手术室目标管理责任书

1、沛县国泰医院2015年 手术室目标治理责任书 为强化医院治理，提高医疗服务质量， 明确相应的风险责任， 杜绝差错事故发生， 努力实现我院社会效益和经济效益， 经院务 会研究决定， 依照我院实际情况及各科室特点， 医院与手术室签 订以下目标治理责任书：1.科室必须在医院领导下开展工作， 严格按照国家法律、 法 规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。2.科室应服从医院治理， 无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生 监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监 督和治理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科

2、 室不得私自收费， 私自购进药品及耗材等。 一经发觉有私自收费 者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以 解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。4.医院支持科室进行合法宣传， 并提供相关手续协助科室办 理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事 求是， 不得采取任何欺骗手段损害患者利益。 若因科室公布不实1 / 86宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责 任，并由科室承担相应的经济损失。5.医院对科室实行宏观指导， 保证科室正常的房屋使用和水 电供应等。 房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、 保养 时，应取得医院同意， 医院依照情况决定

3、科室应承担维修的成本 费用比例。 科室在原有基础上需要进行设备更新、 开展新业务及 场地改造装修等情况时，需报医院审批。6.科室专业技术人员的聘用由医院统一治理， 必须在医院登 记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬 劳及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用8.医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费 用，医保、按实际到账时刻结算。9.科室需严把医疗质量关， 杜绝差错事故和医疗纠纷。 由于 科室治理不善、 操作不当等缘故造成医疗纠纷， 医院可按照有关 法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大

4、查房和义务会诊，随时参加危 险病人的抢救等。 在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时， 科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。 同时， 科室有义务参2 / 863 / 86加社会公益活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。 若因科室违 反医保之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚， 科室需要承担 全部责任。12.科室在诊疗活动中不同意私自刻公章，若需要出具诊断 证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。13.科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效 考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术

5、，高 风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.科室年完成业务收入 _ 万元的经济指标。15.科室应按照上述目标责任书的内容， 合法开展诊疗活动， 医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表 彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.科室目标治理责任书暂定为一年。17.由于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。4 / 86科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2015年内科目标

6、治理责任书为强化医院治理， 提高医疗服务质量， 明确相应的风险责任， 杜绝差错事故发生， 努力实现我院社会效益和经济效益， 经院务 会研究决定， 依照我院实际情况及各科室特点， 医院与内科签订 以下目标治理责任书：1.科室必须在医院领导下开展工作， 严格按照国家法律、 法 规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。2.科室应服从医院治理， 无条件同意医院以及上级治理部门 在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生 监督、消毒监5 / 86测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监 督和治理。3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科 室不得私自收费， 私

7、自购进药品及耗材等。 一经发觉有私自收费 者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以 解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。4.医院支持科室进行合法宣传， 并提供相关手续协助科室办 理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事 求是， 不得采取任何欺骗手段损害患者利益。 若因科室公布不实 宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责 任，并由科室承担相应的经济损失。5.医院对科室实行宏观指导， 保证科室正常的房屋使用和水 电供应等。 房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、 保养 时，应取得医院同意， 医院依照情况决定科室应承担维修的成本 费用比例。

8、 科室在原有基础上需要进行设备更新、 开展新业务及 场地改造装修等情况时，需报医院审批。6.科室专业技术人员的聘用由医院统一治理， 必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬 劳及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用8.医院每月与科室进行一次经济结算， 以结清前月涉及费 用， 医保、按实际到账时刻结算。9.科室需严把医疗质量关， 杜绝差错事故和医疗纠纷。 由于 科室治理不善、 操作不当等缘故造成医疗纠纷， 医院可按照有关 法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危 险

9、病人的抢救等。 在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时， 科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。 同时， 科室有义务参 加社会公益活动，维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范 开展诊疗项目， 并同意医院及相应监管部门的监督。 若因科室违 反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承 担全部责任。12.科室在诊疗活动中不同意私自刻公章，若需要出具诊断 证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。13.科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效6 / 867 / 86考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高 风险方向倾斜的原则搞

10、好科室内二次分配14.科室年完成业务收入 _万元的经济指标。15.科室应按照上述目标责任书的内容， 合法开展诊疗活动， 医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表 彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。16.科室目标治理责任书暂定为一年。17.由于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月8 / 86沛县国泰医院2015年外科目标治理责任书为强化医院治理， 提高医疗服务质量， 明确相应的风险责任， 杜绝差错事故发生， 努力实现我院社会效益和经济效益， 经院务 会研究决定， 依照我院实际情况及各科室特点， 医院与外科签订 以下目标治理责任书：1.科室必须在医院领导下开展工作， 严格按照国家法律、 法 规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。2.科室应服从医院治理， 无条件同意医院以及上级治理部门 在医疗技术