人防地下室工程,住宅楼工程、办公楼工程施工组织设计

1、施工组织设计第一章、工程概况第一节、工程概况：本工程为XX城市建设投资总公司开发的XXXX（XX）工程，包括人防地下室工程，住宅楼工程、办公楼工程。人防地下室：本工程为附建掘开式人防地下室。地下室建筑面积为6231.23平方米，平时为地下停车库及其附属用房，停车105辆，划分为2个防火分区，防火分区划分详见防火分区图示。战时为甲类核六B级二等人员掩蔽部，防化等级丙级，人防建筑面积为4844.14平方米，划分为2个防护单元，各防护单元的建筑面积，掩蔽面积，掩蔽人数等指标详见防护单元图示。抗爆单元划分详见战时平面图。设计使用年限为50年。抗震设防烈度为七度，设计基本地震加速度值为0.10g，耐火等

2、级一级，防水等级为级。XXXX（XX）办公楼：地上9层，地下室2层，框架剪力墙结构综合楼（-2F为人防汽车库），建筑高度31.6米，总建筑面积:12834平方米，其中地下室自行车库建筑面积为1242平方米，地上部分建筑面积11592平方米。工程设计建筑类别：为一类高层建筑（超过24米的楼层建筑面积超过1000平方米的综合楼）；结构设计合理使用年限为50年；设防烈度为7度；本工程耐火等级为一级；节能设计类别为乙类。XXXX（XX）住宅楼：地上主体十四层，地下室2层，框架剪力墙结构住宅楼（-2F为人防汽车库），建筑高度40.7米，建筑面积:22870平方米，其中地下室自行车库建筑面积为1597平方

3、米，地上部分建筑面施工组织设计积21273平方米。住宅层高为2.8m，自行车库层高为2.8m，结构设计合理使用年限为50年，本工程为二类高层建筑，地上部分耐火等级一级，地下室部分耐火等级为一级。地下工程防水等级为二级。抗渗等级P6,抗震类别丙类。抗震设防烈度为七度，建筑耐久年限为五十年，屋面防水等级为级，防水层合理使用年限为15年。结构形式：框架剪力墙结构；筏型基础。墙体：内外墙填充墙为粉煤灰混凝土小型空心砌块，不同墙体材料交接处用宽度不小于300的钢筋网加强后再粉刷。地下室墙体除混凝土墙外，其余墙体均为非粘土烧结砖，M5混合砂浆砌粉煤灰砼小型空心砌块。门窗；（办公楼）建筑外门窗、幕墙抗风压、

4、气密性、水密性能分级。（住宅楼）塑钢门窗气密性为4级，水密性为3级，抗风压性能为4级。1界面处理剂一道；212内墙：（办公楼）内墙面1： 乳胶漆墙面 35厚1:0.3:3水泥砂石灰砂浆粉面；厚1:1:6水泥石灰砂浆打底；刷乳胶漆；内墙面2：面砖墙面 刷界面剂一道；12厚1:3水泥砂浆打底扫毛；6厚1:2.5水泥砂浆压实搓毛；2厚建筑陶瓷胶粘剂；5厚墙面砖白水泥浆擦缝；内墙：（住宅楼）内墙面：毛墙面 刷界面剂一道；15厚1：1:6泥石灰砂浆打底；10厚1:0.3：3水泥石灰膏砂浆粉面；楼梯间：刷白色乳胶漆二度；施工组织设计卫生间及厨房15厚1：3水泥砂浆打底，10厚1：2水泥砂浆压实搓毛。外墙（

5、办公楼）：外墙1 涂料墙面 基层墙体；45厚挤塑板保温系统；外墙涂料；外墙2 干挂花岗岩 基层墙体；45厚挤塑板保温系统；角钢支架用膨胀螺栓固定在混凝土梁柱上；固定不锈钢挂件；石材板开槽固定于不锈钢挂件上，涂云石胶粘牢；外墙（住宅楼）：外墙1 涂料墙面 基层墙体；25厚挤塑板保温系统；外墙涂料；外墙2 干挂石材墙面 基层墙体；25厚挤塑板保温系统；外墙干挂石材；屋面（办公楼）：刚性防水屋面 现浇钢筋混凝土屋面板；珍珠岩找坡2%始厚40；20厚1:3水泥砂浆找平层；4厚高聚物改性沥青防水卷材；60厚挤塑板，粘贴；20厚1:3水泥砂浆找平层；40厚C30细石防水砼4150双向钢筋；屋面（住宅楼）：

6、刚性防水屋面 现浇钢筋混凝土屋面板；炉渣混凝土找坡2%始厚50；4厚高聚物改性沥青防水卷材；50厚挤塑板，粘贴；5厚聚合物抹面砂浆；20厚1:3水泥砂浆找平层；40厚C30细石防水砼4150双向钢筋；楼地面：20厚1:2水泥砂浆面层搓毛；卫生间聚氨酯三遍涂膜防水层，厚1.8。第二节、工程特点：施工组织设计1、工程现场条件：施工道路、用电、用水已接通，交通运输方便，已达到工程开工要求。2、工程施工工期：本工程施工根据业主工期要求和我公司以往施工经验，确定本工程工期为500日历天。3、工程特点：（1）该工程地下室为2层，-1F为自行车车库，-2F为人防汽车库。工作内容较多，施工过程中要组织协调、互

7、相创造条件，共同搞好工作，施工过程中的组织协调尤其重要。第三节、编制依据根据工程特点，结合我公司以往施工经验，经对本工程进行分析，本工程施工中具有以下重点和难点，在工程施工中应特别注意：1、土方工程：本工程设计地下室采用筏板梁基础，局部地下室座落在3-2号粘土土层，部分地下室基础座落在3号粘土土层，地质较为复杂，对土方工程来说，控制好基地的地基是土方工程施工的重点。2、地下室施工：施工时做好基坑降水和基坑支护以及土方开挖的衔接、交叉、配合工作。正确处理好排水和基坑支护的问题对基础施工起着关键作用。3、主体结构施工：主体工程施工中要特别控制好模板和砼的质量，处理好柱模板与梁板节点的关系，确保模板

8、拼缝密实，有足够的刚度，保证不变形，不炸施工组织设计模。砼振捣做到分层浇捣，控制合理的振捣时间，做到振捣密实、不漏振不离析，重视梁板与柱交接处砼结构施工质量，防止夹渣等质量通病的产生。4、装饰工程施工：（1）外墙装饰：外墙采用挤塑板保温系统，外墙涂料墙面施工注重控制基层的平整度、粘结度和施工搭接缝，防治起鼓、开裂、龟裂现象发生，注意窗台、窗套等线条的细部施工质量，控制外墙涂料涂刷时墙面湿度、色泽均匀、一致。（2）内墙装饰：内墙面粉刷表面平整光洁，内墙抹灰阳角2米以下要做水泥砂浆护角，阴阳角垂直，不起壳、不空鼓、不开裂，要特别重视楼梯等公共部份的装饰质量，让人显得舒适，得到美感。5、屋面工程施工

9、首先做好结构自防水，严格控制砼级配、水灰比和塌落度，施工时不得人为留设施工缝和冷缝。防水层施工注意砼防水层与女儿墙交接处的细部质量，控制搭接长度，严格按国家及省、市有关规定执行。第四节、拟用的施工规范:工程设计遵循的标准，规范，规程（办公楼）：建筑结构可靠度设计统一标准（GB500682001）房屋建筑制图统一标准（GB/2T500012001）建筑结构制图标准（GB/T501052001）施工组织设计建筑抗震设防分类标准（GB502232008）建筑结构荷载规范（GB500092001）2006年版建筑地基基础设计规范（GB500072002）混凝土结构设计规范（GB500102002）建筑

10、抗震设计规范（GB500112001）2008年版高层建筑混凝土结构设计规程（JGJ32002）建筑桩基设计规范（JGJ942008）地下工程防水技术规范（GB501082008）江苏省住宅设计标准（DGJ32/J262006）混凝土结构耐久性设计规范（GB/T504762008）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G1013,4;06 G 1016）框架结构填充小型空心砖块墙体结构构造（02SG614）建筑物抗震结构详图（03G3291;苏G022004）建筑结构常用节点图集（苏G012003）地下建筑防水结构（02J301）人民防空地下室设计规范（GB50038 200

11、5）工程设计遵循的标准，规范，规程（住宅楼）：建筑结构可靠度设计统一标准（GB500682001）房屋建筑制图统一标准（GB/T500012001）建筑结构制图标准（GB/T501052001）建筑抗震设防分类标准（GB502232008）施工组织设计建筑结构荷载规范（GB500092001）2006年版 建筑地基基础设计规范（GB500072002）混凝土结构设计规范（GB500102002）建筑抗震设计规范（GB500112001）2008年版 高层建筑混凝土结构设计规程（JGJ32002）建筑桩基设计规范（JGJ942008）地下工程防水技术规范（GB501082008）住宅工程质量痛并

12、控制标准（GDJ32/J162005） 江苏省住宅设计标准（DGJ32/J262006）混凝土结构耐久性设计规范（GB/T504762008）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G1011,2;04G1013,4;06G1016）框架结构填充小型空心砖块墙体结构构造（02SG614） 建筑物抗震结构详图（03G3291;苏G022004） 建筑结构常用节点图集（苏G012003）地下建筑防水结构（02J301）人民防空地下室设计规范（GB500382005）第二章、工程目标和实施措施施工组织设计第一节、工程目标：本工程是一个宣传企业形象的窗口工程，我们将在建设单位、设计单位

13、、监理单位的共同配合和支持下，科学管理、精心施工，以期达到如下施工目标：1、质量目标：以确保“合格”标准严格控制各分部质量，达到一次验收合格，在达到优质结构的基础上，争创优良工程和文明工地。2、工期目标：根据招标文件要求及国家工期定额和我公司同类工程施工经验，确定本工程工期为 500日历天。其中基础、地下室为100日历天，主体结构阶段为200日历天，装饰阶段为200日历天。3、管理目标：按公司制定的质量方针，发扬我公司企业精神，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，提高工程质量、加快工程进度，降低工程成本，信守合同条款，与各协作单位密切配合，认真接受业主单位、监理单位、质量安

14、全监督单位的工作指导。4、标准化管理目标：实现双文明标化施工，杜绝重大伤亡事故发生，创安全生产无事故工地，确保本工程安全生产、文明施工达到徐州市标化工地。5、环境目标：以文明施工、美化环境、预防或减少施工可能对周围环境的影响，使施工噪音、废污水排放等满足环境保护规定要求。所有施工车辆出场地必须冲洗，保护进出道路的整洁卫生。施工现场的“暴露垃圾”严格按有关整治管理办法执行。6、安全管理目标：以安全第一、预防为主的方针，改善职工安全生产卫生环境条件，杜绝重大伤亡、火灾事故，创安全生产无事故工地。施工组织设计第二节、实施措施：1、组织措施：本工程实行项目法施工，设立项目经理部；项目经理部由项目经理、

15、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、放线、翻样等组成。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的各个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效地解决施工中遇到的各类问题。2、保证措施：1）目标的管理：目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标层层落实与分解，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理单位的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。2）劳动力管理：该工程作为我集团公司的又一项窗口工程目标，从公司内部抽调技术、专业管理干部和技术工人骨干组成管理层，以劳动人才公司的工人为劳务层组织自行施工，组成工程项目经理部。目前

16、，项目班子和主要工种根据目前情况已计划准备就绪，项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，确保工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。3）材料管理：根据整合管理体系文件材料采购程序文件及公司其它有关文件要求，必须加强做好材料进场和管理工作，要求严格按照施工场地布图进行材料堆放，做到材料分类堆放、材料标识明确，以确保整个施工场地施工组织设计整齐、清洁。4）协调管理：1主持施工图纸会审，协助业主并会同设计院、设备供应商（制造 商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。2组织与设计院的沟通、联系，完善整体设计。 3严格按照经业主、监理工程

17、师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行施工，并实行质量管理。4贯彻业主已建立的质量控制体系、检查、管理制度，并据此对各分部分项工程予以检控，确保产品达到合格。5所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动 向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物理、化学试验、检测的材料，主动提交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。6按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，不 准下道工序施工”的原则，在质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。7土建与水电安装间的施工协调 a > 结构施工阶段，埋入柱、墙、板内的管线、预留孔洞，凡在土建施

18、工图上已注明的，由土建负责预埋，安装复核；土建未注，安装注明的，由安装负责预埋，土建配合，不能事后剔凿。b > 装饰施工阶段，穿过楼板、墙的管线安装后，应由安装负责孔洞修补，最后由土建负责装饰面的修整。施工组织设计C > 在项目经理的领导下，组织各分包单位及施工管理人员，每周开一次协调会，解决施工中出现的问题，分清责任，密切配合。安装配合土建施工进度，土建为安装施工创造条件。土建不能因抢进度而不与设备安装配合造成工程质量低劣和工料的浪费。8做好技术资料收集管理工作并与施工进度同步，以便交工验收将完整资料交给有关部门。第三章、施工部署第一节、施工准备工作1、定位测量：由项目经理部派施

19、工员技术员，按照总平面图布臵图的要求，进行工程定位、打龙门桩、轴线复核，在复核无误前提下进行土石方开挖、基础施工，基础完成后将轴线引到楼面上，作为向上传递轴线的依据。2、图纸会审：由分公司主任工程师及项目部技术负责人组织有关施工管理人员认真熟悉图纸及施工工艺图，特别预留洞，埋件的标高，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位安排参加图纸会审。3、修建临时道路：根据施工场布图要求及结合总图布局，定出材料堆放位臵、施工道路和临时设施，做好现场主要道路及主要材料的对场砼硬化工作。并应符合文明施工，安全生产技术措施中的有关要求。4、敷设施工临时用电线路：施工组织设计根据施工总体设计，按规

20、定架设临时用电线路，具体架设要求详见有关施工用电的章节及施工用水、电平面布臵图。现场输电线路及配电箱内一律按TN-SL三相五线制进行布线。布线示意图如下：1、工作接地； 2、电气设备外露导电部分3、重复接地； L1、L2、L3相线，N工作零线，PE保护零线5、敷设施工临时用水管线：按照施工总体设计，根据建设方提供的水源，敷设临时用水管线，管线布臵详见现场平面布臵图，水管穿越道路时，应有一定的埋臵深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应做好管道保温工作。具体敷设要求详见有关施工用水的章节及施工用水、电平面布臵图。6、临时生活、生产用房的搭设：将按施工总体组织设计分生活、生产区，考虑到现场具体情况，

21、生产区安排因现场闲臵场地有限，生活区搭设在离工地6米的道路上，详见生活区、住房平面布臵图。具体布臵详见施工现场布臵图，另外生产、生活用房搭设要求除满足生产、生活要求外，还应符合文明施工的要求，施工组织设计具体搭设要求详见文明施工，安全生产技术措施中有关要求。7、消防设施的设臵：按有关规定及实际需求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见文明施工，安全生产技术措施中有关消防管理的要求。8、编制劳动力计划：按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需用量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。9、编制材料计划：根据施工计划要求和进度

22、先后编制建筑材料和成品、半成品需用量计划，按时、按量、按质组织进场。并按现场布臵图要求堆放整齐。10、编制施工机械计划：根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工现场布臵图施工机械位臵做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。第二节、施工总体部署：根据本工程特点，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中劳动力和机械设备、周转材料攻抢优质结构工程的原则，及时提供工作面插入装饰施工的立体交叉、小节拍流水作业方案。根据现场施工条件，模板、钢筋制作在现场木工车间、钢筋车间内预制，就地绑扎。为确保合同工期，在结构施工阶段，要求建设单位、质监站、监理公司、各专业施工单位给予配合、密切合作、协

23、调，及时施工组织设计组织各项隐蔽工程验收，以便达到按期完成的目的。结构验收可进入下道工序施工后，及时组织内墙面粉刷和防水施工，为缩短施工工期，主体结构分阶段进行验收，以创造工作面。根据本工程特点，采取集中力量攻抢结构工程。1、针对结构施工阶段现场分二个砼班和二个钢筋班，二个木工班，二个泥工班，装饰阶段进二个泥工班。2、铝合金门窗等委托外单位加工或购买成品，现场验收、安装。3、钢材、水泥、砂石等原材料由现场采购、供应、验收。4、各种机械设备、周转材料项目部按实际用量配备。5、配足能满足主体二层结构施工的模板及支撑，柱、梁模板采用十一夹板，现浇板模板采用竹胶大模板，支撑采用48×3.5钢

24、管扣件搭设。6、基础、主体施工阶段采用两台塔吊做水平运输；7、砼采用现场泵送商品砼，每幢楼采用一台塔吊作为水平运输。8、土方开挖采用机械挖土，基坑支护，人工修边的方案。9、钢筋、模板分别在现场钢筋车间和木工车间内制作，用塔吊运到操作层绑扎、安装。10、采用新技术、新工艺，加快结构施工进度：1）钢筋连接竖直方向采用气压焊连接，钢筋连接水平方向采用直螺纹机械连接。2）梁板采用短跨受力体系支模法。12、外架采用搭设落地式钢管外架或悬挑脚手架。施工组织设计第三节、施工流程和施工段的划分一、施工工艺流程：1、进场定位轴线复核挖土基础地下室上部主体结构施工内外粉刷室内外细部装饰室外台阶、坡道、散水等施工竣

25、工 水电安装配合穿插施工。2、基础工程施工中，挖土、砼垫层浇筑、基础钢筋绑扎、支模、土方回填等工序穿插流水作业。主体结构工程：梁板钢筋、模板分段穿插流水作业，砼分别浇捣。 装饰阶段：工程装饰与安装工程密切配合，结构验收后，立即插入室内外装饰施工。在本工程施工中，结构阶段进行分项穿插，安装装饰阶段立面分块交叉，组织合理的工序搭接，流水作业，均衡施工，在确保工程质量、安全的前提下，加快施工进度，缩短施工工期。二、施工段的划分地下室部分按后浇带部位划分。主体结构按变形缝划分。第四节、原材料、半成品的采购计划原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程质量的重大因素，必须认真地搞好这项

26、工作。工程的材料设备采购供应主要有二种计划：甲方供应和乙方自行组织采购，但不论是哪种形式，都要从质量上、单价上、供应能力上把关，严格遵照公司管理体系采购程序文件进行组织采购。施工组织设计一、甲供材料：这类材料由我集团公司项目部提前15天向甲方提交月度需用材料申请表，申请表要标明材料品种、规格、数量、交付日期，在材料进场时组织验收。具体按公司管理体系采购程序文件执行。二、自行组织采购材料：工程需用材料采购必须遵照公司管理体系程序文件采购程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面进行评价、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应程序文件

27、规定进行验收。第五节、主要机械设备配备计划充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由项目部按实际进行配备。根据本工程特点，经我集团公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。第六节、主要周转材料投入计划本工程所用之周转材料，均由项目经理部和公司材料站共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。本工程主要周转材料配备计划如下表：施工组织设计主要周转材料计划表第

28、七节、施工组织一、工程项目管理人员组织严格按照项目法组织施工，执行全面责任承包制。在项目部配备人员上将配齐所有的职能部门人员，确保整个工程在施工全过程的连续性，从而实现全面管理，全面控制，全面协调。为工程的高质量、高速度提供条件。二、工程项目劳务人员组织施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我项目部将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，具有类似本工程施工本工程劳动力组织根据项目的月度劳动力计划，进行调配，确保各工种劳动力的需要，确保工程施工进度计划的完成，劳动力配备计划详施工组织设计见表。第四章

29、、施工进度计划施工进度的快慢是衡量施工企业的重要指标，他不仅关系到施工企业的信誉和生存，而且直接反应建设单位的投资效益。施工进度计划是施工过程中的一个重要指标，而编制的合理性、先进性、科学性将直接影响整个施工全过程，为确定本工程工期为500日历天，为确保按期完工，我公司将从人、材、物、料、机等环节采取措施，以确保目标的实现。第一节、施工进度计划：1、施工计划指导思想本工程在各个施工阶段，统筹协调各专业单位施工，统一安排施工进度，组织交叉施工，相互创造条件，因此本计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排各分部分项工程施工程序和工期计划，以满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。2、施工总进度计划按工程施工合同精神，本工程施工总工期确定为 500日历天。第二节、主要分部工程施工计划该工程施工总工期为确定本工程工期为500日历天，主体结构计划在200天内完成，水电管道预埋在主体结构施工时穿插进行；主体结构封顶后，安装、装饰是整个施工计划的关键，安装工程试压调试阶段按楼层分段进行，为后道工序创造条件。施工计划控制点：在安排计划时要在确保工程质量和施工安全的前施工组织设计提下，科学合理按照施工计划，本工程施工进度重点控制点作如下安排： 基础施工： 100天主体结构、砌体施工： 200天内外装饰施工： 200天春节放假： 50天调试、扫尾及其它： 5