安全生产责任制考核记录表

1、工程部安全生产责任制考核记录表2资产部安全生产责任制考核记录表3综合管理部安全生产责任制考核记录表4经理责任制考核表5副经理责任制考核表工程部安全生产责任制考核记录表项目考核内容标准分考核明细扣分说明得分工 程 部 责 任 制 考 核 表彻执行国家及全公司安全生产的方 针、法律、法规、政策和制度，在 总经理和安全生产委员会的领导下 负责企业的安全监督管理工作20未履行职责和义务不 得分建立相关的安全管理制度，并负责 组织落实10未制定不得分，未组织 落实扣5分参与各类重大事故的调查处理，提 出处理意见，审查防范措施10未参与不得分参加全公司安全工作会议，并提出 建设性意见10未参加会议每次扣5

2、 分负责对安全隐患提出治理方案和计 划10无方案和计划不得分负责对客户进行有关的全公司安全 规章制度的安全宣传教育和管理， 杜绝客户在公司区内违章情况发生10发生一次违章情况扣5 分参与新建、扩建、改建及大修、技 改工程的“三同时”监督工作10未监督不得分负责对本部门人员的安全教育和培 训，对本部门的安全运行负责10未参加教育不得分，每 少一次扣5分认真完成上级领导布置的其他工作10违反一项扣5分被考核人考核总得分考核部门考核人考核日期考核结果资产部安全生产责任制考核记录表项目考核内容标准分考核明细扣分说明得分资 产 部 责 任 制 考 核 表彻执行国家及全公司安全生产的方 针、法律、法规、政

3、策和制度，在 总经理和安全生产委员会的领导下 负责企业的安全监督管理工作20未履行职责和义务不 得分建立相关的安全管理制度，并负责 组织落实10未制定不得分，未组织 落实扣5分参与各类重大事故的调查处理，提 出处理意见，审查防范措施10未参与不得分参加全公司安全工作会议，并提出 建设性意见10未参加会议每次扣5 分负责对安全隐患提出治理方案和计 划10无方案和计划不得分负责对客户进行有关的全公司安全 规章制度的安全宣传教育和管理， 杜绝客户在公司区内违章情况发生10发生一次违章情况扣5 分参与新建、扩建、改建及大修、技 改工程的“三同时”监督工作10未监督不得分负责对本部门人员的安全教育和培

4、训，对本部门的安全运行负责10未参加教育不得分，每 少一次扣5分认真完成上级领导布置的其他工作10违反一项扣5分被考核人考核总得分考核部门考核人考核日期考核结果注：90以上为优秀；80-90为良好；80-75为及格；75以下为不及格。打分方法为扣分制，空项不扣分。本考核一季度一次，年底汇总。安综合管理部安全生产责任制考核记录表项目考核内容标准分考核明细扣分说明得分综 合 部 责 任 制 考 核 表贯彻执行国家及公司安全生产 的方针、法律、法规、政策和 制度10有违反法律法规、 公司制度行为不得 分在本部门建立相关的安全管理 制度，并负责组织落实。10未编制安全规章制 度不得分，一项制 度未进行

5、监督扣2 分参与各类重大事故的调查处 理，提出处理意见，审查防范 措施。10未参与不得分参加公司安全工作会议，并提 出建设性意见。10未参加全例会不得 分负责对本部门的安全隐患提出 治理方案和计划。10未制定隐患治理方 案和计划不得分负责对客户进行有关的公司安 全规章制度的安全宣传教育和 管理，杜绝客户在厂区内违章 情况发生。10未对客户进行安全 教育不得分，客户 违章不得分负责劳动防护用品的入库验收 和发放。20未及时发放扣5分， 采购数量、质量不 合格不得分。负责对本部门人员的安全教育 和培训。20未对本部门人员进 行安全教育培训不 得分不得分被考核人考核总得分考核部门考核人考核日期考核结

6、果注：90以上为优秀；80-90为良好；80-75为及格；75以下为不及格。打分方法为扣分制，空项不扣分。本考核一季度一次，年底汇总。全经理安全生产责任制考核记录表项目考核内容标准分考核明细扣分说明得分经 理 责 任 制 考 核 表建立、健全本单位安全 生产责任制10未建立不得分建立相关的安全管理制 度，并负责组织落实10未建立安全管理制度不得 分，一项制度未进行监督 扣2分定期研究安全生产工 作，向职工代表大会、 职工大会报告安全生产 情况10未组织会议不得分保证安全生产投入的有 效实施，依法履行建设 项目安全设施和职业病 防护设施与主体工程同 时设计、同时施工、同 时投入生产和使用的规 定

7、10未履行安全建设三同时不 得分督促、检查安全生产工 作，及时消除生产安全 事故隐患10未制定隐患治理方案和计 划不得分组织开展安全生产教育 培训工作10未对员工进行安全教育不 得分，客户违章不得分依法开展安全生产标准 化建设、安全文化建设 和班组安全建设工作10未开展安全标准化建设不 得分组织实施职业病防治工 作，保障从业人员的职 业健康10未组织职业病防治工作不 得分及时、如实报告事故， 组织事故抢救10未及时、如实报告不得分组织制定并实施事故应 急救援预案10未组织实施不得分被考核人考核总得分考核部门考核人考核日期考核结果注：90以上为优秀；80-90为良好；80-75为及格；75以下为

8、不及格。副总经理安全生产责任制考核记录表项目考核内容标准分考核明细扣分说明得分副 经 理 责 任 制 考 核 表贯彻执行国家及公司安 全生产的方针、法律、 法规、政策和制度10有违反法律法规、公司制 度行为不得分建立相关的安全管理制 度，并负责组织落实。10未编制安全规章制度不得 分，一项制度未进行监督 扣2分参与各类重大事故的调 查处理，提出处理意见， 审查防范措施。10未参与不得分参加公司安全工作会 议，并提出建设性意见。10未参加全例会不得分负责对公司的安全隐患 提出治理方案和计划。10未制定隐患治理方案和计 划不得分负责对员工进行有关的 公司安全规章制度的安 全宣传教育和管理10未对员工进行安全教育不 得分，客户违章不得分审查危险源和重大危险 源的控制措施和应急预 案，并按要求监督实施。10未及时发放扣5分，采购 数量、质量不合格不得分。负责安全作业证的签发 工作。10一次未执行扣2分制定安全生产措施，