新项目策划开发计划及管理程序汇总6_第1页
新项目策划开发计划及管理程序汇总6_第2页
新项目策划开发计划及管理程序汇总6_第3页
新项目策划开发计划及管理程序汇总6_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、XX有限公司岗位工作讲明书、岗位标识信息岗位名称:新产品岗位编码:工资等级:可轮换冈位:技术顾问项目组长隶属部门:直接上级: 直接下级:分析日期:新产品开发部总工程师 新品开发工程师二、岗位工作概述负责制定已确立项目的开发方案并组织加以实施;负责配合已确立项目的 市场开发,并为市场部提供相应的资料;负责安排和指导新产品开发人员的工 作。三、工作职责与任务(一) 负责新品开发项目的治理1 1 编制项目实施打算;2 2进行项目成员的内部分工;3 3 组织研究项目运作过程种遇到的问题,予以协调;4 4向上级汇报项目进展状况;5 5 对项目组成员实施考核。(二) 负责组织新产品和新技术的开发1 1.5

2、 5 参与制订项目开发方案,结合公司设备设计新产品的工艺,确定重点和 难点,确定新产品的检验标准、方法和手段;5.5. 对新产品工艺中的难点进行实验,确定并不断修改具体实验方法,提出 制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单,确定项目 所需的原材料并认定供应商;6.6. 进行综合性的全线制造实验,并不断改善工艺及制造方法;7.7. 负责跟踪前期生产,指导监督全部生产过程,及时解决生产中遇到的问 题;8.8. 产品完全成熟后,移交整套工艺性文件,指导、关心生产系统人员进行 生产,向市场部提供有关加工能力及价格的信息;9.9. 参与售后服务,向客户解答产品出现的问题。(三) 负责

3、配合已确立新产品开发项目的市场开发1 1 配合确定新产品市场开发的方向;2 2 配合按打算猎取市场份额。(四)完成上级委派的其他任务四工作绩效标准(一) 新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排, 范的技术成熟度;(二) 新产品的市场开发达到预期目标。研制的产品必须达到规七、岗位工作时刻在公司制度规定的正常班时刻内工作,有时需要加班加点八、岗位工作环境约 50%50%勺时刻在有空调的办公室工作,其他时刻需要到车间,会接触到有 刺激性的酸碱等气体,存在噪音及轻微粉尘污染。九、知识及教育水平要求(一) 掌握市场、财务和税收制度方面的知识;(二) 具备机械知识,了解设备原理;(三) 拥有生产工艺技术方面的专业知识;(四) 具备化工化学知识;(五) 熟悉计算机常用软件应用及操作;(六) 英语知识(七) 一定的治理知识;十、岗位技能要求(一) 熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理;(二) 具备实验动手操作的能力;(三) 迅速排解生产工艺问题的能力;(四) 较强的治理技能(五) 具备良好的英文阅读与理解能力,英文听讲能力强者更佳;(六) 较强的学习能力和研究能力;(七) 较强的组织协调能力和人际沟通能力;1 1一、工作经验要求大学本科毕业,化工、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论