 文档 值得下载 值得拥有4.1224.122 根据工程项目执行计划制订该项目个人工作计划，交由专业负责人审核，专业负 责人工作计划交由项目设计经理审核。精品 word 文档 值得下载 值得拥有4.1234.123 设计和绘制首页图、工艺流程图和总图条件。流程图须符合技术附件要求、行业 规范，满足正常生产、调节控制、开停车与事故情况下的生产操作以及安全、三精品 word 文档 值得下载 值得拥有废排放的需

5、要。4.1244.124 负责管道等级和大小的计算及阀门选型，计算和选择安全阀、限流孔板等特殊元精品 word 文档 值得下载 值得拥有件，提出管道、程控阀门及特殊元件数据表。4.1254.125 为其它专业提供必要的设计条件，对非标设备进行工艺数据的计算，提出设备工精品 word 文档 值得下载 值得拥有艺数据表及条件图。4.1264.126 提出物料平衡表、公用物料条件表，并和管道专业一起提出电气仪表条件、界区精品 word 文档 值得下载 值得拥有条件表及边界图。4.1274.127 对管道专业的管道、设备布置图及其它专业的条件如土建条件、预埋件、地沟条精品 word 文档 值得下载 值

6、得拥有件等进行复核，检查是否满足工艺条件、操作方便安全、物料走向与合理性、排 放点是否合理和伴热与保温要求。精品 word 文档 值得下载 值得拥有4.1284.128 计算设备、管道绝热类型及厚度，确定系统内的保温防腐类型及数量。4.1294.129 编写工艺说明书。说明书除工艺内容外，还须含有其它专业总体性文件、环保、精品 word 文档 值得下载 值得拥有三废排放、消防与安全规程及防护措施。4.12104.1210 设计过程中，应根据业主的审核意见及其它专业返回的意见，及时修改完善工精品 word 文档 值得下载 值得拥有艺设计。4.12114.1211 根据图纸校核和审核后的意见对设计和图纸进行修正和完善，确认最终版图纸。精品 word 文档 值得下载 值得拥有4.12124.1212 设计过程中，设计人员如有疑问，须及时向本专业负责人提出和交流。4.12134.1213 对设计内容与技术附件有出入时，内部要先讨论，提出说服用户（甲方）的充精品 word 文档 值得下载 值得拥有分理由，再及时与用户（甲方）沟通协商，并通知项目设计经理及相关专业人员。4.1