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文档简介
1、教诲处职员学习心得总结教诲处职员学习心得总结一一、教务处工作作为中学教务处主任,回首这几一年来所参与的工作及其感受,我认为给我留下印象最深的有三件事,这三件事围绕着一个中心,即在校长的指导下,在全校老师的支持下,确立以人为本教育思想观念,探究“创造合适老师开展的管理,创造合适学生开展的教育。”以坚决的信心、饱满的热情、务实的作风和创新的精神,把“打造教育品牌,施行品牌教育”的思想表达在工作中。(一)、稳中务实,保证教学质量。教务处的主要职责是为教学效劳,要保证教学工作的正常开展,并为获得高质量教学的效果施行相应的管理。由于我校各项管理措施和评价措施比拟完善,教务主任工作相对来说压力并不是很大。
2、我这个“消费科科长”,因为有很好的“技术工人”,也有很好的技改工程,并没有多少“无米之炊”的烦恼。在连续几年的教学质量评估中,获得较好成绩。 值得一提的是,在指导的倡导下,教务处研究并起草各学科改革指导意见,这些意见制定,促使大家深化研究新课程的理念,同时对学校多年来的所积淀的经历进展反思和取舍,使新课程理念实实在在地走入了操作层面。在今后的相当长的时期内,在施行的过程中,将对这些意见不断进展修订与完善。(二)、倡导自主自由的教研之风,努力使之为教学效劳,为老师效劳。每学期开学前,我就与各位学科主任积极商讨教研活动主题与方式,他们也非常乐意出谋划策。在教研活动中,学科主任们渐渐成熟,他们主动探
3、究、独立工作的才能渐渐增强。教研活动也锻炼了一大批老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点,更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度,对别人存在的问题毫无保存地真诚地指出,也对别人提出的不同意见和建议也非常乐意承受。在这样一个良好的学术气氛中,老师们认识问题、发现问题和解决问题的才能进步了,教研活动的实效性也渐渐进步,尤其是本学期开展的专题研究活动,进步了老师们针对一个专题进展探究和研究的才能。在教务处工作就像做家务,忙了好久却说不出终究作了什么,而我又是个粗枝大叶的人,好在我有许多好帮手,把“教务”工作做得非常妥帖。二.教学工作教学是一项需要爱心与智慧的工作,教学中遇到的许多问题,需要
4、依靠智慧来解决,智慧来自细心的观察,来自于勤奋地读书、勤奋地工作,来自于不断地反思,不断否认自我,超越自我。我爱书,也爱读书,再穷的时候没有放弃读书,再忙的时候没有放弃读书,读了许多文学作品和教学理论书籍。虽然在教学上我可以算是一个老兵了,但我仍没有放弃对教学根本功的训练,每学期带头上公开课,坚持训练普通话。1、课堂教学方面。本学期我担任九年级的数学教学工作。九年级面临中考,教学任务非常繁重。为了使学生可以在这最关键的一年能有所收获,我做了很多努力。课前认真备课,仔细钻研,多做习题,上课认真授课,课后认真修改作业、辅导学生。学生成绩有了一定的进步。2、辅导学生方面。尽管教务工作占去了我很多的精
5、力,但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松,所教班级学生思维才能较强,对学习数学有浓重的兴趣。三、考勤不迟到不早退,不无故请假。我们知道,中国的教育至今仍然非常落后,我无法超越时代,面对现实我有许多无奈。我时时提醒自己,要尽可能地善待自己,善待学生,在当下的生活里感受到幸福与快乐。教诲处职员学习心得总结二一、个人根本情况廖智华,男,汉族,出生于19_年9月14日,小学一级老师,中共预备党员,大学本科文凭。_年8月大学毕业至今在汶龙镇中心小学工作,现任汶龙镇中心小学教务主任,主要负责教学工作。_年7月毕业于江西教育学院,获取专科文凭。_年参加成人高考,于_年12月毕业于赣南师范学院,获取本科文凭。
6、个人业绩排全镇第三名。二、根本工作情况因为有学校指导的鼎力相助,有老师们的大力支持,渡过了愉快的一学年。回忆这学年,我忠诚党的教育事业,遵纪守法,遵守学校的规章制度,服从上级指导安排,热爱、关心学生,严格要求自己。主要做了以下几方面工作:1、兢兢业业教书,对学生负责一学年来,我担任五(1)班的数学课、科学课和体育课,根据学校、教研组的工作安排,认真制定学科方案,并落实完成。我认真钻研教材,学习新课标,仔细体会新课标理念,理解教材的意境,根据学生的实际情况制定实在可行的教案。积极参加科组教研活动,参与课改研讨,到外校听课、学习,不断进步业务知识程度,务求精益求精。本学年,所撰写的论文多篇在省市县
7、获奖。严格按照教学大纲,认真开展教学活动。在平时教学中,积极开展合作研讨,使优等生的才能得到施展,中等生得到锻炼,差等生得到帮助,互相学习,取长补短,同时使学生的创新才能得到开展;课中课后对优秀学生进展培养,对后进生进展辅导;注重学生的知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观的训练。教学成绩始终名列全镇第一。2、诚诚恳恳管理,对学校负责本人在担任教务处主任期间,实在履行岗位职责。工作踏实,任劳任怨,始终保持科学民主,实事求是的工作作风,想方设法进步工作效率和质量,全力以赴做好校长的助手。本学年,面对全新的工作岗位,面对陌生的管理业务,感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟悉业务,进步本部门工
8、作效率和质量,通过加强业务学习,虚心向校长及本部门老师请教,认真听取学校行政和老师的意见,坚持事事身体力行,以身作那么的原那么,使自己迅速地成长起来。在一年的时间中,主要负责做了以下一些事情:1、管理日常教学事务;2、组织老师和学生参加省市县的一些比赛;3、招生工作及六年级考龙南中学工作;4、组织期中期末考试与评价;5、参与指导教研组的建立和活动;6、参与教体局对我校的几次调研;7、学校环境文化的筹划8、承当并带着其他老师进展课题研究在全体师生的共同努力下,学校继续保持稳定向上的开展。在今后,日常管理还要细致入微;多学习多研究,让全体老师教学程度不断进步。最后相信我们将在以后的工作中会一如既往
9、地彼此理解,彼此支持,共同分享教育教学的快乐,让我们期待着_年的开场,一起走进更幸福的明天!教诲处职员学习心得总结三为进步我县中小学教务主任的理论素养和管理程度,县教育局与安顺市教育干部培训基地结合举办了紫云县中小学教务主任培训班,围绕“教学常规管理”、“校本教研”、“班级管理”、“团队管理”等展开培训。20_年11月9日,紫云县教务主任培训班在安顺市教育干部培训基地开班,来自全县中小学102名教务主任参加了开班典礼。会上,教育局张莲萍副局长、教研室杨仕伟主任、安顺民师杨开痕副校长强调了这次办班的目的意义,并对这次办班提出了详细的要求,会后成立了临时党支部和班委会。11月9日11月12日,教务
10、主任培训班成员听了安顺民师雷鸣副校长的教务主任的角色定位及工作职责、安顺八小夏开菊校长的校本教研,在过程中收获、安顺民师韦洪礼副校长的新课程改革及教务主任工作、安顺实验学校少先队大队辅导员钟亚的班级及少先队活动的组织与管理、安顺民师教务科长杨光文的新课程背景下的教学常规及标准操作和教学评价和课程总表的编制、安顺民师政教科长_的班主任工作的组织与管理的专题讲座。我通过这次学习,激活了思想,更新了观念,启发了思维,享受了体验。通过培训,我对学校教务工作有了新的认识。下面我分三个方面简要地谈谈我学习后的体会。一、教务主任要有效劳的意识。首先要有为教学效劳的意识。学校的中心任务是教学工作。扎扎实实为教
11、学工作效劳是教务处工作决策的根本出发点。其次要有为老师效劳的意识。 老师是学校教学工作的主体。在教学管理过程中,扎实有效地为老师效劳,帮助老师进步自身素质和课堂教学质量,是教务处不容无视的一项工作。我们除了在思想上、工作上和生活上热情关心老师,为老师排忧解难外,还应积极地为老师创造学习的条件,使老师可以在教学业务上得到进步。再次要有为学生效劳的意识。 学校工作效劳的宗旨是为了学生的开展。为学生效劳,不断进步学生的素质,培养学生的创造才能。分开了学生这个效劳对象,学校就失去了办教育的目的和意义。二、教务主任要讲究人文管理。作为一名校长指令的执行者,上有校长,要为校长出谋划策,执行校长的决策;下有
12、老师,要与老师直接面对。决策必须得到执行,但老师站在自己的立场上,也有自己的想法,他们是否可以承受呢?为了使决策较好的得到落实,就需要多些思路,多些策略,调动起老师的积极性,从而创造性的完成工作。倘假设处理不好这些关系,很容易引起老师的怨言,校长那里也无法交待,可能两头都赚不到好处。因此,要注意讲究人性化管理,灵敏处理问题,遇到问题时,多从研究的角度来分析p 。对事不对人,多用好心的目光来看问题。只要多征求校长的意见,得到大多数老师的认可,教务工作就可以得心应手。三、教务主任要甘于奉献,勇于承当责任。当老师遇到问题而委屈、抱怨时,不可能也很少有人敢冲校长发脾气,而教务主任是工作的直接安排者,又
13、没有足够的说话份量和直接决策权,因此老师就会冲教务主任来发泄不满,成为老师们的出气筒。安顺民师雷鸣副校长是这样比喻的:他曾经看过一部叫门缝里的男人的片子,描绘的是一名男子一边要孝敬自己的母亲,一边又要讨好自己的妻子,可妻子和母亲总有着无穷无尽的矛盾,这名男子夹在两个女人之间每天疲于处理她们弄出的矛盾,焦头烂额,最后连家都不敢回。他认为教务主任扮演的角色与其有一定的共同点,在工作中往往让这边满意了那边又不满,让那边满意了这边又不满,难以做到人人满意。正因为如此,教务主任就要擅长处理这类问题。首先不能推托责任。当着老师的面,不能把责任往校长或别的指导身上推;当着校长的面,也不能把责任往某位老师身上推。推脱责任的人往往感到自己已经无能为力了,否那么自己能解决的问题何必要推脱呢?在别人眼中,在客观事实面前,在都是文化人的老师心里,语言上的推卸是显得多么的苍白无力。在成绩、荣誉面前,教务主任要耐得住寂寞,在校长的眼中或发言稿中,所有的成绩都是决策正确的表达;在老师的心中,所有的荣誉,也都是个人努力付出之后应得的回报。而教务主任的付出往往都是无形的,
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